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Categoría: Nota de prensa

  • CCOO Servicios CLM denuncia que los datos de empleo en Comercio, Turismo y Hostelería no se corresponden con el crecimiento de la actividad sectorial

    El sindicato urge cambiar los estándares de
    creación de puestos de trabajo en estos sectores e insta a las administraciones
    públicas y al empresariado mecanismos de coordinación, medición y control del
    modelo existente de empleo. Las mejoras sólo se notan en la facturación y en la
    rentabilidad empresarial, mientras se abarata y precariza aún más el empleo.

    Los datos regionales de empleo en Comercio,
    Turismo y Hostelería no se corresponden con el crecimiento de la actividad en
    estos sectores, donde se registran importantes mejoras en la facturación y en
    la rentabilidad empresarial, mientras se abarata y precariza aún más el empleo,
    así lo ha manifestado la secretaria general de CCOO Servicios CLM, BrigiSoánez,
    en la reunión que mantuvo ayer en Almagro la Comisión Ejecutiva de la
    Federación de Servicios de CCOOde CLM para analizar, entre otros asuntos, la
    evolución del empleo en el Comercio, el Turismo y la Hostelería.

    Casi 71.000 personas trabajan en el Comercio
    en nuestra región y 30.000 en la Hostelería, dos sectores en los que las cifras
    de negocio están aumentando, pero no lo hacen en igual medida las
    contrataciones, que son temporales, a jornada parcial y en condiciones
    laborales de precariedad, con un incremento de los contratos formativos.
    Además, se da de alta en la Seguridad Social a trabajadores y trabajadoras con
    contratos a tiempo parcial, pero sus jornadas laborales se prolongan más horas,
    denuncia Soánez.

    TURISMO

    En los siete primeros meses del año se ha incrementado,
    también, la rentabilidad y actividad en el sector turístico en CLM con respecto
    al mismo período del año pasado. En rentabilidad, la facturación media por
    habitación ocupada (ADR) es de 53,29 euros, 1,35% que el mismo período del año
    anterior. El ingreso por habitación disponible (RevPar) fue de 18,56 euros, un
    3,86% más.

    En cuanto a actividad ha habido un 4,47% de
    visitantes más, llegando al 1.200.000 de turistas, y 3,81% en pernoctaciones,
    que supone más de 2.000.000 de turistas. Sin embargo no ha habido crecimiento
    de personal empleado, el cual disminuye en -0,21%, ha explicado Soánez,  lo que es una mala noticia, ya que con una
    mayor actividad se dé servicio con el mismo personal repercute en las
    condiciones de trabajo de las personas en el sector turístico como en el
    servicio final que reciben los usuarios.

    Pero el empleo que se crea es temporal, el
    92,1%, aumentando con respecto al mismo período del año pasado, y con una
    duración parcial incluso más baja: el 26% es de una duración de una semana o
    inferior, el 14% hasta 1 mes, el 17% ente 1 y 3 meses y sólo el 8% es de
    duración superior a 3 meses.

    ?Para CCOO es imprescindible y urgente cambiar
    los estándares de creación de empleo en estos sectores, apostando por la
    generación de empleo de calidad, estable y con derechos, con el respeto y la
    aplicación de los convenios sectoriales provinciales que están vigentes y
    mejora de los próximos a negociar, acordes a las realidades económicas de los
    mismos?. ?Además, instamos a las administraciones públicas y al empresariadopara
    que a futuro se establezca, junto con los agentes sociales, mecanismos de
    coordinación, medición y control del modelo existente de empleo en estos
    sectores y así poder evitar, entre otras cuestiones, las situaciones de
    desprotección social y continua precariedad que azota a las personas
    trabajadoras de los mismos y que repercute en el servicio final prestado a la
    ciudadanía?.

