Categoría: Noticias

  • A la patronal hotelera de la provincia de Las Palmas no le importa la salud de las personas trabajadoras del sector

    La siniestralidad y el absentismo preocupan mucho a las empresas hasta que hay que trabajar para determinar las causas y poner soluciones efectivas.

    El pasado 17 de octubre, a petición de la Federación de Servicios de CCOO, se constituyó la Comisión Paritaria recogida en el artículo 35 del Convenio Colectivo de Hostelería de la Provincia de Las Palmas.

    La intención de esta Comisión es la del estudio de la siniestralidad laboral, las enfermedades profesionales y el absentismo laboral que, tan preocupado tienen a las patronales cada tres meses para hacer declaraciones diciendo que la población trabajadora canaria no quiere trabajar.

    De todos y todas es conocida la situación que viven las camareras de pisos, no solo en la provincia de Las Palmas, sino a nivel nacional. Aunque llevamos muchos años en lucha por mejorar sus condiciones Laborales centro por centro, todavía estamos lejos de conseguir proteger la salud de este departamento, así como del resto de departamentos, plagado de enfermedades laborales y de incapacidades temporales derivadas de su actividad laboral, que acaban en la seguridad social, pagando la sociedad canaria la falta de inversión en materia preventiva de empresas que tienen millones de euros de beneficios anuales para poder dotar parte a los Comités de Seguridad y Salud de las empresas. CCOO propone una herramienta más para luchar contra las cargas excesivas de trabajo y por lo tanto la exposición a los riesgos inherentes del puesto de trabajo de las camareras de piso. En este caso emulando el acuerdo alcanzado en Baleares entre la Administración, Patronal y Sindicatos. Y recogiendo lo indicado sobre esta materia en otros Convenios de Hostelería en el territorio nacional, desde CCOO se propone a esta Comisión un modelo de estudios de cargas de trabajo para poder determinar estas, para así disminuirlas y mejorar algunos aspectos preventivos del sector.

    Este documento enviado el 10 de octubre, se tendría que haber comenzado a trabajar ayer 13 de Noviembre.

    Al reunirse la Comisión nos encontramos con una desbandada de la FEHT y ASOLAN, que no hace acto de presencia, comunicándolo con 20 horas de antelación a la reunión. Únicamente asisten los representantes de ASOFUER y de FECAO, junto con el secretario de la federación de empresarios, como si de un relator se tratara, que se limita a tomar nota.

    Entendemos una falta de respeto hacia las personas trabajadoras del sector de la hostelería en la provincia de Las Palmas, no solamente la falta de asistencia a la reunión de alguna de las partes, sino el no tratar ningún tema propuesto, y menos uno que preocupa "o así trasladan desde la patronal" como es el absentismo laboral y la siniestralidad laboral.

    Ahora nos vamos de una reunión, simplemente con fechas para futuras reuniones de más paritarias y comisiones, para según entendemos desde CCOO seguir dando patadas para adelante y no implicarse en buscar soluciones a los riesgos de salud laboral en los puestos de trabajo en el sector de la hostelería.
    Algunas paritarias llevan desde enero del 2023 sin darnos respuesta como es el devengo de la bolsa de vacaciones donde las empresas ahora pretenden pagar lo devengado hasta el momento de salir de las vacaciones, prácticas que nunca se han llevado a cabo y ahora quieren implantar para así empeorar aún más las condiciones laborales, ya no sólo en materia de salud laboral sino también económicamente, donde ya no aceptan la propuesta de CCOO de igualar la subida salarial al acuerdo de AENC, que también quieren que nos vayamos de vacaciones con miserias en los bolsillos.

    Desde CCOO creemos que esto es inadmisible y más cuando estamos hablando de la salud de las trabajadoras de pisos. No puede ser que un documento enviado el pasado 10 de octubre no haya tenido un estudio y contrapropuesta por parte patronal.

    Es muy fácil preocuparse por el sector y por la salud de las personas trabajadoras de la hostelería pero solo de palabra y no con hechos reales que eviten reducir esa siniestralidad y absentismo laboral. Es sencillo poner el grito en el cielo cada trimestre diciendo lo preocupados que están por el absentismo laboral pero sin sentarse a tomar medidas efectivas que ayuden a rebajar estos índices que, por no olvidarlo, no son simples índices y datos, es la salud de la población trabajadora del sector de la hostelería que se ven mermadas por plantillas tensionadas y cargas de trabajo inasumibles.

    Denunciamos públicamente la desidia de la patronal para trabajar en medidas y en llegar a acuerdos que beneficien a las plantillas. A lo mejor es porque son estos los que no están por la labor de trabajar, no lo sabemos pero no lo vamos a permitir, no vamos a permitir que esta irresponsabilidad siga deteriorando la salud de las personas trabajadoras del sector de la Hostelería en la Provincia de Las Palmas y máxime cuando están teniendo llenos pese al aumento de precio de la cama, aumentando las cargas de trabajo y no revirtiendo en el personal del sector.

