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Asegura que la entidad veleará para conservar las siglas y su relevancia en la región

TOLEDO, 27 (EUROPA PRESS)

El secretario regional de la ASAJA y miembro del consejo de
administración de Caja Castilla La Mancha (CCM), José María Fresneda,
consideró hoy que 2009 será el año en el que se sienten las bases de la
fusión con la andaluza Unicaja, y en el que se trabajará por la vuelta
de la confianza de los consumidores, «que es el mayor activo de las
cajas de ahorro».

Así se expresó Fresneda a preguntas de los medios durante una rueda
de prensa, en la que también consideró que se velará «por las siglas, o
porque CCM mantenga su relevancia en Castilla-La Mancha», «pues claro»,
expresó, «pero esto es un proceso con el Banco de España, de dos
gobiernos y de dos consejos de administración que lleva su tiempo».

En este sentido, indicó que el sistema financiero «es el que es», y
no logró entender cómo en otras partes del mundo operan monstruos
financieros sin que se levanten alarmas, y aquí se plantee una fusión
entre CCM y Unicaja, «que no es malo, sino algo normal para velar por
la estabilidad», y se arme tal «revuelo».

De este modo, apostó por un proceso de transparencia, «pero no en la
calle, porque podría despertar demasiada euforia y alarma», por lo que
pidió «paz y sosiego», y aseguró que «me preocupa mucho la confianza de
los ciudadanos» que tienen sus activos en la entidad.

Como consejero de CCM aseguró que «no me subiré al carro del lío que
se está montando», y lamentó la campaña de «acoso y derribo» que se
está produciendo durante los últimos meses contra la entidad bancaria.

Asimismo, pidió a los ahorradores, impositores y más de 3.000
trabajadores de CCM «tranquilidad» frente a las «cosas tan gordas que
se publican», a las que no se deben hacer «ni caso», indicó, porque si
se publican «tales barbaridades» es «porque hay intereses», consideró,
«mientras la normalidad queda en un recuadrito».

Como cliente de CCM y ciudadano de Castilla-La Mancha pidió que se
deje a las entidades financieras actuar con independencia, «para que
puedan establecer su propia credibilidad».

Preguntado por cómo se está viviendo en el campo toda la situación
de revuelo que está suscitando la fusión entre CCM y Unicaja, Fresneda
indicó que «lo viven con más tranquilidad de lo que se cree», si bien
es cierto que «la gente llama y pregunta qué está pasando».

CAJASOL, de sede sevillana y, presuntamente, de talante
sevillano, también, se ha venido arriba y parece dispuesta A merendarse
a media cristiandad, según su timonel mayor, Antonio Pulido. Pues
cuidado. Por ahí respira el profesor Medel, que también está dispuesto
a protagonizar ocupaciones de amplios espacios del gran escenario
andaluz. Porque Medel se ha encontrado con la Providencia y, de su
mano, ha encontrado a la Caja de Castilla-La Mancha.
Unicaja y Caja de Castilla-La Mancha, por el occidente
andaluz, el profesor (como Medel) Pulido agarrado de la mano del
arquitecto argentino César Pelli, el padre del proyecto de una torre
tan alta que convertirá a La Giralda en la hermana menor de la Sevilla
vertical. Pero como están los ‘sevillitas’ (los guardianes de las
esencias locales) que querían liquidar violentamente el AVE y el teatro
de la Maestranza, al que llamaban ‘la olla a presión’ en 1992. Pues,
ahora, esta furia integrista va dirigida contra la Torre Pelli, de
178metros de altura y dedicada a oficinas, mayormente. Con la creación
de dos mil empleos directos, con un coste de 311 millones de euros. Nos
parece muy barato, la verdad. Pero la singularidad no va por ahí. El
morbo va por el diálogo entre los profesores Medel y Pulido, jefes
carismáticos, respectivamente, de Unicaja y Cajasol, en el inevitable
proceso de fusión que ya, de boquita pequeña, se ha iniciado aunque es
probable que no finalice antes de la próxima glaciación.
Y el que está encantado de la vida es el padre de la
criatura, César Pelli. Lo cierto es, con o sin sarcasmo, que esta parte
occidental de Andalucía huye del papel histórico de la mujer de Lot y
proclama su disposición para luchar contra la gran crisis, creando,
invirtiendo y mirando hacia el oriente andaluz para que se sume a esta
apuesta de disparate, que es la única que nos puede salvar. «Hagamos
una catedral que las generaciones venideras nos tachen de locos»,
dijeron los miembros del Consistorio municipal de Sevilla cuando
iniciaron las obras de la catedral y de su torre mayor (la
Giralda).Pues lo mismo, ahora, pero con velocidad en la sangre y
lujuria en los sentidos.

