Categoría: Negociacion Colectiva

  • Calendario de movilizaciones de Mayo


    14 de mayo.- 85% de participación en Catalunya

    ¡Basta ya de precariedad!
    Si todos participamos podemos conseguirlo
    ¡Por un Convenio digno, movilízate!

    Paros parciales de una hora por turno los días viernes 14, lunes 17 y jueves 20: de 11 a 12 horas, de 18 a 19 horas y de 24 a 01 horas (del día siguiente).

    Paros parciales de 2 horas por turno los días jueves 27 y viernes 28: de 11 a 13 horas, de 18 a 20 horas y de 24 a 02 horas (del día siguiente).

    Huelga General de 24 horas para el 9 de junio.

  • Mirando por nuestra salud

    En la reunión del Comité Estatal de Seguridad y Salud celebrada el pasado día 29 de abril, los representantes de CCOO planteamos mediante sendos escritos una serie de cuestiones sobre acoso laboral y riesgos no evaluados que comentamos a continuación.

    1ª.- Alegaciones al Acuerdo sobre Acoso Laboral firmado el pasado 9 de marzo por otros sindicatos.

    El acoso laboral es una de las expresiones de los riesgos psicosociales a los que estamos expuestos en el trabajo, junto al estrés, la ansiedad, la angustia, el síndrome del quemado/a, etc. y que siguen sin ser evaluados, por lo que volvimos a denunciar el incumplimiento de la empresa del mandato legal de evaluar todos los riesgos y específicamente los psicosociales.

    Las razones por las que no firmamos el acuerdo y que ya expusimos en su día en una circular son: que se pretende que no salgan las denuncias del ámbito de la empresa a la justicia ordinaria, que no se puede ser a la vez juez y parte (es el UTR quien lleva todo el proceso), que no se le exige ninguna formación específica, que no se puede recurrir a ningún órgano o comité arbitral en caso de disconformidad, que intimida al acosado más que animarle a denunciar (sólo se especifican las sanciones al denunciante si el UTR dictamina que ha sido de mala fe y para nada se habla de las sanciones al acosador) y que la participación de los trabajadores y trabajadoras a través de sus representantes sindicales es insuficiente, ya que no garantiza la objetividad y la imparcialidad necesaria al no estar consensuada ni la figura del instructor ni la existencia de un comité arbitral paritario empresa-trabajadores ni se facilita información de todos los casos denunciados.

    Sobre este tema del acoso laboral, os recordamos que en el juicio que se suspendió en Sevilla no ha habido ninguna sanción para los responsables (un director, un gerente de personal y el UTR). El juicio que se iba a celebrar en Zaragoza el pasado 30 de abril se ha aplazado hasta el 1 de julio, a fin de que comparezcan como imputados y puedan acudir con letrado el director de la O.P., el director de Zona y el UTR. Estos son dos ejemplos de la inutilidad del acuerdo firmado, en los que los UTR deberían haber llevado todo el proceso y casualmente están en el banquillo de los imputados. ¿Qué objetividad e imparcialidad cabe esperar? ¿Quién se va a atrever a denunciar ante quien ampara al acosador?

    2ª.- Riesgos no evaluados con las cajas fuertes.

    Hemos solicitado que se evalúen los riesgos de atrapamiento de las extremidades superiores que hay en muchas sucursales al abrir y cerrar las cajas fuertes, por su ubicación en cuartos pequeños, mal iluminados y sin espacio para maniobrar con seguridad, además del riesgo de golpes en la cabeza con la puerta que hay en la parte superior.

    3ª.- Riesgos no evaluados por transporte de efectivo de los empleados.

    Hemos solicitado que se evalúen los riesgos que sobre la integridad física corren los trabajadores y trabajadoras que efectúan el servicio de recogida de efectivo en comercios, gasolineras, empresas, etc. aunque su importe entre dentro de los límites que marca la normativa del banco. Asimismo hemos solicitado relación nominal de las sucursales afectadas por este riesgo y frecuencia de las recogidas de efectivo, a fin de analizar la magnitud real del problema. Para hacer el oportuno seguimiento, podéis poneros en contacto con los delegados y delegadas de CC.OO. de vuestra provincia.

    En esta reunión la empresa nos facilitó información sobre dos temas:

    Plan de obras del 2004.