    COMERCIO

    De enero a julio de este año ha habido un
    aumento de la afiliación media a la Seguridad Social en el Régimen General en
    nuestra región y en el país. En Castilla-La Mancha en sector del Comercio ha
    habido un crecimiento acumulado del 2,97%, es decir, 2.056 personas afiliadas
    más, lo que nos deja un total de 71.294 afiliados y afiliadas. En el conjunto
    del país este crecimiento ha sido del 3,59%, 81.013 personas más afiliadas que
    hace un año, lo que nos deja un total de 2.336.379.

    Por provincias destacar los aumentos en de
    Cuenca (4,08%) y 256 personas afiliadas y Ciudad Real (3,71%) con 604. En el
    lado opuesto está Guadalajara (0,83%) con 77 y es reseñable que el mismo
    período del año anterior la subida de esta provincia fue la mayor de la región
    (5,74%) llegando a 501 personas afiliadas.

    HOSTELERÍA

    De enero a julio, la media de afiliación a la
    Seguridad Social en el Régimen General en la Hostelería ha aumentado en la
    región y en el conjunto del país, con respeto al mismo periodo del año
    anterior. En Castilla-La Mancha el crecimiento acumulado fue de 1.968 personas
    afiliadas más, un 6,86%, con un total de 30.643 afiliados y afiliadas. En el
    país fue del 7,12%, 81.698 más que hace un año, 1.229.104 personas afiliadas.

    Por provincias todas crecen, resaltando
    Toledo (8.81%) y 756 personas afiliadas. En el resto este crecimiento no es tan
    reseñable como el mismo período del año anterior donde se produjo una media de
    altas mayor.

     

    Datos de empleo en Comercio, Hostelería y Turismo de Castilla La Mancha

  • El sector financiero sigue desmantelando su red y eliminando empleo en Andalucía

    El proceso de desmantelamiento de
    la red de oficinas y eliminación de puestos de trabajo en Andalucía parece no
    tener fin. En el periodo 2008-2016 se han
    cerrado en Andalucía 2.438 oficinas bancarias, el 34,8% de la red y se han
    perdido unos 12.100 empleos directos, el 32,44% del que existía antes de que comenzara
    la crisis. Mientras tanto, se estima que
    anualmente se realizan en torno a los 4,5 millones de horas extra fraudulentas
    que no se pagan a la plantilla ni cotizan a la Seguridad Social ni a Hacienda.

    El proceso de desmantelamiento de la red de oficinas
    del sistema financiero español suma y sigue. A partir del 2008, el sector se
    vio seriamente afectado por la crisis lo que le llevó a acometer un durísimo
    proceso de reestructuración que se ha saldado con el despido de miles de
    trabajadores y trabajadoras, la disminución de la competencia por la
    concentración de entidades y la exclusión financiera de amplias capas de la
    población a consecuencia del cierre de miles de oficinas bancarias.

    Menos
    oficinas

    Durante el periodo 2008-2016 Andalucía perdió el 34,8%
    de su red comercial, lo que supuso el cierre de 2.438 de las oficinas que las 46
    entidades financieras (9 incluidas en la CECA ?antiguas Cajas de Ahorro-, 26
    del ámbito de la Asociación Española de Banca ?AEB- y 13 Cooperativas de
    Crédito) mantenían en nuestra comunidad.

    En lo que respecta a la evolución durante el último
    año, mientras en el 2015 nuestra comunidad cerró el año con 4.854 oficinas, en
    el 2016, lo ha hecho con 4.572, o sea, 282 oficinas menos. Esto supone el
    cierre de una oficina por día, con lo que eso conlleva de pérdida de empleo y
    falta de atención a la clientela en localidades en las que se está produciendo
    una progresiva exclusión financiera que provocará más desigualdad.

    Por provincias, Málaga es la que más oficinas ha
    cerrado en el 2016 en términos absolutos (79 oficinas menos) y relativos (el
    8,75% de su red), seguida de Sevilla que cerró 51 oficinas (el 5,28% del
    total). Sin embargo, las pérdidas relativas más elevadas corresponden a Huelva,
    con un 6,51% (20 oficinas), Jaén, con un 5,84% (30 oficinas) y Granada con un
    5,70% de oficinas cerradas (36).

