Categoría: Negociacion Colectiva

  • ¿Síntomas de desbloqueo en el Convenio de Hostelería de Illes Balears?

    CCOO entiende que se ha producido cierto avance, pero ¿Esto es suficiente para firmar un convenio este mes sin ninguna otra reunión previa? La respuesta es NO. El convenio tiene que poner en el centro a las personas trabajadoras, este es único avance posible para que CCOO lo firme.

    ¿Qué tiene que pasar para que CCOO firme el Convenio? Que el texto dé respuesta a los problemas de las plantillas de Hostelería de Illes Balears.

    • Las plantillas necesitan un salario que les permita vivir, que su sueldo les permita costearse la vivienda y todos los gastos básicos.
    • Necesitan que sus cargas de trabajo dejen de aumentar y que no se conviertan en un problema de salud laboral.
    • Necesitan la estabilidad laboral que les proporcionaría que se les garantice un periodo mínimo de empleo.

    En definitiva, que las buenas cifras del sector turístico en las islas se proyecten sobre las plantillas que son las que hacen que funcione.

  • Convenio comercio de alimentación de Ourense: Gadis, Cuevas e Froiz baixo presión

    As centrais sindicais USO, CIG, CCOO e UGT, tivemos unha asemblea conxunta co persoal do sector comercio da alimentación en Ourense, onde reafirmamos a nosa unidade de acción para facer fronte á patronal.

    A patronal (Gadis, Cuevas e Froiz) segue negándose a recoñecer a desigualdade salarial que sufrimos, alegando que o custo da vida aquí é menor. Nós rexeitamos esa escusa: o noso traballo é o mesmo!

    Na asemblea, que tivo apoio unánime, acordamos intensificar as medidas de presión para conseguir un convenio xusto:

    Dúas concentracións semanais de xornada completa diante das tendas máis importantes das empresas implicadas, para informar á clientela sobre esta inxustiza.

    • Próximas concentracións:
    • 23, 24 e 25 de xuño de 11:00 a 12:00 horas nas seguintes ubicacións:
      • Día 25 – Central Loxistica de GADIS en Piadela – A Coruña
      • Día 24 – Central Loxistica de Cuevas en Ourense.
      • Día 23 – Central Loxística de FROIZ en Poio – Pontevedra.

    As seguintes concentración celebraranse en horario de 10:30 a 12:30 e 19:30 ata peche, os seguintes días: Ler máis

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    enlightenedActualización: Imaxes da concentración do día 24 de xuño diante do centro loxístico de Grupo Cuevas

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    LUNS 30 XUÑO E VENRES 4 DE XULLO:

    • GADIS Rúa Ervedelo, 52, 32002 Ourense
    • GADIS Rúa Xoan de Novoa, Nº 10, 32004 Ourense.
    • GADIS Rúa San Rosendo, Nº 13, 32001 Ourense
    • FROIZ As Lagoas, Av. Alfonso Rodríguez Castelao, 2, 32004
    • AQUIÉ Rúa Doutor Fleming, 30, 32003 Ourense

    LUNS 7 XULLO E VENRES 11 DE XULLO:

    • GADIS Rúa Ervedelo, 52, 32002 Ourense
    • GADIS Rúa Xoan de Novoa, Nº 10, 32004 Ourense.
    • GADIS Rúa San Rosendo, Nº 13, 32001 Ourense
    • FROIZ Av. da Habana, 35, 32003 Ourense
    • PLENUS Rúa dos Remedios, 58, 32002 Ourense

    LUNS 14 XULLO E VENRES 18 DE XULLO:

    • GADIS Rúa Ervedelo, 52, 32002 Ourense
    • GADIS Rúa Xoan de Novoa, Nº 10, 32004 Ourense.
    • GADIS Rúa San Rosendo, Nº 13, 32001 Ourense
    • FROIZ As Lagoas, Avenida Alfonso Rodríguez Castelao, 2, 32004 Ourense
    • Cash Cuevas Pol. Industrial S. Cibrao, Rúa 3, 5, 32901, S. Cibrao das Viñas, Ourense.

    LUNS 28 XULLO E VENRES 1 DE AGOSTO:

    • GADIS Rúa Ervedelo, 52, 32002 Ourense
    • GADIS Rúa Xoan de Novoa, Nº 10, 32004 Ourense.
    • GADIS Rúa San Rosendo, Nº 13, 32001 Ourense
    • FROIZ Av. da Habana, 35, 32003 Ourense
    • AQUIÉ Rúa Doutor Fleming, 30, 32003 Ourense

    LUNS 30 XUÑO E VENRES 4 DE XULLO:

    • GADIS Rúa Ervedelo, 52, 32002 Ourense
    • GADIS Rúa Xoan de Novoa, Nº 10, 32004 Ourense.
    • GADIS Rúa San Rosendo, Nº 13, 32001 Ourense
    • FROIZ As Lagoas, Avenida Alfonso Rodríguez Castelao, 2, 32004 Ourense
    • AQUIÉ Rúa Doutor Fleming, 30, 32003 Ourense

    Xornadas de folga mensuais, que convocaremos cada mes mentres a patronal manteña a súa postura. As dúas primeiras están previstas para o 24 e 26 de xullo, ao ser festivo o día 25.

