En días pasados CCOO se reunió con la dirección de EPES a instancias de este sindicato tras las declaraciones del Consejero en Sede Parlamentaria respecto a la integración del servicio en el SAS. La intención de CCOO era conocer la veracidad de dichas declaraciones y aclarar información sobre los términos de la licitación del servicio por dos años más. Leer más
Categoría: Nota de prensa
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La sostenibilidad global, en la encrucijada
José Carlos González, responsable Federal de Sostenibilidad, RSE e ISR de la Federación de Servicios de CCOO
La sostenibilidad global se encuentra en un momento crítico, en una encrucijada. El fomento de la mentira y las noticias falsas, la “perversión del lenguaje”, el marketing excesivo, la vuelta a la caridad como sustitución de la responsabilidad, el greenwashing (lavado verde… y de todos los colores) son las amenazas permanentes a un desarrollo verdaderamente sostenible y a una autentica Responsabilidad Social de las Empresas. Amenazas, materializadas cada día, para el futuro del planeta.
Artículo para el Anuario de la revista especializada Compromiso RSE, de perfil comercial. Como complemento, véase el artículo (link) escrito en las mismas fechas para la revista de CCOO de Madrid (ambos son muy complementarios -los artículos y los medios- y ofrecen una visión global de nuestra estrategia)
Las oportunidades y los peligros de esa encrucijada, que siempre ha existido, están ahora más claros. Algunas cosas han cambiado en este último año respecto a la situación que intentaba explicar en la entrevista de la edición anterior de este Anuario. Hay nuevo Gobierno (sí, en funciones), cuya actitud hacia la RSE, el CERSE (El Consejo Estatal de la Responsabilidad Social de las empresas, paralizado, defenestrado. Realmente, vetado ), los Derechos Humanos, el trabajo decente, el medio ambiente… hacia la sostenibilidad global e integral, en definitiva, parece más positiva. Pero la provisionalidad, el inmenso desorden y la confusión, que vienen del tiempo perdido de la etapa anterior, hacen que la salida sea aun más compleja.
Un cambio fundamental es la existencia de una Ley de información no financiera. Ya decíamos que la clave era conseguir unos informes con indicadores claves relevantes, comparables, claros y accesibles para los grupos de interés, y que recopilaran y complementaran lo esencial de los múltiples informes que ya elaboran las empresas, y los que deberán elaborar mediante, esperamos, nuevas regulaciones y directivas. Es complicado explicarlo en pocas palabras, pero creemos que la resistencia a estas directivas y regulaciones son las que precisamente están haciendo que la incertidumbre, costes regulatorios y burocracia sean mayores.
Costes además en la credibilidad, y más costes que continúan sin valorarse correctamente. Porque, en definitiva, se trata de valorar correctamente costes y beneficios. Una parte (normalmente la empresarial) quiere hablar de intangibles (positivos) y otra (contestatarios, molestos, indignados) queremos hablar más de costes negativos que quedan un tanto ocultos (sociales y medioambientales) y el impacto social de su influencia en la política y en los reguladores.
Los ODS (ojo al “ODSwashing”) tienen la virtud de marcar un camino y remarcar que Desarrollo Sostenible y la RSE son, a efectos prácticos y con lo que respecta a indicadores e informes, conceptos similares. Nuestra labor fundamental es intentar que lo que tiene que ver con la protección social, la lucha contra la desigualdad y el trabajo decente no queden fuera. Una aportación muy concreta a estas cuestiones, utilizando los indicadores sobre equidad como punto de apoyo, es nuestro proyecto -informe sobre equidad- que por ahora estamos aplicando a un sector (el sector financiero) pero queremos extender a más sectores.
La otra labor que estamos abordando en nuestra estrategia tiene que ver con la transparencia y la calidad de la democracia, y es intentar aclarar todo lo relacionado con uso, ambiguo -cuando no perverso- término grupos de interés. Hay una frase que oímos “apartar a los molestos, fomentar las buenas prácticas” que nos parece muy peligrosa… tiene que ver con la falta de credibilidad, tanto de la RSE como la crisis de valor y de valores que vivimos. Crisis además cada vez más cainita y polarizada.
El fomento de la mentira y las noticias falsas, la “perversión del lenguaje”, el marketing indecente, la vuelta a la caridad como sustitución de la responsabilidad, el mencionado greenwashing… son las amenazas al desarrollo sostenible y la RSE, y al planeta. Fomentan, además, una actitud de guerrilla a la contra, poco constructiva. Y esto tiene que ver con la claridad de los informes empresariales (financieros y no financieros), que recordemos, ya tenían que ver con el anterior estallido de la crisis, en la que seguimos.
