Categoría: Nota de prensa

  • CCOO pídelle á Xunta un plan para a recuperación social e económica de Galicia

    Unha representación de CCOO reuniuse esta mañá por videoconferencia con Alberto Núñez Feijóo para propoñerlle varias medidas con esta finalidade. Na xuntanza co presidente participaron o secretario xeral do sindicato, Ramón Sarmiento, a a secretaria xeral da Federación de Servizos, Lucía Trenor, o secretario xeral da Federación de Industria, Víctor Ledo, e coordinadora da Área Pública, Emilia Lamas. Ler máis.

     

     

    Nesta longa reunión de case dúas horas e media, tanto Feijóo como os conselleiros de Facenda, Valeriano Martínez, e Economía e Industria, Francisco Conde, amosaron «boa disposición», segundo Sarmiento, para establecer un «principio de arquitectura» sobre este proceso de diálogo. «Entendemos que ten que haber un emprazamento do Goberno galego ao conxunto de axentes sociais, económicos e políticos para chegar a un amplo pacto de reconstrución no ámbito social e laboral», apunta o dirixente sindical.

    O Plan de recuperación social e económica solicitado por CCOO «debe supoñer a redefinición do Plan estratéxico de Galicia 2021-2030», explica Ramón Sarmiento, pois a «actual situación ten un impacto non previsto hai tan só dous meses», data en que rematou o proceso de consultas do dito plan.

    Para isto, será necesario «abrir un proceso extraordinario de concertación» no que se convoque as organizacións sindicais máis representativas, a patronal galega e os partidos políticos presentes no Parlamento e representantes das Administracións provinciais e municipais.

    Segundo o secretario xeral de CCOO, o actual contexto en Galicia superponse a unha situación «especialmente delicada» en diversos ámbitos industriais, como o aluminio, o naval, o termoeléctrico, o pasteiro ou o binomio mar-industria, «nos que cómpre adoptar decisións con urxencia», apunta Sarmiento. Así mesmo, esta crise demostrou que é preciso «articular respostas amplas que faciliten o cambio a un modelo produtivo máis sostible», sinala o dirixente sindical.

    O secretario xeral de CCOO tamén coida «imprescindible» reformular e reforzar as respostas nos eidos da saúde, especialmente no que atangue á atención primaria, na dependencia e nos servizos sociais, aumentando a dotación de recursos. No ámbito educativo, a capacidade de integración do noso modelo está «seriamente deteriorada e débese iniciar xa o diálogo necesario» co conxunto da comunidade educativa de cara ao vindeiro curso. Canto ao turismo, o comercio e a hostalaría, «os desafíos existentes requiren predisposición para promover unha resposta de país».

    En definitiva, Galicia precisa que progresivamente «se recuperen a normalidade e a capacidade de crecemento económico», cunha repartición máis xusta, impulsando a mellora do emprego e combatendo a precariedade. Un proceso que, «por forza, debe ser inclusivo nos ámbitos da dixitalización e da transición tecnolóxica, cunha resposta transversal ao cambio climático», conclúe Sarmiento.

    Diálogo social, emprego público e liberdade horaria

    Outras cuestións abordadas na xuntanza do presidente foron a concertación social, as ofertas de emprego público e a liberdade dos horarios comerciais. CCOO esixiulle á Xunta de Galicia a execución dos acordos do diálogo social asinados o ano pasado —incluíndo as achegas asumidas na reunión do 22 de abril—, así como dos pactos laborais na Administración autonómica —execución dos acordos de estabilización e consolidación 2020 e anticipación da oferta de emprego público 2021—, para responder á necesidade de reforzar os servizos públicos e a imprescindible xeración de emprego.

    O sindicato tamén instou o Goberno galego a reverter a norma aprobada ao inicio da crise sanitaria que permite liberalizar os horarios comerciais, unha situación que, na práctica, está beneficiando a unha única empresa. No ámbito social, CCOO reiteroulle ao presidente da Xunta a necesidade de implantar unha axuda extraordinaria para conciliación, na liña da proposta xa o pasado 20 de marzo na Comisión de seguimento laboral do COVID-19.

