Categoría: Negociacion Colectiva

  • Desajustats: Fermesa i unitat sindical

    Tots els sindicats presents al BBVA-Catalunya hem pres l’acord d’actuar conjuntament per aturar l’enviament de cartes a algunes de les persones catalogades com «desajustats» i de respondre també unitàriament en cas de que aquest enviament s’acabi produint.

    Compartim dos elements fonamentals: primer, valorem que aquest sistema de catalogació constitueix una inacceptable arbitrarietat; segon, sabem que la catalogació i l’enviament de les cartes posen en perill el lloc de treball de les persones afectades i volen crear un clima de por generalitzat entre el conjunt de la plantilla.

    Davant d’una iniciativa del banc que pot encetar una política repressiva i que fa aparèixer l’amenaça d’acomiadaments, tots els sindicats ens comprometem a unir les nostres forces per evitar-ho. El nostre objectiu és que el banc rectifiqui i suprimeixi aquest sistema «discrecional» de catalogació, començant per renunciar a enviar les cartes. Si això no es produeix, volem que ningú col·labori en l’aplicació d’aquest sistema: cap avaluador s’ha de prestar, ni per iniciativa pròpia ni a instàncies de la «superioritat», a assignar l’etiqueta de «desajustat» a ningú.

    El sistema és injust, arbitrari i repressiu, però necessita de persones que l’apliquin. Si el sistema no desapareix, han de ser les persones, amb honestedat i sentit de companyerisme, les que han de negar-se a col·laborar en la seva aplicació.

    Al dors d’aquest comunicat reproduïm l’escrit adreçat al banc on demanem que es retirin les cartes. Els cinc sindicats hem lliurat unitàriament aquest escrit a RRHH, per transmetre-li personalment les nostres consideracions.

    De totes formes, si les cartes acaben enviant-se, fem dues recomanacions:

    · Primera, que els receptors no signin l’acús de rebut de la carta o que, si ho fan, facin constar únicament «REBUT I NO CONFORME»
    · Segona, que es posin en contacte amb algun sindicat, per rebre assessorament en la necessària contesta que s’ha de donar al banc.

    Tots els sindicats hem acordat que, si les cartes s’envien, ens tornarem a reunir per decidir les accions de resposta més adequades. I tenim la voluntat d’actuar amb unitat, fermesa i contundència, perquè això és el que requereix un escenari repressiu amb possibles acomiadaments.

    La defensa dels llocs de treball comporta la defensa d’un clima laboral que no estigui dominat per la coacció d’uns pocs i la por o la submissió de tots els demés. Ni ens quedarem de braços creuats, ni permetrem la impunitat dels que acceptin deixar de ser professionals bancaris per esdevenir còmplices d’una arbitrarietat que pot deixar companys i companyes sense feina.

    Aquest tema serà, fins que no es solucioni, una prioritat de tots els sindicats del BBVA a Catalunya.

    Barcelona, 7 de juny de 2004

    Veure en format pdf (50 kb)

  • Telemàrqueting farà 24 hores de vaga per desbloquejar la negociació del seu III Conveni

    CCOO preveu una amplia participació igual que en les darreres cinc aturades en el sector.- NOTA DE PREMSA

    El proper 9 de juny esta prevista una vaga general se tot el sector de telemàrqueting amb una manifestació a les 12:00 hores que s’iniciarà a la Plaça Francesc Macià, passant per la diagonal per acabar davant l’Associació Espanyola de Marketing Telefònic, Avda. Diagonal, 437 de Barcelona.

    Davant la manca de resposta de la Patronal després de cinc aturades en el sector amb una participació del 90 % dels treballadors, els sindicats han convocat als més de 45.000 treballadors i treballadores a mobilitzar-se de nou, amb la vaga de 24 hores pel proper dimecres 9 de juny, a fi d’aconseguir desbloquejar la negociació del III Conveni Col•lectiu que porta set mesos de negociació i sense cap proposta justa per part de la Patronal.

    Per aquest motiu s’espera que el proper 9 de juny romandran inactius els serveis d’atenció telefònica als usuaris i clients de la majoria de les grans empreses del país com: d’energia: Endesa, Iberdrola, Unió Fenosa,Gas natural, Aigües de Barcelona, etc. De Transports i automoció: Renfe, Renault, Seat, etc. De Telefonia: Movistar, Vodafone, Telefonica, Auna, Euskaltel, Jazztel, etc. Banca i Caixes: BBVA, BSCH, Citibank, Caixa Catalunya, La caixa, etc. Altres empreses: RBA Editors, Pàgines Grogues, Salvat, Adeslas, etc…..

    L’objectiu d’aquestes mobilitzacions és desbloquejar la negociació del III Conveni Col•lectiu del sector:

    Més estabilitat: Reducció de la precarietat i la temporalitat del sector, dotant-se de la subrogació sense la deslocalització en els canvis d’empresa contractista, per garantir el manteniment de les condicions econòmiques i laborals. Increment de contractes indefinits, que en algunes empreses tan sols arriben al 30% .

    Millor regulació i ordenació del temps de treball: Per poder gaudir com altres sectors, la conciliació de vida familiar i laboral, i el pret que tenen totes les persones de gestionar el seu temps lliure.

    Definició adequada i realista de la classificació professional, mitjançant la redefinició d’algunes categories i definició d’unes altres les quals no es reflecteixen en l’actual conveni.

