My New Site

Categoría: Noticias

  • El desafío del ‘nearshore’ en España

    La falta de una propuesta única puede afectar en la decisión de las empresas europeas de deslocalizar en nuestro país. Todo el espectro que conforman las TIC es consciente de las oportunidades que para España representa el modelo nearshore: fomento del empleo, contribución al PIB, profesionalización del sector…

    Pero, ¿cuenta nuestro país con una estrategia nacional para llevarlo a efecto? Frente a las referencias exitosas de Brasscom en Brasil y Nasscom en India, para la promoción de España como destino nearshore para Europa existen dos iniciativas, la de Aetic y la de AEC, a través del concepto de valueshore.

    Promover España como un destino nearshore para Europa es una buena idea siempre que ésta se realice bajo un control. En el último año, los términos relacionados con el concepto de vender España como un destino de deslocalización se han multiplicado de manera exponencial: además del consabido nearshoring se suma ahora otro, valueshore, promovido por la AEC (Asociación de Empresas de Consultoría). Su director general, José de Rafael, afirma que llevan seis meses trabajando bajo este concepto, definido por la patronal como “una realidad de país”, pero que no deja de ser una iniciativa en la que participan sólo siete empresas, de las que tres son españolas (Everis, Sadiel y Vass) y el resto son filiales españolas de algunas de las firmas europeas y norteamericanas más importantes del sector TIC (Atos Origin, Capgemini, IBM y T-Systems). Según el directivo, otras empresas han manifestado su interés de incorporarse a la iniciativa como son Altran e IECISA. Entre las ausencias destacan la de Indra y la de Accenture, aunque en este caso, según señala José de Rafael, “la consultora ha manifestado que no participará ya que esta iniciativa entra en competencia con su práctica inglesa de deslocalización”.

    Ante esta nueva iniciativa, la reacción desde la patronal de referencia del sector, Aetic (formada por más de 3.000 empresas), no se ha hecho esperar. Para su director de Tecnologías de la Información, desarrollo del mercado y servicios al sector, Antonio Cimorra, el proyecto valueshore de la AEC no supone “nada nuevo” sino que más bien refrenda un reto que desde Aetic se lleva realizando desde hace varios años. “Es un objetivo que nos marcamos como sector todos los agentes que trabajamos en este campo”, apunta.

    Una propuesta de país

    ¿Le interesa a alguien que exista una imagen común de España como destino de nearshore? Parece que no. Dos conceptos: nearshore y valueshore son un reflejo de la complejidad de un sector en el que no se ponen de acuerdo para elegir un nombre para promover internacionalmente la imagen de España como país en el que se pueden desarrollar servicios TIC de alto valor.

    En este complejo escenario, los organismos dependientes del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio: Icex, encargado de la internacionalización de la empresa española, e Invest in Spain, entidad que nace en 2005 para promocionar, atraer y mantener la inversión extrajera en España, afrontan la difícil tarea de trabajar con ambas patronales pero “se echa en falta un frente común en la propuesta de nearshore española”, apunta Andrés García, responsable del área de Tecnologías de la Información de Invest in Spain. De hecho, los objetivos de negocio de este organismo, que participa en un 50% en la valueshore de la AEC, resultan viables con las filiales españolas de firmas como Atos Origin, Capgemini o IBM que participan en la iniciativa , pero no tanto con las empresas de nuestro país, un cometido más propio del Icex.

    Ahora bien, desde Aetic, Antonio Cimorra, reconoce que a pesar de no existir una mesa de trabajo-común donde todas las partes implicadas estén trabajando, todos los actores (empresas y Administración) están empujando en un misma dirección. “Cualquier iniciativa cuyo objetivo sea promover la industria española e influir en los prescriptores internacionales será bienvenida”. Preguntado sobre una futura unión de las propuestas de atracción de inversiones TIC a España entre ambas patronales, Cimorra señaló: “En principio no está entre nuestras actividades previstas sentarnos con la AEC para realizar una actividad conjunta. Ahora bien, esto no significa que exista una lejanía de planteamientos entre ambas patronales”.

