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Categoría: Noticias

  • Celebrado el Plenario Extraordinario de CCOO Banco Santander

    Con el lema " Imprescindibles para garantizar derechos" se ha celebrado los días 30 de noviembre y 1 de diciembre el Plenario Extraordinario de la Sección Sindical de CCOO Banco Santander.

    Como secretaria general ha sido elegida por unanimidad Noemí Trabado junto a su nueva ejecutiva estatal, que ha quedado integrada por: Yolanda Sánchez, Carlos Serrano, Susana Bermúdez, Javier de Dios, Esther Gómez, Iván García, Ingrid Vilanova, Ulises Serrano, Fátima Míguez, Nacho Castro, Lola Gil, Gustavo González, Gema García, Raúl Reyes y Olalla Arranz.

    El plenario ha contado con una amplia representación de la federación estatal encabezada por su SG Chema Martínez, quien ha respaldado a la nueva ejecutiva y a su secretaria general al tiempo que ha despedido a Ana Herranz y a parte de la Ejecutiva anterior después de una larga trayectoria.

    Se realiza un cambio generacional y al mismo tiempo se da continuidad al trabajo realizado durante los últimos años con el fin de poder garantizar el funcionamiento de la sección, con estabilidad en todos los ámbitos de dirección de la misma, que asegure la implementación de los planes de trabajo aprobados en dicho plenario, una correcta preparación de las elecciones sindicales (a poco más de un año desde la celebración de este plenario), así como el incremento de la afiliación.

  • Constitución Comisión Negociadora del Convenio de Restauración Colectiva

    Y llego el ansiado día (1 de Diciembre) que desde CCOO esperábamos con una mezcla de sentimientos encontrados, ilusión, incertidumbre y sobre todo con muchas ganas de seguir trabajando por un sector que aun tocado por la pandemia ha estado ahí en la sombra resistiendo las numerosas olas de tan temido virus, que nos sumergió y nos quiso arrastrar hasta el abismo, pero un sector que ha a día de hoy empuja hacia adelante, gracias al esfuerzo de las trabajadoras/es y de CCOO que siempre hemos estado aportando y apoyando a este sector y al conjunto de sus trabajadoras/es.

    ILUSIÓN: Por la apertura de una nueva etapa en la negociación del Convenio de Restauración colectiva, una etapa en la que CCOO sabemos muy bien hacia donde queremos ir, tenemos un trabajo de fondo hecho que queremos desarrollar en el futuro convenio, tenemos propuestas, tanto a nivel salarial, formativas, como a nivel social y no menos importantes, propuestas de seguridad y salud.

    INCERTIDUMBRE: Todas y todos los que dependemos de este sector y vivimos y comemos de él sabemos sus dificultades actuales… desde cancelaciones de contratos, limitaciones de aforo, teletrabajo… es la nueva realidad, pero desde CCOO entendemos que esa nueva realidad que a la vista impresiona, sobre todo a los que conocemos el sector, puede que en parte sea el nuevo camino hacia donde se dirige el sector, con amenazas pero también con oportunidades. Cierto es que las empresas se están poniendo las pilas en adaptarse a esa nueva realidad, pero el camino no va a ser fácil, y la patronal debe saber que estaremos enfrente, vigilantes, con propuesta, y con ganas de apostar por el futuro del sector. A CCOO no nos va a valer cualquier cosa, y vamos a trabajar y hacer trabajar a las empresas en aras de seguir avanzando en la lucha por la consecución de mejoras, sociales y económicas para los trabajadores y trabajadoras del sector.

    COMIENZA LA NUEVA NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO DE RESTAURACIÓN COLECTIVA

  • Punto de inflexión en la negociación del Convenio de Consultoría y Estudios de Mercado

    En la reunión del 30 de noviembre de la mesa de negociación del Convenio Colectivo Estatal de Empresas de Consultoría y Estudios de Mercado y de la Opinión Pública (Convenio TIC), CCOO y UGT han presentado una propuesta de redacción con la voluntad de cerrar un acuerdo y renovar el convenio antes del 31 de enero próximo. 

