Categoría: Negociacion Colectiva

  • Convenio Telemarketing: Flexibilidad, Flexibilidad, Flexibilidad, Costes, Costes, Costes

    Ayer 10 de febrero de 2004 hemos mantenido la 5ª reunión de negociación del III Convenio. En ella hemos tratado el tiempo de trabajo, que incluye temas tan importantes como la reducción de jornada, control de la jornada irregular, festivos, horarios y turnos, descansos, vacaciones, permisos y licencias, excedencias.

    Las propuestas de Comfia – CC.OO. sobre tiempo de trabajo son:

    • Reducción de jornada a 37 h. semanales, limitar el máximo de horas de la distribución irregular a 45 h. a la semana.
    • Establecer un tiempo máximo para la compensación del día libre retribuido por festivo.
    • El plus por festivo será por jornada y no por horas.
    • Cuando excepcionalmente se realice un cambio de horario las empresas lo notificarán con quince días de antelación.
    • Consideración de un festivo de cada Comunidad Autónoma como festivo especial.
    • Incrementar la compensación de las horas extraordinarias.
    • Aumentar el tiempo de descanso.
    • Establecer el periodo estival (15/06 al 30/09).
    • Premiar con 3 días de vacaciones si el trabajador a petición de la empresa disfruta fuera del periodo estival los 14 días a los que tiene derecho.
    • Interrupción de las vacaciones por encontrarse en situación de incapacidad temporal o baja por maternidad.
    • Dos días libres retribuidos, no recuperables .
    • Permiso retribuido para concurrir a exámenes oficiales.
    • 45 h. al año para médicos de la Seguridad Social y privados y para acompañamiento de mayores de 65 años, menores de 14 años y familiares con discapacidad de al menos un 33% a su cargo.
    • Dos días de permiso por cirugía ambulatoria de familiares hasta segundo grado.
    • En caso de hospitalización o intervención quirúrgica, nacimiento de un hijo o fallecimiento de un familiar los días correspondientes se podrán tomar dentro de los 7 primeros días desde el hecho causante, no teniendo porqué cogerse de forma continuada.
    • Establecer una excedencia inferior a dos años.
    • Modificar las limitaciones para la reducción de jornada por motivos familiares, quedando entre 1/3 y un máximo de la mitad de la duración.
    • Sustitución, siempre a voluntad de la trabajadora, de la hora de lactancia por 14 días continuados durante el periodo de lactancia.

    En resumen…

    Un conjunto de propuestas que hacen compatibles las necesidades de flexibilidad que demandan los servicios que prestan las empresas de telemarketing con los derechos y la mejora de condiciones de las/os trabajadoras/es del sector y avanzan sustancialmente en la conciliación de la vida familiar y laboral

    La patronal ha expuesto que:

    «Están dispuestos a ver todas las propuestas pero que lo que tiene coste está limitado y lo que no tiene coste se puede mirar», resumiendo si todo es coste ¿qué están dispuestos a dar? NADA.

    «Están dispuestos a cambiar cromos» (¡como en el cole! pero dándonos tres repetidos flexibilidad – flexibilidad y flexibilidad).

    "Quieren ampliar las franjas horarias de los turnos porque les parecen escasas y muy inflexibles los comités a la hora de modificar los cambios» (¡increíble! sin comentarios).

    «Quieren controlar y limitar un máximo por visita las horas de médico porque (y según sus palabras) los trabajadores abusan y ¡¡¡se cogen puentes de 4 días!!!» (¡pero quién tiene puentes en este sector, si ni siquiera te dan las vacaciones!).

    Como podréis observar la situación de la negociación, reunión tras reunión, nos confirma que están en una situación de cerrazón en cuanto a la contención de costes, de los trabajadores, claro. Como recordaréis de la anterior comunicación, la línea de respuestas de la patronal es la misma, nada de subrogación, nada de indefinidos, y ahora nada en tiempo de trabajo, porque todo supone incremento de costes. Queda claro que la participación de todas/os las/os trabajadoras/es va a ser necesaria tanto o más en el anterior convenio si queremos conseguir los objetivos que nos hemos planteado.

    ENTRE TODOS Y TODAS LO PODEMOS CONSEGUIR.

    10 de febrero de 2004

    Os seguiremos informando

  • Archivo Histórico de Comfia CC OO

    El Archivo Histórico de COMFIA se compone de dos grandes fondos documentales y de una colección hemerográfica. Los primeros no son otros que el Fondo Documental de la Federación de Banca y Ahorro (FEBA) de CC.OO. y el Fondo Documental de la Federación de Seguros de CC.OO. La colección hemerográfica recoge las colecciones de prensa, desde la época de la clandestinidad hasta hoy de CC.OO. de los sectores de Banca y Seguros, así como, en menor medida, títulos de prensa de otras organizaciones sindicales presentes en ambos sectores.