    Menos
    empleo

    En lo que respecta al empleo
    nuestra comunidad ha perdido unos 12.100 empleos desde que comenzó la crisis en
    el 2008. En este periodo pasó de más de 37.300 personas ocupadas en el sector
    financiero a poco más de 25.200. Esto supone que en Andalucía se ha perdido el
    32,44% del empleo directo que tenían las entidades financieras a comienzos de
    la crisis.

    Por provincias, la que más empleo
    ha perdido ha sido Huelva con un 41,81% del total de ocupados (880 personas)
    que tenía en el 2008; Cádiz, con una pérdida de 1.776 empleos directos (el
    39,79%); Sevilla con 2.847 empleos menos (un 33,45%) y Córdoba que cuenta
    actualmente con 1.295 ocupados menos (un 33,42%) que en el 2008. La provincia
    que menos descenso de empleo ha experimentado en términos porcentuales ha sido
    Málaga que, a pesar de perder 2.031 empleos, está por debajo de la media
    andaluza.

    Consecuencia directa de esta pérdida
    de empleo son las prolongaciones sistemáticas de jornada en el sector
    financiero. El incremento de la carga de trabajo por persona y oficina
    (mientras que el volumen de negocio apenas ha descendido un 18%, el de empleo
    lo ha hecho en más de un 32,4%) y la presión comercial a la que está sometida
    la plantilla propicia esta práctica.

    CCOO calcula que en Andalucía se
    realizan en torno a los 5 millones de horas extra (cálculos según datos EPA
    2016, encuestas directas al personal y trabajo de campo en oficinas bancarias).
    Como, según datos EPA, solo el 86,48% se remuneran, podemos estar hablando de
    más de 4,5 millones de horas extra que no se remuneran a la plantilla, con lo
    que ello supone de fraude a la seguridad social y a la Hacienda Pública.

    En términos de empleo, de no
    haberse realizado esa cantidad de horas extras fraudulentas, CCOO estima que
    podrían haberse salvado unos 2.600 puestos de trabajo el pasado año.
    El sindicato lleva años denunciando públicamente el fraude de las
    prolongaciones de jornada sin que, hasta el momento, la administración pública
    haya tomado cartas en el asunto para impedirlo.

    Estas cifras son escandalosas y
    alarmantes, afirma Alicia
    Domínguez, Secretaria de la Agrupación del Sector Financiero de CCOO en
    Andalucía, por lo que supone de pérdida
    de empleo, de fraude económico y sobrecarga laboral sobre una plantilla que soporta
    día a día una presión comercial que afecta muy seriamente a su salud.

    Por ello, en las próximas integraciones de Bankia y
    BMN y del Banco Santander y Popular, CCOO
    defenderá la absoluta necesidad de mantener el empleo en nuestra comunidad ya
    que la política de cierre de oficinas y eliminación de puestos de trabajo
    afecta muy negativamente al desarrollo económico de nuestros territorios y
    provoca exclusión financiera  que deriva
    en exclusión social. Máxime, cuando el sector financiero lleva años compensando
    la falta de plantilla con las prolongaciones fraudulentas de jornada. 

  • El sector financiero sigue desmantelando su red y eliminando empleo en Andalucía

    El proceso de desmantelamiento de
    la red de oficinas y eliminación de puestos de trabajo en Andalucía parece no
    tener fin. En el periodo 2008-2016 se han
    cerrado en Andalucía 2.438 oficinas bancarias, el 34,8% de la red y se han
    perdido unos 12.100 empleos directos, el 32,44% del que existía antes de que comenzara
    la crisis. Mientras tanto, se estima que
    anualmente se realizan en torno a los 4,5 millones de horas extra fraudulentas
    que no se pagan a la plantilla ni cotizan a la Seguridad Social ni a Hacienda.