  • Se necesita apoyo urgente para el sector Hostelero-turistico en la crisis del Covid-19. Declaración conjunta

    Declaración de los interlocutores sociales europeos EFFAT (Federación Europea de Sindicatos de Trabajadores de la Alimentación, la Agricultura y el Turismo), y asociaciones empresariales FoodDrinkEurope (Industrial de alimentación y bebidas), HOTREC (Hoteles y restaurantes) y FoodServiceEurpe (Catering y restauración colectiva)

    MENSAJE PRINCIPAL

    El sector de la hostelería y el turismo es uno de los principales actores de la economía de la UE. EFFAT, FoodDrinkEurope, FoodServiceEurope y HOTREC se unen como interlocutores sociales europeos para pedir a la UE una estrategia de salida de la crisis COVID-19 y un plan de recuperación que permita a los hoteles, restaurantes, bares, cafeterías y sector del catering sobrevivir y seguir empleando millones de personas en toda Europa

    CONTEXTO

    El sector hotelero se enfrenta a una crisis sin precedentes debido a la pandemia de COVID-19, que pone en riesgo la viabilidad de las empresas y el empleo. Miles de empresas, en particular microempresas y pymes, luchan por sobrevivir, otras se enfrentan a la insolvencia. Muchos trabajadores tienen desempleo temporal y han perdido o corren el riesgo de perder sus empleos pronto. Las facturas y los costes fijos de alquiler continúan produciéndose, y sin embargo, estas empresas prácticamente no tienen ingresos. Todos enfrentan una gran incertidumbre en los próximos meses. Nuestras estimaciones indican una pérdida del 80-90% en la facturación del sector hotelero durante el primer trimestre de 2020.

    Por lo general, los consumidores de la UE gastan aproximadamente un tercio de su presupuesto de alimentos y bebidas en restaurantes, bares y cafeterías1. El cierre del mercado fuera de casa en toda Europa ha tenido un enorme efecto en toda la cadena de suministro, desde los agricultores y procesadores de alimentos y bebidas hasta los distribuidores y almacenes, y tiene el potencial de crear desequilibrios en las cadenas de suministro sectoriales.

    El sector turístico es vital para las economías de regiones y países enteros de la UE, algunos de ellos afectados por la pandemia. Antes de la crisis, el sector empleaba a 12 millones de trabajadores y representaba el 10% del PIB de la UE. Ahora, se estima que

    ESTRATEGIA DE REAPERTURA

    El sector turístico-hotelero es importante tanto desde el punto de vista económico como social.

    Mientras que algunos establecimientos de turismo-hostelería permanecerán cerrados, otros enfrentarán un largo período de actividad reducida. La reapertura debe ser gradual y coordinada a nivel de la UE. Proteger la salud de los trabajadores y los clientes siempre debe ser la máxima prioridad, y todas las empresas deben respetar los requisitos de salud, seguridad y distanciamiento físico para volver a abrir. Sin embargo, las empresas deben ser libres de decidir si abren, abren parcialmente o permanecen cerradas. Hay que tener en cuenta los diferentes modelos de negocio. Para algunos, puede que no sea económicamente viable abrir con las restricciones actuales, otros no pueden esperar para comenzar a recibir clientes nuevamente.

    El relanzamiento del sector debe considerarse una prioridad estratégica tanto para la UE como para los gobiernos nacionales, y la hostelería es un sector clave desde el punto de vista turístico y cultural en Europa. Este sector atrae a los viajeros a Europa, ofrece experiencias de alojamiento únicas, ofrece experiencias culinarias sabrosas. Por lo tanto, es vital apoyar a las empresas y los trabajadores del sector dentro del Plan de Recuperación de la UE, contribuir al reinicio de la economía y, al hacerlo, garantizar la seguridad laboral de millones de europeos.

