Categoría: Negociacion Colectiva
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Constituida la mesa de negociación del Convenio de Técnicos Tributarios
- Con fecha 29 de octubre ha quedado constituida la Comisión Negociadora del VIII Convenio Colectivo para Despachos de Técnicos Tributarios y Asesores Fiscales.
La Mesa de negociación está compuesta por una parte por la Federación Española de Asociaciones Profesionales de Técnicos Tributarios y Asesores Fiscales (FETTAF) en representación de las empresas del sector, y por otra parte, en representación de las personas trabajadoras, los sindicatos mayoritarios del sector Federación de Servicios de Comisiones Obreras (CCOO-Servicios), Federación de Servicios, Movilidad y Consumo de la Unión General de Trabajadores y trabajadoras (FESMC-UGT) y los sindicatos nacionalistas ELA y CIG.
A través de los sucesivos comunicados os iremos informando de las propuestas sindicales para los años de vigencia del convenio, así como del avance de las mismas.
Las fechas previstas para las dos próximas reuniones son el 16 de diciembre y el 3 de febrero.
Desde CCOO esperamos poder seguir mejorando las condiciones de este convenio colectivo para lo cual necesitamos contar con el apoyo de las personas que trabajáis en este sector. Os animamos a celebrar elecciones sindicales en vuestros centros de trabajo y formar parte de las candidaturas de Comisiones Obreras, para poder contar con una representación fuerte.
ES EL MOMENTO DE LUCHAR POR TU CONVENIO
COMUNICADO (pdf)
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Plan de Igualdad Grupo Alsea
CCOO informa de los avances en la negociación del Plan de Igualdad de las empresas del Grupo Alsea que comprende las empresas: Sigla S.A, Sigla Ibérica S.A.U, Reyse S.A, Starbucks Coffee España S.L, British Sandwich Factory S.L, Food Service Project S.A, Grupo Zena Pizza S.Com P.A, Foods Plaza S.L.U, Foods Benidorm S.L y SDH Sigla S.L.
A lo largo de varias reuniones se ha realizado un análisis de los distintos diagnósticos de situación y desde CCOO hemos puesto el foco, entre otras cuestiones en:
- Conocer el criterio de promoción interna para saber si se dan las mismas oportunidades a todas las personas interesadas, independientemente de su forma de contrato y jornada. Analizaremos el número de personas que se han postulado a los procesos de promoción desagregado por género para confirmar que no existe un desequilibrio en la promoción interna.
- Datos de realización de acciones formativas desagregado por sexo para asegurar que son accesibles a toda la plantilla. Comprobaremos cómo se han difundido a la plantilla y si han podido acceder todas las personas interesadas.
- Medidas existentes en materia de corresponsabilidad con el fin de mejorar condiciones en esta materia.
- Establecer un protocolo que garantice un entorno de trabajo seguro, respetuoso y productivo, donde el acoso sexual y por razón de sexo no serán permitidos ni tolerados, sino combatidos y sancionados con contundencia.
- Revisión de los conceptos salariales y extrasalariales para asegurar que existe transparencia en su asignación y no están afectadas por diferencias atribuibles al sexo.
En este sentido, nos encontramos revisando los puestos de trabajo y sus funciones con el objetivo de comprobar que en los puestos de igual valor no existan desigualdades y en caso de haberlas, proponer medidas correctoras.
Con la información de todas estas cuestiones se establecerán medidas correctoras consensuadas, que posibiliten una igualdad real de oportunidades entre mujeres y hombres en el Grupo.
Os recordamos que estamos a vuestra disposición a través de las personas delegadas de CCOO en vuestros centros de trabajo o a través de correo.
COMUNICADO (pdf)
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OUTLET: QUEREMOS UN SISTEMA DE INCENTIVOS… ¡ YA !
Desde CCOO defendemos que, así como se ha avanzado regulando un nuevo modelo de incentivos para las tiendas Sfera, ahora es el momento de hacer lo mismo en las tiendas Outlet.
MISMO TRABAJO, MISMOS DERECHOS
Reclamamos abrir una mesa de negociación que aborde las cuestiones laborales más esenciales para la plantilla de outlet:
- Un sistema de incentivos que motive a la plantilla: proponemos que se marque un incentivo colectivo dado que es totalmente compatible con el modelo de trabajo.
- Delimitar funciones y compensar la polivalencia: en la actualidad realizamos funciones diferentes a las de nuestro puesto (de mozos de almacén , caja venta, PPV), sin percibir ningún tipo de comisión, ni complemento.
- Misma oferta formativa que ECI: nn la actualidad la plantilla de Outlet solo recibe la formación obligatoria, por lo que solicitamos que tengan acceso a la misma oferta formativa que tiene el resto de la plantilla de ECI.
- Promoción en outlet: necesitamos establecer claramente qué habilidades y experiencia se requieren para cada puesto y que se regulen los complementos económicos asociados a cada categoría profesional.
- Promoción en ECI: Para evitar una plantilla estancada y desmotivada, es importante que se tenga más en cuenta al colectivo OUTLET para trabajar, si así lo desean, en áreas de venta de ECI.
- Seguridad: La delegación de funciones de seguridad durante el cierre supone un riesgo para la salud del equipo y genera malestar. Pedimos garantizar la seguridad de todos sin distinciones.
Todos somos El Corte Inglés.