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Categoría: Nota de prensa

  • Acuerdo histórico en la hostelería de Las Palmas

    Después de diez meses de movilización, huelgas y negociación colectiva, las trabajadoras y trabajadores del sector de hostelería en la provincia de Las Palmas han conseguido un acuerdo histórico.

    Ratificado en asamblea el pasado sábado 12 de abril, el pacto firmado con la patronal contempla una subida salarial sin precedentes, el fin de los turnos partidos en hoteles con Todo Incluido, y la implantación obligatoria de camas elevables en 2026. Este logro no solo mejora las condiciones laborales del presente, sino que marca un hito para la dignidad y la salud de quienes sostienen el motor turístico de Canarias. La lucha colectiva demuestra, una vez más, que transforma.

    Acuerdo histórico en la hostelería de Las Palmas

    Tras diez meses de movilización, las plantillas logran mejoras sustanciales en salarios, prevención y conciliación

    12/04/2025

    Una negociación intensa, una victoria para todos

    La patronal comenzó el proceso de negociación despreciando las reivindicaciones de las plantillas y ofreciendo una paga extraordinaria única de 500 euros. Sin embargo, el empuje de CCOO en las calles, la presión generada en redes sociales y el respaldo masivo a la huelga obligaron a ceder. El resultado: un acuerdo con avances estructurales que responde directamente a las demandas iniciales del sindicato.

    Mejora salarial: 8% consolidado en 2025 y plus adicional

    En materia salarial, el acuerdo contempla una mejora importante para las plantillas en 2025, que se desglosa de la siguiente manera:

    • 2,25% ya aplicado desde enero de 2025.
    • 2,75% adicional que se aplicará desde abril de 2025.
    • 3% más, correspondiente a un plus de productividad no consolidable, que se abonará como pago único de 650 euros en la nómina de mayo.

    En total, durante 2025 las plantillas recibirán una mejora del 8% sobre el salario base consolidado, más ese pago extraordinario vinculado a trabajo efectivo.

    Además, en enero de 2026 se aplicará una subida del 4% sobre las tablas de abril de 2025, lo que consolida un avance salarial sin precedentes en menos de un año.

    Implantación de camas elevables: un hito para la salud laboral

    Uno de los logros más significativos es el compromiso firme de la patronal para implantar camas elevables en todos los hoteles que aún no dispongan de ellas a partir de 2026. Esta medida, largamente demandada por las camareras de piso, representa un paso clave en la mejora de la prevención de riesgos laborales.

    Los Comités de Seguridad y Salud determinarán el modelo más adecuado según las características de cada centro de trabajo.

    Fin de los turnos partidos y complemento por descansos reducidos

    El acuerdo también introduce avances relevantes en materia de conciliación:

    • Eliminación de los turnos partidos en hoteles con servicio de Todo Incluido.
    • Complemento económico por descansos entre jornadas inferiores a 12 horas, que busca compensar y disuadir estas prácticas.

    Esto establece por primera vez criterios comunes en todos los centros de trabajo, rompiendo la dinámica de negociaciones fragmentadas que perjudicaba a muchas plantillas sin representación legal.

    Una lección de unidad y fuerza

    Este acuerdo no habría sido posible sin la valentía de las personas trabajadoras que votaron a favor de secundar la huelga en cada asamblea. Su compromiso ha sido el motor de una transformación que mejora la vida de miles de familias trabajadoras.

    Cuando la clase obrera se organiza y lucha unida, los derechos avanzan. Lo ocurrido en Las Palmas es un aviso claro a las patronales del resto del Estado: CCOO es un tsunami de dignidad y lucha que no se detiene ante la injusticia.

    Nota de Prensa (PDF)

  • CCOO denuncia presión política en el convenio de hostelería en Tenerife

    Comisiones Obreras Canarias denuncia la presión ejercida por el Gobierno autonómico para imponer un preacuerdo en el convenio de hostelería de Tenerife, perjudicando gravemente los derechos laborales tras una huelga histórica.

     

    Comisiones Obreras Canarias denuncia el intento del Gobierno de Canarias de imponer un acuerdo fuera del ámbito de negociación colectiva del convenio de hostelería de la provincia de Santa Cruz de Tenerife.

    En un movimiento sin precedentes, el presidente Fernando Clavijo y la consejera de Turismo y Empleo, Jessica de León, intentaron forzar un preacuerdo a tan solo dos días del próximo encuentro negociador. Esta injerencia política, lejos de representar una mediación, se interpreta como una imposición con fines populistas.

    CCOO lamenta que el Gobierno no ejerza la misma presión sobre las patronales para avanzar hacia un convenio regional, y cuestiona si las plantillas de Santa Cruz de Tenerife merecen peores condiciones que las de Las Palmas. El sindicato considera que se está respondiendo únicamente a los intereses empresariales.

