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Categoría: Nota de prensa

  • AEB arranca «sin hacer los deberes»

    • La Patronal se niega abordar el incremento salarial y la limitación de los topes de préstamos como primeras medidas 

    En la segunda reunión de la mesa de Convenio, la AEB no ha trasladado una propuesta alternativa en materia salarial a la planteada en la plataforma conjunta de CCOO, UGT y FINE que, recordemos, se basa en:

    • La recuperación de poder adquisitivo mediante incrementos salariales entre el 17% y el 23% en 3 años con carácter universal y sin compensación, absorción ni mecanismos similares.
    • La limitación al 1% de los topes de los préstamos como mínimo hasta el 1/10/24.

    Sin olvidar que se ha anticipado a la patronal la necesidad de abordar también una serie de medidas, que desarrollaremos, encaminadas a la mejora del clima laboral (adecuada dotación de plantilla en las entidades para aflojar la presión comercial, las cargas de trabajo y la exposición a riesgos psicosociales). 

     Es incomprensible que la AEB venga a esta segunda reunión sin propuestas ni vocación de abordar ya las medidas salariales necesarias. Y lo es por varias razones:

    1. Porque no pueden desmarcarse, como mínimo, de lo pactado por la CEOE (organización a la cual pertenecen) en el AENC en cuanto a abordar subidas salariales que palíen la pérdida de poder adquisitivo que venimos sufriendo.
    2. Porque no pueden seguir lucrándose del esfuerzo económico que hacen los trabajadores y trabajadoras del sector para pagar sus préstamos.
    3. Porque los resultados que se presentarán en las próximas Juntas Generales de Accionistas de las entidades marcarán un auténtico record de beneficios que debe materializarse, también, en forma de dividendo social a repartir entre la plantilla que ha hecho posible esos beneficios extraordinarios.

    CCOO aboga por que la negociación en curso sea lo suficientemente fluida como para permitir una paz social imprescindible para transmitir tranquilidad a los mercados, a la clientela y a la plantilla.

    CCOO urge a la patronal a dar soluciones inmediatas para el sector.

    La próxima reunión se celebrará el próximo 14 de diciembre

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  • AEB arranca «sin hacer los deberes»

    • La Patronal se niega abordar el incremento salarial y la limitación de los topes de préstamos como primeras medidas 

    En la segunda reunión de la mesa de Convenio, la AEB no ha trasladado una propuesta alternativa en materia salarial a la planteada en la plataforma conjunta de CCOO, UGT y FINE que, recordemos, se basa en:

    • La recuperación de poder adquisitivo mediante incrementos salariales entre el 17% y el 23% en 3 años con carácter universal y sin compensación, absorción ni mecanismos similares.
    • La limitación al 1% de los topes de los préstamos como mínimo hasta el 1/10/24.

    Sin olvidar que se ha anticipado a la patronal la necesidad de abordar también una serie de medidas, que desarrollaremos, encaminadas a la mejora del clima laboral (adecuada dotación de plantilla en las entidades para aflojar la presión comercial, las cargas de trabajo y la exposición a riesgos psicosociales). 

     Es incomprensible que la AEB venga a esta segunda reunión sin propuestas ni vocación de abordar ya las medidas salariales necesarias. Y lo es por varias razones:

    1. Porque no pueden desmarcarse, como mínimo, de lo pactado por la CEOE (organización a la cual pertenecen) en el AENC en cuanto a abordar subidas salariales que palíen la pérdida de poder adquisitivo que venimos sufriendo.
    2. Porque no pueden seguir lucrándose del esfuerzo económico que hacen los trabajadores y trabajadoras del sector para pagar sus préstamos.
    3. Porque los resultados que se presentarán en las próximas Juntas Generales de Accionistas de las entidades marcarán un auténtico record de beneficios que debe materializarse, también, en forma de dividendo social a repartir entre la plantilla que ha hecho posible esos beneficios extraordinarios.

    CCOO aboga por que la negociación en curso sea lo suficientemente fluida como para permitir una paz social imprescindible para transmitir tranquilidad a los mercados, a la clientela y a la plantilla.

    CCOO urge a la patronal a dar soluciones inmediatas para el sector.

    La próxima reunión se celebrará el próximo 14 de diciembre

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  • CCOO reclama una mejora en las condiciones laborales de la plantilla y exige avanzar en las negociaciones en curso

    • CCOO reclama celeridad en el cambio de modelo anunciado por el nuevo CEO: el clima laboral sigue siendo insostenible.
    • Igualmente, aboga por eliminar la brecha salarial interna, converger hacia un modelo retributivo único, justo y transparente y eliminar la brecha salarial externa con respecto a la media del sector.
    • Urge encontrar soluciones a los problemas laborales que están sobre la mesa de negociación y para ello delegadas y delegados de CCOO se concentrarán el martes 14 de noviembre frente a la Sede de Unicaja Banco en Málaga a partir de las 10:00 horas.