    As centrais sindicais e as persoas traballadoras reiteramos o noso compromiso coa defensa dunhas condicións salariais xustas e equitativas, buscando equiparar os salarios de Ourense cos do resto de provincias.

    Non aceptaremos ser man de obra de segunda!!!

    Circular 18.06.2025 "Gadis, Cuevas e Froiz baixo presión"

  • COMITÉ INTERCENTROS ECI: PUNTOS APORTADOS POR CCOO (17/6/2025)

    COMITÉ INTERCENTROS ORDEN DEL DÍA CCOO – 17/06/2025

    Seguimos trabajando por mejoras reales en nuestras condiciones laborales
    Desde CCOO queremos dar a conocer nuestras propuestas llevadas a la reunión del Comité Intercentros del pasado 17/6/2025.  

    Cuestiones clave en materia de incentivos y horarios siguen sin obtener respuesta por parte de la empresa, a pesar de haber sido planteadas ya en varias ocasiones. 

    Porque mejorar nuestras condiciones es posible, exigimos una respuesta urgente.

    JORNADA Y HORARIOS: AVANCEMOS HACIA UNA ORGANIZACIÓN MÁS JUSTA
    Desde CCOO consideramos prioritario abrir una mesa de negociación sobre la reducción de jornada, una medida urgente para mejorar el bienestar de la plantilla, tal como refleja la encuesta PSICO ECI.

    También proponemos eliminar los horarios ampliados para mayores de 55 años, sin pérdida retributiva, y garantizar el cumplimiento del preaviso de 7 días en cambios de calendario, respetando los derechos de organización personal y familiar.

    Solicitamos la recuperación del pago por festivos trabajados y una planificación anual de calendarios desde julio, que facilite la conciliación y reduzca los ajustes de última hora.


    UNIFORMIDAD: CONFORT ADAPTADO A LA REALIDAD DEL TRABAJO
    Proponemos incorporar mejoras en la uniformidad, como chaquetas para platos preparados y gorros más transpirables. Asimismo, planteamos una revisión del uniforme masculino para adaptarlo al clima y al confort, especialmente en los meses más cálidos, sin perder imagen ni profesionalidad.


    COMISIONES E INCENTIVOS: MÁS TRANSPARENCIA Y EQUIDAD
    Desde CCOO planteamos actualizar el sistema de comisiones para que el reparto se realice en 12 mensualidades, y se valore su incremento.

    También pedimos que se estudien incentivos colectivos en todos los entornos de venta, incluidos OUTLET y departamentos sin incentivo directo, y que se comparta mensualmente la información de ventas con los comités de empresa.


    SALUD Y SEGURIDAD: CUIDAR DE QUIÉN CUIDA EL SERVICIO
    Reiteramos la necesidad de revisar el mobiliario para reducir riesgos laborales, asegurar mediciones de temperatura en condiciones reales y establecer protocolos claros ante situaciones de emergencia.


    VACACIONES Y CONCILIACIÓN
    Proponemos que los turnos de junio y septiembre sean opcionales para quienes tienen menores en edad escolar, facilitando así una mejor conciliación familiar.

    FORMACIÓN E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
    Solicitamos que todo el personal tenga acceso a cursos de idiomas y que se implante un sistema de evaluación 360° que incluya la percepción de los equipos sobre los estilos de liderazgo. También pedimos datos trimestrales para un seguimiento real del Plan de Igualdad.


    OTRAS PROPUESTAS PARA MEJORAR EL DÍA A DÍA

    • Recuperar el descuento de emplead@s, sin importar el medio de pago.

    • Crear un Comité Estatal de Prevención con espacio propio.

    • Aclarar el plus de peligrosidad según las tareas identificadas.

    • Dotar de un departamento específico de postventa para electrodomésticos y mobiliario.

    Descarga la nota informativa pinchando AQUÍ

     

  • Engadimos apoios ante o bloqueo e silencio mediático no convenio comercio de alimentación de Ourense: SUMAR, BNG, PSOE e GRUPO MIXTO

    Unha representación das persoas traballadoras do sector do comercio da alimentación de Ourense mantivemos hoxe unha serie de reunións con representantes dos grupos parlamentarios de BNG, PSOE e grupo mixto do parlamento Galego, e a portavoz do grupo parlamentario Sumar, Verónica Martínez Barbero no Parlamento Español, co obxectivo de trasladarlles a crítica situación que atravesa a negociación do convenio colectivo provincial.