    Se trata de una propuesta que quiere conseguir un convenio que refleje las condiciones reales del sector. No se proponen grandes esfuerzos para las empresas, sino algo que debería ser un interés compartido: que el convenio sea un mínimo que marque las reglas del sector.

    La propuesta se basa en 5 ejes:

    1. Presentamos un nuevo marco de clasificación con 11 áreas de actividad y funciones definidas distintas en los grupos de cada área que permitiría tanto a empresas como a plantillas conocer su ubicación, funciones, carrera, salario, etc. y así evitar clasificaciones por debajo de las funciones reales que se desempeñan.
    2. Además de persistir en el actual convenio hasta 9 categorías por debajo del SMI, si a esto le sumamos que es uno de los convenios con más horas anuales, nos encontramos que este convenio incluye al colectivo de personas trabajadoras más empobrecido por hora.
    3. En nuestra propuesta desaparecían las categorías por debajo del SMI y se establecerían tablas salariales acordes con la realidad del sector diferenciadas para cada área de actividad. Lo que no supone un coste, más allá de pagar el mínimo que marca la ley y convertir en salario base los complementos personales.
    4. Para evitar un mayor empobrecimiento de los trabajadores y las trabajadoras del sector es fundamental regular la subcontratación, protegiendo a las plantillas y evitando que se empeore la calidad del servicio al cliente.
    5. Actualmente es uno de los aspectos más relevantes del sector para abordar su regulación, al permitir una organización del trabajo más eficiente desde el punto de vista de conciliación y con un importante ahorro de costes para las empresas.

    Como se puede comprobar estas propuestas no suponen un coste para las empresas ya que regulan la realidad del sector, pero si asientan un nuevo marco sobre el que mejorar las condiciones de las plantillas. La redacción del actual convenio no sirve para regular nuestro sector, por eso es preciso que este primer paso que proponemos salga adelante.

    Ahora está en manos de las patronales del sector dar respuesta a estas reivindicaciones que no podemos sino calificar como justas y en caso de no poder llegar a este acuerdo de mínimos, os pediremos a las plantillas que toméis parte en esta negociación.

  • Reunión del Comité Intercentros de Seguridad y Salud Laboral (CISSL) Telepizza y Pizza Hut

    El pasado 16 de noviembre se ha celebrado reunión del Comité Intercentros de Seguridad y Salud Laboral (CISSL) con el Servicio de Prevención de Food Delivery Brands y Pizza Hut

    Temas tratados:

    1.- Protocolo Condiciones Climatológicas Adversas (PCCA)
    Detallamos el Plan de Comunicación realizado sobre la implantación PCCA.

    • Se realizó sesión formativa con los Directores en 09/202
    • Se realizó sesión formativa con los Consultores en 09/2021
    • Se subió el contenido de este a la documentación con la que cuentan los Consultores 10/2021
    • Se mandó una nota informativa a los consultores en 10/2021

    Se ha realizado una comunicación interna 11/2021 a las tiendas para informarle de que el PCCA está en el portal de tiendas y se ha modificado la documentación interna.

    En estas comunicaciones se ha trasladado que el Protocolo de Condiciones Climatológicas Adversas (PCCA) del Grupo Food Delivery, se ha aprobado en el Comité Intercentros de Seguridad y Salud junto con CCOO y UGT. El Objetivo es estandarizar las medidas que aplicamos en situaciones climatológicas adversas y unificar las restricciones de reparto a domicilio, basándonos en criterios objetivos (avisos de a AEMET).

    Este Protocolo se aplica en tiendas propias tanto de la marca Telepizza como Pizza Hut y podrán usarlo las franquicias que lo deseen.

    Por parte de CCOO se propone que esta documentación esté en el portal del empleado, se estudiará esta petición.

    Se ha elaborado una infografía para que sea más entendible el Protocolo, y que debe estar colgada en el tablón de anuncios.