    Así las cosas, se echa en falta una propuesta española similar a los ideales exitosos de Nasscom (The National Association of Software and Services Companies) en India o Brasscom (Asociación Brasileña de las Empresas de Software y Servicios para la Exportación) en Brasil, dos ejemplos claros de la importancia de tener un frente común de actuación para promover internacionalmente la imagen de un país en el campo de las TIC.

    Desde el Gobierno, Víctor Izquierdo, subdirector general de Empresas de la Sociedad de la Información del Ministerio de Ciencia y Tecnología, apunta que sin entrar a valorar las propuestas presentadas por AEC y Aetic, nuestro país ya cuenta con un Plan de Internacionalización de la Tecnología, presentado hace dos años por el Icex, con el que se pretende reforzar la imagen de España y del made in Spain en los sectores con alto contenido tecnológico. Además, el Icex incorporó el lema ‘España, technology for life’ como la referencia de marca que acompaña la promoción de los sectores de alto contenido tecnológico en el exterior.

    Reparto del pastel

    La empresa europea destina cada año a países de bajo coste unos 177.000 millones de euros, de los que un 80% proviene de firmas británicas. Ante esta cifra desorbitante, un analista señaló ante un grupo de empresas que se debería avisar al Gobierno inglés para que todo este dinero se quede en Inglaterra o al menos en Europa. Con el propósito de traerse algo de este negocio para España, el próximo mes de marzo, la AEC celebrará su primer roadshow en Londres, para el que se ha elegido como asunto a presentar: el outsourcing financiero. En este escenario, las empresas que forman parte de la iniciativa valueshore desglosarán ante las empresas británicas las competencias de las empresas consultoras que actúan en España en este campo. Para José de Rafael, “el mercado de banca de retail, mejor que los españoles no lo conoce nadie, por consiguiente estamos capacitados tecnológicamente para definir cómo tiene que ser un proyecto. Nuestras tarifas de consultoría en Europa son un 80% más baratas si se compara con el Reino Unido, un 50% si lo hacemos con Alemania y un 35% frente a Francia; por lo que somos el país más económico para realizar este tipo de trabajos”. Definida la propuesta, surge la duda de a quién debe acudir el inversor europeo interesado en deslocalizar su proyecto de TI a España. Para el responsable de TI de Invest in Spain, Andrés García, “lo lógico sería crear un interlocutor único que identifique quién es fuerte en cada tecnología o en un mercado específico”. Pero, nuevamente, la falta de un frente común hace que los intereses diverjan en este campo. Por un lado, la AEC, como asociación, lo que quiere es posicionarse de cara a sus miembros y que éstos ganen más dinero. Por otro lado, aparece la AETIC, que busca los mismos intereses pero de cara a sus miembros. Según Andrés García, “parece que las empresas han entendido que la captación del negocio será una lucha entre ellas. En este sentido, el director general de la AEC apunta que “creímos conveniente que en el momento de llevarse a cabo la operación comercial, la patronal no debe intervenir porque dividiríamos en lugar de unir”. Preguntado si finalmente cumplirá con la promesa de traer a España los 2.000 millones de euros en proyectos que actualmente están en nearshore u offshore en 2011, José de Rafael fue muy claro: “Qué más me da que sean 2.000 o 1.000 millones, lo que más preocupa es que la iniciativa funcione”.

    La carta de presentación de España

    El objetivo de todos los actores del sector es convertir a España en la referencia en Europa en valor añadido en tecnología a precios competitivos. Para ello, nuestro país ofrece la siguiente carta de presentación:

    Si abrimos algo más el espectro, y nos fijamos en personal cualificado con formación universitaria científico/técnica, vemos que España es el cuarto país de Europa en cuanto a número de personas con esta formación en edad laboral, levemente por detrás de Francia o Reino Unido, a pesar de la gran diferencia poblacional con ellos. Si comparamos este dato con la población total, obtenemos unos ratios en España mucho más altos que el resto de países de nuestro nivel, representados en la siguiente gráfica:

    Empresas y profesionales TIC

    En cuanto al número de empresas y trabajadores, el INE tiene registradas aproximadamente 16.000 empresas, de las que 1.500 son de telecomunicaciones y 14.500 de actividades informáticas, a las que habría que sumar más de 23.000 autónomos.