JAVIER PÉREZ ROYO – 27/02/2009

Hace algo más de un mes que el Parlamento de la Comunidad de Madrid,
a propuesta del Gobierno presidido por Esperanza Aguirre, aprobó
mediante la Ley de acompañamiento de los Presupuestos de la comunidad,
una reforma de la Ley de Cajas de Ahorro, con la finalidad expresamente
declarada de impedir que siguiera siendo presidente de Caja Madrid
Miguel Blesa y proceder a sus sustitución por Manuel Pizarro. Desde
entonces se suceden las escaramuzas de naturaleza política y jurídica
entre los actuales gestores de la Caja y los miembros del Gobierno de
la comunidad, de las que van informando puntualmente los medios de
comunicación.

¿Se imagina alguien la que se habría montado si el presidente de la
Generalitat de Cataluña o el presidente de la Junta de Andalucía
hubieran actuado de la misma manera que la presidenta de la Comunidad
de Madrid, con la finalidad de sustituir al presidente de La Caixa o de
Unicaja? ¿Qué es lo que no se estaría diciendo de José Montilla y de
Manuel Chaves y de su afán de controlar políticamente a las entidades
financieras?

En Andalucía, con ocasión de la aplicación de la Ley
de Cajas de Ahorros de 2001, ya tuvimos ocasión de ver como se las
gasta el PP, que no dudó en alterar nada menos que la distribución de
competencias entre el Estado y la Comunidad Autónoma de Andalucía
definida en la Constitución y el Estatuto de Autonomía y utilizó su
posición como Gobierno de la Nación para tomar la decisión insólita de
sustraer a Cajasur de la competencia de la comunidad autónoma, para
trasladarla al Estado, pasando a ser el Ministerio de Hacienda, ocupado
por Rodrigo Rato, el que tuvo la atribución de supervisar la acción de
la caja andaluza en lugar de la Consejería de Economía y Hacienda,
ocupada por Magdalena Álvarez. Para ello se sirvió de manera torticera
de los Acuerdos con la Santa Sede de enero de 1979.

El PP no ha
tenido el menor reparo en intervenir políticamente en la gestión de las
Cajas de Ahorro, llegando a límites en las comunidades en las que
gobierna que no admite comparación con lo que ocurre en las demás.

Tal
vez por eso y porque, como dice el conocido refrán, piensa que todos
son de su condición, se haya reaccionado con tanta virulencia ante el
inicio del proceso de fusión de Unicaja y de la Caja de Castilla la
Mancha, llegándose incluso a abrir un expediente a dos de los miembros
del consejo de administración de la Caja castellano manchega por no
presentar su dimisión con la finalidad de torpedear la posible fusión.

No
creo que exista o al menos no se ha evidenciado la existencia de la más
mínima prueba de que estemos ante una operación de naturaleza política
orquestada por los presidentes de la Junta de Andalucía y de Castilla
la Mancha, sino ante una operación económico-financiera, en la que la
iniciativa y el control del proceso va estar dominado por los propios
consejos de administración y en la que la interferencia política está
siendo mínima.

No son los Gobiernos andaluz y castellano-manchego
los protagonistas de la decisión, sino que, de haber alguno, sería el
Banco de España. Ojalá el respeto que se está produciendo en este caso
por parte del poder político se extendiera al funcionamiento de las
cajas de ahorro en todas las comunidades autónomas y no se repitieran
conductas que son completamente injustificables.

En todo caso,
sería de esperar que se fijara una posición clara, sin ambigüedades por
parte del PP en Andalucía. No del PP en Málaga, sino del PP en
Andalucía, pues no nos encontramos ante un problema provincial, sino
ante un problema que interesa al conjunto de la comunidad.

El camino para la integración entre Caja Castilla-La Mancha (CCM) y
Unicaja se muestra cada vez más despejado. Tras la luz verde dada el
miércoles pasado por el Consejo de Administración de la entidad
manchega a la operación, su presidente, Juan Pedro Hernández Moltó, se
encuentra dispuesto a renunciar a sus responsabilidades ejecutivas si
con ello facilita la unión entre ambas, según fuentes consultadas por
este periódico.

El directivo lo tiene claro: si el problema pasa por su puesto, él se marcha.Es más, está abierto a rechazar un hipotético cargo en la entidad
financiera resultante de la fusión, que, en principio, sería la
vicepresidencia, ya que el primer ejecutivo de la entidad andaluza,
Braulio Medel, parece tener asegurada la presidencia.

Además, tal y como ha publicado elEconomista en los últimos
días, esta decisión encajaría con las limitaciones que el Banco de
España quiere imponer a la integración de las dos cajas de ahorros:
según su criterio, la anterior ejecutiva no debe permanecer en el grupo
financiero fusionado y tiene previsto exigir su salida.

Esta exigencia de la institución que lidera Miguel Ángel Fernández Ordóñez viene determinada por los 1.000 millones de euros de ayuda que la entidad financiera con sede en Cuenca recibiríapara facilitar su absorción por parte de Unicaja. Además, la
consecución de esta maniobra corporativa dejaría a Braulio Medel al
frente de la caja andaluza más allá de los comienzos de 2010, cuando
tanto él como gran parte de los consejeros que hayan cumplido dos
mandatos deben salir de la entidad.

Los representantes de trabajadores, impositores y otras
organizaciones sí tienen garantizada su presencia en la Asamblea de la
caja de ahorros.