Categoría: Nota de prensa

  • 7.500 trabajadores en la multinacional DXC llamados a la huelga el 3, 4 y 5 de junio

    Las secciones sindicales de CCOO, CGT, CSI, USO, Intersindical-CSC, UGT en una de las cinco empresas del grupo y CNT vuelven a hacer un llamamiento a realizar 3 días de huelga en el grupo empresarial. Las 7.500 personas trabajadoras están convocadas a la huelga los próximos 3, 4 y 5 de junio a nivel estatal. Estas nuevas jornadas de huelga extienden las convocatorias previas realizadas el 21 y 22 de marzo, y el 30 y 31 de abril.

    El grupo DXC Technology es una empresa multinacional que proporciona servicios informáticos y gestión de procesos en las principales empresas del sector bancario, energético y administraciones públicas de todo el Estado.

    Existe un conflicto con la compañía por las pérdidas acumuladas en salario, debido a la inflación de hasta el 19% en los últimos 4 años. Las propuestas presentadas por la compañía están alejadas de la posición sindical, a pesar de percibirse determinados movimientos internos y preocupación por las consecuencias en los servicios en la dirección empresarial.

    Esta situación contrasta con la presentación de ingresos récord año tras año o nuevo negocio, situando a DXC España como una de las mejores regiones de la multinacional a nivel mundial. Estos excelentes resultados son en buena medida obtenidos por el excelente rendimiento de las personas trabajadoras y la devaluación de los salarios que sufren los empleados.

    En las últimas semanas, el conflicto ha llegado hasta el Congreso de los Diputados, recibiendo apoyo público por parte del grupo parlamentario de ERC y de Sumar, al igual que en la Asamblea de Madrid, con el apoyo del grupo Más Madrid. El conflicto comienza a contagiarse a países vecinos, como Francia, donde los sindicatos franceses están comenzando a organizarse ante la pérdida de poder adquisitivo en DXC, tras tomar como modelo la movilización en España y establecer contactos con los sindicatos convocantes.

    El conflicto se ha hecho notar en las calles. Los sindicatos han recibido imágenes de cajeros con pegatinas que anunciaban que podrían estar inoperativos los días de huelga. Se han podido ver pancartas de apoyo al conflicto laboral en los puentes de la variante de Avilés y la ronda sur de Oviedo.

    Las otras huelgas en la compañía han supuesto problemas de primer orden en la operativa habitual de bancos, cajeros automáticos, logística y energía e importantes penalizaciones para la empresa. En esta nueva jornada de huelga, existe el riesgo de repetirse nuevamente los problemas de primer orden.

    Los convocantes mantienen su disposición al diálogo y a llegar a un acuerdo. Por el momento la empresa ha optado por la confrontación.

    Durante las jornadas de huelga se realizarán concentraciones reivindicativas de la plantilla, así como otro tipo de acciones con el objetivo de mover a la empresa de sus posiciones intransigentes y codiciosas. Las concentraciones serán las siguientes:

    • Día 3 de Junio, en la plaza del ayuntamiento de Avilés, de 12 a 14 horas.
    • Día 4 de Junio, nos desplazamos a León, para confluir con los compañeros y compañeras de esa ciudad. Lugar: plaza de la Inmaculada, de 12 a 13 horas.
    • Día 5 de Junio, en la calle Principado de Oviedo, entre los edificios de la Junta del Principado y la sede del Banco Sabadell.

    Tener trabajadores empobrecidos NO es una opción y, mientras no lo entiendan, seguiremos en la lucha.

  • Continúan las movilizaciones en el Grupo DXC

    • La plantilla de la multinacional DXC está llamada a la huelga el 3, 4 y 5 de junio

    “Las personas están en el corazón de nuestro negocio” es el lema corporativo de con el que la compañía pretende atraer al talento externo.

    Sin embargo, no parece que esta acción de márketing sea avalada por las personas reales que forman parte de plantillas de las empresas de DXC, ya que se han pronunciado de manera contundente secundando las huelgas de marzo y abril.

    Las solucionas planteadas por la empresa a la reivindicación de mejoras salariales no convencen al personal de DXC: El 90,5% de la plantilla rechaza una solución basada en ‘meriting’ (unos euros para una minoría).

    Por lo tanto, seguimos con el calendario de movilizaciones planteado, que incluye 3 paros de 24 horas en junio, además de concentraciones en las sedes de clientes en distintas ciudades.

    Una empresa que bate récords de beneficios en los tres últimos años tiene una Responsabilidad Social y debe asumir políticas retributivas más justas.