    Damos la bienvenida a un modelo de recuperación sostenible, que garantizará la capacidad de recuperación futura del sector. Esto debería incluir esquemas de apoyo y ayuda disponible a largo plazo para reflejar la necesidad de nuevas disposiciones de salud, seguridad y sanidad, y la reducción de la actividad para las muchas PYME que componen el sector. Algunos fabricantes de alimentos y bebidas ya han puesto en marcha una serie de iniciativas para apoyar el sector hotelero2, pero aún queda mucho por hacer.Reconstruir la confianza de los consumidores debería estar en el centro de los planes de recuperación, basados en medidas reforzadas para garantizar la higiene y la seguridad, así como restaurar la demanda a través de estímulos fiscales y salvaguardar el poder adquisitivo. Por lo tanto, las medidas de austeridad serían perjudiciales y deberían evitarse. Agradecemos la orientación de la OMS para las empresas alimentarias, así como las directrices de la OMS para la gestión en el sector de alojamiento y exhortamos a las empresas a seguir estrictamente la legislación nacional.

    EL CAMINO A SEGUIR

    EFFAT, FoodDrinkEurope, FoodServiceEurope y HOTREC hacen un llamamiento a las instituciones de la UE para que apoyen al sector de turismo y hostelería con una combinación de medidas:

    1. Creemos que el plan de recuperación de la UE debe ser adoptado lo antes posible por los Estados miembros para apoyar al sector de la hostelería y el turismo. Debería ser de una magnitud suficiente para hacer frente a esta crisis sin precedentes. No hay tiempo que perder, las empresas y los trabajadores necesitan apoyo inmediato. El sector de la hostelería y el turismo debería contar con el fuerte apoyo del Plan de Recuperación de la UE, ya que es una fuente importante de empleo y un sector estratégico que también genera crecimiento para otras industrias. Una proporción significativa del presupuesto del Plan de Recuperación debe dirigirse al relanzamiento del sector turístico.
    2. Las empresas del sector de la hostelería y el turismo se han beneficiado de las medidas nacionales y de la UE adoptadas en respuesta a la crisis de COVID-19, incluido el apoyo de liquidez y el alivio fiscal. Hacemos un llamamiento a la Comisión para que recuerde a los Estados miembros la posibilidad existente3 de aplicar tasas reducidas de IVA a ciertos productos alimenticios y bebidas que, si se aplican según corresponda, apoyarían la demanda de los consumidores para ayudar a reconstruir el sector.
    1. También acogemos de forma positiva las iniciativas adoptadas en varios Estados miembros para proteger el empleo a través de planes de protección del empleo a corto plazo4 . Sin embargo, estas iniciativas, destinadas a evitar el desempleo y la recesión masivos, solo funcionan en algunos Estados miembros y tienen muchos límites. Además, debido al tiempo de recuperación necesario, deben desempeñar un papel no solo durante la crisis de Covid-19 sino también más allá de las estrategias de desconfinación y reapertura gradual y progresiva.

    El mecanismo europeo SURE (Apoyo para mitigar los riesgos de desempleo en una emergencia) será una herramienta muy útil para ayudar a financiar los mecanismos de protección de empleo a corto plazo y los planes de compensación de ingresos ya implementados por muchos Estados miembros. Creemos que este instrumento debe implementarse lo antes posible. Además, debe garantizarse que todas las medidas nacionales financiadas directamente por SURE u otros mecanismos futuros de la UE abarquen a todos los trabajadores empleados en el sector turístico-hotelero, incluidos aquellos con formas de empleo no estándar, como trabajadores temporeros, trabajadores a tiempo parcial, y trabajadores empleados en la cadena de subcontratación. Es importante que todas las empresas del sector turístico-hotelero reciban apoyo para garantizar la protección laboral de sus trabajadores. Esto será crucial para un relanzamiento gradual y completo del sector a medida que Europa salga progresivamente de la pandemia y la confianza del consumidor regrese lentamente.

    1. Los interlocutores sociales deberían participar y ser consultados en todos y cada uno de los niveles para el desarrollo y la aplicación de las medidas adoptadas para apoyar el sector de la hostelería y el turismo.

