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Categoría: Noticias

  • La Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO PV (COMFIA-PV) celebra su tercer congreso en Castellón

    CCOO COMFIA-PV cuenta con más de 10.500 personas
    afiliadas y ostenta la mayor representatividad en el sector con 900 delegados
    en el seno de las empresas. El Congreso tiene como objetivo orientar la acción
    sindical  hacia la responsabilidad social
    empresarial.

    La ciudad de Castellón acogerá los días 11 y 12 de noviembre
    a los 150 delegados que debatirán y someterán a votación la acción sindical, la
    evaluación de los objetivos alcanzados y los nuevos retos sindicales y sociales
    de COMFIA PV para los próximos cuatro años.

    El actual Secretario General de la federación, José Miguel
    Mandingorra, se presenta a la reelección como única candidatura de consenso.
    Uno de los objetivos del Congreso, cuyo lema es ‘El efecto social de la acción
    sindical’, será orientar las actuaciones del sindicato hacia la asunción del
    compromiso social por parte de las empresas, de forma que se traduzcan en
    mejoras que reviertan en toda la sociedad. Otro de los objetivos es la mayor
    incorporación de mujeres en la Comisión Ejecutiva.

    COMFIA PV agrupa a los trabajadores de los sectores de
    Banca, Ahorro, Rurales, Compañías de Seguros, Mutuas de Accidentes,
    Telemarketing, Oficinas y Despachos, entre otros sectores. La organización se encuentra también en pleno
    proceso de discusión de los documentos de debate del 9º Congreso Confederal de
    CCOO PV a través de asambleas de diferentes ámbitos. La afiliación al sindicato
    está llamada a participar activamente en este mecanismo democrático para
    construir la acción sindical.

  • JOSE MANUEL SANCHEZ ROJAS. PRESIDENTE CAJA BADAJOZ.

    Caja Badajoz quiere esperar al final de la crisis antes de hablar de fusiones

    Ahora no toca. El presidente de Caja Badajoz abogó ayer por salir primero de la actual crisis financiera antes de ponerse a pensar en fusiones con otras entidades.

    Durante la presentación del informe anual sobre la agricultura y ganadería extremeñas, José Manuel Sánchez Rojas aseveró que en estos tiempos de tormenta «lo que hay que hacer es resistir la crisis económica». «Una vez que pase, esperamos que más pronto que tarde -incidió-, nos plantearemos lo que haya que cambiar».

    A juicio del máximo responsable de la entidad, lo verdaderamente importante es superar la presente situación, «ya que hay un viento muy fuerte que nos puede llevar a todos por delante».

    A preguntas de las periodistas, aseguró que, superada la crisis, los órganos de gobierno de Caja Badajoz se plantearán la situación y tomarán la decisión que consideren más adecuada para «los intereses de la entidad, del sistema financiero y de la economía extremeña en general».

    Esta postura también vale para la posibilidad de que en la fusión también participen entidades de fuera. «¿Por qué no? -respondió- Un vez que pase la crisis, estamos abiertos a tratar todas las opciones».

    Más fuertes

    Sánchez Rojas admitió que todas las entidades están sufriendo la crisis, especialmente en el descenso de la actividad. Eso se puede comprobar en la desaceleración que durante el año pasado sufrió el crecimiento de los depósitos y créditos que los extremeños tenían.

    Sin embargo, destacó que ninguna entidad española ha necesitado que el Estado le inyecte fondos para garantizar su liquidez.

    Detalló que el sistema financiero de Extremadura goza especialmente de «buena salud». Destacó que las entidades de la región tienen más solvencia y liquidez que la media española. Por ejemplo, la que él preside tiene uno de los coeficiente de solvencia más altos del país. Con estos números, «Caja Badajoz puede cumplir con su papel en la sociedad», aseguró

    El presidente de la caja recordó que el volumen de créditos que los extremeños tienen concedidos supone un 130% de los depósitos bancarios. Hasta 2003, la dinámica era la contraria, lo que era fruto de una atonía inversora. Como sucede en el conjunto de España, la región tiene que salir fuera a pedir dinero, algo que es propio de las economías más desarrolladas.