    Increment dels salaris que garanteixi el guany de poder adquisitiu.

  • No participis en la teva autocondemna

    Com cada any el BBVA ha penjat a e-spacio el formulari per tal de que tota la plantilla s’autovalori. Com cada any, CC OO volem recordar algunes consideracions importants en relació a aquesta qüestió:

     L’autovaloració és absolutament voluntària. Per tant, qualsevol pressió, amenaça o subtil suggeriment sobre les terribles conseqüències que comporta no fer-la, son iniciatives personals que han d’ésser immediatament denunciades.

     El Banc ja adverteix que les respostes “pueden ser revisadas por tu responsable”. Quin sentit té una AUTOvaloració que desprès ha de passar la censura del cap directe? Que li preguntin directament a ell, doncs

     Aquest procés d’avaluació, al igual que la resta a les que ens sotmet regularment el BBVA, no contempla la possibilitat de formular comentaris ni observacions. La millor manera, doncs, de mostrar la nostra disconformitat, parcial o total al qüestionari, es no responent.

     Volem alertar del perill que suposa contestar amb puntuacions baixes, però fer-ho amb respostes altes també comporta un risc important. En el primer cas, és un reconeixement directe de les nostres deficiències, que en un futur (trasllats, acomiadaments…) pot ésser utilitzat pel Banc en contra nostra. “Però si vostè mateix reconeix que no està preparat per desenvolupar aquest lloc de treball…”
    En el cas de contestar amb nivells de “experto”, el Banc considerarà que els nostres resultats son sempre insuficients “No deia vostè que era un crack en els productes de pasiu de negocis…”
    Recordem que en algunes de les cartes que el Banc està enviant als “desajustats” , hi fa constar: “Según nos informa la Dirección de su Oficina, los resultados a Marzo 2004 tampoco son muy buenos, a pesar de indicarnos que tiene Vd capacidad para conseguirlo”.

    L’opció “Ns” tampoc es aconsellable perquè implicaria reconèixer que no sabem si en sabem.
    No ens deixem enredar. No participem voluntàriament en una acció que és pot utilitzar en contra nostre.

    Seguim treballant. Seguirem informant.

    Veure en format pdf (156 kb)

  • Acuerdo para la Constitución de Comité de Empresa Europeo del grupo BBVA

    El 3 de Junio se firmó el Acuerdo, negociado por CCOO y UGT, para la constitución del Comité Europeo de BBVA, de conformidad con lo previsto en la ley 10/1997 de transposición de la Directiva 94/45/CE sobre derechos de información y consulta de los trabajadores en las empresas y grupos de empresa de dimensión comunitaria.

  • ANTE UNA NUEVA ETAPA (II)

    El Consejo apoya por unanimidad la propuesta del
    Presidente.
    El nombramiento cumple los criterios que habíamos
    planteamos.
    Es la primera mujer que ocupa la Dirección General de una Entidad Financiera.

    El Consejo de Administración de hoy ha elegido por unanimidad (17 votos, incluyendo los 5 votos de CC.OO.) a María Luisa Lombardero Barceló, de 43 años y actual Subdirectora General de Banesto, como Directora General. Este nombramiento, como sabéis, forma parte de una remodelación del organigrama que debe servirnos para iniciar un nuevo ciclo en nuestra Caja basado en la profesionalidad de la gestión y en la ética en las actuaciones.

    Como ya indicamos en nuestro anterior informativo, una vez constituido el nuevo Consejo a primeros de 2004 y renovado el Acuerdo sobre Órganos de Gobierno como garante de la estabilidad de nuestra caja, el Presidente inició un proceso de discusión con los grupos del Consejo para encarar la necesaria renovación del Organigrama.

    Este proceso, como recordaréis, incluye la salida del Director General y el Director Gral. Adjunto, aprobada por unanimidad en el Consejo de hoy. Su salida no conllevará indemnización, al pasar a la situación de permiso retribuido hasta la jubilación en condiciones a negociar por el Presidente por delegación del Consejo.

    Como ya indicamos en el anterior informativo, desde CC.OO. estamos defendiendo 3 criterios orientadores del nuevo organigrama y la nueva etapa:

     Criterios objetivos en los nombramientos (profesionalidad, preparación, experiencia e independencia)
     Ética y responsabilidad social (con especial atención al control de empresas participadas).
     Máximo consenso posible.

    CC.OO. ha apoyado la propuesta del Presidente, al entender que la persona elegida cumplía dichos criterios:

     Profesionalidad: Amplia preparación académica, experiencia en el sector en cargos de responsabilidad (BBVA, Banesto), destacable currículo profesional e independencia.
     Permite abrir un nuevo ciclo en la gestión de nuestra Caja.
     Unanimidad del Consejo.

    Además, el nombramiento supone:

     El claro impulso de un relevo generacional (43 años frente a 58).
     Un hecho histórico y en el camino adecuado: La primera mujer que dirige una Entidad Financiera.

    Desde CC.OO. entendemos que con las decisiones adoptadas hoy en el Consejo nuestra Caja está iniciando de forma correcta el camino hacia un nuevo periodo, que continuará en próximas fechas con la remodelación del Organigrama, y que esperamos sea positivo tanto por sus resultados económicos como por la forma de conseguirlos.

    Ampliaremos la información y nuestra valoración en próximos comunicados.