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Categoría: Nota de prensa

  • CCOO apuesta, ahora más que nunca, por una transición justa para la industria turística española

    Desde el sindicato se reclama que los fondos europeos son una oportunidad para hacer un cambio estructural en el modelo turístico del país que abogue por la transformación hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental. La generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.

    CCOO ha presentado, en rueda de prensa, el análisis de la actividad del turismo en España en el año 2021 y enero y febrero 2022. Los datos a diciembre de 2021 dejaban un total de 1.197.061 cotizantes medios en Régimen General en Hostelería (966.809 en Restauración y 230.252 en Alojamiento), y las cifras de personas afectadas en ERTE Covid en esa misma fecha eran de 35.291 (20.242 en Restauración y 15.049 en Alojamiento). 

    Los datos de coyuntura turística de Enero-Febrero 2022 refuerzan la evolución positiva de la segunda parte de 2021, con cifras de visitantes ya solo un 21% por debajo de las de 2019. En paralelo, las reservas de vuelos para viajar a España en Semana Santa se sitúan solo un 13% por debajo de 2019, según datos presentados el 1 de Abril por el Mincotur, y las reservas hoteleras se sitúan en el 106,43% de las de de 2019, según SiteMinder. En cuanto al empleo en la Hostelería, las cifras a 31/03/2022 lo sitúan en 1.549.605 (1.230.810 en régimen general), aún algo por debajo de la cifra a 31/03/2019 (1.572.984) pero con un incremento del 25% en régimen general respecto a Marzo 2021. A 31/03/2022 las personas afectadas por ERTEs en Hostelería son 31.114: 13.141 en Alojamiento y 17.973 en Restauración, un 5,1% y 1,85% respectivamente de la afiliación media, frente a los porcentajes de Marzo 2021 (60% y 33%).

    Más allá de los datos cuantitativos, y a falta de disponer de datos desagregados de los 808.610 contratos indefinidos que se han realizado en el sector Servicios en el primer trimestre de 2022, en el último trimestre de 2021 un 34% del empleo (404.065) teñía contrato temporal y un 34% (409.946) trabajaba a tiempo parcial, lo que suponía un incremento en 4 puntos de la parcialidad respecto a los datos previos a la pandemia en el 4º trimestre de 2019. Sin duda, la herramienta que más va a contribuir a reducir estos índices de precariedad será la reciente Reforma Laboral aprobada tras la convalidación en el Congreso el pasado 3 de Febrero del RD Ley 32/2021, que implica no solo cambios sustanciales en el marco normativo de la contratación (apuesta por el contrato indefinido, limitación y causalización de la temporalidad, potenciación del contrato fijo discontinuo, recuperación de equilibrios en la negociación colectiva, endurecimiento del marco de sanciones), sino todo un cambio de paradigma, que debe conllevar un cambio de mentalidad y de “costumbres” en el sector.

    En relación a la negociación colectiva sectorial, de los 54 convenios colectivos autonómicos y provinciales que se tienen que negociar, 40 están bloqueados y en negociación. Esto afecta a un total de 645.310 personas, lo que supone un 56,90% de las plantillas. Los 14 que están en vigor, suponen  un 26% y dan cobertura a un  total de 496.572 trabajadores y trabajadoras. La apuesta de CCOO frente a esta situación es iniciar una escalada de movilizaciones a nivel global o territorial, exigiendo medidas contra la precariedad y el desbloqueo de la negociación colectiva en hostelería.
     

  • CCOO interviene en la Junta General de Accionistas del Banco Santander

    CCOO, sindicato mayoritario en Banco Santander y en el sector financiero, ha intervenido en la Junta General de Accionistas de Banco Santander celebrada hoy, 1 de abril, para poner de manifiesto ante accionistas y Consejo de Administración la difícil situación de la plantilla.

    CCOO ha recordado que el personal de Banco Santander es su activo más valioso ya que sin el trabajo diario de la plantilla no serían posibles los beneficios que obtiene la empresa y que retribuyen a los accionistas.

    El sindicato ha denunciado públicamente que la plantilla está al límite de sus fuerzas tras finalizar el último ERE, en el que se suprimieron 3.572 puestos de trabajo y se cerraron más de 1.000 oficinas. Todo ello, bajo una situación de crisis sanitaria en la que la banca se consideró servicio esencial y sin estar aún recuperados de una de las mayores crisis económicas. 