    En cuanto a empleo, la CMT y Reditel cifran en 85.015 los empleos directos a finales de 2007 en el sector de las telecomunicaciones, al que podría sumarse el empleo indirecto generado en todas aquellas empresas proveedoras de productos y servicios para este sector. En lo que respecta a las TI, la cifra que barajan la mayoría de las fuentes es de unos 225.000 empleos directos, con uno de los mayores crecimientos en Europa estos últimos años de profesionales senior en el sector, según se recoge en el estudio de Eurostat sobre Senior human resources in science and technology. Justo por este crecimiento reciente, la distribución por edades de estos profesionales es muy positiva en España, con aproximadamente un 70% de los mismos entre los 25 y los 44 años (países como Alemania, Francia o Reino Unido están entre el 50 y el 60%).

    Computer World

  • Medel dice que la posible fusión de las cajas no depende de la situación económica, sino de «la solidez del proyecto»

    El presidente de Unicaja, Braulio Medel, afirmó hoy que la posible
    fusión de las cajas de ahorro andaluzas no es una cuestión que tenga que depender de la situación económica del momento, un aspecto que consideró «secundario», sino que «lo importante es la solidez del proyecto».

    El presidente de Unicaja, Braulio Medel, afirmó hoy que
    la posible fusión de las cajas de ahorro andaluzas no es una cuestión que tenga que depender de la situación económica del momento, un aspecto que consideró «secundario», sino que «lo importante es la solidez del proyecto».

    «El contenido esencial de cualquier proyecto de integración entre entidades debe basarse en estudios periódicos y sistemáticos; es una modificación estructural que tiene que ser adecuada tanto para épocas buenas como para menos buenas», manifestó Medel, quien asistió a la presentación de la exposición de esculturas monumentales de Baltasar Lobo, que puede verse desde hoy en la calle
    Larios de Málaga.

    Indicó que cuando se firmó en 1989 el protocolo de
    fusión que dio origen a Unicaja, ya se dijo que «creíamos que era un proyecto que podía tener continuidad, concentrando entidades
    financieras andaluzas porque si las cosas se hacían bien, había un
    recorrido potencial positivo».

    «A lo largo de estos 20 años no hemos cambiado nuestra postura porque creemos que ese espacio potencial de recorrido positivo seguía existiendo», declaró el presidente de Unicaja, quien añadió que «sigue habiendo razones de fondo, dándole a ese proyecto el sentido económico positivo que tiene».

    Además, Medel precisó que, «gozando del respaldo social
    que estos proyectos deben tener y ejecutando las cosas bien, se dan las condiciones para que el sistema financiero andaluz mejore». «Todo lo demás tendría que venir después», subrayó, no pronunciándose, por tanto, sobre cuestiones como la ubicación de esa futura caja única.

    EXITO EMPRESARIAL, ECONOMICO Y SOCIAL

    Por otra parte, señaló que Unicaja «es un éxito empresarial y un éxito de un proyecto económico y social». Desde el punto de vista empresarial, dijo que «hoy es una mayor y mejor empresa de lo que era», y desde el ámbito económico, «es la entidad líder del sistema financiero andaluz, tanto de entidades de dentro como de fuera, liderazgo que hemos mantenido ininterrumpidamente desde la fundación y que ha servido para lanzar pautas muy favorables para el conjunto de la economía andaluza y para el conjunto del sistema financiero».

    De igual modo, aseveró que, en el ámbito social y
    cultural, Unicaja «es la empresa privada que desarrolla en Andalucía una mayor y más ambiciosa obra», con un presupuesto que en este ejercicio superará los 70 millones de euros.

    Medel recordó que este año se cumple el 125 aniversario de la fundación de la Caja de Ahorros de Cádiz, la más antigua de las cinco que se integraron en Unicaja, así como que es el centenario de la
    Caja de Ronda, «la más corpulenta».

    También el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, destacó la importancia de Unicaja, siendo «la primera institución financiera de Andalucía», y agregó que «Málaga siempre tendrá un papel significativo por ser la ciudad sede de Unicaja».