  • CCOO apuesta por una gran caja andaluza que proporcione «músculo financiero» y rechaza los «localismos de corta visión»

    El secretario general de CCOO de Andalucía, Francisco
    Carbonero, ha vuelto a apostar por una “gran caja de ahorros andaluza” que dote de “músculo financiero” a la comunidad y le permita emprender proyectos de envergadura que reactiven su economía.

    31-10-2008 – En este sentido, ha afirmado que
    “respeta” la postura del presidente de Caja Granada, contraria a la
    creación de una gran caja de ahorros andaluza, aunque “no la comparto
    en absoluto”.

    Carbonero ha defendido una gran caja de ahorros como “el mejor
    instrumento financiero con el que Andalucía puede dotarse para afrontar
    la crisis y salir reforzada de la misma”. En su opinión, esta caja
    aportaría “músculo financiero” a la economía andaluza, “algo
    imprescindible si la comunidad quiere emprender proyectos de
    envergadura y cambiar su actual modelo de crecimiento”.

    Para el líder de CCOO, es necesario abandonar los “localismos de corta
    visión” en torno a las cajas de ahorros y que “hasta ahora no han dado
    los resultados deseados”. “Los índices de desempleo de las provincias
    de Córdoba y Granada son los más altos de Andalucía aún teniendo dos
    cajas de ahorros tan radicadas en el territorio como Cajasur y Caja
    Granada”, ha explicado.

    Por tanto, Carbonero ha pedido “una visión global y de futuro” a la
    hora de afrontar la fusión de las cajas, reclamando a los partidos
    políticos andaluces que “no utilicen este tema como arma arrojadiza” y
    “piensen en el interés general de Andalucía”.

    Finalmente el dirigente sindical ha asegurado que estos procesos de
    fusión “no tienen porqué llevar aparejada la pérdida de empleo”. A este
    respecto, ha recordado que en la negociación del protocolo de fusión
    entre El Monte y Caja San Fernando “se establecieron medidas para que
    no se perdiera empleo, y se está cumpliendo”.

    CCOO Andalucia

  • Sindicato mundial insta a ser los ojos y los oídos de un nuevo sistema normativo financiero

    Tres millones de empleados de finanzas tienen que ser “los ojos y los oídos” de un nuevo sistema normativo financiero, insta el sindicato mundial UNI Global Union en su división financiera.

    Millones de empleados de las finanzas podrían ser el mejor sistema de alerta temprana para advertir a los reguladores sobre infracciones de normas por parte de empresas financieras, según propuestas que anunciará esta semana el sindicato global, UNI Sindicato Global.

    Ante la cumbre financiera del G20 del 15 de noviembre en Washington, UNI Sindicato Global está instando a los principales regulares internacionales a que adopten un proceso estructurado de control de “abajo hacia arriba” por parte de los empleados, con el fin de reforzar cualquier nuevo marco normativo financiero que se acuerde.

    La propuesta se presentará formalmente a altos representantes de sindicatos de la finanza en la Conferencia UNI-Europa Finanzas, que tendrá lugar el 6 de noviembre en Viena. Ahora bien, UNI Sindicato Global escribió hoy una carta con las propuestas al Director de Fondo Monetario Internacional, Dominique Strauss-Kahn, al Presidente del Consejo de la Unión Europea, Nicolas Sarkozy, al Presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, al Presidente del Eurogrupo y Primer Ministro de Luxemburgo, Jean-Claude Juncker, y al Presidente del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet. Las afiliadas también están escribiendo a sus gobiernos y reguladores nacionales.

    Según las propuestas, los tres millones de miembros de UNI del sector de la finanza, que trabajan en empresas en 98 países, controlarían el funcionamiento de las normas sobre una base permanente e informarían sobre infracciones a la sede de UNI, vía sus 215 afiliadas. Seguidamente, UNI presentaría un informe trimestral a los reguladores, poniendo de relieve las infracciones de las normas, los riesgos y las tendencias graves.