     

    2.- Prueba de inmunidad celular frente al Covid, precio especial para familiares y para empleados.

    Por parte de la empresa se solicita colaboración para fomentar la participación. Se compartirá a los integrantes del Comité el comunicado realizado, se facilitará la información sobre el procedimiento a seguir para solicitar cita para la realización de la prueba de inmunidad celular.

     

    3. Nuevos cursos de formación Prevención: Teletrabajo y Curso capacitación funciones nivel básico de 30 horas

    Se han realizado una actualización del curso de 30 horas y se ha elaborado un nuevo curso de teletrabajo Los dos están en la Plataforma de University.

    Ya están recibiendo estos cursos personal de Call Center y Servicio Atención Usuario. Próximos colectivos:

    • Teletrabajo: 2 horas
    • Curso capacitación funciones nivel básico, 30 horas

    Objetivos Teletrabajo

    Los objetivos del Curso de Teletrabajo son:

    • Conocer las principales características del teletrabajo.
    • Estudiar la legislación laboral entorno al teletrabajo.
    • Aprender técnicas y consejos para un teletrabajo eficaz.
    • Desarrollar técnicas de Prevención de Riesgos Laborales en el teletrabajo.
    • Aprender los principales riesgos laborales asociados al teletrabajo y conocer medidas para su prevención. Aprender consejos sobre la organización del teletrabajo, gestión del tiempo y la salud mental y técnicas de resolución de conflictos laborales.

     

     Se ofrece la posibilidad de que los integrantes de dicho Comité realicen este curso, se procede a matricular a las siguientes personas. Juan Carlos gestionará el listado de las personas para matricular en el curso de “Teletrabajo, sano y eficaz”

     

    4. Desescalada protocolos Covid.

    En los meses de Octubre y Noviembre 2021 se han actualizado los protocolos, se introducen medidas de desescalada en función del riesgo bajo en el cual se encuentra nuestro país.

    Mes de Noviembre 2021. Versión n ª 17 del área de la marca TP y Versión nª 13 de la marca PH

     

    4.1. Actualización protocolos de tiendas, novedades

    • Reanudar la actividad de reparto de cupón en mano, con las medidas de protección siguientes: mantener distancia de 1,5m, uso obligatorio de mascarilla y de gel hidroalcohólico.
    • Toma de temperatura: eliminar el registro de toma de temperatura y la toma de temperatura a la salida. La toma de temperatura a la entrada se mantiene.
    • Reanudación de la celebración de cumpleaños infantiles, con medidas de protección, toma temperatura, mantener distancias, uso mascarilla mayores 6 años, extremar medidas de higiene, limpieza y desinfección, uso de gel hidroalcohólico, etc…
    • Reapertura de Play-lands, con medidas de protección: abrirlo para grupos burbuja y solo para la celebración de eventos cumpleaños, garantizar la limpieza y desinfección entre grupo y grupo, toma temperatura, mantener distancia en la media de lo posible, aforo, uso mascarilla mayores 6 años, extremar medidas de higiene, limpieza y desinfección, uso de gel hidroalcohólico, etc…
    • Eliminación de la restricción de viajes.
    • Uso voluntario de la pantalla de protección facial en la atención al público, cuando no se pueda garantizar la distancia.
    • Eliminación de la protección film del datáfono.
    • Eliminación del uso obligatorio de la mascarilla FFP2 cuando no se garantice la distancia social de 1,5 metros, se podrá usar mascarilla quirúrgica o de tela.
    • Pruebas de inmunidad frente al Covid.
    • Se solicita a los representantes de este comité iniciativas para mejorar el protocolo, si tienen áreas de mejora que se comuniquen a través del buzón de prevencion.covid@fooddeliverybrands.com  

     

    4.2. Actualización protocolos de oficinas.

    Versión de Octubre 2021

    • En esta versión, se aclara que se podrá usar mascarilla quirúrgica o de tela, en lugar de la FFP2, que antes era obligatoria. (Los colectivos vulnerables deberán seguir usando la mascarilla FFP2).
    • Se ha eliminado el control de aforos en las salas de reuniones.
    • El aforo reducido se mantiene en el comedor hasta que la tasa de incidencia esté en valores de nueva normalidad: inferior a 20 casos por 100.000 habitantes.
    • Se reanudan las visitas de proveedores y personal externo, bajo normativas.
    • Se ofrece la posibilidad de que os realicéis pruebas de serología para medir el nivel de inmunidad, a un precio especial, en la red de centros de Cualtis.  

