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Categoría: Nota de prensa

  • El comercio pierde 159.000 empleos desde que comenzó la pandemia

    Al cierre del segundo trimestre del año hay 2.923.400 de personas ocupadas en el sector del comercio en España, frente a los 3.082.500 que había en el primer trimestre de 2020. Un 15,8% del empleo en el sector es a tiempo parcial.

    A 30 de julio, hay 50.800 personas en ERTE en el sector.

     El gabinete de estudios de CCOO Servicios analiza las cifras del empleo en el sector comercio, al cierre del segundo trimestre de 2021:

    OCUPACIÓN

    Al cierre del segundo trimestre del año hay 2.923,4 mil personas ocupadas en el sector del comercio1 en España, lo que supone un 15% sobre la cifra total de personas ocupadas (19.671,7 mil). La mayor parte, 1.825,3 mil personas (63%), se ocupan en el comercio minorista, 331 mil (11%) en la venta y reparación de vehículos y 767,1 mil (26%) en el comercio al por mayor.

    Se registra por tanto la pérdida de 159,1 mil empleos en el sector respecto a la cifra anterior a la pandemia (3.082,5 mil personas ocupadas en el comercio en el 1tr20), habiéndose reducido 131,9 mil empleos en el comercio minorista (1.957,2 mil personas ocupadas en 1tr20), 25,6 mil empleos en el mayorista (792,7 mil personas ocupadas en 1tr20) y 1,6 mil empleos en la venta y reparación de vehículos (332,6 mil personas ocupadas en 1tr20).

    El 2tr del año muestra un crecimiento anual del 1% en la ocupación en el comercio, muy por debajo del 6% registrado para el conjunto de actividades de la economía española. Sin embargo, el sector muestra este último trimestre un cambio de tendencia frente a la caída del -4% registrada durante el 1tr21 (-2% en las cifras de ocupación global).

    1 – Incluye CNAE’s 45, 46 y 47

    PARO

    En el sector del comercio la cifra de paro es de 241,7 mil personas (7% sobre el total), con 91,2 mil hombres y 150,4 mil mujeres desempleadas en el sector, lo que supone una reducción de -29,8 mil personas en el último trimestre y –74,6 mil respecto a la mayor cifra de paro del sector, registrada en el 3tr20 con 316,3 mil personas desempleadas.

    JORNADA

    El íltimo trimestre deja en el comercio un aumento del 6,6% en el empleo a tiempo parcial y de solo el 0,3% a jornada completa, respecto a las cifras del 2tr20, computándose actualmente 463,2 mil personas a tiempo parcial en el 2tr21, lo que representa el 15,8% de la ocupación total en el sector (2.923,4 mil personas), prácticamente igual que antes de la pandemia (15,7%; 475,5 mil personas ocupadas a tiempo parcial sobre un total de 3.020,1 mil personas ocupadas).

    En el caso del empleo femenino el empleo a tiempo parcial es aún más elevado y representa el 25% de las mujeres empleadas en el sector, la misma proporción respecto a los datos del 1tr20. antes de la pandemia.

    GRUPOS DE EDAD

    En el sector del comercio hay una mayor proporción de personas ocupadas menores de 30 años, un 16%, 456,5 mil en el 2tr21 (13% en el conjunto de la economía), mientras que los mayores de 50 años son el 29%, 854,9 mil. En el 1tr20, antes de la pandemia se registraba un 17% de personas ocupadas (509,2 mil) menores de 30 años y un 28% mayores de 50 años (855,7 mil).

    EMPLEO ASALARIADO

    En el sector del comercio la tasa de empleo asalariado es inferior a la media (84%) y se situ?a en el 77% al 2tr21, con 2.260,4 mil personas asalariadas, igual proporción que antes de la pandemia al 1tr20.

    TEMPORALIDAD

    En el sector del comercio la tasa de empleo temporal es un 18% (409,6 mil personas), inferior a la media del conjunto de la economía (25%) y un 20% entre las mujeres del sector (235,3 mil), lo que representa 3 p.p. menos en la tasa de empleo temporal que antes de la pandemia (21% para ambos géneros y 23% para las mujeres, al 1tr20).

    AFILIACIóN SEGURIDAD SOCIAL

    La cifra media de afiliación en comercio durante el mes de julio ha sido de 2.468,0 mil personas en el RG y 777,5 mil en el REA, lo que supone una variación anual de +2,87% y +0,94% respectivamente, con un incremento de 68,9 mil afiliaciones en el RG y 7,3 mil en el REA respecto a la cifra media de julio 2020.