    El Secretario General de UNI Sindicato Global, Philip Jennings, dijo: “Nuestros tres millones de afiliados, que trabajan en empresas financieras a través del mundo, deben ser los ojos y los oídos de un nuevo sistema normativo financiero. Es evidente que la regulación financiera nacional descendente ha fracasado. Proponemos un marco normativo internacional reforzado con un enfoque “de abajo hacia arriba”, para proporcionar la alerta temprana cuando las empresas cometen infracciones graves tanto de la letra como del espíritu de las nuevas normas

    “Como Sindicato Global, tenemos un alcance, profundidad y pericia únicos enel sector financiero, que puede contribuir a asegurar una supervisión normativa adecuada e impedir que se repitan las prácticas irresponsables que han llevado a nuestro sistema financiero al borde del derrumbamiento.”

    “Nuestra propuesta señala un nuevo enfoque para los sindicatos. Criticar a los causantes de la crisis no es suficiente: tenemos una responsabilidad ante nuestros afiliados – y ante todos los empleados cuyos empleos peligran a causa del colapso financiero – es decir estar asociados a un nuevo proceso de control de las normas para asegurar que esto nunca vuelva a suceder.”

    Para más información, pueden ponerse en contacto con:

    UNI Finanzas

  • Una sentencia garantiza 14 días de lactancia por cada niño

    El empresario no podrá ampararse en el convenio colectivo firmado si es menos ventajoso, sino que tendrá que atender a la Ley de Igualdad, una norma jerárquicamente superior.

    27-10-2008 – Una sentencia de la Audiencia Nacional garantiza a los trabajadores de los grandes almacenes la posibilidad de tomar 14 días de lactancia por cada hijo, de tal forma que si nacen mellizos podrán tomarse 28 días de permiso en caso de que opten por acumular los periodos diarios estipulados para ello, una hora cada día.

    Por tanto, el empresario no podrá ampararse en el convenio colectivo firmado si es menos ventajoso, sino que tendrá que atender a la Ley de Igualdad, una norma jerárquicamente superior, que garantiza ese periodo por cada hijo en caso de partos múltiples, con independencia de la forma elegida por la trabajadora, acumulado en 14 días o empleando una hora diaria para ello. Y podrá sumarlo al permiso por maternidad.
    Grandes almacenes

    La sentencia afecta a 300.000 trabajadores de grandes almacenes, el 60% de los cuales son mujeres, según los datos ofrecidos por UGT. El abogado de este sindicato que ha llevado el caso, Javier Jiménez, se mostró complacido de que el fallo de la Audiencia Nacional haya reconocido lo que se redactó en la Ley de Igualdad, la posibilidad de extender el derecho de lactancia a cada hijo, aunque esta ley se aprobara cuando ya se había negociado el convenio colectivo de grandes almacenes que sólo aceptaba 14 días aunque el parto fuera múltiple. «La negativa de los grandes almacenes perjudicaba a las mujeres, que son las que en su mayoría se acogen a este derecho, aunque también los padres pueden hacer uso de él», afirma Jiménez. «Por tanto, se estaba cometiendo una discriminación indirecta hacia las mujeres, como en diversas ocasiones ha reconocido el Tribunal Constitucional», añade el abogado de UGT.

    Ya con anterioridad, los sindicatos lucharon por que el periodo de lactancia, una hora al día (que podía dividirse en dos mitades), pudiera acumularse en un periodo de días fuera del trabajo. Una sentencia del Tribunal Supremo así lo reconoció en 2005 y la Ley de Igualdad Efectiva entre Hombres y Mujeres lo llevó a su articulado. «Desde UGT creemos que con esta sentencia se fortalece ahora el derecho que ya se tenía a disfrutar de esas horas de forma conjunta, porque ahora se hará por cada hijo nacido», explica Jiménez.

    La sentencia puede recurrirse ante el Tribunal Supremo.

    CARMEN MORÁN
    El Pais

     

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