    Declaración apoyo sector hostelero turistico europeo

  • De la alimentación de los menores con beca comedor se deben ocupar las empresas especializadas

    Los menores con beca comedor en Madrid han estado dos meses alimentándose con una dieta que ningún nutricionista recomendaría, mientras que cientos de profesionales especializadas en alimentación infantil están el paro después de que la Comunidad de Madrid rescindiese los contratos a sus empresas.

    11 de mayo de 2020.  El 18 de mayo finaliza el acuerdo de la Comunidad de Madrid con algunas empresas de comida rápida para alimentar a los menores con derecho a beca de comedor escolar. La finalización de este acuerdo se produce tras numerosas denuncias y presiones desde ámbitos sociales, mediáticos, sindicales, etc..

     Para CCOO Servicios esta es una noticia positiva, la cuestión es ¿ahora qué?. Desde el punto de vista del sindicato la mejor opción era y es que se ocupen de dar este servicio las empresas restauración colectiva especializadas, puesto que son estas empresas las que llevan años ocupándose de alimentar a los menores en los comedores de los centros escolares.

    CCOO Servicios entiende que rescindir los contratos de estas empresa, lo que provocó más de 80 ERTES, fue un gran error que ahora puede revertirse. Estas empresas, además de garantizar un dieta sana y equilibrada, puede realizar una distribución correcta de la misma.

     En caso de que no fuera posible realizarlo a través de algunas de estas empresas, desde el sindicato apelan a la puesta en marcha del llamado ‘cheque monedero’, para que sean las propias familias con derecho a beca comedor las que adquieran los productos más sanos en los establecimientos comerciales de sus localidades. Este último modelo es el que ha sido puesto en funcionamiento por varios municipios de la región madrileña y algunas otras comunidades autónomas como una manera de garantizar una adecuada alimentación.CCOO ha solicitado al Gobierno Regional que el diálogo con los agentes sociales sea el marco en el que se establezcan los criterios para resolver esta situación y la del próximo curso y que, ante una emergencia como la actual, la Comunidad de Madrid se responsabilice de garantizar el suministro de dichos menús hasta la reapertura del próximo curso, es decir, a lo largo de todo el verano, ya que la situación de emergencia en la que se encuentran estas familias no termina en junio con el fin del curso escolar.

  • CCOO exige un plan claro y estable para la alimentación de los menores con beca comedor

    La alternativa pasa por volver a contratar a empresas de catering especializadas como las que ya venían prestando dicho servicio en los centros escolares antes de su cierre el pasado 11 de marzo y que pueden cubrir esta necesidad. Y los casos en los que no pueda garantizarse una correcta distribución, la puesta en marcha del ‘cheque monedero’, para que sean las propias familias con derecho a beca comedor las que adquieran los productos más sanos en los establecimientos comerciales de sus localidades.

    CCOO de Madrid ha valorado como una noticia positiva la finalización del acuerdo alcanzado por la Comunidad de Madrid el pasado mes de marzo para que varias empresas de comida rápida, entre ellas Telepizza o Rodilla, fueran las encargadas de suministrar los menús diarios para los menores de aquellas familias con menos recursos, perceptoras de la Renta Mínima de Inserción (RMI) y con derecho a beca de comedor escolar. Después de numerosas denuncias y presiones, a partir del día 18 de mayo ya no serán estas compañías las responsables de ofrecer la principal comida del día para estos menores.

    Por ello, desde el sindicato han planteado como alternativa al ‘modelo Telepizza’ defendido por la presidenta de la Comunidad, Isabel Díaz Ayuso, que pasa por volver a contratar a empresas de catering especializadas como las que ya venían prestando dicho servicio en los centros escolares antes de su cierre el pasado 11 de marzo y que pueden cubrir esta necesidad. Fue la propia Comunidad de Madrid la que rescindió contratos presupuestados hasta dos semanas antes, provocando más de 80 ERTES en estas empresas.