    En los estudios sobre el movimiento obrero y su historia, los trabajadores de los servicios financieros y de las oficinas han estado sometidos muchas veces a cierta invisibilidad. Es verdad que tras la Segunda Guerra Mundial, con el desarrollo del estado del bienestar, de los servicios asociados a las empresas y de la burocratización organizativa de las grandes compañías, la sociología industrial comenzó a interesarse por los trabajadores de cuello blanco. En este contexto, a principios de los años setenta, apareció en nuestro país el estudio sociológico pionero y prácticamente único en su época sobre los trabajadores de banca de José Félix Tezanos. Más recientemente, ya sea bajo el impulso de nuestra Federación, o con anterioridad, de las Federaciones de Banca y de Seguros, se han realizado diversos estudios e informes de trabajo con el objeto de analizar las relaciones laborales en estos sectores. En todo caso, dichos estudios e informes de origen sindical han sido más bien la excepción.

    Desde un punto de vista histórico, el panorama es bastante más sombrío. Solamente existe la monografía de Santiago Castillo y Luis Enrique Alonso consagrada a la historia de la Federación Española de Trabajadores de Crédito y Finanzas, de la UGT, cuya existencia acabó con el final de la Guerra Civil. Este estudio se basó en la documentación del dirigente ugetista y militante del PCE, Amaro del Rosal. Si nos atenemos a la bibliografía disponible, la historia de los trabajadores de banca acabaría en 1939 y, por su lado, en el sector de seguros y de oficinas sencillamente los trabajadores no hubieran existido nunca.

    Este déficit histórico tiene que ver con la falta de disponiblidad de fuentes documentales en las que sustentar el estudio de estos sectores de trabajadores. Por esta razón, el archivo histórico de COMFIA viene a ocupar un espacio importantísimo.

    Poner a disposición de los historiadores y de los investigadores en general los testimonios documentales de nuestra trayectoria histórica, con ser importante, no constituye la única razón para haber realizado un esfuerzo notable de organización, descripción y clasificación de varios miles de documentos.

    Nuestro archivo histórico constituye el patrimonio histórico documental de COMFIA y por consiguiente, forma parte del patrimonio cultural de CC.OO. y de los trabajadores y las trabajadoras. Para ellos y ellas también está ahora accesible. Nuestro archivo, en la medida en que proporciona testimonio de una trayectoria que comienza a ser dilatada y que discurre desde la lucha por las libertades durante el franquismo hasta los retos actuales, fruto de la innovación tecnológica y de la reorganización de los procesos de trabajo en las entidades financieras y en las oficinas, representa asimismo una herramienta identitaria. Una pieza que ayuda a reconocernos y a obtener reconocimiento. Naturalmente esa identidad a la que nos referimos, que nos corresponde y que forma parte integrante de las culturas del trabajo se ha forjado a través de la solidaridad y del combate por los derechos de los trabajadores, por mejorar sus condiciones laborales y de vida. Esa identidad forma parte de nuestro pasado y de nuestro porvenir.

    El Archivo Histórico de COMFIA se compone de dos grandes fondos documentales y de una colección hemerográfica. Los primeros no son otros que el Fondo Documental de la Federación de Banca y Ahorro (FEBA) de CC.OO. y el Fondo Documental de la Federación de Seguros de CC.OO. La colección hemerográfica recoge las colecciones de prensa, desde la época de la clandestinidad hasta hoy de CC.OO. de los sectores de Banca y Seguros, así como, en menor medida, títulos de prensa de otras organizaciones sindicales presentes en ambos sectores.

    En esta misma página puedes consultar los instrumentos de acceso a la documentación; es decir los inventarios de los fondos documentales citados y el catálogo de la colección de prensa. A través de ellos se pueden localizar de manera precisa los documentos que componen nuestro archivo y la prensa. Para su consulta directa, puedes dirigirte al Archivo de Historia del Trabajo (AHT) de la Fundación 1º de Mayo, que es el organismo encargado de la gestión y conservación de la documentación histórica de COMFIA.

    Archivo Histórico COMFIA CCOO

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  • Convenio General Seguros: Balance de la Comisión de Igualdad

    Confeccionar un diagnóstico del Sector de Seguros, recogiendo información, a través del Indice COMFIA de Igualdad de Oportunidades, y de algunas empresas que consideramos representativas del sector, y de las que tenemos una información más precisa. (MAPFRE, ALLIANZ, AXA, MUTUA VIZCAYA INDUSTRIAL, SEGUROS CATALANA OCCIDENTE)

    Dentro del marco del Convenio del Sector de Seguros, cuya vigencia ha finalizado el 31.12.2003, se creó una COMISIÓN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y EMPLEO, que a lo largo de los tres últimos años ha estado trabajando en la implantación de políticas activas para eliminar las posibles discriminaciones que pudieran detectarse en los Colectivos integrados en el Sector de Seguros.

