Categoría: Negociacion Colectiva

El artículo 18 del Convenio Colectivo de Banca, establece un mecanismo que retribuye a los trabajadores del sector por la vía de la participación en beneficios, estableciendo una fórmula cuya referencia es el dividendo repartido a los accionistas de las empresas y que se concreta en cuartos de paga. Desde los últimos ejercicios contables, Banesto ha utilizado una maniobra contable con el doble propósito de ahorrarse esta justa retribución a sus empleados y además, liberar a los accionistas del pago de impuestos por los beneficios obtenidos: la reducción del nominal de las acciones.

Las cifras son de vértigo. El beneficio conseguido por Banesto entre los años 1999 y 2003 asciende a la cantidad de 1360 millones de euros, de los que se han destinado 661 millones a retribuir a los accionistas, que además, han obtenido un ahorro fiscal (gracias a la fórmula empleada), de 165 millones de euros. Si consideramos que el Sr. Botín es el propietario de más del 88% de las acciones, podremos calcular que ha recibido 585 millones de euros, con un ahorro fiscal de 146 millones. Mientras tanto, los empleados de Banesto no hemos visto un solo euro como compensación por nuestro esfuerzo. Según nuestros cálculos, la cantidad que nos corresponde asciende a 14 millones de euros.

A raíz de la publicación de la Memoria de Banesto correspondiente al ejercicio 2003 y extrapolando conservadoramente los datos que disponemos de años anteriores, podemos afirmar, con toda certeza, que como mínimo nos corresponden 4/4, o sea una paga entera más por beneficios. Si a esto añadimos los 3/4 de paga que nos corresponden de los beneficios del 2002, la cantidad de cuartos de paga que el banco nos adeuda asciende a siete.

Desde que constatamos que nos correspondían mas cuartos de paga por beneficios, en junio del año pasado, hemos dado pasos en varios frentes: el informativo, el estudio legal y la negociación. Ha sido precisamente en este último, el de la negociación, donde ha sido imposible el avance, ya que nos hemos topado con la intransigencia del Banco. Por nuestra parte estábamos dispuestos a flexibilizar el cobro de las cantidades que nos corresponden, escalonándolo y difiriéndolo, toda vez valorábamos más interesante lograr un acuerdo que acudir a la vía legal, en aras de evitar el conflicto. Pero los responsables de la empresa han bloqueado cualquier salida negociada al problema.

Una vez agotadas las vías de negociación, sólo los queda la vía judicial. Por ello nos hemos visto obligados a la presentación de un Conflicto Colectivo ante la Dirección General de Trabajo. El pasado cinco de abril se celebró el preceptivo acto de conciliación entre CC.OO. y Banesto. La empresa no ha modificado su intransigente postura, con lo cual el conflicto colectivo sigue su curso y en los próximos días la Audiencia Nacional fijará fecha para la vista del juicio.

Seguiremos informando puntualmente sobre cualquier variación que se produzca.

NOTA DE PRENSA.- En la concentración de delegados y delegadas de hoy en Barcelona, se han manifestado unos 300 representantes sindicales y ha contado con la asistencia de los secretarios generales de CCOO y UGT de Catalunya, Joan Coscubiela y José Ma.Álvares respectivamente, así como el secretario general de COMFIA-CCOO de Catalunya Carles Reitg; para denunciar al SCH que esta realizando una reducción de empleo encubierta por la vía de bajas “voluntarias” forzosas, o sea, despidos camuflados como “bajas pactadas y con incentivos”.

VER NOTA DE PRENSA -en catalán-

Secretaria de comunicació
COMFIA Catalunya

El retraso producido en la negociación es responsabilidad de la empresa, ya que durante el tiempo transcurrido desde el inicio del proceso negociador únicamente se han convocado tres reuniones. El procedimiento de negociación ha sido inadecuado, ya que el margen de negociación ha sido muy escaso, sobre todo considerando la complejidad que supone establecer un convenio inicial.

Tras la última
reunión de la Mesa de Negociación del Convenio
realizada el pasado día 1 de abril, después de pasados
más de cuatro meses desde la anterior, os queremos manifestar
nuestra opinión sobre el proceso de negociación seguido
hasta ahora, que es la siguiente:

• Aunque
  hemos de reconocer que la empresa ha dado algunos pasos que mejoran
  la propuesta inicial, estos nos parecen todavía
  insuficientes, puesto que aspectos fundamentales del convenio
  no han sido modificados aún.

  
  

• El
  retraso producido en la negociación es responsabilidad de
  la empresa, ya que durante el tiempo transcurrido desde el
  inicio del proceso negociador únicamente se han convocado
  tres reuniones.

  
  

• El
  procedimiento de negociación ha sido inadecuado, ya
  que el margen de negociación ha sido muy escaso, sobre todo
  considerando la complejidad que supone establecer un convenio
  inicial.

  
  

• 
  Durante
  la negociación, la información que ha aportado la
  dirección ha sido insuficiente, al no aportar la
  empresa los datos económicos en los que se basa para rechazar
  nuestras propuestas.

  
  

Para llegar a un
acuerdo final, los temas fundamentales que consideramos prioritarios
son los siguientes:

• Retribuciones:

  
  

• Es
  necesario que se eleve la tabla salarial de forma que los
  complementos individuales no tengan el excesivo peso de la actual
  propuesta (entre el 30 y 60%), para que la subida del IPC afecte a
  la mayoría de salarios y trabajadores. Nuestra propuesta de
  tabla salarial está adaptada a la realidad actual de la
  empresa, por tanto, consideramos que debería ser la que se
  establezca.