    A diferencia de otros años, para el 2004 no hay un presupuesto determinado ni un plan de obras diseñado con sucursales y fechas. Se irán acometiendo las obras de sucursales de nueva apertura (48 en todo el año, 17 en el 2º trimestre) y se dará prioridad a las sucursales que tengan riesgo de derrumbamiento, problemas de climatización y problemas de salubridad, además de las que vengan por imperativo legal (normativas municipales, inspecciones de trabajo…) El departamento de obras se encargará de evaluar la situación de las sucursales que se vayan detectando vía UTRs y vía sindical y decidirán la urgencia de las medidas a adoptar.

    Les planteamos que ante la no planificación de las reformas a efectuar en muchas sucursales que lo necesitan, los trabajadores y trabajadoras afectados no tienen por qué soportar unas condiciones de trabajo incómodas o perjudiciales para su salud, que a buen seguro no las soportarían los responsables de la empresa, por lo que si no se atienden las razonables solicitudes que vayamos formulando tendremos que acudir a las Inspecciones de Trabajo.

    Campaña “Banesto sin Tabaco”.

    El banco ha contratado los servicios de un gabinete para facilitar el tratamiento médico y el apoyo psicológico a los trabajadores y trabajadoras que quieran dejar de fumar. El método consiste en un reconocimiento médico para hacer el perfil y personalizar el tratamiento, y una charla de 3 horas en grupos de 8 a 15 personas. A la semana se hace una visita de reconocimiento médico y a las dos semanas se contacta telefónicamente para ver la evolución. Se facilita un servicio de atención telefónica permanente las 24 horas del día para cualquier dificultad que surja.

    El coste de este programa, fuera de Banesto, es de 350 €. Los trabajadores y trabajadoras interesados aportarían 135 € y el resto lo subvencionaría el Banco. En este precio está incluida la medicación que fuera necesaria (parches, anseolíticos…) Si hubiera una recaída en los tres primeros meses, se podría repetir el programa de forma gratuita.
    En la página de Banesto Personas de la intranet aparece información sobre la campaña que se irá actualizando. La campaña se desarrollará por Territoriales y se comunicará por notes a toda la plantilla con una semana de antelación, invitando a una charla informativa; a los que contesten interesándose por la charla se les comunicará el lugar, día y hora; finalmente, a los que asistan a la charla y les interese inscribirse en el programa, se les facilitará un formulario y se les asignará día y hora para la charla en grupo.

    La representación sindical solicitamos al banco que haga una campaña con soporte de carteles y pegatinas dirigida no sólo a los trabajadores y trabajadoras, sino también a los clientes, para que entre todos consigamos que Banesto sea un espacio sin humo en el menor tiempo posible.

    Mayo de 2004

  • Huelga en Telemarketing

    El próximo día 14 de mayo se inician paros parciales y una huelga general por lo que permanecerán inactivos los servicios de atención telefónica de empresas como Endesa, Iberdrola, Renfe, BBVA, SCH, Vodafone, Amena o Telefónica.

    La Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CC.OO (COMFÍA), junto con el resto de los sindicatos presentes en la mesa de negociación del III convenio del sector de telemarketing (CGT, CIG y UGT), ha convocado paros y huelga general en el sector de Telemárketing que ocupa a más de 45.000 trabajadores/as (empresas que prestan servicios de atención telefónica a los usuarios y clientes de la mayoría de las grandes empresas del país: de energía: Gas Natural, Repsol, Endesa, Iberdrola, Unión Fenosa, etc.; transporte y automoción: Renfe, Renault, etc.; comunicación: Digital+ y Auna Cable, etc.; telefonía: Telefónica, Moviestar, Vodafone, Amena, Retevisión, Euskaltel, Jazztel, Aló, etc.; banca: BBVA, BSCH, Patagón, Uno-e, Citibank, Zaragozano, etc., y otras muchas empresas de muy diversos sectores).

    Las movilizaciones previstas constan de paros parciales que se realizarán:

    • El primero el próximo día 14 de mayo y, de una hora de duración en cada turno de mañana, de 11 a 12 horas; tarde, de 18 a 19 horas; y en la noche del día 15, entre las 0 y las 1 horas; y los días 17 y 20 de mayo en las mimas horas de cada turno.
    • Posteriormente, los días 27 y 28 de mayo se realizarán paros parciales de dos horas de duración en cada turno: de 11 a 13 por la mañana, de 18 a 20 por la tarde, y en la madrugada del día siguiente entre las O horas y las 2.
    • Por último, en esta primera fase de movilizaciones, y si no se lograra alcanzar antes un acuerdo, se ha convocado una huelga general de 24 horas para el día 9 de junio.

