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Categoría: Nota de prensa

  • CCOO traslada a Marcano el conflicto de Indra en el búnker del Banco Santander y le insta a mediar en pro del empleo tecnológico en Cantabria

    • El sindicato ha valorado positivamente la entrevista mantenida con el consejero de Industria, a quién han arrancado el compromiso de trabajar junto a la Consejería de Empleo para evitar la pérdida de los puestos de trabajo en la región.
    • Los representantes sindicales han subrayado que es imprescindible apostar por las empresas tecnológicas y por el mantenimiento de los puestos de trabajo de calidad y cualificados que generan.

    El consejero de Industria, Turismo, Innovación, Transporte y Comercio del Gobierno de Cantabria, Francisco Javier López Marcano, ha mantenido hoy una entrevista con la secretaria general de Comisiones Obreras de Cantabria (CCOO), Rosa Mantecón, y con el secretario general de la Federación de Servicios de CCOO a nivel estatal, José María Martínez, para conocer la situación de la plantilla de Indra en el búnker del Banco Santander tras conocerse el despido de 8 personas, y la intención de la empresa de trasladar este empleo a Madrid.

    Acompañados por la secretaria general de la Federación de Servicios de CCOO en Cantabria, Marta Careaga, y por el presidente del Comité de Empresa en Indra en Cantabria, Pablo Toyos, los representantes sindicales han trasladado al consejero Marcano su preocupación por la situación actual de los y las trabajadoras, a quién le han hecho un relato cronológico de los acontecimientos y le han instado a mediar a favor del mantenimiento del empleo tecnológico en Cantabria.

    Rosa Mantecón ha valorado positivamente el encuentro y ha destacado que “el compromiso del consejero de Industria de trabajar, junto con la consejera de Empleo, para que tanto Indra como el Banco Santander conozcan el interés de todos los agentes implicados por mantener las empresas tecnológicas y el empleo que generan en la región” y ha subrayado que, a partir de ahora, estarán a la expectativa de cómo evoluciona.

    Por su parte, José María Martínez, ha hecho hincapié “en el compromiso que históricamente ha tenido el Banco Santander con Cantabria en cuanto al mantenimiento del empleo tecnológico” pero también se ha referido al de Indra, que es “la responsable de los despidos y la empleadora principal”.

    Desde el sindicato se ha recordado que ya hay ocho personas de Indra en el proyecto del búnker del Banco Santander con el despido real y efectivo bajo el brazo. Además, han destacado que se teme por los puestos del resto de la plantilla, compuesta en la actualidad por 52 personas, que pueden ser afectadas en las próximas semanas.

    “Hemos pedido al consejero que inste a Indra a buscar soluciones no traumáticas”, ha señalado el secretario general de la Federación de Servicios de CCOO, quién ha recordado que la empresa ya vivió un ERE hace un año, “donde más de 150 empleos se canalizaron en un proceso de ERTE con recualificación”. “Funcionó estupendamente y por eso no entendemos ahora cómo Indra quiere volver a lo antiguo, al vicio anterior, y despida a la gente en vez de buscar la recolocación de estos profesionales”, ha dicho Martínez.

    Desde CCOO, se espera que este encuentro con Marcano y su posterior mediación, sirva a ambas empresas a reconsiderar esta situación para que Cantabria no pierda este tipo de empleo cualificado y de calidad y que sea posible una recolocación de las personas afectadas sin necesidad de deslocalizar el trabajo que hasta ahora se hacía desde Cantabria.

  • CCOO pide al Gobierno andaluz que no se ponga de perfil en el sector hostelero: «tienen que cumplir la Ley y dejar a un lado la precariedad»

    • La secretaria general de CCOO de Andalucía, Nuria López, y la secretaria general de la Federación de Servicios, Lola Pérez, han analizado la situación del sector de la hostelería, en el que trabajan casi 300.000 personas en Andalucía, un 53% mujeres, y en el que hay una alta precariedad laboral con tasas de temporalidad del 46% y del 30% de parcialidad.
    • Las dirigentes han dejado claro que “urge un cambio de mentalidad del empresariado andaluz” y han hecho un llamamiento expreso al Gobierno para que revise las ayudas de manera que estas se condicionen a un empleo estable, de calidad y a salarios dignos. “Las empresas andaluzas tienen que cumplir con la Ley, pagando, como mínimo, el Salario Mínimo Interprofesional”. “En CCOO encontrarán nuestra mano tendida pero será dura si incumplen la Ley y los convenios colectivos”.
    • Si no hay respuesta favorable de la patronal. el sindicato no descarta llevar a cabo movilizaciones en los “puntos calientes” del calendario; esto es, Semana Santa y meses de verano.

