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Categoría: Nota de prensa

  • CCOO exige combatir la precariedad de la hostelería navarra con el impulso de la reforma laboral y la negociación del convenio

    • En Navarra el 40% de la contratación en hostelería es temporal y el 29% del personal trabaja a tiempo parcial. Las mujeres representan el 69% del empleo del sector.
    • En el último plan de actuación de Inspección de Trabajo, se convirtieron en indefinidos 196 contratos temporales y se obligó a aumentar la jornada de otros 112 contratos, lo que refleja los graves indicadores de fraude que sufre la hostelería.
    • Los cambios normativos de la reforma laboral y la negociación pendiente de un nuevo convenio son una oportunidad para profesionalizar el sector.

    CCOO ha presentado esta mañana en rueda de prensa el informe ‘Basta de precariedad en Hostelería’, en el que se hace una radiografía del sector a nivel nacional y por comunidades autónomas. En Navarra, lo han presentado el secretario general de la Federación de Servicios, Rubén Belzunegui; el secretario de Acción Sindical de la misma federación, Gorka Arias; y la responsable del sector de hostelería, Pilar Bermúdez.

    Belzunegui ha echado la vista atrás y ha destacado la incongruencia entre el crecimiento de esta actividad económica en términos de empleo y aportación al PIB navarro en la última década y el deterioro de las condiciones laborales de un sector en el que la precariedad laboral se ha cronificado. “A pesar de ser un sector rentable, se caracteriza por los salarios bajos, la mala calidad en el empleo, la subcontratación o externalización y los continuos incumplimientos normativos (se abusa de la contratación parcial, los alargamientos de jornada o los pagos en B). Esto influye negativamente en la profesionalización del sector y hace que sea un sector “de paso” hasta encontrar un trabajo mejor”.

    Pilar Bermúdez ha desgranado los datos del informe del sector hostelero, que en Navarra ocupa en estos momentos a 15.607 personas. “El impacto de la pandemia y las restricciones han provocado una pérdida de empleo (casi 3.000 personas ocupadas menos que en el tercer trimestre de 2019), una pérdida que ha sido frenada por la protección de los ERTE”.

    En Navarra, el 40% de la contratación en hostelería es temporal y el 29% del personal trabaja a tiempo parcial. Estas cifras son muy similares a las del sector a nivel nacional (39 y 29% respectivamente), pero llama la atención que son muy superiores respecto al conjunto de la actividad económica del país, que tiene una media del 25% de contratación temporal y del 16% de contratación a tiempo parcial. Estas cifras ponen de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería.

    Las mujeres representan el 69% del empleo del sector en nuestra comunidad. Entre estas trabajadoras, la tasa de temporalidad es el 36% y el empleo a tiempo parcial llega a suponer el 30% del total.

    Por otra parte, también resultan muy significativos los datos de actuación de la Inspección de Trabajo, que solo en el último Plan Director de lucha contra el fraude convirtió en indefinidos 196 contratos temporales y obligó a aumentar la jornada de otros 112 contratos, porque las personas contratadas trabajaban más horas de las remuneradas. Estas cifras muestran los graves indicadores de fraude que sufre este sector.

    En cuanto a la actividad turística, cabe resaltar que en el segundo semestre del 2021 ha comenzado a recuperarse. Navarra cerró el año con una cifra total de 492.011 viajeros, lo que supone un 81,5% de los registrados antes de la pandemia.

    La reforma laboral y la negociación del convenio, una oportunidad

    Las políticas de contratación pactadas en la reforma laboral pueden afectar muy positivamente en este sector, en el que CCOO espera que se produzca un aumento notable de la contratación indefinida. “La reforma va a mejorar las condiciones de las personas con más precariedad, mejorando la rotación, la estabilidad en el empleo, con un mayor equilibrio en la negociación colectiva y dando alternativas al despido con el mecanismo de los ERTE”.