    En el último mes el incremento ha sido del +1,84% en el RG y del +0,94% en el REA, lo que supone 44,5 mil afiliaciones más en el RG y 1,2 mil en el REA.

    A pesar de esta evolución positiva, se registran aún 36,9 mil afiliaciones menos en el RG y 11,5 mil en el REA que antes de la pandemia en el mes de julio 2019.

    ERTE’s

    Al 30 julio hay todavía 50,8 mil personas afectadas por ERTE’s en el comercio, aunque durante el último mes la cifra total se ha reducido en -19,390 mil personas.
    Los territorios más afectados son Cataluña con 9,012 mil personas (18%), Madrid con 7,882 mil (16%) y Andalucía con 7,370 mil (15%). Pero el último mes recoge también en Catalun?a la mayor reducción de personas afectadas (-4,760 mil), seguida de Andalucía (-2,668 mil).

    Los ERTE’s en el sector afectan a un 55% de mujeres (28,131 mil), frente a un 45% de hombres afectados (22,672 mil). 

  • CCOO se consolida como la primera fuerza sindical en Unicaja Banco, que tendrá en CLM 271 oficinas y 947 trabajadores/as

    • Nuestra región mantiene un peso significativo en Unicaja Banco, con el 10,52% de la plantilla total y el 18,24% % de las oficinas.
    • Tras la fusión de Unicaja y Liberbank, CCOO tendrá en la nueva entidad una representatividad del 27,95%, mientras el 72,05% restante se reparte entre otras cinco organizaciones sindicales
    • “La dirección nos convocará en breve para abordar el proceso de reestructuración de las plantillas. Imaginamos que no será una negociación fácil, como no lo ha sido ninguna de las anteriores; pero CCOO cuenta con un gran equipo de personas cuyo objetivo es firmar un acuerdo laboral con garantías de empleo, salidas voluntarias y preservación y mejora de las condiciones laborales”

    Toledo, 3 de agosto de 2021. El pasado viernes se materializó la fusión entre Unicaja y Liberbank que ha dado lugar al quinto banco español, Unicaja Banco, con presencia en el 80% del territorio nacional y 9.005 personas trabajadoras repartidas en sus 1.486 oficinas.

    La nueva entidad contará en Castilla-La Mancha con 947 empleados/as, 784 procedentes de Liberbank y 163 de Unicaja; y con 271 oficinas, de las que 230 las aporta Liberbank y 41 Unicaja. Así, CLM seguirá teniendo un peso muy significativo en Unicaja Banco, con el 10,52% de la plantilla total y el 18,24% de las oficinas.

    En la nueva entidad, CCOO sigue siendo el sindicato mayoritario, con 128 de los 458 delegados/as electos, lo que supone una representatividad del 27,95%. El 72,05% restante se reparte entre otras cinco organizaciones sindicales.

    De los/as 458 representantes de los trabajadores/as de Unicaja Banco, 72 (el 15,72%%) fueron elegidos por las/os trabajadoras/as de CLM de las dos entidades fusionadas. Respecto a los 128 delegados/as de CCOO, 25 (el 34,72%) proceden de CLM.

    “Para asumir con eficacia el reto de seguir siendo un sindicato útil que represente a las personas afiliadas, y a las que no, las respectivas secciones sindicales de CCOO vienen trabajando conjuntamente desde hace unos meses con el único objetivo de defender los intereses de ambas plantillas”, señala Rafael García Ledesma, responsable de la sección sindical de CCOO en Liberbank.

    “La dirección de Unicaja Banco nos convocará en breve a la Representación Legal de las/os trabajadoras/es para abordar el proceso de reestructuración de las plantillas, 5,858 personas procedentes de Unicaja y 3.147 de Liberbank.”

    “Imaginamos que no será una negociación fácil, como no lo ha sido ninguna de las anteriores ni las que se han llevado a cabo en otras entidades (Santander, Caixabank, BBVA), pero CCOO cuenta con un gran equipo de personas comprometidas y muy cualificadas en el ámbito jurídico, de acción sindical, gabinete de estudios económicos, comunicación, etc.; cuyo objetivo es firmar un acuerdo laboral con garantías de empleo, salidas voluntarias y preservación y mejora de las condiciones laborales”, apunta García Ledesma.