    El proceso de desmantelamiento de la red de oficinas
    del sistema financiero español suma y sigue. A partir del 2008, el sector se
    vio seriamente afectado por la crisis lo que le llevó a acometer un durísimo
    proceso de reestructuración que se ha saldado con el despido de miles de
    trabajadores y trabajadoras, la disminución de la competencia por la
    concentración de entidades y la exclusión financiera de amplias capas de la
    población a consecuencia del cierre de miles de oficinas bancarias.

    Menos
    oficinas

    Durante el periodo 2008-2016 Andalucía perdió el 34,8%
    de su red comercial, lo que supuso el cierre de 2.438 de las oficinas que las 46
    entidades financieras (9 incluidas en la CECA ?antiguas Cajas de Ahorro-, 26
    del ámbito de la Asociación Española de Banca ?AEB- y 13 Cooperativas de
    Crédito) mantenían en nuestra comunidad.

    En lo que respecta a la evolución durante el último
    año, mientras en el 2015 nuestra comunidad cerró el año con 4.854 oficinas, en
    el 2016, lo ha hecho con 4.572, o sea, 282 oficinas menos. Esto supone el
    cierre de una oficina por día, con lo que eso conlleva de pérdida de empleo y
    falta de atención a la clientela en localidades en las que se está produciendo
    una progresiva exclusión financiera que provocará más desigualdad.

    Por provincias, Málaga es la que más oficinas ha
    cerrado en el 2016 en términos absolutos (79 oficinas menos) y relativos (el
    8,75% de su red), seguida de Sevilla que cerró 51 oficinas (el 5,28% del
    total). Sin embargo, las pérdidas relativas más elevadas corresponden a Huelva,
    con un 6,51% (20 oficinas), Jaén, con un 5,84% (30 oficinas) y Granada con un
    5,70% de oficinas cerradas (36).

    Menos
    empleo

    En lo que respecta al empleo
    nuestra comunidad ha perdido unos 12.100 empleos desde que comenzó la crisis en
    el 2008. En este periodo pasó de más de 37.300 personas ocupadas en el sector
    financiero a poco más de 25.200. Esto supone que en Andalucía se ha perdido el
    32,44% del empleo directo que tenían las entidades financieras a comienzos de
    la crisis.

    Por provincias, la que más empleo
    ha perdido ha sido Huelva con un 41,81% del total de ocupados (880 personas)
    que tenía en el 2008; Cádiz, con una pérdida de 1.776 empleos directos (el
    39,79%); Sevilla con 2.847 empleos menos (un 33,45%) y Córdoba que cuenta
    actualmente con 1.295 ocupados menos (un 33,42%) que en el 2008. La provincia
    que menos descenso de empleo ha experimentado en términos porcentuales ha sido
    Málaga que, a pesar de perder 2.031 empleos, está por debajo de la media
    andaluza.

    Consecuencia directa de esta pérdida
    de empleo son las prolongaciones sistemáticas de jornada en el sector
    financiero. El incremento de la carga de trabajo por persona y oficina
    (mientras que el volumen de negocio apenas ha descendido un 18%, el de empleo
    lo ha hecho en más de un 32,4%) y la presión comercial a la que está sometida
    la plantilla propicia esta práctica.

    CCOO calcula que en Andalucía se
    realizan en torno a los 5 millones de horas extra (cálculos según datos EPA
    2016, encuestas directas al personal y trabajo de campo en oficinas bancarias).
    Como, según datos EPA, solo el 86,48% se remuneran, podemos estar hablando de
    más de 4,5 millones de horas extra que no se remuneran a la plantilla, con lo
    que ello supone de fraude a la seguridad social y a la Hacienda Pública.

    En términos de empleo, de no
    haberse realizado esa cantidad de horas extras fraudulentas, CCOO estima que
    podrían haberse salvado unos 2.600 puestos de trabajo el pasado año.
    El sindicato lleva años denunciando públicamente el fraude de las
    prolongaciones de jornada sin que, hasta el momento, la administración pública
    haya tomado cartas en el asunto para impedirlo.