    2.01.09 – 17:59 – EUROPA PRESS

  • COMPARECENCIA DE LA SECCIÓN SINDICAL DE CC.OO. DE CAJA BADAJOZ EN LA ASAMBLEA DEL PARLAMENTO DE EXTREMADURA.Continuación

    La sensación de la mayoría de las secciones sindicales de Caja Badajoz, al salir de la Comisión fue la de que no les interesaba tanto saber nuestra opinión sobre la posible fusión de las dos Cajas Extremeñas, como oir de nuestra propia boca, un hecho que ya conocían pero que querían corroborar…

    Si bien nuestra comparecencia ante la Comisión No Permanente, creada en la Asamblea del Parlamento Regional, va quedando lejos en el tiempo, no sucede lo mismo con el contenido de lo que en ella se manifestó.   La sensación de la mayoría de las secciones sindicales de Caja Badajoz, al salir de la Comisión fue la de que no les interesaba tanto saber nuestra opinión sobre la posible fusión de las dos Cajas Extremeñas, como oir de nuestra propia boca, un hecho que ya conocían pero que querían corroborar, y, que no es otro que la diferencia de condiciones laborales, sociales y económicas entre ambas plantillas.

     La sección de CC.OO. manifestó a la Comisión su preocupación por el elevado coste que supondría igualar la plantilla de nuestra Caja con Caja Extremadura.

         La sección sindical de CC.OO. de Caja Extremadura efectuó un estudio aproximativo de costes de homologación (Plan de Pensión, prejubilaciones, número de pagas, prestaciones sociales,…) que se estimaron en alrededor de 100 millones de euros (16 mil millones de las antiguas ptas), y que ha sido comunicado a la Comisión Parlamentaria en su comparecencia del día 21 de noviembre de 2008.

        Esta diferencia entre ambas plantillas es debido a que en Caja Extremadura se han ido negociando mejoras de todos los aspectos mencionados anteriormente, en los últimos años, y en Caja Badajoz no se ha seguido la misma tónica de mejoras en los últimos 22 años.

    ¿A qué es  debido que  en Caja Extremadura se hayan podido llevar a cabo este tipo de negociaciones y en nuestra Caja no?   Es evidente que para poder negociar entre dos partes, éstas tienen que estar de acuerdo y a favor. Cuando una de las dos partes no está por la labor, como en nuestro caso no lo han estado ni la Presidencia ni la Dirección General, con unas relaciones laborales con los representantes de los trabajadores y por tanto con los mismos empleados, inexistentes, no queda  otra salida más que la de presionar para que esta actitud cambie.

     Esta presión sólo se puede efectuar con un apoyo de la plantilla, vía afiliación y compromiso sindical, que actualmente no existe en nuestra empresa.

     ¿La diferencia de la capacidad de negociación entre ambas Cajas puede ser debido a los siguientes factores ?

    –          En Caja Extremadura hay más de 800 afiliados de 1150 empleados

    –          En Caja Badajoz no llegan a 200 afiliados de 950 empleados

       En Caja Extremadura no sólo hay afiliación sindical , si no también apoyo y compromiso con el sindicato, favorecièndolo con su presencia y acción en todas las iniciativas emprendidas por aquél.

    La presencia sindical , tanto a nivel estatal, como en las dos Cajas de Ahorro es el que a continuación os detallamos :

    Sector financiero 

        Últimas elecciones sindicales  20.11.2006     En Número delegados

     

     

     

     CC.OO. debe su fuerza e independencia a los afiliados y afiliadas. Vuestro respaldo garantiza nuestra representatividad y nuestra capacidad de reivindicación y propuesta. Tu compromiso es nuestra fuerza.  Es por lo que «solicitamos vuestra afiliación y apoyo a un sindicato que por primera vez en más de cien años de historia de Caja Badajoz tiene  presencia propia, surgida de las elecciones.»

  • Este año habrá una reducción de entidades en el sector.