    Para CCOO, la gran apuesta por la digitalización no ha sido tan efectiva como anunciaba la entidad, por lo que las oficinas y resto de departamentos han visto incrementadas sus responsabilidades y tareas mientras que la clientela manifestaba su enfado debido a la imposición de la digitalización, el cierre de las oficinas, la falta de personal y la reducción de horarios de atención al público.

    La plantilla además de la presión externa tiene que sufrir presiones internas para la consecución de beneficios mediante la imposición de unos objetivos inalcanzables, con un seguimiento excesivo con reuniones y reportes que llegan a ser diarios lo que está provocando un incremento de los riesgos psicosociales en el día a día, afectando a la salud de la plantilla.

    En la segunda parte de su intervención, CCOO expuso la situación de la mujer en Banco Santander, donde, aunque la mitad de la plantilla son mujeres, sólo el 26% ocupan puestos directivos. Además de la dificultad de las mujeres por alcanzar y mantenerse en puestos de responsabilidad, la brecha salarial existente en el sector financiero supera el 23%.

    CCOO cerró su intervención manifestando que le parecían totalmente abusivas las retribuciones del Consejo de Administración, en el que algunos miembros reciben un salario de más de 200 veces la remuneración media de la plantilla de esta empresa. 

    CCOO en su intervención ante accionistas y Consejo de Administración reclama públicamente a la entidad:

    • Más medidas para que los clientes de nuevo sean atendidos por personas, ampliando las plantillas a través de un proceso que suponga una renovación generacional que incorpore al mercado de trabajo a las generaciones más jóvenes facilitando la salida ordenada y acordada de aquellas personas con carreras laborales dilatadas.
    • Menos digitalización por obligación y que sea un método que coexista con la banca tradicional para hacer una transición ordenada. 
    • Menos presiones comerciales para dar una mejor atención personalizada. Los mandos intermedios deben ser un apoyo para las plantillas y no un medio de presión y hostigamiento.
    • Facilitar el acceso y permanencia de las mujeres en los puestos de responsabilidad.
    • Aplicar métodos de corrección que eliminen la brecha salarial y elaborar protocolos para alcanzar la corresponsabilidad real ente mujeres y hombres

  • CCOO exige el fin de la crisis de gobernanza en la Fundación y unas relaciones laborales que cuiden a la plantilla de Unicaja Banco

    • CCOO reclama garantías económicas y de gestión a través de un gobierno estable, una dirección cohesionada, una planificación adecuada y la apuesta por el modelo de dirección que ha marcado la trayectoria de Unicaja.

     

    • CCOO reclama garantías de control y compromiso social con criterios de responsabilidad social y mantenimiento de la vinculación territorial, así como el cumplimiento de los acuerdos del proyecto de fusión.
    • CCOO insta a Unicaja Banco a que trabaje en pro de un modelo de relaciones laborales basado en el diálogo, el respeto a la profesionalidad de la plantilla, la dotación suficiente de ésta a través de un pacto generacional de reposición y potenciar la calidad de servicio frente a las presiones comerciales.
    • Ante la crisis de gobernanza que tanto daña a nuestra reputación corporativa, CCOO votará en contra de la reelección de consejeros dominicales propuesta por la Fundación Unicaja.

    La próxima Junta General de Accionistas de Unicaja Banco se celebrará en un contexto interno muy preocupante por la crisis de gobernanza en la Fundación Unicaja, accionista mayoritario del Banco, que está impactando en términos reputacionales sobre el conjunto de la entidad. Contra las consecuencias derivadas de esta crisis, CCOO ha venido trabajando en sus diferentes ámbitos de actuación —entre otros, la Plataforma Ciudadana que ha sido clave para que el Ministerio de Economía haya empezado a tomar cartas en el asunto—. En esta línea, CCOO intervendrá en la Junta de Accionistas para reclamar que se reconduzca la situación actual y se concreten las garantías del proyecto Unicaja Banco. Así mismo votará en contra de la reelección de los Consejeros Dominicales propuestos por la Fundación Unicaja.

    Para garantizar el éxito de este proyecto, CCOO considera imprescindible mantener la dimensión social, los mecanismos de inclusión financiera, así como la credibilidad en los mercados financieros y el modelo de dirección que ha marcado la trayectoria de Unicaja Banco hasta ahora.