    Para CCOO es muy importante que, además de garantizar a los menores una dieta diaria sana y equilibrada, la Comunidad se asegure de que la distribución de la alimentación también es la correcta. En caso de que no fuera posible realizarlo a través de algunas de estas empresas, desde el sindicato apelan a la puesta en marcha del llamado ‘cheque monedero’, para que sean las propias familias con derecho a beca comedor las que adquieran los productos más sanos en los establecimientos comerciales de sus localidades. Este último modelo es el que ha sido puesto en funcionamiento por varios municipios de la región madrileña y algunas otras comunidades autónomas como una manera de garantizar una adecuada alimentación.

    CCOO de Madrid ha solicitado al Gobierno Regional que el diálogo con los agentes sociales sea el marco en el que se establezcan los criterios para resolver esta situación y la del próximo curso y que, ante una emergencia como la actual, la Comunidad de Madrid se responsabilice de garantizar el suministro de dichos menús hasta la reapertura del próximo curso, es decir, a lo largo de todo el verano, ya que la situación de emergencia en la que se encuentran estas familias no termina en junio con el fin del curso escolar

  • Los trabajadores/as fijos discontinuos tienen que estar incluidos en los ertes de fuerza mayor

    “CCOO había denunciado ante la Inspección de Trabajo esta situación un día después del cierre de los Hoteles en Canarias”  

    Pese a estar resuelto por la Inspección de Trabajo en fecha 26 de marzo la Denuncia presentada por CCOO respecto a la inclusión de los Trabajadores/as con Contratos Fijos-Discontinuos en los ERTES de Fuerza Mayor motivados por el COVID-19, Empresas como la Cadena H10 en Canarias no ha incluido a sus Trabajadores/as Fijos Discontinuos en dichos ERTES. 

    Canarias, 07 de mayo de 2020 –  Después de innumerables advertencias por CCOO a la Empresa de incluir a estos Trabajadores/as y ver que no había un resultado positivo, después de observar el percibo de Prestaciones por la gran mayoría de los Trabajadores/as del desempleo generado por estos ERTES, CCOO ha ido mas allá y aprovechando la visita de la Ministra de Trabajo a las Islas del pasado día 04 de mayo, se solicita a la misma desde nuestro Sindicato, que desde el Ministerio se pueda intervenir para dar claridad a esta situación en Canarias, explicando que los Trabajadores/as FijosDiscontinuos en Canarias tienen en sus Convenios Colectivos Provinciales limitaciones al tiempo de inactividad, por ello se deben de incluir en los ERTES de Fuerza Mayor.

    En esa Reunión la Ministra se había comprometido a buscar una solución al respecto, y que por medio de la Consejera de Empleo de Canarias y nuestro Secretario General de la Federación de Servicios, se trabajaría en la búsqueda de dicha solución.

    La Consejera de Empleo se preocupa por la situación denunciada por CCOO y por medio del Director General de Trabajo y de CCOO se provoca una reunión con los responsables en Canarias de la cadena hotelera H10, en esta reunión celebrada el pasado día 06 de mayo, se acuerda elevar la consulta al Coordinador del SEPE en Canarias.

    Después de recibir la contestación durante la mañana de hoy por el Coordinador del SEPE en Canarias, queda claro que se ratifica el informe de la Inspección de Trabajo, así como queda clara por el comunicado recibido la intervención directa de la Ministra de Trabajo con la Dirección General del SEPE, donde se responde a raíz de la consulta de CCOO que una vez aprobado el ERTE por la Dirección General de Trabajo es “… la Empresa la que debe formular la solicitud colectiva de prestaciones por desempleo de los trabajadores/as afectados, y que se deberán incluir a los Fijos-Discontinuos que estén incluidos en la relación de los Trabajadores/as afectados por los ERTES. “… Una vez esto acurra el SEPE procederá al reconocimiento de las prestaciones por desempleo a las que se tenga derecho”.

    Desde CCOO celebramos la solución resuelta por parte de la Ministra de Trabajo, así como la intervención de los distintos Responsables del Gobierno de Canarias y del Coordinador del SEPE en Canarias, esperando y deseando que esta situación con la denunciada de la Cadena Cordial en su día, sirva para que las Empresas tomen buena nota de cómo proceder.