    Estas cifras son escandalosas y
    alarmantes, afirma Alicia
    Domínguez, Secretaria de la Agrupación del Sector Financiero de CCOO en
    Andalucía, por lo que supone de pérdida
    de empleo, de fraude económico y sobrecarga laboral sobre una plantilla que soporta
    día a día una presión comercial que afecta muy seriamente a su salud.

    Por ello, en las próximas integraciones de Bankia y
    BMN y del Banco Santander y Popular, CCOO
    defenderá la absoluta necesidad de mantener el empleo en nuestra comunidad ya
    que la política de cierre de oficinas y eliminación de puestos de trabajo
    afecta muy negativamente al desarrollo económico de nuestros territorios y
    provoca exclusión financiera  que deriva
    en exclusión social. Máxime, cuando el sector financiero lleva años compensando
    la falta de plantilla con las prolongaciones fraudulentas de jornada. 

  • CCOO y UGT en lucha por las camareras de pisos

    Desde UGT y CCOO venimos denunciando
    la situación del colectivo de las camareras de pisos que, desde la Reforma
    Laboral, es cada vez más precaria:
    inestabilidad, temporalidad, baja remuneración, sobrecarga de trabajo,
    contratación a tiempo parcial que a menudo deriva en fraude, subcontrataciones
    cada vez más extendidas, abusos de diversos tipos, situaciones flagrantes de
    discriminación y desigualdad para las mujeres, elevados riesgos en la salud
    tanto física como psíquica. Así lo pueden atestiguar las propias camareras de
    piso, los cocineros, los camareros de barra, las recepcionistas y también
    muchos clientes que ven día a día las condiciones en que desempeñan su trabajo 

    CCOO y UGT, las Asociaciones Profesionales
    y otros colectivos sociales, luchamos por la derogación de las Reformas
    Laborales para cambiar el actual modelo de relaciones laborales en
    materia de contratación, subcontratación y sucesión de empresas, entre otros
    puntos.

    Dar continuidad a este trabajo pasa
    por reforzar la Inspección de
    Trabajo con más Inspectores y más medios, luchar contra la lacra del
    empleo sumergido y la precariedad laboral en sus distintas vertientes. Por una
    parte, es necesario incluir en todos
    los Convenios las garantías salariales y laborales de las camareras,
    independientemente de que sean o no plantilla de los establecimientos
    hoteleros, es decir, que el Convenio de Hostelería se aplique a todas las
    personas que trabajan en el hotel, sean de la empresa que sean. Por otra parte,
    tenemos que seguir denunciando los Convenios de empresas de Multiservicios que,
    en muchos casos, son fraudulentos y diseñados específicamente para realizar las
    operaciones de externalización.

    Desde
    UGT y CCOO estamos elaborando dos proyectos para presentarlos a debate y
    aprobación en la Comisión de los Pactos de Toledo: uno de anticipación de las
    jubilaciones (recogiendo la posibilidad de aplicar coeficientes reductores) y
    otro de los reconocimientos de las enfermedades profesionales asociadas a este
    trabajo (fibromialgias, lumbalgias, túnel carpiano, etc.).

    En
    esta misma línea hemos apoyado las iniciativas que desde los Grupos Parlamentarios
    se han presentado en el Senado como mociones para solicitar la jubilación
    anticipada de las camareras de piso, la derogación de la Reforma Laboral y la
    mejora de las condiciones. Así mismo hemos mostrado nuestro apoyo a las
    iniciativas similares que se han presentado en el Parlamento de Cataluña y el
    de Canarias.

    Acudimos
    además al Parlamento Europeo con un grupo de representantes de las camareras de
    pisos consiguiendo una Declaración (0076/2016) sobre las condiciones de trabajo
    del personal de pisos de los hoteles  en
    la Unión Europea.

    Desde
    nuestras organizaciones se han propuesto enmiendas a la Proposición de Ley del
    Partido Socialista de modificación del Art. 42.1 del Estatuto de los
    Trabajadores para garantizar la igualdad de las condiciones de trabajo de los
    trabajadores y trabajadoras en las contratas y subcontratas.