  • Just Eat, UGT y CCOO negocian el primer convenio colectivo de una plataforma digital de reparto de comida a domicilio en España

    • La compañía y las organizaciones sindicales se encuentran en negociaciones de un acuerdo que esperan poder materializar a la vuelta del verano
    • Este acuerdo se convertirá en una referencia en el sector, como primer convenio colectivo de empresa a nivel nacional que organice las relaciones laborales del sector de comida a domicilio de la economía de plataformas, tras la entrada en vigor de la ‘Ley Rider’.
    • El convenio será un reflejo del modelo ya implementado en más de 160 ciudades de Europa Continental por Just Eat.

    Just Eat, la plataforma de comida a domicilio, y los dos principales sindicatos en España, UGT y CCOO se encuentran en negociaciones para fijar las bases del que será el primer convenio colectivo del sector del delivery en España.

    El convenio colectivo será el primero a nivel nacional que ayude a organizar las relaciones laborales de la economía de plataformas en el reparto de comida a domicilio y estará totalmente alineado con la Ley Rider, que entrará en vigor este próximo 12 de agosto.

    En palabras de Patrik Bergareche Sainz de los Terreros, Director de Just Eat en España: ‘’Se trata de una negociación con muchísima trascendencia que marcará un hito histórico en la evolución del sector en España. Este convenio garantizará el buen funcionamiento de las relaciones laborales en un entorno digital novedoso y dinámico donde la tecnología juega un papel esencial. Como líderes del sector, nos sentimos orgullosos de haber tomado la iniciativa de conciliar innovación y protección social en el desempeño de una actividad esencial para nuestra economía”.

    Por su lado, el secretario de Acción Sindical y Comunicación de FeSMC-UGT Alvaro Vicioso, ha señalado que: “Se trata de una negociación con clara intención por las partes presentes, de regular de forma colectiva las relaciones laborales de las personas trabajadoras de Just Eat, referenciándose a las actividades sectoriales reguladas en nuestro país, y con una clara intención de sentar las bases del futuro del sector, junto con el resto de agentes que operan en el entorno de las novedosas plataformas digitales de reparto”.

    Y por parte de CCOO, Carlos Gutiérrez Calderón, responsable de Nuevas Realidades del Trabajo, considera que: “La voluntad expresada por las partes de avanzar en la negociación de un convenio colectivo que garantice los derechos laborales de los repartidores y las repartidoras de una plataforma digital como Just Eat demuestra al conjunto del sector, y al resto de empresas de la economía de plataformas, que se puede conciliar la búsqueda de rentabilidad con el cumplimiento de la legislación laboral y la protección social de los trabajadores”. Al mismo tiempo, afirma que: “ahora toca poner todos los esfuerzos en establecer las mejores condiciones laborales para dignificar el trabajo de las repartidoras y los repartidores”.

    El convenio ayudará a perfilar y apuntar elementos particulares de la economía de plataformas y la relación del entorno tecnológico, que cuenta con unos patrones de comportamiento en el ámbito de las relaciones laborales que difieren de los negocios tradicionales y donde la tecnología juega un papel fundamental. En este sentido, Just Eat y ambas organizaciones sindicales están construyendo juntos el marco laboral de la economía de plataformas en nuestro país.

    Just Eat aplica el modelo de contratación de repartidores por cuenta ajena como compañía global en más de 160 ciudades de Europa Continental, y en España ya está en fase de desarrollo en la actualidad. Se trata de un plan iniciado por la empresa en noviembre de 2020 para poner en marcha un nuevo modelo de reparto en España a través de una red propia de personas repartidoras que trabajan bajo contrato laboral, como siempre ha defendido la compañía.

    Aunque la compañía, asesorada por el despacho de abogados Perez-Llorca, y los sindicatos se encuentran todavía en una fase de conversaciones, el clima de entendimiento existente entre las partes ha supuesto que éstas se hayan comprometido a cerrar un acuerdo a la vuelta del verano.

  • CCOO exige que se aborde el cierre anunciado por Deliveroo con plenas garantías para los 4.000 trabajadores afectados

    El cierre y salida de España por parte de la multinacional obedece exclusivamente a una estrategia de mercado y a su falta de rentabilidad. CCOO -que ya ejerció como asesor de los trabajadores en el ERE ejecutado en dicha empresa en 2020- trabajará codo a codo con las personas afectadas de cara al preceptivo periodo de consultas ante un proceso de despido colectivo (ERE).