    El preacuerdo firmado por la “mesa sindical” supone una pérdida de derechos para la clase trabajadora, a pesar del esfuerzo demostrado durante la huelga de Semana Santa. La subida salarial final, tras los descuentos de huelga y las absorciones pactadas, se reduce a un escaso 3,75% adicional, muy lejos de lo exigido inicialmente.

    Además, se eliminan avances como la retroactividad salarial, se penalizan las bajas voluntarias tras años de trabajo, se limita el complemento por incapacidad temporal y se introduce un artículo que puede precarizar aún más las jornadas laborales. La restauración, por su parte, queda prácticamente fuera de los incrementos salariales.

    CCOO también critica el papel del Gobierno en el impulso de un proyecto piloto sobre bajas médicas (IT), mientras que los informes oficiales ya confirman que los hoteles no invierten en prevención.

    En resumen: se ha firmado un acuerdo peor que la propuesta anterior a la huelga, perdiendo derechos y fortaleciendo la posición de la patronal, todo ello con el aval del Gobierno de Canarias. CCOO reitera su compromiso con la clase trabajadora y rechaza cualquier acuerdo que no represente sus intereses reales.

    CCOO Canarias seguirá luchando para defender los derechos de las plantillas de hostelería.

    Nota de Prensa (PDF)

  • CCOO no firma el nuevo convenio de Hostelería en Illes Balears

    Actuará sindicalmente para evitar la aplicación de los retrocesos que ha pactado UGT a cambio de la subida salarial, firmando EL PEOR CONVENIO DE LA HISTORIA

    CCOO toma esta decisión tras una profunda reflexión que le ha llevado a concluir que ASÍ NO se hacen las cosas. El texto final presentado, tras el preacuerdo del pasado jueves, llevado a cabo a espaldas de la mesa de negociación, no se acerca, ni de lejos, a las mejoras planteadas por parte de CCOO, llevando a las plantillas de la Hostelería a afrontar un retroceso de derechos, con renuncias inasumibles que ha pactado UGT a cambio de una subida salarial por debajo del incremento del beneficio empresarial.

    8 de julio de 2025.

    Desde CCOO hemos liderado de forma incansable la negociación del convenio, combinando el trabajo en las mesas con la movilización en las calles. Nuestra prioridad ha sido, y sigue siendo, la defensa de los derechos de la clase trabajadora de Baleares. Gracias a la afiliación y al esfuerzo de todos los delegados y delegadas, hemos logrado plantear una plataforma garantista con los derechos de las personas trabajadoras que no ha quedado traducido de manera suficiente en el nuevo convenio colectivo de Hostelería que hoy se ha firmado.

    El incremento salarial y las mejoras laborales de las plantillas están muy por debajo del incremento de los beneficios hoteleros y se ha vendido a cambio de los derechos reconocidos en los anteriores Convenios de Hostelería de Baleares. En este sentido, las contraprestaciones que UGT ha concedido a la patronal a cambio de una insuficiente subida salarial del 13'5% para las plantillas -mientras que CCOO nunca hubiera firmado por debajo de un 15%– son una devaluación del convenio enmascarada.

    Las empresas van a rentabilizar esta subida con las siguientes renuncias en relación a derechos que ya se reconocían en los anteriores convenios:

    • Se regula que las trabajadoras y trabajadores del sector podrán trabajar 6 días a la semana, pactándolo individualmente o con la RLPT, suprimiéndose la obligatoriedad de descanso de dos días seguidos.
    • Se ha modificado la cobertura de la Incapacidad Temporal (IT): el Complemento de la IT, ya no tendrán derecho a cobrar los 3 primeros días de la baja médica en el 1º proceso de Incapacidad Temporal dentro del año natural. Ahora tendrás que esperar 12 meses, fomentando y premiando la asistencia laboral incondicional, por encima de la salud de las personas.
    • Se solicitaban mejoras en las medidas de conciliación ampliando permisos retribuidos, reducciones de jornada y excedencias, que no solo no han sido aceptadas, sino que se han limitado algunos de los permisos retributivos como la supresión de los 2 días de desplazamiento en casos de hospitalización y la excedencia especial de promoción profesional.
    • En relación a las Indemnizaciones por Extinción de la Relación Laboral, comúnmente conocidas como el Premio de Jubilación, a partir de ahora solo se podrán solicitar por motivo de cese voluntario, no por motivo de jubilación. También se ha eliminado el cálculo de la antigüedad de las personas trabajadoras fijas discontinuas, lo que hace peligrar su derecho a solicitarlas.
    • NO se ha aceptado la ampliación de mediciones de cargas de trabajo todos los departamentos de los hoteles, más allá del de camareras de piso, además se permite a las empresas tener de plazo hasta abril de 2028 para el informe final por lo que este estudio se queda en papel mojado.