    Gorka Arias ha señalado que está pendiente de negociación el convenio de hostelería (caducado desde el pasado 31 de diciembre), que afecta a casi 16.000 personas, lo que supone una oportunidad para mejorar las condiciones laborales de las plantillas. CCOO pedirá incrementos salariales con cláusulas de revisión salarial que permitan el mantenimiento del poder adquisitivo; que se incluya la reforma laboral en el convenio para reducir la excesiva temporalidad, regulando el contrato fijo-discontinuo; que se establezcan medidas que corrijan la parcialidad no deseada, etc. En definitiva, pasos para reducir la precarización extrema de la hostelería. Es el momento de dignificar el sector y profesionalizarlo.

  • La plantilla de CaixaBank se moviliza para denunciar la situación insostenible del día a día en la red de oficinas

    Los sindicatos mayoritarios en la entidad convocan concentraciones en toda España para protestar por la tensión que sufren trabajadores y clientes “por decisiones que toma la dirección del banco, que no entendemos ni compartimos”

    Toledo, 10 de febrero de 2022. Los sindicatos CCOO, SECB y UGT, que representan a más del 90% de la plantilla de CaixaBank, han convocado concentraciones en las principales capitales de provincia el martes 22 de febrero para denunciar la “situación insostenible” que sufren a diario las/os trabajadoras/es y los/as clientes/as “por decisiones que toma la dirección del banco, que no entendemos ni compartimos.”

    “Tras la fusión con Bankia, la situación que vivimos en la red de oficinas es insoportable por el volumen de clientes que atendemos y con una notable merma de personal tras las salidas del ERE”, explica Vicente Vigara, responsable de la sección sindical de CCOO-Servicios CLM en Caixabank, mayoritaria en la entidad.

    Los/as trabajadores/as se sienten “en el punto de mira de la opinión pública y dando la cara ante los clientes, pero sin poder atenderles como se merecen porque ni somos suficientes, ni contamos con los medios precisos, ni tenemos una adecuada organización del trabajo”

    “A esto hay sumarle la presión desmedida en la consecución de retos comerciales inalcanzables, que hacen que se multipliquen las bajas por procesos de ansiedad y depresivos”, denuncia Vigara.

    En CLM, Caixabank cuenta ahora con 1.100 empleados/as para atender a 352 sucursales. Todos/as ellos/as están convocados a manifestarse el 22 de febrero frente a la dirección territorial de la entidad en la región, en Avenida del General Villalba número 3 de Toledo.

  • CCOO reclama participación de las plantillas del sector en los «Protocolos contra la exclusión financiera»

    CCOO se dirige al Ministerio de Economía y Transición Digital, al Banco de España y a las patronales del sector bancario (AEB, CECA, UNACC Y ASEMEC) para exigir que la representación legal de las personas trabajadoras sea incorporada en los ámbitos que se articulen para abordar los “Protocolos contra la Exclusión Financiera”.

    En el de día de ayer, 9 de febrero, CCOO ha enviado una carta a la Vicepresidenta segunda y Ministra de Economía, al Gobernador del Banco de España y a los Presidentes de las patronales del sector bancario, para manifestar su preocupación por el clima social y las críticas contra el sector, como consecuencia del aumento de la exclusión financiera y el deterioro del servicio personalizado. Unas críticas que acaban recayendo también, de forma injusta, en unas plantillas que llevan años dando ejemplo de profesionalidad a pesar de verse sometidas a un proceso permanente de reestructuración y cambios.

    En dicha carta, se ha puesto en valor el papel que han jugado, juegan y seguirán jugando las plantillas en el sostenimiento del sector y la vinculación con la clientela, con la que se ha trabajado siempre desde la profesionalidad, el compromiso y la confianza. Plantillas que son imprescindibles para garantizar un servicio bancario de calidad de “persona a persona”. CCOO ha reclamado a reguladores y patronales que el sector no pierda de vista su función social, que los modelos de servicio y de negocio tengan en cuenta la inclusión financiera sin limitaciones y que los servicios financieros digitalizados sean una opción y no una obligación.