    Con casi 300.000 trabajadores y trabajadoras, el sector hostelero da empleo a un 9% de la población en Andalucía. La “cara B” de esos datos, que se trata de un empleo asentado en la precariedad, la temporalidad, la parcialidad y los bajos salarios.

    Así lo han explicado hoy la secretaria general de CCOO de Andalucía, Nuria López, y la secretaria general de la Federación de Servicios, Lola Pérez, quienes han aseverado que “ya es hora de que se produzca un cambio de mentalidad en el empresariado andaluz, que ha recibido numerosas ayudas para paliar los efectos de la pandemia y ahora, que hay una vuelta casi total a la normalidad, solo se interesa por aumentar sus beneficios a costa de un empleo precario para sus trabajadores y trabajadoras”.

    Sobre esta cuestión, la secretaria general de CCOO de Andalucía ha lanzado un mensaje directo al Gobierno andaluz, a quien ha pedido que “deje de ponerse de perfil y de dar dinero a las empresas que no cumplen con la Ley, con los convenios colectivos y tratan mal a sus trabajadores y trabajadoras”. “No pueden seguir siendo cómplices del fraude”, ha aseverado.

    Especialmente crítica ha sido la dirigente andaluza con el vicepresidente del Gobierno, Juan Marín, a quien ha instado a revisar las ayudas que se dan. “El señor Marín siempre dice que Andalucía es una gran empresa turística, pero tiene que empezar ya a valorar más a quienes hacen también posible que lo sea; esto es, sus trabajadores y trabajadoras”. “No se puede seguir explotando de esa manera a la gallina de los huevos de oro porque llegará el momento en el que dejará de ponerlos”.

    Las dirigentes han aseverado que CCOO tendrá “su mano tendida para avanzar y acabar con la precariedad en el sector”, pero advierten que “la mano será dura si las empresas incumplen la Ley y no respetan los convenios colectivos”. En ese sentido, el sindicato no descarta movilizaciones en los “puntos calientes” del calendario, coincidiendo con Semana Santa y meses de verano.

    En cuanto a los datos, Pérez Rivero ha explicado que Andalucía ha cerrado 2021 con una cifra total de 8.416.622 viajeros, que supone el 80,1% (77,4% a nivel nacional) de los registrados antes de la pandemia. En términos de rentabilidad hotelera, también estamos en valores precovid.

    La recuperación del empleo ha sido más intensa para las mujeres, con un aumento de la ocupación femenina en el sector del 22% en 2021. “También fueron ellas las que más sufrieron las consecuencias de la crisis sanitaria en términos de pérdida de empleo en 2020”, explica la dirigente, al tiempo que ha recordado que “vuelven a ser las más perjudicadas de nuevo, al empeorar las condiciones del trabajo que recuperan ahora”.

    En cuanto a la temporalidad, alcanza en el sector el 46%, mientras la parcialidad es del 30%. Ambas tasas se sitúan por encima de la media nacional, que están en el 25% y 16% respectivamente, para el conjunto de la actividad económica del país, y en el 39% y 29% respectivamente del sector. Asimismo, el empleo femenino en el sector representa el 52% del total, y entre ellas, la tasa de temporalidad alcanza el 48% y el empleo a tiempo parcial llega a suponer el 40% del total.

    Por otra parte, Pérez Rivero se ha referido a las actuaciones llevadas a cabo tras los procesos de inspección derivados del ‘Plan Director para un Empleo Digno 2018-2020’ implementado por el Gobierno, que han supuesto en el sector de hostelería en Andalucía un total de 5.131 intervenciones para incrementar la jornada de trabajo, lo que supone un 57,7% del total llevado a cabo en el conjunto de actividades económicas en la región. Otras 5.797 intervenciones resultaron en transformaciones de contratación temporal en indefinida. “Estas cifras vuelven a reiterar la precariedad del empleo en el sector”, afirma la dirigente.