    El objetivo de estas movilizaciones es desbloquear la negociación del II convenio colectivo del sector, que tras siete meses de reuniones se encuentra en una situación de punto muerto, como consecuencia de la intransigencia de la Patronal del sector a incorporar al convenio:

    • Reducción
      sustantiva de la precariedad y la temporalidad en el sector,
      dotando al mismo de una mayor estabilidad por medio de la regulación
      de la subrogación
      en los cambios de empresa contratista,
      para garantizar el mantenimiento de las condiciones económicas
      y laborales; y el incremento de los contratos indefinidos,
      que tan solo alcanza en el mejor de los casos un 30% en las empresas
      del sector. El sector de telemarketing se ha convertido en el
      paradigma de la precariedad laboral de la nueva economía,
      y en muchas ocasiones las empresas del sector funcionan como
      verdaderos departamentos de recursos humanos de la empresas para las
      que prestan servicio, ya que son estas las que dirigen, controlan y
      coordinan a los trabajadores y la actividad, rozando la cesión
      ilegal de trabajadores o el prestamismo laboral.


    • Una
      mejor regulación y ordenación del tiempo de trabajo
      para hacer compatible la flexibilidad que deben tener los
      servicios que se prestan y la conciliación de la vida laboral
      y la familiar y el derecho que tienen todas las personas de
      gestionar su tiempo libre.


    • Definición
      adecuada y realista de la clasificación profesional,
      mediante la redefinición de algunas categorías y el
      establecimiento y definición de otras cuya actividad no se
      refleja en la ahora existente.



    • Un
      Incremento
      de los salarios que garantice la ganancia de
      poder adquisitivo y el acercamiento a los niveles salariales medios
      de las empresas para las que prestan servicio.


  • Negociación del I Convenio de Bureau Veritas

    Nuevamente la dirección de Bureau Veritas ha suspendido la reunión de la mesa de negociación del convenio que teníamos prevista para el día 6 de mayo, y lo que es peor, sin concretar ni proponer una nueva fecha de celebración.

    En
    la última reunión celebrada el pasado 1 de abril
    (después de pasados casi cinco meses desde la anterior), la
    dirección de la empresa se comprometió a elaborar una
    nueva propuesta de convenio, especialmente orientada a salvar las
    importantes diferencias que se plasmaron en la mesa de negociación
    en lo relativo a las tablas salariales y otros aspectos relacionados
    con las retribuciones, como la evaluación del desempeño
    y la articulación de la evolución de los posibles
    complementos individuales que se produjeran.


    A
    día de hoy, no solo no se nos ha facilitado a los
    representantes sindicales en la mesa de negociación la
    referida propuesta, con el tiempo suficiente para su estudio y
    valoración, sino que la respuesta de la dirección de
    la empresa ha sido la suspensión de la reunión
    acordada sin ninguna justificación ni previsión de una
    nueva fecha de celebración.


    Ante
    esta situación, y después del tiempo transcurrido
    desde el comienzo de la negociación del convenio y su
    evolución en el tiempo, tanto los representantes de
    Comfía-CCOO como los de Fes-UGT en la empresa, debemos
    manifestar nuestras serias dudas sobre la voluntad que la empresa
    tiene de llegar a un acuerdo y a la firma del que sería
    primer convenio colectivo para el Grupo Bureau Veritas, intentando
    cercenar con esta postura las expectativas que entre toda la
    plantilla de Bureau Veritas se habían creado respecto a la
    ordenación y homologación de sus condiciones
    laborales.


    Pero
    no nos vamos a quedar de brazos cruzados, ni los sindicatos
    Comfía-CCOO y Fes-UGT, ni los representantes sindicales
    elegidos por todos vosotros, ni los trabajadores de cada uno de los
    centros y de las empresas que conformar la plantilla de Bureau
    Veritas. No nos vamos a quedar de brazos cruzados porque todos:
    sindicatos, representantes de los trabajadores y trabajadores,
    queremos que en Bureau Veritas las relaciones laborales colectivas e
    individuales estén reguladas y articuladas en un Convenio
    Colectivo, donde se reflejen todos los temas, derechos y
    obligaciones, que comportan las condiciones laborales; porque somos
    conscientes de la importancia de la regulación colectiva de
    las condiciones de trabajo, de los salarios, y demás normas
    laborales; y que éstas no se pueden imponer y se tienen que
    acordar y pactar con los trabajadores y sus representantes, y no
    minusvalorarlas y fijarlas unilateralmente.