    Desde la constatación de que las plantillas son la cara más visible del sector y quienes mejor conocen el sentir de la clientela, el sindicato, como representante de las personas trabajadoras del sector bancario, ha solicitado formar parte de los ámbitos que se articulen para abordar los protocolos estratégicos necesarios para reforzar el compromiso social, sostenible y empático del sector financiero.

    Desde CCOO se recuerda, asimismo, que hace un año el sindicato lanzó una campaña con el título “Imprescindibles”, destacando la respuesta que las y los profesionales del sector financiero habían dado como servicio esencial en la pandemia, sosteniendo al sector en una coyuntura sin precedentes, “dando la cara como bancarias y bancarios, que no banqueros, al igual que lo han hecho durante 12 años en un entorno de crisis financiera y deterioro reputacional”. En dicho Informe desde CCOO se advertía de que España es el país de la UE que más intensamente ha reducido desde 2012 su potencial de otorgamiento de crédito a la economía real (en términos de capacidad instalada, plantillas y niveles de competencia), sin que ni por parte de las administraciones públicas, organizaciones políticas o supervisores se haya actuado para incidir en esta evolución negativa de un sector estratégico en clave de país.

    Desde CCOO se reitera, como ya venimos haciendo desde hace un año, la necesidad de abordar un gran “pacto de Estado” sobre el sistema financiero español, emplazando para ello al Gobierno de la Nación, Gobiernos autonómicos, partidos políticos, supervisores y entidades del sector financiero, a fin de alcanzar compromisos para que las lógicas empresariales tengan en cuenta una imprescindible dimensión social del sector, mediante garantías de inclusión financiera, servicio personalizado y de calidad, código deontológico, criterios de reversión social, RSE, Sostenibilidad, banca ética, labor de la Obra Social en su caso y pautas de posicionamiento accionarial en sectores estratégicos.

     

    Campaña "Imprescindibles" En defensa del empleo y la profesionalidad del principal activo del sector financiero español:

    Ver Informe completo sobre Evolución del Empleo Sector Financiero

    Resumen datos empleo sector financiero

     

     
     

     

     
     

     

     
     

    Carta enviada a la Vicepresidenta segunda y Ministra de Economía, al Gobernador del Banco de España y a los Presidentes de las patronales del sector bancario

  • Parcialidad y temporalidad: CCOO pone cifras a la cara B de la hostelería en CLM

    Un 40% de contratos a tiempo parcial y un porcentaje similar de contratos temporales es la realidad que detecta en Castilla-La Mancha el informe sobre precariedad en la hostelería presentado hoy en Toledo por la Federación de Servicios de CCOO CLM

    Recuperar poder adquisitivo en los salarios, cláusulas de revisión salarial, y regulación de tiempos de trabajo para favorecer la conciliación son algunas de las medidas que CCOO llevará a las mesas negociadoras de las cinco provincias. Las mesas de Toledo, Ciudad Real y Albacete ya están constituidas

     

    Toledo, 9 de febrero de 2022. “La cara B de la hostelería y el turismo”, las malas condiciones laborales de muchos de sus trabajadores y trabajadoras en la región, es la realidad que muestra el informe sobre precariedad elaborado por la Federación de Servicios de CCOO, un informe cuyas conclusiones para Castilla-La Mancha han sido presentadas hoy miércoles en Toledo por Santiago Zafrilla, secretario de Acción Sindical de la federación regional. 

    Zafrilla ha explicado que el informe, de manera general, constata los graves indicadores de precariedad y fraude en el sector, y señala que en términos de sueldo las personas trabajadoras de hostelería están a la cola del conjunto de actividades económicas, y “muy por debajo de los incrementos de rentabilidad del sector”.