    Frente a ello, CCOO habla de 10 ejes de actuación, “que pasan por desarrollar y reforzar la estructura de negociación colectiva -incluyendo la posible evolución desde marcos provinciales a autonómicos -; dignificar los salarios; reducir los niveles de temporalidad y parcialidad a través de planes por la calidad del empleo y regulando el contrato fijo discontinuo; limitar externalizaciones de actividades troncales y garantizar la aplicación del convenio; incluir los “riders”; apostar por la Salud laboral, la Igualdad y la Formación; e impulsar los proyectos “Tarjeta profesional” y “Hoteles Justos”.

    El sindicato ha emplazado a las patronales a impulsar el desarrollo sectorial de la reforma laboral a través del ‘Acuerdo Laboral Estatal de Hostelería (ALEH)’ y los convenios colectivos sectoriales, en muchos casos en situación de negociación o bloqueo. De los 8 convenios colectivos que en Andalucía dan cobertura a 237.559 personas, 4 están vencidos antes de 2020 (84.000 personas) y otros 4 están en periodo de vigencia (153.559 personas).

  • CCOO se moviliza contra el ERTE en el Gran Casino de Aranjuez

    • El sindicato convocó una concentración contra el ERTE, y en apoyo y solidaridad con las personas trabajadoras, el lunes, 28 de febrero, frente al Casino de Madrid.

    La Representación Legal de los Trabajadores y Trabajadoras en su conjunto y CCOO piden la retirada de este nuevo ERTE por causas económicas, técnicas, organizativas y de producción, que la empresa COMAR INVERSIONES CAPITAL (propietaria del Gran Casino de Aranjuez y del Casino Gran Vía) quiere implantar. Y lo quiere hacer sin llegar a un acuerdo con el Comité de Empresa, tras haberse celebrado cuatro reuniones en quince días, sin ninguna medida de acompañamiento social para sus trabajadoras y trabajadores, y con duración hasta el 31 de diciembre de 2022.

    CCOO considera que no concurren causas productivas ni organizativas, siendo el proceso de negociación por parte de la empresa una mera pantomima, sin voluntad ni buena fe negociadora, hasta el punto de que la compañía ha sido advertida por la Dirección General de Trabajo

    La plantilla de Gran Casino de Aranjuez (más de cien personas trabajadoras) está afectada por ERTE de suspensión desde el inicio de la pandemia, en marzo de 2020. La empresa, el pasado mes de enero, hizo un amago de apertura del casino, con tan solo dos mesas de juego y la sala de máquinas de azar. Ha cambiado de suspensión al 100% a reducción de jornada a unas cuarenta y siete personas que trabajan sólo cuatro noches a la semana.

    Esta mínima apertura no invita a que el casino reinicie su normal funcionamiento, por lo que las trabajadoras y los trabajadores piden a la empresa una reapertura digna para el Gran Casino de Aranjuez.

    CCOO convocó una concentración contra el ERTE, y en apoyo y solidaridad con las personas trabajadoras, el lunes, 28 de febrero, frente al Casino de Madrid.

  • La plantilla de CaixaBank CLM se manifiesta en Toledo para exigir a la dirección del banco más medios y menos presiones para poder trabajar

    Toledo, 22 de febrero de 2022. Más de un centenar de trabajadores y trabajadoras de Caixabank se han concentrado esta tarde en Toledo, ante la dirección territorial de la entidad en Castilla-La Mancha, para denunciar la tensión laboral que sufren día a día y exigir a la dirección de la entidad “más medios, menos presión y menos retos”.

    Este ha sido el lema elegido por los sindicatos CCOO, UGT y SECB, que suman más del 90% de la representatividad en Caixabank, para canalizar el profundo malestar de la plantilla con movilizaciones en todas las direcciones territoriales de la entidad.
     
    En Toledo se han concentrado la práctica totalidad de las/os trabajadoras/es que tiene Caixabank en la capital de CLM, y algunos más venidos de localidades próximas. Antes del ERE que siguió a la fusión con Bankia, las dos entidades sumaban en la región cerca de 1.300 empleados/as; ahora quedan 950. La nueva Caixabank ha sumado las clientelas, pero simultáneamente ha reducido las personas dedicadas a atenderlas, a las que, a la vez, impone más exigencias comerciales.
     