     

    Todas estas razones nos han llevado a tomar la decisión desde CCOO de ser críticas y responsables: crítica con las cesiones que se han asumido en las condiciones laborales de las plantillas de la Hostelería en Illes, responsable con la defensa de sus intereses

    Nuestro compromiso con la mejora de las condiciones laborales de la clase trabajadora ha sido constante, y lo seguirá siendo. Continuaremos trabajando con firmeza para conquistar avances y derechos que se vean reflejados en la vida cotidiana de las personas que trabajan en el sector de la Hostelería en Illes Balears. Y actuaremos sindicalmente en todos los centros de trabajo para evitar la aplicación de los retrocesos que se han asumido por UGT a cambio de un incremento salarial que no alcanza los incrementos de beneficios empresariales.

    Desde las Comisiones Obreras debemos reafirmarnos en que ninguna subida salarial puede comprar la renuncia de los derechos de las personas trabajadoras, ¡no todo vale!

     

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  • Reunión plenaria del Comité Europeo del Grupo AXA 2025

    El 18, 19 y 20 de junio, en las oficinas centrales de París, celebramos nuestra Reunión Plenaria del Comité Europe del Grupo AXA. Por la delegación española asistieron Nieves del Moral y Daniel Folgado, secretaria general y responsable de internacional en CCOO AXA, así como Soledad Castellar, Experta UNI para este comité europeo

    Un total de 50 delegadas y delegados de Alemania, Bélgica, España, Francia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Polonia, Portugal, República Checa, junto a Reino Unido, y la invitación de representantes de entidades Extraeuropeas de Japón, Méjico y Suiza.

    La misma transcurre en 3 días:

    1. “Reunión Preparatoria”

    2. “Plenaria” con el presidente

    3. “Sesión Informativa” para valorar el desarrollo de toda la sesión.

    Durante la primera sesión se informó del trabajo realizado por el Secretariado, Comité Restringido del CEE, en los últimos 6 meses desde la última Plenaria, destacando la recopilación de buenas prácticas en torno a la prevención del acoso a la plantilla de los clientes y otras personas ajenas a la empresa, definiendo buenas prácticas, y trasladando la necesidad de proteger a los empleados. También se prepararon las preguntas a realizar por las delegaciones al presidente, un turno de presentaciones con la situación económica y social de cada país y entidad AXA, así como de la Experta UNI sobre las actividades de UNI Global Europa Finance. En junio también se hace una presentación de las cuentas anuales por la entidad independiente que nos audita, vigilancia y gestión del presupuesto y gastos propios, con debate sobre las mismas y voto de aprobación de la gestión de Tesorería.

    La segunda, la Plenaria con las preguntas al presidente, las hicimos sobre los siguientes temas:

    • El Grupo AXA en el pacto europeo: perspectivas e impacto en la estrategia del grupo.

      • El papel de AXA en la sociedad: educación, seguridad, jubilación, asistencia social y sanitaria

      • Acompañamiento de los cambios sociales: AXA como socio de los gobiernos

      • AXA como asegurador de la fragmentación social

    • AXA IM: avances en el proyecto de cesión

    • Ser empleado en AXA: Las generaciones frente a los retos profesionales y sociales

      • Inteligencia Artificial (Formación, adaptación, innovación, carga de trabajo…)

      • Condiciones de trabajo implementación de la estrategia Care & Dare

    • Cambio climático: productos, clientes, finanzas y empleados

      • Anticipación / Preparación

      • Respuesta / Protección

    A iniciativa suya el presidente del grupo también planteó cuestiones sobre el futuro de la empresa:

    • cómo impulsar el crecimiento más allá de lo orgánico;

    • enfrentar riesgos difícilmente asegurables (como salud y clima);

    • aplicar la IA;

    • fortalecer la relación con los clientes y aumentar la presencia en mercados emergentes.

    La representación laboral presente, a través de las diferentes delegaciones, solicitó para todo ello:

    • más bienestar laboral;

    • mejor organización del teletrabajo;

    • actualización de los modelos de gestión de riesgos para el crecimiento y mejor relación con el cliente;

    • explorar sistemas mixtos de pensiones con visión social;

    • importancia de la IA en simplificar el trabajo, junto a control humano, diálogo social y negociación;

    • alertó de la inquietud de la plantilla y que la IA puede afectar a las nuevas contrataciones y mayores de 50 años.

    La misma sesión Plenaria suele incluir por la tarde presentaciones generales sobre temas varios relacionados con la gestión de la empresa, economía, RRHH y asuntos sociales. Esta vez hubo una explicación de cómo está el mundo en lo económico, problemas varios, como la política estadounidense y como vive y responde AXA frente a esta. Se expuso una explicación sencilla de los problemas y como abordarlos, o como tratar de hacerlo.

