Categoría: Negociacion Colectiva

  • Segunda vuelta de prejubilaciones

    CC.OO. seguimos sin tener respuesta positiva del Banco a nuestra propuesta para un Acuerdo de Empresa sobre prejubilaciones. La publicamos en Enero, para aprovechar la aplicación de la Ley 35/2002 que permite la jubilación anticipada desde los 61.

    Nuestra propuesta supone mejora en la indemnización salarial para los prejubilados, mejora del complemento de pensiones para los que tienen aportación fija y ahorro de costes para el Banco.

    Mientras tanto, BBVA ha completado el objetivo del primer semestre, concentrando las prejubilaciones en las Territoriales con mayor exceso de plantilla respecto a la estructura y en las funciones que suponen se pueden sustituir con menos problema.

    CC.OO. seguimos siendo favorables, y así lo hemos mantenido, a que el Banco de España autorice prejubilaciones con cargo a reservas para 2004, lo que nos parece una medida eficaz en defensa del empleo. La autorización permitirá que BBVA aumente entre 750 y 1000 prejubilaciones más en 2004.

    Ante la inmediata apertura de la campaña, CC.OO. reclamamos:
    1. Suscribir un Acuerdo de Empresa para acogernos a la Ley 35/02, con las ventajas que explicamos y que también facilitaría, por el menor coste, aumentar el número de prejubilaciones.
    2. Que el criterio preferente sea la edad. De tal manera que se le ofrezca a todos los trabajadores a partir de los 55 años de edad. Dada la voluntariedad de la aceptación, estimamos que todos tendrían opción, incluso con edades inferiores.

    Si te ofrecen la prejubilación, infórmate en primer lugar con tus Delegados sindicales. CC.OO. tenemos la experiencia, los programas informáticos y los medios para asesorarte en tu decisión.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Setiembre 2004

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  • Tablas Salariales Convenio Oficinas y Despachos Pontevedra

    Se firma la tabla salarial para 2004, aplicándose el 2,6% de IPC de 2003. Se establecen también nuevas indemnizaciones por muerte (15.000 Euros) e invalidez (21.000 Euros).

    Ver tablas salariales 2004 PDF

  • El Banco Sabadell (Banco Herrero en Asturias) hace un uso fraudulento de los becarios y precariza el empleo

    Desde Comfia–CC.OO. de Asturias queremos denunciar el uso fraudulento que el Banco Sabadell está haciendo de los becarios que están realizando sus prácticas en esta entidad financiera, ya que los utiliza para sustituir trabajadores que están disfrutando de vacaciones.





    Pagina nueva 1

    Este año el banco ofertó, a través de la Fundación Banco
    Herrero, 90 becas que se distribuyeron entre distintas Facultades de la
    Universidad de Oviedo, si bien una mayoría de las mismas recayó en Económicas.
    Hasta aquí todo correcto, pero los primeros síntomas de alarma comienzan a
    materializarse cuando la pasada primavera, ante nuestra preocupación por los
    problemas que podrían generar las vacaciones (dada la insuficiente dotación de
    la plantilla), responsables operativos nos comentan que: “para el verano,
    contarían con el refuerzo de los becarios”.

     

    CC.OO. mantuvimos una reunión con los Responsables en
    Asturias de las Relaciones Laborales en Banco Sabadell donde les manifestamos
    que estábamos totalmente de acuerdo con que los becarios hiciesen prácticas,
    pero era inadmisible que sustituyesen a trabajadores. Los Responsables de la
    Empresa afirmaron que “no era cierto que los becarios estuviesen ocupando
    puestos de trabajadores”.

     

    Sin embargo, a pesar de que nuestras relaciones están basadas
    en la buena fe, los mencionados Responsables de Relaciones Laborales se negaron
    a comunicarnos una relación detallada de estos becarios y becarias. Esta falta
    de transparencia informativa acrecentó nuestra alarma.

     

     

    Ante la nula información empresarial, desde la Sección
    Sindical de CC.OO. en el Herrero decidimos hacer un estudio recogiendo
    información directa de los propios centros de trabajo (en Asturias 170, sin
    contar los servicios centrales) con un resultado que confirma la sospecha. La
    práctica totalidad de estos becarios y becarias están siendo utilizados para
    sustituir a trabajadores y trabajadoras en vacaciones, lo que supone un evidente
    fraude.


