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Categoría: Noticias

  • Reunión Comisión Estatal Grupo Tendam

    Se ha celebrado reunión de la comisión estatal del grupo Tendam (Cortefiel) para tratar diferentes puntos comunes a todas las tiendas y que, a continuación, detallamos algunos de los más importantes:

    PROYECTO TRANSVERSALIDAD

    Expusimos nuestro malestar por como se está aplicando este proyecto y, en especial, a algunos problemas derivados de dicha aplicación; cambios de horarios, obligatoriedad de movilidad entre las diferentes cadenas, inclusión de una nueva cláusula en el contrato sobre movilidad entre cadenas, etc.

    Tras el debate la empresa se ha comprometido en que, para el personal que sea “transversal”, no se les puede modificar los horarios, se mantendrá el criterio de voluntariedad, solo se podrá trabajar en dos tiendas como máximo en un día, el tiempo de desplazamiento entre las tiendas se considerada jornada efectiva de trabajo y, al menos, tendrá que estar dos horas de trabajo como mínimo en cada tienda.

    JORNADA

    En este punto hemos manifestado todos los problemas relacionados con los horarios, como es la publicación y cambios constantes de los mismos. Esta es una queja repetida en el tiempo en todas las provincias y que se sigue sin resolver.

    Volvemos a reiterar que se deben entregar y publicar los horarios con mayor antelación y no se pueden modificar, como se viene haciendo de manera habitual en las tiendas. La empresa tiene la obligación de cumplir con esto.

    VENTA ONLINE

    En este punto, hemos expuesto que, lejos de ver mejorada la situación de la venta online y su afectación en las tiendas, lo que ha habido es un empeoramiento, que está conllevando problemas de seguridad y salud para las plantillas en las tiendas.

    Se tiene que dar una solución lo antes posible ya que se están dando situaciones muy preocupantes en las tiendas en relación a esto.

    También, en la reunión hemos aprovechado para trasladar a la dirección de la empresa una serie de propuestas de mejoras para las personas trabajadoras de Tendam:

    • COMISIÓN POR ESCALA (INCENTIVOS). Hemos propuesto que, en caso de no alcanzar el objetivo presupuestado, se abone de manera progresiva un porcentaje para que la plantillas puedan percibir incentivos.
    • PAGO DE INVENTARIO A HORA EXTRAORDINARIA COMO CONVENIO. Proponemos que se fije un pago para los inventarios para todas las tiendas, salvo que el convenio de aplicación establezca una cuantía mayor.
    • SÁBADOS DE CALIDAD Hemos propuesto que los trabajadores/as puedan tener fines de semana de descanso para que puedan conciliar la vida familiar y personal con la laboral.
    • AMPLIAR GUARDAS LEGALES Y CONCILIACIONES A 14 AÑOS Proponemos que se amplíe la posibilidad de que se pueda mantener los horarios de guarda legal por conciliación hasta los 14 años de los menores a cargo.
    • CUMPLIR ENTREGA PRESUPUESTOS TRIMESTRALES. Recordamos que se debe entregar los presupuestos trimestrales al completo y con antelación de los incentivos para conocimiento de los trabajadores/as.

    También quedaría pendiente de informarnos la empresa de otros puntos, como: Entrega de contratos, horas complementarias, aplicación de la reforma laboral y comunicación realización juegos/concursos.

    La empresa nos tiene que contestar a las preguntas o propuestas que hemos planteado en la reunión. La próxima reunión de la Comisión Estatal se celebrará el día 16 de marzo.

    MESA NEGOCIADORA DESPLAZAMIENTOS RVME

    Después de la reunión de la Comisión Estatal se constituyó la Mesa Negociadora de Desplazamientos tal y como nos comprometimos en el acuerdo del art.41.

    En esta primera reunión hemos expuesto a la empresa lo que entendemos que deben ser los puntos más importantes a abordar en esta negociación:

    Dietas, kilometraje, uso de vehículo particular, transporte público u otras alternativas para el desplazamiento a las tiendas, consideración de la jornada (cuando se considera que se inicia el horario de trabajo).

    Hemos quedado en trasladar una propuesta a la empresa para debatirla en la siguiente reunión, que se celebrará el día 15 de marzo.

  • Las bancarias y bancarios tampoco somos idiotas

    Desde CCOO cuestionamos abiertamente la efectividad del “Decálogo de medidas para reforzar la atención personalizada a las personas mayores” publicado por AEB, CECA y UNACC, para el que no se ha tenido en cuenta la participación de las plantillas ni la situación en la que se encuentra el sector a nivel laboral. 

    La drástica reducción de personal acometida en las entidades financieras durante los últimos años que ha supuesto un incremento exponencial de las cargas de trabajo así como de la presión comercial por parte de la dirección de las empresas, hacen que desde CCOO consideremos inviable que se puedan acometer todas y cada una de las medidas que proponen.

    De nuevo, las entidades quieren esconder sus malas decisiones empresariales con lavados de cara cortoplacistas y, en algún caso, demagógicos, y que seamos las bancarias y los bancarios quienes asumamos el peso de llevar a cabo unas medidas que, si no se dotan de recursos, difícilmente van a conseguir el objetivo para el que se han establecido.

    Por ello, y en vista de que no nos han querido escuchar para elaborar este decálogo, CCOO, como representantes de la plantilla del sector financiero, decimos:

    • SÍ a la inclusión financiera, PERO CON PLANTILLA SUFICIENTE PARA ATENDER LAS CARGAS DE TRABAJO. 
    • SÍ A LA CALIDAD DE SERVICIO Y LA PROFESIONALIDAD que las bancarias y bancarios hemos dado, damos y daremos siempre en la gestión personal y directa con la clientela. 
    • NO A LAS PRESIONES COMERCIALES desmedidas para cumplir OBJETIVOS inasumibles.
    • NO A LA EXTERNALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS, que nos lleva a una precarización del sector, tanto a nivel laboral como del propio servicio.