  • La patronal del contact center CEX, a juicio por los permisos en días laborables

    • CCOO demanda en la Audiencia Nacional el incumplimiento del Estatuto de las personas Trabajadoras (ET).

    La Asociación de Compañías de Experiencia con Cliente (CEX), principal patronal del sector de contact center, sigue sin querer llegar a un acuerdo, por lo que desde CCOO hemos registrado demanda ante la Audiencia Nacional.

    Tal como hemos informado en comunicados anteriores, el nuevo redactado del Estatuto de los Trabajadores nos obliga a replantear parte del artículo 30 de nuestro Convenio. Los 3 días de permiso del Artículo del Convenio Colectivo de Contact Center apartado b) han sido ampliados por la "Ley de Familias" a 5 días. En nuestra opinión, esto afecta también al periodo de disfrute. Lo explicamos:

    • Hasta ahora, la persona trabajadora podía distribuir con facilidad los 3 días naturales (seguidos) de permiso dentro de los 10 primeros días desde el hecho causante.
    • Actualmente, la persona trabajadora no puede distribuir 5 días seguidos dentro de los 10 primeros sin que se solapen con días compensatorios, libres o festivos.

    Además, este permiso se verá ampliado en un día si fuera necesario un desplazamiento de, al menos, 200 km [Artículo del Convenio Colectivo de Contact Center apartadoapartado e)] del mismo artículo 30 de nuestro Convenio), fijando en este caso el permiso en 6 días.

    El ET también modifica el permiso de 2 días regulado en el apartado d) , pues se amplía en 2 días en caso de ser necesario desplazamiento, lo que haría un total de 4 días de permiso y ocasionando también un riesgo de solapamiento con días libres, festivos o compensatorios.

    La única solución posible es que, tal como establece el ET, los días de permiso en ambos casos sean laborables.

    Desde CCOO elevamos este asunto el 22/9/2023 a la Comisión Paritaria de Interpretación del Convenio. A día de hoy la patronal CEX sigue sin querer llegar a un acuerdo, por lo que hemos registrado una demanda en la Audiencia Nacional.
     

    Pero eso no es todo…
    Por otra parte, recordamos que tenemos otro conflicto con la patronal sobre los permisos b) y c) del artículo 30 de nuestro Convenio, ya que las empresas no reconocen la ampliación de los permisos en caso de necesidad de desplazamiento de 200 o más km. Desde CCOO hemos solicitado una mediación ante el SIMA, previa a la demanda judicial, aunque aún no nos han asignado fecha.

  • Los días 21 y 22 de noviembre se ha celebrado en Madrid la Conferencia de la Federación de Servicios de CCOO

    CCOO Servicios celebra la Conferencia Federal a mitad del mandato, para analizar el trabajo realizado hasta ahora, teniendo como base el Plan de Acción aprobado en el III Congreso. Este análisis permitirá avanzar en lo que queda de mandato haciendo los ajustes necesarios para ser lo más eficaces posibles en la consecución de objetivos.

    La jornada del primer día fue inaugurada por la Secretaria del Área de Finanzas y Recursos de CCOO Servicios, Brigi Soánez, encargada de dar la bienvenida a las personas asistentes e introducir la Conferencia. Destacando que el objetivo se centra prioritariamente en aumentar nuestra representatividad, y por esta razón, el necesario análisis y seguimiento del trabajo que se ha llevado acabo para diseñar y ajustar los objetivos que quedan por realizar en lo que resta de mandato.

    La Secretaria General de CCOO Servicios Madrid, Ángeles Balué y la Secretaria General de CCOO Madrid, Paloma López, dieron la bienvenida a las personas asistentes a la Conferencia en su papel de anfitrionas cómo máximas responsables en su ámbito del territorio en el que se celebra la misma.

    José María Martínez, Secretario General de CCOO Servicios, inició su intervención destacando la semana estratégica en cuanto a la orientación del sindicato entre lo que queremos ser y lo que somos. Coincidiendo con la semana del 25N, fecha muy importante para demostrar donde está la mayoría social: “hay que llenar las calles el día 25”. Hablamos de compromiso, de confianza y de propósito. El compromiso en la consecución de los planes de trabajo; la confianza para chequear los errores y poder mejorar entre todas y todos y, el propósito de seguir siento el primer y el mejor sindicato en los sectores que representamos.

    A lo largo de la Conferencia se llevaron a cabo tres mesas de análisis:

    La primera mesa versó sobre las experiencias que se han llevado a cabo para extender el sindicato y aumentar la representatividad. 