    En materia laboral y de empleo, CCOO reclamará un modelo de relaciones laborales basado en el dialogo, la dotación suficiente de plantilla y la apuesta por la profesionalidad de la misma frente a las presiones comerciales insostenibles e incompatibles con la calidad del servicio que demanda la clientela.

    Por último, CCOO exigirá que se reconozca el papel, la profesionalidad, la dedicación, el trabajo y el esfuerzo realizado por la plantilla de Unicaja Banco, principal activo de la entidad, en un contexto muy adverso y que se está sorteando gracias a su entrega y dedicación. Para conseguir sus objetivos, Unicaja debe mantener la política de diálogo, motivar a la plantilla, cesar en la presión comercial desmedida y negociar con los sindicatos un Pacto Intergeneracional que garantice una tasa de reposición de las salidas que se están produciendo y que está sobrecargando a la plantilla que se queda de un modo insostenible y contraproducente con los principios de calidad en el servicio y responsabilidad social.

  • Douglas continúa con su propuesta de despido colectivo inaceptable y desproporcionada

    En la reunión de la mesa de negociación del Expediente de Extinción de Empleo y Artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores en Douglas, la empresa no varía ni un centímetro su propuesta de despedir a 1.000 personas y cerrar 136 tiendas, que justifica por causas, productivas y organizativas. CCOO, ha insistido en que la plantilla no puede seguir siendo la que pague los desatinos de la empresa.

    En la segunda reunión llevada a cabo entre empresas y agentes sociales para tratar los recortes en personal y cierre de tiendas propuestos por la misma, Douglas se ha mantenido firme en su propósito de realizar un despido y cierre de tiendas masivo como ya anunció.

    Douglas inicia este procedimiento por causas económicas productivas y organizativas según ha alegado la representación de la misma en la mesa de negociación. Además, ha hecho entrega a las organizaciones sindicales presentes en la misma, de la documentación de la que dispone para acreditar el proceso. CCOO estudiará toda la documentación que le ha hecho entrega la empresa.

    Para garantizar la transparencia y completa legalidad del proceso, CCOO ha solicitado a Douglas documentación adicional como: el balance de pérdidas y ganancias de Douglas Holding AG, gastos financieros, la cuenta de resultados diferenciados por tienda, documentación sobre procesos judiciales en curso por impago de rentas, fechas previstas de cierre de tiendas afectadas, listado nominal de afectados por despido en central y almacén entre otra mucha documentación.

    El sindicato ha manifestado que este procedimiento de despido colectivo y cierre de tiendas pretendido por la empresa es totalmente desproporcionado e injustificado, a pesar de ser consciente de los cambios estructurales que se están dando en el sector. Estos cambios se deben acometer garantizando la empleabilidad en todo momento de la plantilla, aplicando medidas no traumáticas y de flexibilidad interna en la empresa.

    Por todo esto, CCOO no entiende que exista causa justificada y pide la retirada del expediente.

  • CCOO advirte que o peche patronal anunciado pola Asociación de Hostelería da Coruña non pode afectar aos dereitos laborais

    A Federación de Servizos de CCOO de Galicia advirte que o peche patronal anunciado pola Asociación de Hostelería da Coruña para o vindeiro luns, 28 de marzo, non pode afectar aos dereitos laborais. O sindicato aclara que este paro non é unha folga de traballadores e traballadoras asalariadas, senón unha medida promovida polas empresas, de maneira que non pode ter impacto ningún nas condicións de traballo.

    Entre outras cuestións, CCOO-Servizos recalca que esta decisión empresarial non pode repercutir nos salarios das persoas traballadoras nin no seu dereito ao descanso semanal ou día libre correspondente; tampouco cabe ningún desconto nas nóminas, nin modificación de xornada ou compensación con día de libranza establecido.

    En resumo, a Federación de Servizos de CCOO non vai consentir que un peche patronal, xestionado de forma unilateral e por iniciativa das empresas, «se leve a cabo á custa do salario e o dereito ao descanso do persoal da hostalaría».

    Por esta razón, CCOO-Servizos ponse ao dispor de todas as persoas traballadoras para que, en caso de incumprimentos, «nos comuniquen as incidencias co fin de denunciar ante a Inspección de Traballo as irregularidades ou ilegalidades cometidas».

    Entrevista en radio SER A Coruña