    “La situación actual de la plantilla es insostenible, con un nivel de tensión comercial extrema y un déficit de plantilla tras las salidas del ERE que nos hace estar de nuevo en el punto de mira de la opinión pública; y con la plantilla dando la cara ante los clientes por decisiones que toma la dirección del banco y que no entendemos ni compartimos”, subrayó Vicente Vigara, delegado sindical de CCOO-Servicios CLM en Caixabank.
     
    “Debido a la presión que tenemos y a la escasa plantilla que nos hemos quedado, los clientes se ven desatendidos. Nosotros queremos darles el mejor servicio, pero se está viendo muy mermado debido a las directrices que está imponiendo la dirección.”
     
    “Nosotros somos profesionales y queremos darles la mejor atención, pero no tenemos horas al día para atenderlos. Prolongamos y prolongamos la jornada, y eso está llevando a que nuestro día a día sea terrible, que nos lleve a situaciones de ansiedad. Cada vez hay más compañeros de baja por ansiedad y depresión; e incluso dimisiones de compañeros que se van”, denunció Vigara.
     
    “Esto no es un juego. Es nuestra salud”, eran los eslóganes de las pancartas que elaboraron los propios trabajadores/as de Caixabank para acudir a manifestarse y que corearon insistentemente durante la concentración, junto con apelaciones a los máximos directivos de la entidad para que se pongan en el lugar de los empleados. Para mayor simbolismo, uno de ellos acudió disfrazado de hormiga obrara; otra, directamente de reclusa.
     
    “La situación que viven los empelados y empleadas de Caixabank es lamentable. Con sobrecarga de trabajo, plantillas esquilmadas por los ERES y unos objetivos comerciales inalcanzables”, señaló por su parte Modesto Delgado-Aguilera, responsable del sector financiero de UGT en CLM
     
    “El cliente reclama la atención que necesita y que antes siempre se le daba cuando había más plantilla. Y mientras, la empresa presiona cada vez más con retos comerciales imposibles”, denunció Delgado-Aguilera.
     
    “Salimos a la calle para denunciar la falta de medios para desarrollar nuestro trabajo como nos gustaría. Nos faltan manos para atender a los mismos clientes con menos empleados. O se ponen más medios o se dejan de hacer otras cosas para poder dar la atención al cliente con las mismas personas, pero no va a ser a costa de la salud de los trabajadores y trabajadoras de las entidades financieras”, recalcó el responsable de UGT.
     
    La concentración concluyó con la lectura de un manifiesto que subrayaba el malestar de la plantilla: “Tenemos la sensación de que la empresa nos ha abandonado (…) La plantilla está sufriendo, cada vez más, la crispación de la calle, que afecta al día a día de las oficinas. El banco debe garantizar servicios e inclusión financiera con empleo estable y de calidad”.
     
    “No, no son buenas tardes. Se está generando caos e incertidumbre entre clientela y plantilla. La ausencia de medios y recursos, los retos inalcanzables y la tensión social nos ha convertido en una plantilla desilusionada y desmotivada que hoy se moviliza”
     
    “Queremos trabajar de manera sana, sin bajas laborales relacionadas con la ansiedad que vivimos, con la valoración que merece la plantilla, siempre comprometida, y a la que están abocando a una situación límite”
     
    “No son buenas tardes poque hasta hoy, la empresa ha desoído nuestras denuncias, mirando hacia otro lado.”
     
    “Basta ya de asfixiar a la plantilla, de jugar con su salud. Queremos más medios, menos presiones, menos retos. Queremos trabajar de otra manera, con la clientela, y para ello exigimos a la dirección medidas que mejoren esta situación”
     
    CaixaBank

  • CCOO denuncia que las mujeres han ganado 7.308,54 euros menos que los hombres en los sectores de servicios

    Completando el informe elaborado por la Confederación de CCOO, el informe realizado por CCOO Servicios refleja que la brecha salarial de género en los sectores de su ámbito (comercio, hostelería, sector financiero y servicios técnicos y administrativos) se sitúa este año en un 38,6%, o que la parcialidad es mayoritariamente femenina con un 26,1% frente a un 8,8% de los hombres.