     

    La Empresa dispone en Asturias de 842 puestos de
    trabajo
    , de los cuales 447 (53,09%) están en centros grandes
    (servicios centrales u oficinas con más de 3 trabajadores activos) y 395 (46,91%)
    en centros pequeños (oficinas con 3 o menos trabajadores en activo, que
    es donde más problemas generan las vacaciones). Pues bien, el 80,77%
    de los becarios están en estos centros pequeños frente al
    19,23% que están en oficinas mayores.

     

    En el momento de nuestra recopilación informativa, en los 135
    centros pequeños había 94 trabajadores de vacaciones y 10 bajas,
    total 104. En estos mismos centros, casualmente, entre becarios
    (fundamentalmente) y Ett´s había 101.


     

    Si bien los centros más lógicos para hacer prácticas serían
    los servicios centrales (Economistas en el Dpto. de Riesgos, abogados en
    la Asesoría Jurídica, etc), en éstos no hemos localizado ni un solo becario.

     

    Hay que añadir algunos detalles significativos, pues en
    nuestros contactos con los centros de trabajo nos hemos encontrado con que ante
    la reincorporación de un trabajador de sus vacaciones el becario se marchaba
    para otra oficina (clarísimamente lo estaba sustituyendo.

    Es inadmisible la utilización de becarios como
    trabajadores
    , pues supone una explotación del becario (la beca
    es de 300€/mes, que incluyen los gastos que se le generen), pero además
    hay un fraude a la Seguridad Social (no hay cotización pues
    la relación no es laboral). Esto último genera un “efecto colateral” como
    es la falta de cobertura en caso de incidencia en un centro de trabajo
    (el seguro escolar cubriría una gran invalidez con una pensión vitalicia
    de 144 €/año).

     

    Además hay agravantes, el tutor (figura imprescindible en un
    proceso formativo) es el Director de la Oficina, pero resulta que hay oficinas
    con becario donde el Director está de vacaciones. A los becarios se les hace
    firmar un documento donde renuncian a emprender cualquier acción civil contra la
    Empresa o la Universidad como consecuencia de estas prácticas.

     

    Pero desde CC.OO. también queremos denunciar que esto ocurre
    en un contexto de destrucción de empleo y precariedad laboral
    creciente en Banco Sabadell en Asturias
    (en otras comunidades no hay tanta
    destrucción de empleo, el índice de precariedad es menor y el fenómeno del
    becario, salvo en León, no existe).

     

    En efecto, en diciembre de 2000 Banco Sabadell
    (entonces Bancos Herrero y Asturias) tenía una plantilla en Asturias de
    1.038 trabajadores, en diciembre de 2002 de 951 y en la
    actualidad
    de 842. Una destrucción neta de 196 puestos
    de trabajo (18,89%), 109 en el último año y medio (10,50%
    respecto al 2000).

     

    Mientras tanto la precariedad laboral alcanza unos
    límites aberrantes. Sobre el total de la plantilla los contratos temporales
    suponen un 5,7%, los ETT´s un 5,61% y los becarios un
    8,04%
    , la precariedad acumulada es, contando temporales y ETT´s del
    10,99% y sumando los becarios del 18,14%. Pero si,
    por ejemplo en agosto, contamos el personal en activo (descontando vacaciones y
    bajas) la precariedad alcanza un 14,63%, 23,53% con los becarios.

     

    Y todo ello, en una Empresa que en el último
    semestre
    obtuvo unos beneficios netos de 160 millones de € (un
    28,2% más que en el año anterior) y que tiene a gala tener un
    comportamiento socialmente responsable.

     

    Antes de hacer el estudio, nos pusimos en contacto con
    responsables de la Facultad de Económicas
    (es la facultad más afectada) para
    dejarles muy claro que en absoluto nos oponemos a la existencia de becarios,
    es más, entendemos que las grandes empresas deben comprometerse en la mejor
    formación de los estudiantes. Pero que nos enfrentaremos con todas
    nuestras fuerzas al uso fraudulento de figuras formativas para solucionar
    problemas de plantilla.

     

    También hemos puesto todo esto en conocimiento del
    Director General de Trabajo
    y estamos a la espera de las posibles soluciones
    que su actuación genere. No obstante, este mes iniciaremos denuncias ante la
    Inspección de Trabajo
    .