    Así, Eugenio Gámez, Coordinador sectorial de Grandes Almacenes (GGAA) de CCOO Servicios habló sobre cómo se pueden cambiar las cosas apostando por la cogobernanza y la realización de planes de trabajo optimizados y racionalizando los recursos. Susana Préstamo, Secretaria de Desarrollo Organizativo de CCOO Serveis Catalunya, destacó el trabajo de los que nosotras y nosotros llamamos "organizadores sindicales" que se ocupan de las elecciones, se implican en encontrar candidaturas y llevar adelante los procesos. La Secretaria General de CCOO Servicios Cantabria, Marta Careaga, explicó la importancia del desarrollo y la ejecución de los planos estratégicos de trabajo, puesto que son estos los que indican la dirección y la velocidad. Y, por último, el ejemplo de Euskadi CCOO Servicios y cómo ha conseguido plantarles cara a los sindicatos nacionalistas. Lorena Sánchez, Secretaria General CCOO Servicios en Euskadi explica que no hay más método que voluntad de trabajo, generar confianza con la gente y darles oportunidades.

    En conclusión, se ve cómo se ha actuado en la renovación y cómo se ha dinamizado en los sectores y empresas estratégicas. Por ello, el perfil de trabajo para el año 2024 es centrarse en la renovación de procesos electorales al tener los recursos necesarios para hacerlo. 

    La segunda mesa se enfocó en la acción sindical y la construcción de la organización.

    Iñigo Vicente, Secretario del Área de Acción Sindical y Políticas Sindicales de CCOO Servicios, destacaba que más más allá del balance de negociación colectiva, esta mesa iba de cómo utilizamos los espacios de negociación para el desarrollo organizativo (hacer sindicato).

    Lucía Trénor, Secretaria General de CCOO Servizos Galicia abrió el panel para hablar sobre la experiencia de INDITEX, el intenso trabajo desarrollado en cada una de las negociaciones, destacando que la coordinación y las FFTT han sido imprescindibles para conocer a las personas y los recursos disponibles para afrontar estos retos. Ángel Trujillo, Coordinador sectorial Supermercados CCOO Servicios explicó cómo a través de la organización de las personas pudo darse un crecimiento exponencial y de coordinación llegando a todos los territorios – en el caso de la SSE LIDL y su extrapolación a otras empresas y sectores. A raíz del convenio de Restauración Colectiva se empezó a crear organización en el sector, cuenta Carmen Ortiz, Coordinadora sectorial Restauración Colectiva CCOO Servicios. En un sector, expuesto siempre a las subrogaciones, no había forma de crear una estructura sindical estable. Con el convenio, adaptado a las particularidades del sector, se consiguió ganas e ilusión para crecer, afirma Ortiz. Olga Martín, Secretaria Finanzas de CCOO Serveis Catalunya, afirmó que la movilización del activo sindical a los centros de trabajo y explicarles qué somos las Comisiones Obreras CCOO, qué hemos hecho, por qué es importante que nos voten, que tengamos delegados/as dio muy buenos resultados para conseguir la presencia en esa mesa del convenio.

    En resumen, se tienen todas las herramientas para la disputa de las plusvalías y la organización del sindicato en las empresas. Por ello se debe rentabilizar organizativamente la negociación colectiva, no sólo a través de los convenios estatales, también se genera organización a través de los autonómicos y provinciales.

    También hubo espacio para el debate abierto al documento, dónde participaron representantes de diferentes secciones sindicales, así como de delegaciones territoriales y sectoriales; Málaga, País Valencià, Comercio, Hostelería, Catalunya, Castilla la Mancha, Servicios Técnicos (contact center, TIC, Seguros,…), Deutsche Bank, Andalucía, Sector Financiero y Castilla León.

    Con la presencia de los compañeros de la ejecutiva confederal, Agustín Martín, Carlos Bravo y Carmen Vidal, así como la del secretario general de CCOO Unai Sordo, se arrancó el segundo día de la Conferencia Federal.

    Hablamos de que las organizaciones mejores no son solo las que cuentan con las mejores personas, si no las que evalúan su trabajo y corrigen (…) somos una organización exigente y queremos dar un impulso de cara al año que viene para mejorar nuestra representatividad y afiliación, recalca José Mª. Martínez. Por su parte, el Secretario Confederal de CCOO, Unai Sordo, transmitió al pleno mucha fuerza e impulso para llevar a cabo los retos que como sindicato hacen que CCOO sea referente de la clase trabajadora. 

    Para terminar la jornada, se desarrolló la tercera y última mesa para reflejar las conclusiones y los retos presente y futuros.