    La próxima Junta General Extraordinaria de Accionistas de Unicaja Banco se celebrará tras un proceso de renovación del Consejo de Administración y la incorporación de Isidro Rubiales como un nuevo Consejero Delegado, el cual se reunió con CCOO para transmitir su voluntad de establecer un modelo de relaciones laborales basado en el diálogo, de buscar soluciones a los innumerables problemas con los que se ha encontrado y de desarrollar un proyecto empresarial basado en los accionistas, la clientela y la plantilla como los 3 pilares de la responsabilidad social de Unicaja.

    CCOO intervendrá el próximo martes 14 de noviembre para reclamar que se avance en la mesa de negociación en la que hemos fijado como prioridad converger hacia un modelo retributivo único, justo y transparente, además de reducir la brecha salarial con la media del sector. Mientras tanto, delegados y delegadas de CCOO estarán concentrados en la calle en apoyo de dicha intervención a partir de las 10.00 horas.

    CCOO también reclamará una mayor dotación de personas y de medios que permita mejorar la calidad del servicio a la clientela, así como un pacto de renovación generacional que posibilite la incorporación de profesionales jóvenes que sustituya a la plantilla de más edad y un avance real en la igualdad retributiva y en la ocupación de puestos de mayor responsabilidad, que aún se resiste en las altas esferas de la entidad.

    Por último, exigimos que se reconozca la profesionalidad, la dedicación, el trabajo y el esfuerzo realizado por la plantilla de Unicaja Banco, el principal activo de la entidad que defiende los intereses de esta en un contexto muy adverso que se sortea, día a día, gracias a su entrega y dedicación, y a pesar del clima laboral tóxico en el que sigue trabajando actualmente. Para implicar a la plantilla en esta nueva etapa, Unicaja debe mantener la política de diálogo, motivar a la plantilla y alcanzar acuerdos con la representación sindical. De lo contrario nos estarán abocando al conflicto, a la judicialización y a la movilización, que no solo perjudica nuestra imagen corporativa, sino que merma la confianza de la clientela y del mercado.

  • CCOO PRESENTA EL INFORME SOBRE MODELO DE FUNCIONAMIENTO Y EMPLEO EN LOS COMEDORES ESCOLARES EXTERNALIZADOS

    El gran avance en el desarrollo y ampliación en la prestación del servicio de comedor escolar experimentado en las últimas décadas ha conducido a las Administraciones Públicas, a la celebración de un gran volumen de contratos públicos que conllevan un importante volumen de contratación laboral. Esta circunstancia ha convertido a las Administraciones Públicas, por la vía de hecho, en un agente clave en las relaciones jurídico-laborales. Es por ello que resulta imprescindible un compromiso con la garantía de los derechos de las personas trabajadoras que prestan sus servicios en la ejecución de estos contratos públicos en las Comunidades Autónomas.

    El servicio de comedor escolar proporcionó la comida principal del día a más de 2 millones de alumnas y alumnos durante el último curso lectivo 2021-2022, es decir, a más del 23% del alumnado total matriculado en enseñanzas no universitarias; con un mayor índice de participación en este servicio en la enseñanza privada y en la educación infantil y especial,

    Este informe trata de conocer la realidad laboral de los comedores escolares en España, analizando las condiciones de trabajo de las personas trabajadoras del sector, un empleo caracterizado por el trabajo a tiempo parcial y la contratación de carácter fijo-discontinuo, que puede ser una oportunidad para aquellas personas que quieran, por ejemplo, compatibilizar el trabajo con los estudios, pero que puede también ser susceptible de una importante carga de precariedad, especialmente para las mujeres, que son el colectivo trabajador mayoritario en este sector (79% del empleo total en el sector).
     

     

     

    • Rueda de prensa: RESTAURACIÓN COLECTIVA (comedores escolares): 

     

    • Resumen rueda de Prensa RESTAURACIÓN COLECTIVA (comedores escolares):
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  • CCOO presenta una campaña para denunciar el modelo laboral insostenible del sector financiero

    Bajo el lema “El Valor de las Personas. Por un Modelo Laboral Sostenible” CCOO ha presentado una campaña para denunciar el clima laboral que viven las plantillas del sector financiero.

    El mismo día que el Banco Santander ha presentado los mayores beneficios de su historia y una semana antes de que se inicien las negociaciones por un nuevo convenio colectivo en Banca y Ahorro, CCOO ha querido denunciar el modelo laboral de las entidades del sector financiero.

    El exceso de tareas, la carga desmesurada de trabajo, los objetivos imposibles, el incremento exponencial de las exigencias formativas, el peligro de violencia externa (y ya no solo por atraco sino también por agresiones por parte de la clientela), la presión de los superiores que llega, a veces, a ser violencia interna, entre otros, hace que el modelo laboral del sector financiero en España sea laboralmente insostenible.

    El sindicato, mayoritario en el sector financiero, ha enunciado una serie de propuestas para revertir esta situación. Estas pasan por aumentar las plantillas, eliminar la presión comercial estableciendo objetivos claros y alcanzables, establecer una adecuada atención y reconocimiento de los riesgos psicosociales como enfermedad laboral, acabar con las prolongaciones de jornada y reconocer y potenciar la profesionalidad de las plantillas.
     

     

    Rueda de Prensa – El sector financiero español: Por un modelo laboral sostenible

    RESUMEN – Rueda de Prensa 
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    Spot principal de la campaña 'Todo tiene una cara b':