    Por
    todo ello, los sindicatos Comfía-CCOO y Fes-UGT, y los
    representantes sindicales elegidos en sus listas en Bureau Veritas,
    vamos:



    • A
      reclamar a la Dirección de la Empresa que explique las
      causas de la suspensión de la negociación y nos
      aclare si sigue siendo voluntad de la Empresa llegar a la
      conclusión de un Convenio Colectivo, como inicialmente
      mantuvo, o hay otros motivos organizativos, ya sean internos o
      externos, que han hecho cambiar la prioridad de tener un marco
      contractual propio.


    • Exigir
      a la Dirección de la Empresa la entrega inmediata de la
      nueva propuesta de negociación, a la que se comprometieron
      en la última reunión del pasado 1 de abril, y la
      convocatoria de una nueva reunión de la mesa de negociación
      del convenio.


    • Demandar
      de la Dirección de la Empresa una negociación
      responsable y adecuada, con unos márgenes flexibles ante la
      complejidad que supone homogeneizar las condiciones en este primer
      convenio.


    • Igualmente,
      reclamaremos de todos vosotros el apoyo a las reivindicaciones que
      estamos planteando en la negociación, porque queremos poner
      encima de la mesa de negociación la opinión de la
      mayoría de los empleados y empleadas de Bureau Veritas, como
      mejor forma de hacer valer nuestras demandas, vuestras demandas,
      para este primer convenio:





      • Retribuciones:
        Establecimiento de un salario base adaptado a la realidad
        actual de la empresa, en cada uno de los grupos y categorías
        profesionales; y que los complementos individuales tengan
        un mínimo peso en el total de las retribuciones.




    Consolidación
    en el salario base de las subidas salariales y un tratamiento
    razonable, no regresivo, de los complementos, evitando la
    congelación salarial.




      • Evaluación:
        Participación sindical en los procedimientos de evaluación,
        para garantizar las condiciones de transparencia, objetividad y
        equidad.


      • Jornada:
        Reducción progresiva de la jornada priorizando en el
        incremento de días libres. Participación de los
        representantes de los trabajadores en la elaboración de los
        calendarios laborales anuales.




    Establecimiento
    explícito de la voluntariedad de las horas extras, y
    ejecución únicamente de las estrictamente necesarias,
    estableciendo los mecanismo de reconocimiento y compensación
    necesarios para prevenir posibles arbitrariedades.



    • Contratación:
      Compromiso de conversión en contratos indefinidos y
      limitación de la contratación eventual, delimitación
      de las categorías de los contratos de prácticas y
      definición de las causas de los contratos de obra. Etc.




    • La
      realización de cuantas acciones sean necesarias para que
      este primer convenio de Burau Veritas no solo no suponga para el
      personal la rebaja de las condiciones laborales existentes en la
      actualidad, sino mejorar mínimamente las situaciones
      existentes y establecer un marco homogéneo y coherente con
      las condiciones del mercado.



    En
    definitiva, pretendemos que el primer convenio colectivo sea un
    marco regulador razonable de nuestras condiciones de trabajo, sin
    posturas maximalistas o radicales, que permita acabar con la actual
    situación, que en muchos casos ha sido origen de indefensión
    o conflictos.






    Mayo
    de 2004

  • Els desajustadors sí que estan desajustats

    Alguns cervells del banc, no només dediquen el seu temps a la invenció de termes i sistemes exòtics per aplicar al personal del BBVA: a més, pretenen que ens creguem els seus deliris com si tinguessin alguna relació amb la lògica i la realitat.

    Sempre hem dit que l’intricat sistema d’incentius i avaluacions del banc és
    un mecanisme presumptament sofisticat per arribar als resultats dels «momios»
    de tota la vida: que cobri qui vol el banc i les quantitats que vol el banc.
    Els canvis que es van introduint any rera any tenen un patètic objectiu:
    evitar la successió de sentències (moltes del Tribunal Superior
    de Justícia de Catalunya) que condemnen el seu caràcter discriminatori
    i la manca absoluta d’objectivitat.

    Recentment, el sistema s’ha vist enriquit amb una valuosa aportació:
    ja no només es tracta d’avaluar-nos, puntuar-nos, establir la nostra
    posició en diversos rànquings, etc; ara, aquests cracs de la parapsicologia
    més casposa han decidit «catalogar» tots els empleats. Han
    establert sis categories: molt destacat, destacat, bo, normal, regular i dolent;
    qui queda com regular o dolent ha de carregar amb l’adjectiu de «desajustat».

    Com s’estableix la catalogació? Els directors d’oficina i caps de departament
    (sempre amb la carinyosa supervisió dels superiors respectius) han de
    situar cada treballador en una de les sis categories. Seria com l’antiga nota
    de «conducta» de l’ensenyament primari de fa quaranta anys: podies
    ser molt bo en física o història, però si xerraves massa
    a classe suspenies «conducta».