    En turno de países, desarrollado entre el primer y el último día, destacaron los siguientes temas:

    • preocupa el ascenso de la extrema derecha en la UE y la pérdida de derechos laborales;

    • acceso a vivienda;

    • aumento del gasto en defensa generalizado que puede restar inversión social;

    • economías europeas, casi recesión en Alemania y buena marcha de la economía española;

    • negociaciones salariales y del teletrabajo;

    • problemas de carga de trabajo en algunos países;

    • traspaso de plantillas de AXA IM a BNP Paribas en breve, con seguimiento por parte de las representaciones sindicales.

    Por parte de la delegación española se informó sobre:

    Entorno económico y social España:

    • marcha de la economía;

    • problema de acceso a la vivienda;

    • aumento de la población mayor de 65 años;

    • polarización de la sociedad;

    • marcha de la reconstrucción tras las inundaciones en València;

    • y acuerdo para Gibraltar.

    Entorno económico y social de AXA:

    • detalle de plantilla a 2024;

    • negociaciones del Sector Seguros;

    • teletrabajo;

    • negocio AXA España;

    • incorporación de plantilla de GACME;

    • detalle de acciones para mejorar la situación de empleados mayores de 50 años.

    Entre todas las delegaciones hubo también un intercambio de información sobre plantilla +50 años, en vista a realizar estudio general, recabar mejores prácticas, e instar a aquellas entidades que tengan esta labor pendiente a que la aborden cuanto antes, todo esto de acuerdo con la Carta para promover el papel y el lugar de los empleados mayores de 50 años en el Grupo AXA.

    Tema estrella fue el Teletrabajo, uno de los que más preocupa. Todas las delegaciones mostramos el compromiso en la defensa de este: diálogo social y flexibilidad negociada para mantener las mejores condiciones.

    El último día, en la Sesión Informativa, diferentes intervenciones valorando el desarrollo y destacando:

    • la información recibida;

    • la calidad de las intervenciones;

    • la escucha y el diálogo social;

    • el intercambio de ideas, para la resolución de los problemas;

    • la visión ética y social del teletrabajo;

    • la protección de los trabajadores y del empleo como premisa;

    • la aplicación de la IA:

    • el acompañamiento de la plantilla de AXA IM en su traspaso a BNP Paribas.

    Volvimos a destacar la prevención del acoso de clientes a la plantilla y la elaboración de protocolos de actuación, duplicando las buenas prácticas que funcionen en cada entidad para la protección de las plantillas.

    Todo lo tratado en estos 3 días será la pauta para el trabajo del Secretariado en los próximos 6 meses, principalmente en lo referente a la aplicación de la IA, el teletrabajo y promover el papel y el lugar de los empleados mayores de 50 años en el Grupo AXA.

  • Las movilizaciones impulsadas por CCOO fuerzan a la Patronal a buscar un preacuerdo en el convenio de Hostelería de Illes Balears

    La dinámica que ha impuesto CCOO, tanto en la mesa de negociación, con sus propuestas como en las calles con la movilización de las plantillas, ha supuesto un punto de inflexión en  el Convenio de Hostelería de Illes Balears, con un incremento salarial muy por encima de la posición inicial de la Patronal y asumiendo esta aspectos reivindicados por CCOO como la cláusula de garantía salarial. No obstante, el “preacuerdo express” está lejos de nuestras reivindicaciones, y analizaremos el mismo de cara a la convocatoria de la Mesa negociadora.

    30 de junio de 2025. 

    Tras el proceso de movilización impulsado por CCOO en el convenio de Hostelería de Illes Balears, con una concentración masiva e incluyendo la convocatoria de huelga para los días 10, 18, 19, 25 y 31 de julio, hoy se ha escenificado un “preacuerdo express” entre la Patronal y el sindicato mayoritario para evitar dicha huelga.

    Este “preacuerdo express” hubiese sido, sin duda, mejor de haber estado CCOO en el cierre, marcando la diferencia, como hemos venido haciendo, durante la negociación y en el proceso de movilización, impulsando mayor ambición en las reivindicaciones, moviendo a nuestras delegadas y delegados y convocando la huelga.

    No obstante, y aunque entendemos que podría haberse ido más allá en muchos aspectos y no haber cedido en otros, desde CCOO mostramos nuestra disposición a analizar este “preacuerdo express” y valorar nuestra posición final en la Mesa negociadora, desde una posición crítica y responsable en torno al texto final del convenio, cuyos contenidos hemos impulsado en gran medida. Todo ello, además de seguir trabajando para tener más fuerza en las elecciones sindicales en los hoteles y marcar aún más la diferencia en futuras negociaciones.

     

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