    La pandemia ha tenido consecuencias y ha afectado la vida de millones de personas, de esto no hay duda. Pero la desigualdad salarial previa, entre otros factores hace que  no afecte de la misma manera a mujeres y a hombres una situación de mayor precariedad laboral. A esto, hay que añadir la infrarrepresentación de mujeres en puestos de responsabilidad, incluso en sectores con mayores tasas de mujeres empleadas, mayor empleo a tiempo parcial, sistemas retributivos que camuflan diferencias salariales, a veces lo que esconden son discriminaciones indirectas y la falta de corresponsabilidad que termina siendo la explotación del tiempo de las mujeres. 

    En concreto, los últimos datos disponibles revelan que entre la población asalariada a la que representa CCOO Servicios, en la hostelería y actividades de juegos de azar trabajan un 56% de mujeres, un 52% en comercio, un 49% en actividades financieras o un 51% en servicios técnicos. A pesar de ser la mitad o más del colectivo de personas asalariadas en estos sectores de actividad, las mujeres perciben una ganancia bruta por debajo de la media. En 2019, la diferencia de la ganancia media anual de las mujeres respecto a los hombres fue en comercio de 6.256,15€. (34,8%).En hostelería de 2.724,18€ (20,3%)

    En las actividades financieras, de 11.730,19€ (30%) En las actividades administrativas y servicios auxiliares 6.472,79€ (43,3%)y en los servicios técnicos en actividades profesionales científicas y técnicas 9.948,39€ (42,2%)

    Las condiciones de temporalidad y trabajo a tiempo parcial en la contratación de sectores como son el de la hostelería, son aún más acusadas para las mujeres, llegando a alcanzar tasas muy superiores a las de la media nacional, donde el 42,63% de las mujeres trabaja a tiempo parcial y un 35,34% lo hace con contratos temporales. Combatir la temporalidad laboral injustificada y abusiva y promover eficazmente la estabilidad en el empleo es, sin duda, uno de los ejes importantes en esta última reforma aprobada que no sólo tiene una trascendencia histórica, es una eficaz arma para combatir la desigualdad de mujeres y hombres.

    Desde CCOO se espera que el Real Decreto-ley 32/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reforma laboral, la garantía de la estabilidad en el empleo y la transformación del mercado de trabajo que contribuirá a reducir a partir de ahora las altas tasas de temporalidad que caracterizan el mercado de trabajo en España y que damnifican en mayor medida a la mujer.

    Si existe un indicador clave para poner de relieve las graves desigualdades que sufre una mujer a lo largo de su vida laboral, este se cristaliza en un dato demoledor y es que en estos momentos existe una brecha de género en el importe medio de las pensiones de jubilación de 468,08€ en contra de las mujeres, cuya pensión media se sitúa en 2021 en 964,01€ frente a los 1,432,09€ que perciben los hombres. 

    Para CCOO es importante destacar que la ausencia de corresponsabilidad y medidas reales de conciliación llevan a las mujeres a niveles de parcialidad involuntaria insoportable y este hecho es fundamental a la hora de explicar la brecha del 43,3% en la pensión media. Es decir, se constata que todas las tareas derivadas de los cuidados a menores y otras personas dependientes tienen un lastre y una repercusión económica asumida prácticamente de forma íntegra por parte de las mujeres.

    El sindicato lanza una batería de medidas para atajar este grave problema social, algunas de ellas podrán ir de la mano de la intervención y participación de la representación legal de las personas trabajadoras en la empresa con el desarrollo de los acuerdos alcanzados en las diferentes mesas del diálogo social, a través de los planes de igualdad, las auditorías retributivas y valoración de puestos de trabajo donde además se examine la política salarial en las empresas a través de los complementos salariales. Además de la reducción de la parcialidad a través de la negociación colectiva para la consolidación de horas (que se encuentran en muchas ocasiones en forma de ampliaciones de jornada o horas complementarias), mayor transparencia en los criterios de promoción. Y sobre todo medidas de conciliación que fomenten la corresponsabilidad de los hombres y una mayor flexibilidad de las jornadas laborales, es necesario una modernización y evolución del rendimiento del trabajo basado en estándares de productividad y no del “presentismo” actual. 

    Ver INFORME Brecha salarial de género 2022