    En su intervención de Noemí Trabado, Secretaria General de la SSE de CCOO en Banco Santander expuso “la necesidad de anticiparnos a lo que viene con la digitalización y los derechos digitales para que ayuden a mejorar las condiciones de trabajo (…) no podemos esperar a la legislación sobre IA porque la empresa ya lo está utilizando tanto con la clientela como en las relaciones laborales”, manifiesta Trabado. Borja Suárez, Secretario General de Servicios Canarias habla del cambio generacional en el sindicato y el impulso sindical en Canarias: “las plantillas se afilian con ilusión porque tienen sindicalistas de referencia que están ahí y que hablan sin complejos”. Desde la Secretaria Formación y Proyectos CCOO Servicios, Belén López, destacaba que teníamos que “ser capaces de introducir la formación sindical como elemento que refuerza la densidad electoral”. Lola Pérez, Secretaria General de CCOO Servicios Andalucía, decía que “en una federación tan compleja tenemos que estar en el día a día sin perder la visión global y de conjunto que es donde se genera inteligencia colectiva. Todas formamos parte de la misma organización y debemos complementarnos porque ahí está la fuerza”. Ramón González, Secretario General de CCOO Serveis Catalunya concluía y apuntaba que “tenemos muchos retos y tenemos que seguir interviniendo y anticipando cambios en nuestra capacidad normativa. Tenemos que trabajar juntos con ilusión en el proyecto colectivo que son las Comisiones Obreras”.

    Nuestro Secretario General, José María Martínez cerró la Conferencia en última intervención, destacando el marco de confianza para compartir y contar por dónde que tenemos que seguir. Y concluye que, hay que seguir evaluando el mapa de recursos y tener tramado de referentes sectoriales y subsectoriales. De la necesidad de ser más transversales y complementarnos mejor con todas las estructuras del sindicato. Revaluar las empresas estratégicas para generar pautas y concretar planes. No es sencillo, pero es posible trabajando juntas y juntos.

    Prueba de todo ello fue la votación y aprobación por unanimidad del documento.

     

     

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  • Celebrada la Conferencia de UNI Europa Comercio

    Con la presencia de 150 delegados en representación de 23 países y 34 sindicatos, los días 14 y 15 de noviembre se ha celebrado en Ámsterdam la Conferencia de UNI Europa Comercio, con la participación de la Federación de Servicios.

    Durante las dos jornadas se ha discutido el plan de acción para los próximos cuatro años, concretado en cuatro puntos principales:

    Dialogo social y negociación colectiva, su importancia en un momento donde el sector está en plena transformación, el sector con más personas trabajadoras de Europa, cerca de 29 millones de personas. En este sentido, la Federación de Servicios de CCOO intervinimos para poner de relieve que el diálogo social sectorial europeo solamente puede concebirse en forma de acuerdos que puedan trasladarse a nivel nacional.

    Transición en el sector: digital y verde, y como ambas transiciones afectan a las condiciones laborales de las personas trabajadores y qué podemos trasladar a la negociación colectiva para anticiparnos a estos cambios para tener la gobernanza de los mismos. Este debate fue precedido por una ponencia de varias personas, entre las que estaba Ángeles Rodríguez de la Federación de Servicios de CCOO, quien realizó una presentación sobre el tratamiento en los convenios colectivos en España de las transiciones digital y verde.

    Seguridad y Salud, centrado sobre todo en la carga de trabajo y en la violencia y acoso que hay en ocasiones en los centros de trabajo.

    El papel del sindicato, clave para a través de la organización de las personas trabajadoras podamos acometer todas las acciones que debemos hacer para mejorar las condiciones laborales en este sector. En este punto la Federación de Servicios señaló que la perspectiva de género no puede ser ajena a las campañas de afiliación sindical, y señalando como ejemplo de aplicación práctica las oportunidades que pueden deparar la negociación de los planes de igualdad en el caso de España

    Una vez debatido el plan de acción se ha elegido el comité director de UNI Europa Comercio para los próximos cuatro años, nombrando como Presidente al compañero Jeff Nonato de la FILCAMS-CGIL de Italia, y nombrando en una de las Vicepresidencias a Ángeles Rodríguez, responsable de políticas sectoriales de comercio de la Federación.

  • Entrevista a Marta Laiglesia en el programa ‘Mañaneros’ de RTVE

    • Marta Laiglesia es la Secretaría General de la Federación de Servicios de CCOO en Aragón

    Es una mujer sindicalista dedicada a la defensa de los derechos de la clase trabajadora y desde su compromiso militante, representante de una historia de lucha política y social por la Libertad y la Democracia. Una mujer feminista que conoce los efectos y agitación que aún despiertan ciertos estereotipos alejados del respeto objetivo hacia las mujeres. Leer más…
     

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