    Durante os encontros, a representación sindical explicamos o bloqueo provocado pola negativa da patronal a atender reivindicacións laborais básicas, a pesar do éxito das xornadas de folga xa celebradas e do amplo respaldo das traballadoras e traballadores do sector.

    Solicitamos un apoio político claro e visible, así como colaboración para romper o silencio informativo que pesa sobre este conflito, que afecta a milleiros de persoas en toda a provincia de Ourense.

    Os distintos grupos parlamentarios amosaron interese polas demandas trasladadas e comprometéronse a estudar vías para darlles visibilidade tanto nas institucións como nos espazos públicos.

    Desde os sindicatos convocantes —CCOO, CIG, UGT e USO— valoramos positivamente a receptividade amosada por todos os grupos e reiteramos o noso compromiso de seguir sumando apoios sociais e institucionais para conquistar un convenio xusto, digno e que recoñeza o valor do traballo de quen sostiña o sector mesmo nos momentos máis duros.

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    Circular 16.06.2025 "Seguimos engadindo apoios: SUMAR, BNG, PSOE e GRUPO MIXTO"

  • RACE VERSUS SALUD LABORAL

        Los pasados 28 de abril y 1 de mayo se celebraron, respectivamente, el Día Mundial de la Salud y Seguridad en el Trabajo y el Día Internacional de los Trabajadores. Motivo por el que, con este comunicado, pretendemos denunciar importantes deficiencias en la materia que venimos padeciendo en RACE de manera reiterada, contumaz e irresponsable, y que se hacen aún más evidentes con la llegada de la temporada alta y la acumulación de trabajadores en las plataformas.

        En primer lugar, queremos resaltar un hecho, un hecho grave en opinión de nuestros responsables técnicos de CCOO, ocurrido el día del «apagón eléctrico» en las instalaciones del CRC de Córdoba. Una situación que ya se ha puesto en conocimiento de los responsables de RRHH (en ausencia de Técnico PLR de RACE en la materia), obteniendo una respuesta, desde nuestro punto de vista, nada satisfactoria.

        Durante el «apagón eléctrico», en la plataforma de Córdoba, entró a funcionar el grupo electrógeno de emergencia durante varias horas y, debido a una temperatura superior a la habitual, el sistema se desconectó en varias ocasiones. Para que pudiera seguir funcionando, se decidió mantener abierta la puerta que separa la estancia del grupo electrógeno con el pasillo y la sala donde se desarrolla la actividad de los empleados. En poco tiempo, se hizo evidente que la evacuación de gases no estaba funcionando de manera adecuada y tanto el pasillo como la sala se fueron llenando progresivamente de gases de combustión, llegando a resultar irrespirable el aire en cualquier punto de la estancia. En este intervalo de tiempo, los trabajadores mantuvieron la responsabilidad en la prestación del servicio, pero advertimos a la Empresa de que el Delegado de Prevención tiene potestad para ordenar el cierre de las instalaciones si las mismas no resultan seguras para la salud de trabajadores y trabajadoras.

        La Ley de Prevención de Riesgos Laborales establece en su articulado el derecho a la protección frente a los riesgos laborales, y el deber por parte del empresario en el control y vigilancia estricta de los posibles riesgos asociados. De producirse nuevamente esta situación, instaremos a los trabajadores a abandonar las instalaciones y poner en conocimiento de la autoridad competente los riesgos observados. Desde CCOO vamos a ser totalmente inflexibles si lo que está en juego es la salud, seguridad e integridad de las personas y bajo ningún concepto debe volver a repetirse una situación de este tipo.

        Por otro lado, no queremos dejar de señalar y denunciar otras múltiples carencias detectadas en la materia, que se hacen más evidentes con la llegada, como hemos dicho, del calor y la temporada estival:

    • La sobrecarga de trabajo y las tareas dobles.

    El nivel de presión y burnout de trabajadores/as por los planes de acción, que nuestros responsables «venden» como mejoras en el desarrollo de las tareas, cuando inequívocamente se trata de documentación anticipada de cara a despidos procedentes por acumulación. Además de que no responden realmente a las habilidades de operadores y operadoras, sino a cuotas mensuales establecidas de manera obligatoria por la Dirección de Operaciones de Asistencia.

    • Actitudes de coacción, intimidación o extralimitación de algunos mandos intermedios en su afán por agradar y ser bien vistos desde puestos superiores.

    Falta de limpieza, desinfección y saneamiento de las instalaciones, especialmente los baños, y achacable únicamente a la falta de interés en destinar dinero al personal de limpieza.