    El problema més gran és que aquesta catalogació pot tenir
    efectes molt més importants que el cobrament o no d’un incentiu al febrer.
    Diversos companys, encara no sabem quants, catalogats com «desajustats»
    rebran una carta del banc que els recrimina el seu «talante poco colaborador»
    i els fa objecte d’un «apercibimiento». I això ja és
    molt més seriós.

    CC OO hem demanat la retirada immediata de la carta (reproduïm i adjuntem
    escrit), però el Banc es nega a rectificar.

    La carta no fa cap referència al Conveni, que en els seus articles 50
    a 55 estableix la classificació de faltes i sancions, però té
    un clara voluntat sancionadora. Per això volem insistir en la importància
    que la gent que rebi la carta faci el següent:

    • Primer, o no firmar l’acús de rebut de la carta o firmar-lo escrivint
      únicament «REBUT I NO CONFORME».
    • Segon, posar-se en contacte immediatament amb CCOO per a redactar la contesta
      pertinent al banc. Cap carta ha de quedar sense resposta, seria perillós.

    Aquesta és la resposta immediata, però hi ha més consideracions
    a fer.
    Primera, la catalogació és una nova arbitrarietat pura i dura.
    No està basada en res més que en l’assignació discrecional
    a cada empleat d’una etiqueta.
    Segona, són els directors i caps de departament, que son professionals
    del negoci bancari però no d’altres disciplines, qui han estat encarregats
    d’aquesta penosa tasca. Ni tan sols tenen perquè acceptar-la, perquè
    no és la seva feina, però en qualsevol cas han de saber que les
    seves catalogacions poden ser l’excusa que utilitzi el banc per aplicar als
    seus companys i companyes sancions que, ara, són una carta de «apercibimiento»,
    però que en el futur podien deixar algú sense feina (només
    cal recordar el que està passant al SCH, on per cert els acomiadats també
    carreguen amb l’etiqueta de «desajustats»: coincidència?).

    Tercera, hi ha molts més companys i companyes que consten com «desajustats»
    i que, de moment, no rebran la carta. Així, doncs, el banc sembla prendre’s
    el tema com una prova pilot. En funció dels resultats, decidiran com
    continuen. Per tant, no és un problema que afecti només els receptors
    de la carta: afecta tothom. Perquè, sempre que s’estableix una classificació,
    hi ha algú que queda l’últim. I quan l’últim és
    expulsat, el penúltim passa a ser l’últim, i així successivament.

    Quarta, no podem acceptar, i molt menys sentir-nos culpables per, una catalogació
    arbitrària fruit de la ment malaltissa de quatre pseudopsicòlegs
    de «mercadillo». Aquests sí que tenen severs desajustaments
    intelectuals i emocionals. I ningú honest ha de voler jugar el seu joc
    macabre, on guanya qui aconsegueix tenir les persones del seu ambient laboral
    atemorides, sumises i incapaces d’actuar com persones adultes i lliures.

    I volem fer un avís molt seriós. No estem parlant
    d’un 1% d’augment salarial, o de si em donen tant o quant a canvi de les residències.
    Estem parlant de la possibilitat d’acomiadaments. I, davant d’això,
    CCOO ho tenim molt clar: farem tot el que calgui per aturar aquesta bestiesa.
    I quan diem «tot», volem dir tot (queda clar, oi?).

    Si algú té obsessions fetitxistes pels rànquings, nosaltres
    també en podem fer, de rànquings. Per exemple, un de desajustadors:
    qui vulgui carregar amb la responsabilitat de facilitar l’acomiadament d’un
    company, no ho farà de franc. I el premi als desajustadors es pot lliurar
    personalment, a la seva pròpia oficina o departament, de forma pública
    i multitudinària.

    Prejubilacions congelades i no negociades, beneficis socials pendents d’homologar,
    pressions continues i prolongacions de jornada, incentius i avaluacions discriminatoris
    i arbitraris, trasllats sense respectar les condicions del Conveni,… Ja
    tenim prou feina per fer del BBVA una empresa decent amb els seus treballadors.
    El tema dels desajustats, i les seves possibles conseqüències, passa
    de mida i no pensem tolerar-ho.

    Per acabar, un compromís solemne: CCOO ens prendrem
    l’enviament de les cartes com una amenaça d’acomiadament, i actuarem
    en conseqüència.

    Seguim treballant, seguim lluitant, seguirem informant.

    12 de Maig de 2004

    Veure Comunicat en pdf

    Veure Carta dirigida a RR.LL. en pdf