    Se solicita a los representantes de este comité iniciativas para mejorar el protocolo, si tienen áreas de mejora que se comuniquen a través del buzón de prevencion.covid@fooddeliverybrands.com

     

    4.3. Actualización protocolos de oficinas.

    Versión de Noviembre 2021

    • Ampliación de de aforos en vestuarios y comedor.
    • Modificación en las pautas de actuación en los diferentes escenarios que puedan presentarse en la fábrica.
    • Se permiten visitas a fabrica, siempre que previamente se realice una muestra de test rápido de antígenos y se asegure el uso obligatorio de mascarilla FFP2.

    Se solicita a los representantes de este comité iniciativas para mejorar el protocolo, si tienen áreas de mejora que se comuniquen a través del buzón de prevencion.covid@fooddeliverybrands.com 

     

    5. Actualización e información casos covid2019, bajas IT y accidentes reparto 2021 mensuales.

    CASOS COVID -AÑO 2020 Y 2021
    Información sobre el número de bajas por covid de tiendas propias durante el año 2020 y 2021, clasificada por tramos de duración, y por sexo. Datos actualizados a 31 de Octubre 2021. (Por protección de datos esta información no se muestra).
    Por parte de UGT se solicita que se añada el número de empleados (distinguiendo hombres y mujeres) con su porcentaje y por parte de CCOO también lo ven necesario.

    CASOS DE BAJAS DE IT 2021
    Información sobre el número de bajas clasificadas por contingencia común/profesional, por sexo y por tramo de duración. Datos actualizados a 31 de Octubre 2021. (Por protección de datos esta información no se muestra)
    Se consensúa que el reporte de los dos informes sea trimestral e incluya número de trabajadores con distinción por sexo y porcentaje.

     

    6. Propuesta de mejora CCOO EPI reparto. Valoración empresa. 

    En la actualidad hay dos proveedores sobre los cuales se están probando prendas con protecciones.
    Se van a diseñar encuestas para valorar su funcionalidad.
    Por parte de CCOO se plantea la necesidad de calzado y o/cubrebotas. El calzado no se contempla actualmente como opción, se valorará la opción de calza o cubrebotas.
    Se compartirá los formularios de valoración de las prendas con protecciones con los integrantes del Comité.

     

    7. Test Evaluación de Riesgos Psicosociales 2021 a petición de CCOO

    Método usado el del INSHT.

    La evaluación de los factores psicosociales es una herramienta cuyo principal objetivo es aportar información que permita el diagnóstico psicosocial de una empresa o de áreas parciales de la misma, a fin de poder establecer actuaciones de mejora adecuadas a los riesgos detectados.

    44 preguntas, adjuntamos cuestionario de metodología al Acta de la Reunión. Los representantes sindicales compartirán el cuestionario con sus técnicos.

    Debido a la situación de la pandemia en el 2020/2021 no se ha podido planificar la realización de los mismos, se abordará este tema en el 2022.

    Por parte de la representación sindical se solicita que los enlaces se realicen a través del portal del empleado y se propone que se estudie la viabilidad de incluir un campo de observaciones añadido a las 44 preguntas.

    Solicitan que se les informe con tiempo, de la realización de los mismos.

     

    VARIOS

    1.  Auditoria, se mandará el calendario de tiendas y días a visitar.

     

    Próxima reunión 10 de Febrero 2022, a las 10 h vía teams y si por otros motivos se puede hacer presencial sería a las 11h.