  
  

• Estamos
  dispuestos a negociar un periodo razonable para que se pueda
  regularizar la situación de los trabajadores que están
  por debajo de la tabla que proponemos, si se nos aportan los datos
  económicos que lo justifiquen.

  
  

• Las
  subidas del IPC real que se produzca anualmente deberán ser
  consolidables en la tabla salarial.

  
  

• Deben
  actualizarse las retribuciones por kilometraje y dietas, que
  permanecen congeladas desde el año 2001, contemplando al
  menos la subida del IPC.

  
  

• El
  porcentaje del complemento y su aplicación desde el primer
  día de la baja por incapacidad temporal empeora notablemente
  las condiciones que se están aplicando en la actualidad, por
  lo que debe seguirse complementando al 100% como hasta ahora.

  
  

• Jornada:

  
  

• Aceptando
  el compromiso para establecer en 1.760 h la actual jornada de
  trabajo, solicitamos un día de “asuntos propios”
  en los años 2004 y 2005, y dos en el año 2006 en una
  jornada de 1750 h., para de esta forma compensar el exceso de
  jornada laboral que se ha venido realizando hasta ahora.

  
  

• Debe
  elaborarse un calendario laboral en cada oficina, con la
  participación de la representación de los
  trabajadores, que establezca los días festivos de acuerdo con
  los días festivos de cada municipio.

  
  

• No
  es posible admitir la disponibilidad a hacer horas extras sólo
  por necesidades de la producción, puesto que en la realidad
  significaría reconocer la obligatoriedad en su realización,
  por lo que este tipo de horas extras deberían ser siempre
  voluntarias.

  
  

• Hay
  que establecer las líneas fundamentales de los mecanismos de
  reconocimiento y compensación de las horas extras, que
  prevengan sobre posibles arbitrariedades en su aplicación.

  
  

• Las
  condiciones actuales que tengan reconocidas algunos trabajadores
  sobre la aplicación de un horario diferente al recogido en el
  convenio deben respetarse.

  
  

• Evaluación:

  
  

• La
  comisión paritaria debe participar en el desarrollo del
  procedimiento de evaluación, para garantizar a los
  trabajadores que se hará en condiciones de transparencia,
  objetividad y equidad.

  
  

• Las
  calificaciones que se establezcan deberían ser más
  amplias que las actuales de sólo tres (A, B y C), para
  reflejar de una forma más justa y adecuada el desempeño
  de los trabajadores en sus funciones. Proponemos que al menos sean
  seis las clasificaciones.

  
  

• 
  Las
  calificaciones no puede afectar significativamente al incremento del
  IPC anual en la nómina, para evitar posibles congelaciones
  salariales. En este aspecto debe limitarse su influencia a casos muy
  concretos y significativos.

  
  

Además,
existen otros temas pendientes de acuerdo, que son los siguientes:

• Retribuciones:

  
  

• Compensaciones
  o absorciones de complementos por aplicación de tablas
  salariales.

  
  

• Fecha
  de pagas de verano y navidad.

  
  

• Contratación

  
  

• Categorías
  y puestos de contratos en prácticas.

  
  

• Penalización
  por preaviso en caso de cese voluntario.

  
  

• Conversión
  de contratación de eventual en indefinida.

  
  

• Limite
  a la contratación temporal.

  
  

• Formación:

  
  

• Compensación
  por formación por parte de los trabajadores que causen baja
  voluntaria.

  
  

• Formación
  fuera de la jornada laboral.

  
  

• Promoción:

  
  

• Eliminar
  referencias a condiciones limitativas.

  
  

• Promoción
  transversal entre especialidades y categorías.

  
  

• Segmentación
  de funciones entre categorías.

  
  

• Complementos
  funcionales de puesto.

  
  

• Desplazamientos:

  
  

• 
  Aclarar las
  causas objetivas.

  
  

Ante
la última fase de la negociación del convenio que se
avecina, ya que la empresa ha manifestado “que la próxima
propuesta (que aún no nos han facilitado) que haga será
la definitiva”, aunque como os podéis imaginar la
definitiva será la que acordemos, os queremos transmitir cual
será nuestra postura:

• El
  resultado del proceso de negociación no podrá tener
  como resultado la rebaja de las condiciones laborales
  existentes en la actualidad, puesto que la negociación de un
  convenio debe servir para mejorar las situaciones existentes y
  establecer un marco homogéneo y coherente con las situaciones
  de mercado.

  
  

• Nuestra
  pretensión es conseguir un convenio razonable, lejos
  de posturas maximalistas o radicales, pero que permita regular
  la actual situación, que en muchos casos ha sido origen de
  indefensión o conflictos.

  
  

• Seguiremos
  manteniendo un talante dialogante durante el tiempo que sea
  preciso para llegar a un acuerdo satisfactorio para todas las
  partes, y no renunciamos a seguir negociando una vez aprobado el
  convenio para conseguir los objetivos que nos han marcado los
  trabajadores.

  
  

abril de 2004

NOTA DE PREMSA.- Más de 200 trabajadores y trabajadoras del sector de Telemárketing se han concentrado delante de la sede de la Patronal del sector en Catalunya para exigir un cambio de actitud en la negociación del III Convenio.
VER NOTA DE PRENSA -catalán-