    Antes de realizar un análisis de la realidad sectorial en materia de Igualdad de Oportunidades y Empleo, esta Comisión ha organizado tres jornadas de sensibilización, a través de un módulo formativo sobre Políticas de Igualdad de Oportunidades a las que han asistido las organizaciones empresariales y sindicales firmantes del Convenio General de Seguros representadas a través de los Directores de RR.HH. y los delegados/as sindicales de las principales empresas del sector y cuyos objetivos eran:

    • Conocer la situación de las mujeres en la empresa.
    • Saber detectar los mecanismos de discriminación encubierta.
    • Diseñar propuestas de actuación.
    • Potenciar el protagonismo de las mujeres en los organismos de representación empresarial y sindical.

    La Agrupación de Seguros de CC.OO. ha constituido un Grupo de Trabajo que ya ha mantenido varias reuniones, en las que se han llevando a cabo las siguientes actividades:

    Confeccionar un diagnóstico del Sector de Seguros, recogiendo información, a través del Indice COMFIA de Igualdad de Oportunidades, y de algunas empresas que consideramos representativas del sector, y de las que tenemos una información más precisa. (MAPFRE, ALLIANZ, AXA, MUTUA VIZCAYA INDUSTRIAL, SEGUROS CATALANA OCCIDENTE)

    Definir los objetivos en función del Diagnóstico realizado, que van a servir de base para presentar una plataforma en materia de Igualdad de Oportunidades, en la negociación del próximo convenio del Sector (Años 2004-2007)

    1. Revisar el Convenio de Seguros desde la perspectiva del género.

    El resultado obtenido de los trabajos realizados por este Grupo de Trabajo, nos anima a seguir trabajando para mantener esta Comisión de Igualdad de Oportunidades y Empleo en el próximo convenio por las siguientes razones:

    • La implantación de políticas activas que eliminen posibles discriminaciones en materia de Igualdad de Oportunidades, es un objetivo estratégico de CC.OO. en la negociación colectiva.
    • El Convenio del Sector de Seguros ha sido pionero en la creación de una Comisión de Igualdad de Oportunidades y Empleo, y los trabajos que salgan de esta comisión van a servir de referente para aplicarlos en los convenios de otros sectores. En la reunión mantenida de la Comisión Paritaria de Igualdad de Oportunidades y Empleo el día 16 de Diciembre de 2003 tanto la Representación empresarial como la sindical manifestaron su deseo de continuar en la misma línea de trabajo durante la vigencia del próximo convenio.
  • Boletín de Acción Sindical CC OO Núm 4 2004

    Boletín de Información sobre la actividad sindical de Comisiones Obreras. 05 de Febrero 2004

    Ver texto del Boletín

  • Se inicia la negociación sobre la propuesta unitaria presentada a la dirección

    Tal y como os informamos en nuestro anterior comunicado los días 3 y 4 hemos mantenido reuniones con la dirección de la empresa, para avanzar en el proceso de negociación.

    En relación con la reunión técnica mantenida en la tarde del pasado día 3, en la que se trató fundamentalmente sobre la composición de la plantilla futura, la empresa debido a nuestro rechazo en relación con el número de afectados, ha revisado sus previsiones y ha aumentado la plantilla en 28 trabajadores.

    Al día siguiente se reunió la totalidad de la Mesa de Negociación, en la que, a pesar de sus explicaciones y del aumento indicado en la reunión anterior, reiteramos nuestra total disconformidad respecto al número de afectados, pues como ya les hemos manifestado difícilmente sería viable la nueva entidad, salvo que la pretensión de la empresa sea la de recurrir posteriormente a nuevos contratos más baratos, situación que no estamos dispuestos a admitir en modo alguno.

    Respecto a esta manifestación la empresa indicó que ésta no es de ninguna manera su intención, y dado que la salida no se va a producir de manera inmediata en la mayoría de los casos, y si en la puesta en marcha del proceso de integración se ve en la necesidad de revisar sus previsiones respecto a la plantilla, lo llevaría a cabo pues su objetivo fundamental es dar calidad de servicio.

    En este sentido la empresa nos propuso la inclusión de una cláusula que garantice no recurrir a nuevas contrataciones para cubrir los mismos puestos de trabajo que han sido conceptualizados por la empresa como excedentes.

    En la segunda parte de la reunión la empresa presentó una contrapropuesta verbal basada en el documentado unitario que les presentamos y que todos conocéis, propuesta que consideramos claramente insuficiente.

    Ha quedado fijada la próxima reunión los días 16 y 17, con el compromiso por nuestra parte de elaborar una contrapropuesta que trataremos de hacerles llegar previamente.

    Madrid, Pamplona y Sevilla, 05 de febrero 2004.