Además de los 40 años de la Constitución, estamos celebrando los 70 años de la Declaración Universal de los Derechos Humanos y el centenario de la creación de la OIT. El Futuro del Trabajo, el futuro del Planeta está en juego.
Imagen de Gerd Altmann en Pixabay
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Firmado el nuevo VII Convenio de Gestión y Mediación Inmobiliaria (2019-2021)
En la tarde del 29 de Octubre de 2019, los Sindicatos FeSMC-UGT y CCOO Servicios firmamos con la Patronal FADEI el texto del VII Convenio colectivo de Gestión y Mediación Inmobiliaria que se aplicará los años 2019-2021.
Este acuerdo viene a aportar estabilidad a un Sector, que tras haberse recuperado, empieza a mostrar algunos signos de desaceleración. Con el nuevo convenio, los trabajadores y trabajadoras del Sector cuentan ahora con un marco regulatorio por el que van a ver sensiblemente incrementado su poder adquisitivo. Los sindicatos valoramos muy positivamente las subidas salariales conseguidas, porque son acordes con los buenos resultados que las empresas han venido obteniendo en los dos últimos años.
También consideramos una conquista muy importante, que desde el 1 de enero de 2020 ningún trabajador pueda cobrar menos de 1.000€ de salario base al mes (habrá que añadir otros pluses que le puedan aplicar). Esto supone, por ejemplo, para la categoría de “Comercial” (Grupo III) un incremento total de un 11,1%.
Los aspectos más destacables de este convenio son:
Vigencia:
- 3 años(2019-2021).
Retribuciones Salariales:
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En 2019 y 2020 incremento del 2,2% en tablas, para cada uno de los años.
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Adicionalmente, el 1 de enero de 2020 se fija un salario mínimo de 14.000 € anuales (1.000 € x 14 pagas) de salario base, de forma que todas las categorías que estuvieran por debajo se incrementarán a ese importe.
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En 2021 incremento del IPC real: (subida inicial con el IPC de 2020 y cláusula de revisión salarial al finalizar 2021 por si el IPC final fuera superior, para así no perder poder adquisitivo)
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Revalorización del 2,2% para todos los pluses y complementos salariales. El precio del Kilometraje se incrementa hasta los 0,25 € . La Ayuda de Guardería se fija en 671,58 €.
Régimen Asistencial:
- Mejora del Complemento de Incapacidad Temporal hasta el 65% de la retribución, desde el primer día al tercero, y del 80% a partir del cuarto hasta el vigésimo.
Permisos no retribuidos:
- Se amplía el derecho de los trabajadores y trabajadoras a ausentarse sin retribución para poder atender a necesidades personales y familiares urgentes o perentorias.
Clasificación Profesional:
- Nueva clasificación que reduce y racionaliza el número de categorías existentes para reflejar mejor la realidad del sector y encuadrar adecuadamente al personal.
Otros conceptos:
- Se incluye una regulación Sectorial del Registro de Jornada.
- Se mejora y refuerza el redactado del principio de Igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el Sector.
- Adaptación del texto de la retribución de las vacaciones de los comerciales y del complemento de Incapacidad Temporal a las recientes sentencias europeas.
Desde UGT y CCOO esperamos poder seguir mejorando este convenio, y consideramos que hemos alcanzado los principales objetivos que nos habíamos marcado para esta negociación. Seguiremos trabajando por vuestros intereses en la Comisión Paritaria y en las empresas. Esperamos contar con vuestro apoyo y os animamos a presentaros en las próximas elecciones sindicales.
Gracias a todas y a todos por vuestro apoyo.
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CCOO y UGT inician una estrategia conjunta para negociar la mitad de los convenios del sector de la Hostelería en Andalucía
Ambas organizaciones sindicales han anunciado hoy una estrategia unitaria y coordinada entre las 4 provincias en las que se abre la negociación: Cádiz, Granada, Jaén y Sevilla. La negociación de estos convenio dará cobertura a más de 120.000 personas trabajadoras de este sector en toda Andalucía.
Reivindican que estos convenios apuesten claramente por reducir la "cara B" del turismo en Andalucía, revirtiendo las cifras récord de visitantes y rentabilidad a la mejora de la calidad del empleo y las condiciones laborales del sector.