    Ante el anuncio de cierre de Roofoods Spain SL, sociedad a través de la que opera la multinacional Deliveroo en España, CCOO reclama que el impacto en términos laborales sobre las 4.000 personas que prestan servicio, en su gran mayoría como 'riders' bajo la figura de falso autónomo, se afronte con plenas garantías, reconociendo su estatus laboral como así han señalado múltiples actas de Inspección de Trabajo y sentencias de los tribunales españoles.

    El sindicato -que ya ejerció como asesor de los trabajadores en el ERE ejecutado en dicha empresa en 2020- se pone a disposición de la plantilla afectada de cara al “periodo de consulta” que Deliveroo ha anunciado para septiembre, y que más allá del eufemismo que deberá aclararse por la propia empresa, entendemos como el periodo de consultas preceptivo de un procedimiento de despido colectivo (ERE).

    Tal como la propia plataforma ha reconocido, su decisión obedece exclusivamente a una estrategia de mercado, relacionada con su falta de liderazgo en España, donde se ve superada por otros operadores, y a las pérdidas económicas que ha acumulado. El sindicato recuerda que existen otras plataformas de reparto presentes en territorio español que son rentables económicamente y cumplen con la legislación laboral.

    Asimismo, CCOO reclama al Gobierno una especial implicación con el cumplimiento y despliegue del Real Decreto-ley 9/2021 del 11 de mayo, la conocida como “Ley Rider”, por el que se modifica el Estatuto de los Trabajadores para garantizar los derechos laborales de las personas dedicadas al reparto en el ámbito de plataformas digitales.

    En este sentido, el sindicato manifiesta su preocupación ante el anuncio de Glovo en el día de ayer de su intención de desobedecer la ley y seguir operando sin garantizar la laboralidad y, por tanto, sin respetar los derechos tanto individuales como colectivos de una mayoría de sus repartidores. Este anuncio contrasta con el posicionamiento de otros operadores del sector que cumplen con la legislación laboral española.

    Ante esta situación, CCOO exige un impulso decidido, desde la acción legislativa e inspectora, para garantizar la laboralidad de las personas trabajadoras de las plataformas digitales de reparto.

    CCOO sigue señalando la necesidad de abordar una regulación que permita garantizar los derechos laborales del conjunto de trabajadores que desarrollan su trabajo a través de cualquier tipo de plataforma digital.

  • CCOO critica los festivos de apertura de grandes superficies comerciales señalados por DGA

    CCOO Servicios critica la decisión del Gobierno de Aragón al fijar un excesivo número de festivos en los meses de enero, noviembre y diciembre, prevaleciendo los intereses de las grandes cadenas comerciales sobre los trabajadores y el pequeño comercio.

    CCOO critica la decisión del Gobierno de Aragón que fija en diez el número de festivos de apertura comercial durante el 2021, acumulando las aperturas de centros comerciales en el mes de diciembre permitiendo que los trabajadores del sector trabajen siete festivos en tres meses.

    Miles de trabajadores y trabajadoras de grandes superficies y centros comerciales se verán obligados a trabajar en fechas tan señaladas en las que debería primar la vida familiar y personal, prevaleciendo de este modo los intereses de las grandes cadenas.

    El Real Decreto 8/2014 de 4 de julio de medidas urgentes para el crecimiento, la competitividad y la eficiencia del actual gobierno en funciones fijó en diez el número mínimo de festivos de apertura comercial de grandes superficies en todo el país, sin embargo, CCOO defiende que las competencias en materia de comercio en general, y en materia de regulación de horarios en particular corresponden a nuestra comunidad autónoma según al artículo 71 del Estatuto de Autonomía de Aragón, y por lo tanto exige al Gobierno aragonés mayor valentía a la hora de reducir el número de festivos de apertura.

    En este sentido CCOO recuerda que en octubre de 2018 las Cortes de Aragón aprobaron una PNL para impulsar una modificación de la Ley 1/2004, de 21 de diciembre, de Horarios Comerciales, recuperando su redacción anterior al Real Decreto-ley 20/2012 que la modificó sustancialmente y que ha permitido un aumento del número de festivos y domingos fundamentalmente de las grandes superficies comerciales o la liberalización absoluta en algunas comunidades autónomas con un impacto negativo sobre el pequeño comercio, empleo y condiciones laborales. A pesar de que la PNL contó con el apoyo mayoritario de las Cortes, no se conoce ninguna acción del Gobierno de Aragón al respecto.