    En el pasado, el sector financiero ha salido fortalecido de los procesos de fusiones siempre que han incluido acuerdos laborales


          Ver la entrevista completa

  • Las mujeres cobran un 26% menos que los hombres Sólo un 6,5% de los altos cargos están ocupados por mujeres

    Aunque el 63% de las personas con titulación en España son mujeres, éstas se siguen encontrando con un «Techo de Cristal» a la hora de acceder a puestos de responsabilidad, ya que las trabajadoras sólo ocupan un 6,5% de los altos cargos en empresas, en política o en la Administración.

    Esta situación de desigualdad está directamente relacionada con que las mujeres siguen cobrando menos, siguen asumiendo el peso de los cuidados familiares y siguen sufriendo más paro. Son algunas de las conclusiones que se extraen del estudio ‘Las mujeres en cifras 1983-2003’, presentado el pasado 29 de diciembre en Madrid por el Ministerio de Igualdad y el Instituto de la Mujer, con motivo del 20 aniversario de esta institución.

    Durante la presentación de este documento, la secretaria general de Políticas de Igualdad, Isabel Martínez, señalaba que “la presencia de las mujeres en los órganos de decisión y poder empresarial es casi marginal” ya que las mujeres ocupan solo el 6,5 % de los consejos de administración de las empresas incluidas en el Ibex35. Sin embargo, el porcentaje de tituladas supera al de hombres con alta formación, ya que el 54% de los matriculados en la Universidad son mujeres.Además, el estudio recoge que las trabajadoras españolas cobran un 26% menos que los hombres trabajadores.

    Cifras de desempleo

    Respecto a las cifras de desempleo, este estudio señala que  el paro femenino (54, 4%) es más elevado que el masculino, aunque la diferencia hace una década era casi de 13 puntos. A este respecto, Martínez subrayaba que la crisis económica y financiera está afectando sobre todo a los hombres ya que es el sector de la construcción y otros sectores “masculinizados” son los que están prescindiendo de sus trabajadores aunque añadía que la situación “puede cambiar”, ya que “se espera que la crisis empiece a influir ahora en el sector servicios, mayoritariamente compuesto por mujeres”.

    En este sentido, la secretaria de Políticas de Igualdad señaló que la mayor incorporación de mujeres se ha producido en los ámbitos profesionales en los que «priman los criterios de meritocracia y de capacidad, como es el caso del campo de la educación, mientras que en ámbitos donde los criterios son más difusos las mujeres encuentran más trabas”.

    Otro de los datos más significativos es el incremento de los trabajadores que han solicitado el permiso de paternidad a lo largo de este último año.  Desde marzo de  2007, cuando entró en vigor la Ley de Igualdad que establecía un permiso para el padre de 13 días, y a lo largo del resto de ese año fueron  cerca de 173.000 los trabajadores que lo solicitaron, mientras que este 2008 lo han pedido cerca de 270.000, un 80 % de padres que han tenido un niño este año.

    Sin embargo y según Martínez, aún persiste la «falta de corresponsabilidad familiar, ya que entre quienes alegan como causa el cuidado de niños o personas enfermas, incapacitadas o mayores casi el 100 % son mujeres». Precisamente, la corresponsabilidad es «la asignatura pendiente» en la lucha por la igualdad, aseguró la máxima responsable de Políticas de Igualdad del ministerio. Asumir todo el peso familiar es una de las razones que hay detrás de que el 80 % de las mujeres decida trabajar parcialmente.

    Instituciones y política

    También la desigualdad de género atañe a instituciones académicas, legislativas y en el ámbito político. Así, el estudio recoge que la cátedra es una de las profesiones que “menos ha avanzado en estos años” y aún hoy solo suponen el 18 % del total, solo un 3 % más que en 1983. Algo parecido pasa con las «profesiones culturales», por ejemplo, el porcentaje de academias numerarias en el conjunto de reales academias españolas se sitúa en el 6 %, y de cada 85 nombramientos Honoris causa que se conceden, solo recaen en mujer cinco.

    Donde sí se vislumbra un avance es en el ámbito político y legislativo, especialmente en el Congreso, donde la presencia de mujeres se ha incrementado desde el 4,6 en la legislatura del 1982-86 al 36,3 % del actual. Esta cifra convierte a España en el quinto país con mayor participación femenina de la Unión Europea.

    Opina en nuestro blog

    [VISITA NUESTRA PÁGINA]