     


    Desde CC.OO. exigimos a Banco
    Sabadell, que no utilice becarios de manera fraudulenta, que deje de destruir
    empleo y mejore la situación de su plantilla en Asturias creando empleo de
    calidad y con derechos.

     

    Oviedo 19 de agosto de 2004  

     

     

     


     


     


     


     

  • Compañero aparcado en lo más profundo de la oficina

    Entre nosotros pulula un tipo de compañero perteneciente a una especie desprotegida y en peligro de extinción: EL CAJERO del BBVA. Es un empleado depreciado y aparcado en lo más profundo de la Oficina – para que nadie lo vea -, y que después de haber dado su vida al Banco, no ha podido o no ha “sabido” situarse entre el grupo de los “elegidos”: los vendedores.

    Posiblemente su mayor "error" para merecer esto, es haber resultado demasiado útil a la hora de realizar las tareas más duras y esforzadas, lo que ha sido aprovechado por el Jefe de turno para sacarse sus propias castañas y, eso mismo, le ha frenado o impedido progresar en su carrera.

    Quién no le conozca puede pensar que está ahí porque no es capaz de desarrollar otra función mas "elevada", pero más cierto es que se trata de una "Cenicienta" con una malvada madrastra: su propia empresa (el BBVA), que se ha encargado de minusvalorar a todo su colectivo ante los demás (Territorial, Zonas, Directores, J.G.A.C. y toda la gama de los Gestores Comerciales).

    Dicho colectivo de cajeros es obligado a vivir al margen de los "grandes temas" que tanto afectan al resto de compañeros dedicados por entero a la venta que, aunque tampoco podamos decir que sean muy felices, sin embargo pueden sentir cierta "vidilla" al verse motivados, recompensados y unidos en la labor de adorar al gran Becerro de Oro de la Gestión Comercial, que este Banco ha erigido como auténtico dios para sus empleados, ya que en esta Empresa la única filosofía válida es:

    vender = generar valor,

    por lo que el susodicho Cajero (que no "vende") no es considerado más que una reliquia de un pasado que el Banco quiere liquidar a corto o medio plazo, sustituyéndolo por los robots instalados al efecto: Autoservicios y Actualizadores.

    Así las cosas, ¿cómo no sentirse mal, cómo no deprimirse, cómo no perder la autoestima? cuando, además, se sabe que el Banco utiliza el destierro a un puesto de Cajero, como forma de castigo para sus empleados rebeldes. ¿Cómo no relacionar

    Cajero = castigado = marginado = desajustado?

    Esa labor de los Cajeros, "insignificante e improductiva", requiere de una gran concentración , ya que manejan dinero en grandes cantidades, corriendo el riesgo permanente de cometer errores que casi nunca tienen solución posterior. Además los Cajeros son la cabeza visible de la Oficina por antonomasia: son ellos quienes dan la cara todos los días ante el público, quienes conocen y reciben a un mayor número de clientes y quienes les inspiran más confianza, ya que no tienen (y se les nota) la filosofía del vendedor de enciclopedias agresivo que el Banco ha obligado a adoptar a sus Gestores Comerciales.

    Material desechable y desaprovechado porque así lo han decidido los de arriba, los que han concebido el desprecio sistemático contra los laboriosos Cajeros. ¿Quién pedirá responsabilidades a estos "cerebros planificadores de estrategias" formados en Harvard o Cambridge, cuando el sistema diseñado por ellos se venga abajo? ¿No se dan cuenta de que – hoy por hoy – cuando un Cajero falta, inmediatamente ha de cubrirse su lugar, porque si no la Oficina no puede seguir funcionando?. Y, sin embargo, ¿qué sucede si falta el Zona, el Director, el J.G.A.C. o el Gestor Comercial del tipo que sea?, e incluso, ¿qué sucede si faltan todos a la vez? ¿Es que confunden sus deseos (vivir en un mundo sin Cajeros) con la realidad? Esto tiene mucho de personalidad esquizoide y precisa de un tratamiento adecuado.

    Desde CC.OO., como Sindicato de clase, no nos queda más remedio que apoyar de forma más rotunda a los más débiles y a sus reivindicaciones; y en BBVA los más débiles (y sin embargo los más multifuncionales en el trabajo bancario), son los esforzados Cajeros de los fondos de las Oficinas.

    Os animamos a denunciar ante este Sindicato vuestra situación personal.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    17 de Agosto de 2004

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