    Otro
    de los ejes priorizados debe ser la política de Prevención de Riesgos Laborales.
    Insistimos ante las empresas, en la importancia fundamental de desarrollar una
    acción preventiva orientada a los riesgos laborales identificados, incluyendo
    algo que pocas veces se tiene en cuenta, y es la ?política de compras?, que
    debe incluir, por ejemplo: camas con ruedas que se eleven, material ergonómico
    de uso para la limpieza, participación de los trabajadores y trabajadoras en la
    organización del trabajo, formación e información y reconocimientos médicos
    específicos para las labores a realizar.

    En
    este camino emprendido por los Sindicatos CCOO y UGT, han sido bienvenidas las
    aportaciones que se han podido hacer desde otros sectores y organizaciones
    siempre convencidos de que unidos podemos más y llegamos más lejos.

    En CCOO y UGT sabemos que los derechos
    de las camareras de pisos, que nos han arrebatado las reformas laborales, se
    consiguieron con las movilizaciones. Por lo tanto la única posibilidad de
    recuperarlos está en la movilización y la presión a todos los niveles y para eso
    la unidad es imprescindible.

    ¡¡¡Seguiremos
    luchando por la dignificación de las condiciones de trabajo de las camareras de
    pisos!!!

  • CCOO considera inapropiado que Rajoy se reúna con empresarios que no respetan las relaciones laborales de sus plantillas

    El sindicato considera inapropiado que el
    Presidente del Gobierno celebre el 40 aniversario del Grupo Hotusa, alabando a
    empresarios que no son ejemplo de respeto hacia las plantillas.Para
    CCOO, la expansión y los buenos resultados del Grupo Hotusa son a expensas
    de suprimir derechos y condiciones de los trabajadores.

    El presidente del Gobierno participa en Lugo en el 40 aniversario del grupo hotelero Hotusa, empresa de su amigo Amancio López Seijas, condenada por los Juzgado de lo Social de de Madrid, Galicia y Asturias por despidos improcedentes con derecho a la opción de readmisión de delegados y delegadas de CCOO, algo por lo que se ha caracterizado en los últimos tiempos este grupo hotelero ejerciendo una particular persecución hacia los representantes sindicales.

    CCOO denuncia que la expansión y los buenos resultados del Grupo Hotusa son a expensas de suprimir derechos y condiciones de los trabajadores. El grupo hotelero, desde la adquisición de un nuevo establecimiento, actúa vulnerando las normas democráticas y legislativas con objeto de conseguir la imposición de su modelo de relaciones laborales precarias. 

    Por ley, ante la compra de un nuevo establecimiento que ya está en funcionamiento, se tienen que subrogar las plantillas, según el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores, con la antigüedad y con las mismas condiciones laborales que tenían. Los problemas aparecen cuando los gestores de Hotusa lo primero que hacen es presentar un ERE extintivo, otro de modificación de las condiciones laborales y la externalización del departamento de pisos para no aplicar los convenios sectoriales. Todo con el objetivo de precarizar el empleo, rebajar las condiciones laborales aplicando los convenios de las empresas multiservicios, en definitiva, empeorar las condiciones laborales de los trabajadores.

    Como ejemplo, Hotusa es la cadena que en Sevilla ha sido objeto de una intensa actividad Inspectora y sus empresas subcontratadas han sido multadas con más de 2,5 millones de euros por fraude a la Seguridad Scoail e impago de salarios, por fraude de en la contratación, impago de horas extraordinarias y aplicación de Convenios multiservicios anulados por la Audiencia Nacional y el Tribunal Supremo.

    Así, CCOO considera inapropiado que el Presidente de Gobierno celebre este tipo de actos alabando a empresarios que, como demuestran todas las demandas, condenas y multas, no son ejemplo de respeto hacia los trabajadores y trabajadoras ni respeto hacia la legislación laboral.