     

    Cualquier duda que tengas, puedes consultarla contactando con la sección sindical o con nuestros delegados y delegadas telepizza.ccoo@servicios.ccoo.es

     

  • CCOO – Boletín informativo Nº 34

    Hoy en el Boletín informativo nº 34 tratamos los temas siguientes:

    • TELETRABAJO EN OESIA (VI)
    • A tener en cuenta en el último trimestre del año
    • CCOO lamenta profundamente el fallecimiento de Almudena Grandes

    TELETRABAJO EN OESIA (VI)

    El 2 de diciembre será la próxima reunión con la Dirección sobre la regulación del teletrabajo y desde CCOO esperamos que se retome un buen ritmo en las negociaciones, ya que hace casi un año desde el inicio de este proceso. Lamentablemente las posturas de ambas partes se encuentran bastante alejadas y esperamos que podamos avanzar y buscar consenso.

    Es un objetivo principal para CCOO alcanzar cuanto antes un acuerdo que satisfaga las necesidades de la plantilla. Será fundamental para que Oesía siga siendo competitiva, ya que muchas empresas del sector tienen firmado acuerdos de teletrabajo, como por ejemplo, Cap Gemini, Northgatearinso, Indra, Ibermatica, etc. Y otras empresas como Tsystem tienen muy avanzadas las negociaciones.

    No podemos permitirnos quedarnos atrás. Menos aun cuando los datos económicos de la empresa arrojan que se han conseguido unos resultados históricos, nunca antes conseguidos en la compañía, durante un año donde más del 90% de la plantilla estábamos trabajando a distancia. Por eso, no se entiende por qué la empresa sigue apostando preferiblemente por un trabajo presencial y mantiene posturas muy alejadas del resto de acuerdos firmados en empresas del sector y de la competencia.

    Para cualquier tipo de sugerencia o consulta podéis hacer uso del email ccoo_teletrabajo@oesia.com.

    A tener en cuenta en el último trimestre del año

    Se acerca el final de año y queremos recordaros algunos asuntos de interés:

    El día de asuntos propios (día corresponsable) o los días de ajuste por exceso de jornada, se deben disfrutar antes de que finalice el año ya que no son acumulables, y si no se utilizan se pierden.

    Recordad que el día de asuntos propios es un derecho que recuperó CCOO para toda la plantilla que disponga de una antigüedad superior a seis meses. No es necesario solicitar permiso al responsable para utilizarlo, ya que solo se debe informar de cuándo se va usar con la antelación que sea posible. Se puede unir a los días de vacaciones.

    Por otro lado, hay que tener en cuenta que si no se disfrutan todas las vacaciones en el año en curso, se pueden dejar un máximo de 5 días laborables o 7 naturales, dependiendo del convenio de aplicación, hasta el 31 de marzo del año siguiente, tal y como recoge el Plan de Igualdad.

    CCOO lamenta profundamente el fallecimiento de Almudena Grandes

    Tras conocer el fallecimiento de la escritora Almudena Grandes, CCOO quiere expresar su consternación ante esta pérdida. Almudena Grandes es un referente indiscutible de la literatura y la novela española contemporánea. Con una solidez narrativa y una obra que cabe calificar como monumental, para nuestro sindicato siempre será además una amiga y una compañera.

    Almudena Grandes ha mantenido siempre un compromiso con las causas que consideró justas, con los derechos de la clase trabajadora y con el sindicalismo de clase. Se implicó en la campaña a favor del derecho de huelga y en tantas ocasiones como se la requirió su colaboración.

    Hoy España es un país un poco más gris. Se va una escritora que relató como nadie la vivencia histórica de los perdedores y que relató unos auténticos episodios nacionales de la modernidad que forman parte de la mejor forma de contar la historia de las y los demócratas españoles.

    CCOO no quiere dejar de enviar su más sentido pésame a su familia y personas allegadas, de forma particular a Luis García Montero, compañero de alma.

    Que la tierra te sea leve, compañera.

    Texto íntegro de la intervención de la escritora Almudena Grandes en CCOO. Huelga no es delito.