    En cuanto a los indicadores de la región, la hostelería castellano-manchega presenta una parcialidad en los contratos rozando el 40%, cuando la media nacional del sector es del 30%, y la temporalidad está en torno al 40%, cuando la media del sector en el país es del 36%. También resaltan los datos de actuación de la Inspección de Trabajo, que solo en el último Plan Director de lucha contra el fraude convirtió en indefinidos unos 700 contratos de las cinco provincias, y obligó a aumentar la jornada de otros tantos contratos en este sector hostelero, porque las personas contratadas trabajaban más horas de las remuneradas.

    Santiago Zafrilla ha asegurado que  estos datos tienen relación con las noticias que habitualmente aparecen en relación a falta de personal: “Vemos en la prensa esos titulares de que no se encuentran camareros, igual las soluciones pasan por lo que dijo alguien que no es sindicalista, Joe Biden, pagadles más. La hostelería está en el furgón de cola de las rentas salariales, sobe todo para las mujeres”. 

    Esta mejora de sueldos es el leitmotiv de la campaña de la Federación de Servicios para denunciar la precariedad en la hostelería, y es el espíritu con el que se están negociando ya los nuevos convenios de hostelería en Castilla-La Mancha, ha explicado Zafrilla: “Ya tenemos calendario de negociaciones para las mesas de Toledo, Albacete y Ciudad Real, faltan por constituir Cuenca y Guadalajara. Lo que vamos a proponer es una recuperación del poder adquisitivo, introducir cláusulas de revisión salarial, y medidas para racionalizar tiempos de trabajo y favorecer la conciliación”.  

    El responsable de Acción Sindical en Servicios CCOO CLM ha defendido además otras propuestas con las que el sindicato quiere revertir ya las condiciones que viven muchas personas trabajadoras del sector, como conseguir un acuerdo laboral estatal y autonómico para concretar elementos que introduce la nueva reforma laboral, “dignificar salarios”, reducir la temporalidad endémica y la parcialidad, regular el contrato fijo-discontinuo, regular las externalizaciones, o avanzar en igualdad, salud laboral y formación”.

    También es una iniciativa de la Federación de Servicios la implantación de una Tarjeta Profesional de la Hostelería, ha explicado Santiago Zafrilla: “Otros sectores tienen esta tarjeta profesional, se hace a través de una serie de exámenes y evaluaciones que certifican que ese trabajador tiene una experiencia y una formación en esa profesión; se trata de profesionalizar más el sector, que las empresas tengan profesionales más formados”.

    Otro proyecto en marcha para el sector turístico, en concreto los alojamientos, es el que CCOO hace junto a la Universidad de Málaga y el Ministerio de Turismo para crear un sello que reconozca las buenas prácticas laborales en hoteles, “un sello de hoteles justos y laboralmente responsables cuando los negocios cumplan una serie de criterios en las condiciones de trabajo de su plantilla”.

    El secretario general de Comisiones Obreras Castilla-La Mancha, Paco de la Rosa, ha acompañado a Santiago Zafrilla en esta comparecencia ante los medios de comunicación, para destacar que el informe sectorial “nos habla de una difícil y muy precaria situación de los trabajadores y trabajadoras del sector hostelero en España y Castilla-La Mancha, abruma comprobar que este sector está mucho más precarizado que cualquier otro”. De la Rosa ha añadido que el informe en todo caso sirve a su vez “para que desde CCOO podamos aportar soluciones a un sector puntal de la economía de la región, queremos dar un paso adelante y fijar un sector que puede tener mucho futuro”.

    De la Rosa ha concluido que es hora de que la negociación colectiva ayude a corregir esas “situaciones injustas” en la hostelería: “Confiemos en que en 2022 esta negociación pueda ser la rampa de lanzamiento con la que este sector sea un motor económico en el que ganemos todos y todas; solucionar los problemas del sector pasa por que exista complicidad con las patronales de las cinco provincias, y que mejoren las condiciones de las personas trabajadoras, porque así también mejorarán las condiciones de los empresarios”.