CCOO y UGT han anunciado hoy en rueda de prensa que iniciarán en 2020 una estrategia conjunta para negociar los convenios provinciales de Hostelería que vencen a final de año en las provincias de Cádiz, Granada, Jaén y Sevilla; y que afectan a más de 120.000 personas trabajadoras de este sector.
Ante este proceso negociador, que afecta a la mitad del sector en Andalucía, ambas centrales sindicales apuestan por abordar, además de la negociación, medidas de presión, ?aun siendo conscientes de las especificidades de cada una, y que es complicado acompasar los ritmos de cada mesa negociadora?.
Por parte de UGT y CCOO se ha recordado que, a pesar que de las cifras de coyuntura turística siguen batiendo récords de forma consecutiva, la calidad en el empleo sigue siendo ?la gran asignatura pendiente?, con indicadores de precariedad, en forma de parcialidad y temporalidad, por encima de la media nacional, y con un elevado porcentaje de fraude laboral en el registro horario y horas extra sin remunerar.
En este sentido, recuerdan que, en el periodo 2013-2019, el número de visitantes se ha incrementado en un 37,3% y las pernoctaciones un 37,7% de media entre las 4 provincias.
UGT y CCOO recuerdan que, mientras los indicadores de rentabilidad del sector se han disparado, ?los crecimientos salariales han sido más moderados?. Mientras que en el periodo 2013-2019 el Ingreso medio por habitación se incrementó un 53,7%, el incremento salarial medio en las 4 provincias fue de un 8,4% en el mismo periodo.
Desde los sindicatos se insta al sector empresarial a que estas cifras record ?reviertan de forma efectiva en quienes las hacen posible: las y los profesionales del sector hostelero?.
Las organizaciones sindicales han señalado que los indicadores de precariedad en el sector en Andalucía son ?escandalosos?: un 47 % de temporalidad (10 puntos por encima del 37% nacional); y un 35% de parcialidad frente al 29% a nivel estatal. Además, han señalado que estos indicadores se disparan en el caso de las mujeres: 40,6 % de parcialidad, frente al 28,4% de parcialidad masculina. Una realidad ante la que reclaman un ?compromiso real de la Patronal con la mejora de la calidad en el Empleo, además de la implementación efectiva de los planes de Igualdad en el sector?.
Como elementos comunes en la elaboración de las plataformas negociadoras provinciales, ambas organizaciones sitúan los criterios pactados en el AENC (firmado entre sindicatos y patronal en el verano de 2018) con carácter de mínimo, con los que exigen un ?claro compromiso? a la hora de pactar incrementos salariales que ?garanticen la recuperación del nivel adquisitivo perdido en los años de crisis y el reparto de la productividad del sector, que habrá que valorar en cada provincia?.
Desde UGT y CCOO consideran estratégico garantizar en todos los convenios el salario mínimo de 14.000 ? pactado en dicho AENC (que se cumple en 3 de los 4 convenios), así como mejorar y reforzar las cláusulas de aplicación extensiva al personal externalizado de los convenios provinciales, que existen en todos los convenios del sector en Andalucía, si bien con diferente nivel y ámbito.
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CCOO Servicios Aragón denuncia nuevas irregularidades laborales en Adicae
CCOO Servicios en Aragón ha denunciado ante Inspección de Trabajo el incumplimiento por Adicae de las exigencias legales en los casos de modificación sustancial colectiva de las condiciones de trabajo de su plantilla.
La junta directiva de Adicae, presidida por Manuel Pardos, adoptó hace apenas unas semanas la decisión unilateral de modificar el convenio colectivo de aplicación a buena parte de la plantilla lo que, según el criterio de CCOO en Aragón, constituye una grave modificación sustancial de las condiciones de trabajo.
Existiendo en Zaragoza un único representante de los trabajadores entre todas las sucursales de Adicae en el país y afectando esta modificación a más de diez, de acuerdo al Estatuto de los Trabajadores, dicha modificación debería ir precedida de un periodo de consultas con la representación legal de los trabajadores, a través de una comisión negociadora compuesta por representantes de la empresa y de los propios trabajadores afectados. Sin embargo, Adicae se ha dirigido de forma individual a cada uno de los trabajadores esquivando cualquier negociación previa con la representación de la plantilla.
CCOO Servicios Aragón lleva años denunciando las malas prácticas laborales en Adicae así como conductas de cariz anti sindical que desgraciadamente se reiteran con cierta frecuencia.