    ANIMAMOS A TODAS LAS PERSONAS TRABAJADORAS DE DXC A QUE SECUNDEN LAS HUELGAS Y ACUDAN A LAS CONCENTRACIONES:
     

  • Continúan las movilizaciones en el Grupo DXC

    • La plantilla de la multinacional DXC está llamada a la huelga el 3, 4 y 5 de junio

    “Las personas están en el corazón de nuestro negocio” es el lema corporativo de con el que la compañía pretende atraer al talento externo.

    Sin embargo, no parece que esta acción de márketing sea avalada por las personas reales que forman parte de plantillas de las empresas de DXC, ya que se han pronunciado de manera contundente secundando las huelgas de marzo y abril.

    Las solucionas planteadas por la empresa a la reivindicación de mejoras salariales no convencen al personal de DXC: El 90,5% de la plantilla rechaza una solución basada en ‘meriting’ (unos euros para una minoría).

    Por lo tanto, seguimos con el calendario de movilizaciones planteado, que incluye 3 paros de 24 horas en junio, además de concentraciones en las sedes de clientes en distintas ciudades.

    Una empresa que bate récords de beneficios en los tres últimos años tiene una Responsabilidad Social y debe asumir políticas retributivas más justas.

    ANIMAMOS A TODAS LAS PERSONAS TRABAJADORAS DE DXC A QUE SECUNDEN LAS HUELGAS Y ACUDAN A LAS CONCENTRACIONES:
     

  • Yolanda Díaz se reúne con CCOO y UGT para conocer su opinión ante la OPA sobre el Sabadell

    Yolanda Díaz se reúne con CCOO y UGT para conocer su opinión ante la OPA sobre el Sabadell

    • La Vicepresidenta del Gobierno y Ministra de Trabajo, Yolanda Diaz, se reúne con CCOO y UGT para conocer de primera mano la postura sindical ante la OPA hostil de BBVA sobre el Banco Sabadell
       

    CCOO Servicios, sindicato mayoritario en el sector bancario, le ha trasladado a la Vicepresidenta del Gobierno que, en caso de que la operación saliera adelante, esta debe hacerse con garantías laborales concretas y pactadas por escrito. 

    El sindicato también ha expresado su preocupación por que este tipo de operaciones agudicen aún más los problemas derivados de la concentración, exclusión y falta de competencia. Por lo que ha expresado a Yolanda Díaz la necesidad de que se desarrolle una regulación que garantice la inclusión financiera, el crédito a la economía y una mejor remuneración del ahorro. 

    Por su parte, la Vicepresidenta del Gobierno y Ministra de Trabajo insiste en el rechazo de Sumar a esta operación y ha advertido de que el "altísimo grado de concentración bancaria que tiene España es un riesgo sistémico". "Tenemos un país con un nivel de concentración bancaria del 70 % y casi en régimen de oligopolio", ha añadido.

    En la Rueda de Prensa posterior a la reunión, Yolanda Díaz ha criticado duramente a la patronal bancaria por la falta de acuerdo en el Convenio sectorial.

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  • Convenio de BANCA: AEB debe avanzar en una propuesta de cierre que permita tener convenio antes del verano

    Nueva reunión de la mesa de Convenio sin que podamos comunicar que se ha alcanzado un acuerdo..

     

     

    Ciertamente, se están dado pasos para alinear la propuesta de los sindicatos y de la AEB, pero hay que hacer un esfuerzo final. En este sentido, le hemos pedido a la Patronal que traiga una propuesta de cierre para la próxima reunión.

    En este sentido, en aras al acuerdo, podríamos estudiar dar un paso en lo relativo a la garantía de cobro de la subida que dibujaría el siguiente escenario de propuestas:

    REIVINDICACIONES DE CCOO

    PLANTEAMIENTOS DE AEB

    • Incremento salarial 12% en 3 años.
    • Incremento del 10% en 3 años en tablas 
    • Incremento del 2% si el IPC es superior a la subida pactada.
    • Aceptan la propuesta de CCOO.
    • Una garantía de cobro para toda la plantilla de, al menos, el 75% de la subida pactada durante toda la vigencia del Convenio.
    • Limitar al 60% la garantía de cobro de las subidas, pero solo durante el primer año,  Lo que supondría poco más del 20% de la subida pactada para los años de vigencia del convenio.                         
    • Un día adicional de vacaciones por cada uno de los años de vigencia del Convenio. 
    • Siguen reticentes a aceptar estos 3 días de vacaciones adicionales. 
    • Mantener la movilidad geográfica actual.
    • Aceptan mantener la movilidad actual.

     

     LA PRÓXIMA REUNIÓN SERÁ EL 11 DE JUNIO  

    Es necesario alcanzar un acuerdo de convenio antes del verano que dé certidumbre a la plantilla. Marear la perdiz solo provoca desmotivación y conflicto.