     

  • CCOO reclama un cambio urgente de modelo de relaciones laborales en la hostelería

    Gonzalo Fuentes, como responsable de hostelería y turismo de CCOO a nivel federal, ha participado en el II Foro Nacional de Hostelería, organizado por la Confederación de Empresarios de Hostelería de España celebrado en Málaga. En su intervención ha analizado la situación laboral del sector y el por qué existe actualmente un problema para encontrar personal que quiera trabajar en el sector de la hostelería.

    Para CCOO, tras la pandemia una parte de la plantilla del sector perdió el empleo – a pesar de los ERTEs- y se ha reconvertido profesionalmente en otros sectores productivos. Además, una parte de los y las profesionales – sobre todo las plantillas más jóvenes-  se han marchado a otros países para trabajar en el sector turístico, ya que las condiciones laborales son mejores. A ello tenemos que añadirle el encarecimiento de los alquileres en las zonas turísticas y la ausencia de estabilidad por la incertidumbre que ha originado la pandemia. Pero en general, para el sindicato no faltan profesionales de la hostelería si no condiciones dignas de trabajo en el sector.

    Analizando los datos de afiliación a la Seguridad Social de la hostelería en España vemos que esta ha tenido un incremento de 183.583 empleos con respecto al año anterior (+13,77%). En el año 2020 eran 1.259.483 las personas que trabajaban en el conjunto de la hostelería; en el año 2021 han sido 1.333.491 personas. El mayor incremento de empleo ha correspondido al régimen general, con 180.619  afiliados/as más (+17,77%); por su parte el régimen de autónomos ha incrementado su afiliación en 2.964 personas (+0,93%). La mayoría del empleo se ha creado en el subsector de bares, cafeterías, restaurantes, chiringuitos, salas de fiesta y discotecas. Es muy significativa la generación de empleo gracias al aumento de la actividad en la  industria turística. No obstante, aún nos encontramos lejos de los datos de 2019 donde había 1.517.974 personas. El problema radica en que el empleo creado por la  crisis derivada de la Covid-19 ha ahondado en la precariedad del sector, con un modelo de empleo basado en la temporalidad, la parcialidad, la externalización y la alta rotación. En la hostelería existe un 30% de parcialidad -que duplica la tasa del conjunto de actividades y se eleva al 36% en el caso de las mujeres-, un 36% de temporalidad media, con picos superiores al 40%. Y a esto debemos sumarle los altos niveles de fraude en la contratación y unas rentas salariales situadas en el furgón de cola del conjunto de actividades económicas, de forma especialmente significativa entre las mujeres.

    Frente a la precariedad en el sector y para el desarrollo de la nueva normativa laboral, desde CCOO se sitúan 10 ejes de actuación sindical, que pasan por el desarrollo y refuerzo de la estructura de negociación colectiva -incluyendo el impulso a la evolución de marcos provinciales hacia convenios autonómicos-; la dignificación de los salarios en el sector, con especial impulso al incremento de salarios mínimos; la reducción de los niveles de temporalidad y parcialidad a través de planes sectoriales por la calidad del empleo y la regulación del contrato fijo discontinuo; desarrollo de la nueva redacción de los art. 15 y 16 ET; la limitación de las externalizaciones de actividades troncales y la garantía de aplicación del convenio de hostelería; la inclusión de los “riders” en los convenios territoriales; la apuesta efectiva por la salud laboral, la igualdad, la formación y la recualificación; impulso a los protocolos sanitarios del ICTE y los proyectos “Tarjeta profesional de Hostelería” y “Hoteles laboralmente responsables.” 

    En definitiva el sindicato hace una apuesta por un empleo de  la calidad, fomentando la estabilidad, la formación y el relevo intergeneracional que sirva de palanca para el cambio hacia un nuevo modelo productivo y que ponga la economía al servicio de las personas, en condiciones de igualdad, derechos, bienestar y sostenibilidad ambiental.