    • El deficiente funcionamiento del sistema de aire acondicionado y la inexplicable ausencia de un criterio común a todas las personas, independientemente de su género o su densidad de masa corporal.

    Ausencia de teletrabajo y por ende el hacinamiento de trabajadores y el consiguiente incremento de contaminación sonora, factores que elevan innecesariamente el estrés térmico y acústico.

    La deficiente formación a personal eventual, con la sobrecarga que ello supone para personal de plantilla, que debe encargarse de suplir las carencias de aquellos sin dejar de realizar sus propias tareas. Y todo esto con la entrada de una llamada tras otra cada 20 segundos en un nuevo tiempo reducido, una vez más, de tratamiento posterior totalmente insuficiente para dejar las anotaciones mínimas a fin de que el caso sea medianamente entendible por los compañeros. Esto sólo se puede interpretar como una notable falta de experiencia, conocimientos y responsabilidad de las personas que ahora mismo están tomando decisiones operativas y de procedimiento en la compañía.

    Las inexplicables «afonías» telefónicas en las que dejamos de escuchar la voz de los usuarios, produciendo en algunos sensación de desconcierto o cortando la llamada, teniendo que volver a pasar por el sistema de balanceo que les transfiere de un grupo a otro con el fin de «disfrazar» las estadísticas que presentamos a nuestros colectivos, que nunca llegan a saber el tiempo de espera real de sus clientes para poder solicitar una asistencia (muchos, por cierto, en arcenes de la carretera y en situación de claro riesgo para su seguridad y la del proveedor que acude al servicio).

    Sillas que continúan en un lamentable estado de mantenimiento. Sillas que, por cierto, obligada por la Inspección, la empresa ha renovado pero de una manera parcial y decantándose por un material de calidad y comodidad manifiestamente mejorables, y donde no se nos ha pedido opinión ni consejo alguno sobre el modelo a adquirir, su idoneidad o tamaño.

    Sistema de cableado bajo las mesas y colocación de las CPU de los obsoletos ordenadores en una chapa cortante y con tornillos que consideramos NO segura y donde igualmente se puede (como ya ha pasado) volver a caer en los pies de los empleados.

        En definitiva, la empresa con sus acciones y omisiones ha creado un ambiente laboral propicio para la desidia, el desapego, la desafección y un elevadísimo porcentaje de absentismo laboral.

          Paralelamente a esta falta de presupuesto en las materias citadas, vemos como en otras partidas (coches de alta gama para cargos directivos, viajes, gastos de representación, contratación de servicios externos, instalaciones del complejo y circuito, etc.) cuentan con un presupuesto que parece no tener límite ni fondo, lo que nos induce a pensar que alguien considera RACE como su cortijo particular en el que puede hacer y deshacer, gastar o malgastar, a su antojo de manera discrecional y caprichosa.

         Recordamos también a la dirección de RRHH, a quienes se lo vamos a solicitar de manera formal cuando tengamos constancia de quién ocupa el cargo en materia de PRL, de la prescripción legal y obligatoria de realizar periódicamente la evaluación de riesgos psicosociales (realizada mediante encuesta hace ya más de 3 años y que tocaría ahora renovar y vigilar para que se implementen medidas correctoras, que no se pusieron ya entonces pese a los malos resultados que arrojó dicho estudio)

         Otra de las prescripciones para la Representación de Trabajadores es el control sobre la calidad de procesos y servicios que prestamos a nuestros usuarios. En este sentido estamos muy preocupados, ahora que empieza el verano, por las horas que pueden pasar muchos de ellos, a veces acompañados por menores o personas vulnerables, tirados en las carreteras y esperando por grúas, taxis o medios que se pueden demorar varias horas o incluso nunca llegar. En este sentido, emplazamos a la plantilla a que nos comuniquen dichas incidencias y especialmente en aquellas situaciones donde RACE, en un intento desmesurado de ahorro de costes, intenta que no se envíe un taxi junto con el servicio de grúa cuando, además del contrato, la situación y el sentido común así lo aconsejan.

          Para finalizar, indicar que desde CCOO consideramos que la ausencia de populismo no reside en colgarse medallas por una insuficiente subida salarial, es todo lo contrario, y más aún cuando venimos sufriendo una importante pérdida de poder adquisitivo durante los últimos diez años. Ausencia de populismo también es poner en el centro a los trabajadores y preocuparse seriamente por su bienestar y seguridad laboral, su salud física y mental y el cumplimiento estricto de la legislación vigente en dicha materia, en colaboración constante con los representantes legales de los y las trabajadoras.

          Contacto:  race.ccoo@gmail.com     
        Web:  www.ccoo-servicios.es/raceasistencia/