    Esto no se soluciona con dar formación a la plantilla para atender a las personas mayores (las bancarios y los bancarios sabemos perfectamente como tenemos que atender a esas personas y a toda la clientela y además contamos con formación más que suficiente para informar y asesorar sobre todo tipo de productos y servicios financieros); ni con adelantar su turno en una cola de espera (las personas mayores quieren ser atendidas de manera presencial por el personal de las entidades y si tienen que esperar un poco, esperan); ni tampoco adelantándoles el cobro de la pensión (los bancos y las cooperativas de crédito venimos haciendo esto desde hace muchos años).

    Si de verdad, tanto las patronales del sector como  los reguladores, quieren trabajar en aras de la inclusión financiera, CCOO les damos la fórmula:

    + Personas para atender a personas, + Plantilla para la clientela. 
    –  Presiones comerciales para poder dar + atención personalizada.
    –  Digitalización por obligación y + digitalización como opción. 

    Porque la plantilla del sector financiero es IMPRESCINDIBLE para acabar con la exclusión financiera y para gestionar la función social del sector financiero, desde CCOO vamos a luchar para poner en valor el papel que juegan las bancarias y los bancarios y su profesionalidad en todo ello. 

  • Reunión de negociación del Convenio Comercio Papel y Artes Gráficas

    Hoy ha vuelto a reunirse la mesa negociadora del Convenio Comercio Papel y Artes Gráficas, y en la parte social no salimos de nuestro asombro ante la posición de la patronal.

    Lejos de intentar buscar acercamiento para acordar el convenio, la patronal pretende que las personas trabajadoras sigan perdiendo poder adquisitivo, máxime tras el enorme crecimiento de ventas que se ha obtenido en estos dos últimos años.

    No es de recibo que, las personas trabajadoras del sector hayan perdido más de un 5% de poder adquisitivo en el 2021, pese al que el crecimiento de las ventas haya estado por encima del 20% en el 2021 y cuando las perspectivas de crecimiento para este año son igualmente expansivas.

    Además, debido a la devaluación salarial que ha sufrido este convenio con respecto al IPC real a lo largo del 2021, las tablas salariales se sitúan muy cercanas al Salario Mínimo Interprofesional (SMI 2022).

    Por estas razones, nuestra propuesta salarial pretende que las personas trabajadoras no pierdan más poder adquisitivo y se recuperen los salarios para evitar el empobrecimiento de las personas trabajadoras. En este sentido, le hemos planteado la siguiente propuesta:

    • Vigencia de un año (2022).
    • Subida Salarial de un 4%, con cláusula de Revisión Salarial a IPC Real 2022.
    • Solamente se podrá compensar y absorber el 25% del incremento salarial del 2022.
    • Incorporar la reforma laboral al convenio (RD 23/2021).

    Entendemos que nuestra propuesta es razonable en función de la situación actual de ventas del sector y la evolución del IPC Real, siendo fundamental que la patronal abandone sus posiciones antisociales.

    No comprendemos que, ante las ventas históricas y el crecimiento sostenido del sector, la patronal quiera seguir aumentando sus beneficios a costa de ahogar el salario de las personas trabajadoras, penalizando aún más nuestro poder adquisitivo.

    La próxima reunión se celebrará el día 1 de marzo.

    ¡¡Seguiremos informando!! 

  • Contact Center se moviliza por un convenio justo

    • Concentración a las 11:30h frente al hotel Ritz de Madrid (Pl. de la Lealtad, 5) 

    Ante la falta de avances en la negociación del Convenio Colectivo del sector de Contact Center, habrá movilizaciones, la primera, el próximo día 22 de febrero ante el Hotel Ritz de Madrid, coincidiendo con un congreso de la patronal.

    CCOO exige desde ya, la regulación desde el 1 de enero de todas las nóminas que ya tienen un salario inferior al Salario Mínimo Interprofesional (SIM). Y el día 24 de febrero, un compromiso firme de adelantar por lo menos todo lo perdido hasta hoy. Esta situación no debe prorrogarse ni un día más, matiza CCOO.

    Para el sindicato , esta situación es de vergüenza. Es la primera vez en la historia de la democracia que el SMI es más elevado que alguna de las categorías del Convenio. Esto es la gota que colma el vaso. Dos años de infructuosa negociación de Convenio sin ningún avance, la situación de las plantillas es desesperada, asumiendo los costes del teletrabajo, el salario congelado y con una subida desbocada de los precios.

    CCOO espera que el día 24 de febrero en la mesa del convenio se produzca algún avance en la negociación, subida salarial de convenio, reducción de la temporalidad, contratación indefinida, jornadas completas, … si no, el sector iniciará un proceso de movilizaciones.

    Por último, CCOO solicita a la patronal CEX que recapacite, las empresas han ganado mucho dinero durante la pandemia y han ahorrado con el teletrabajo, la negociación debe desatascarse y la aprobación de la nueva reforma laboral dar impulso para reducir la temporalidad en el sector.

     

  • Firmado el nuevo Plan de Igualdad en Banco Sabadell

    Después de meses de negociación, CCOO junto a la totalidad de la RLT, hemos firmado un nuevo Plan de Igualdad para el grupo Banco Sabadell (Banco Sabadell, BSOS y Sabadell Consumer) que estará vigente hasta el 31/12/2025.

    Un Plan de Igualdad que sienta las bases para erradicar las brechas de género funcionales y salariales existentes en el Banco; incorpora mejoras y medidas en materia de conciliación y corresponsabilidad; y recoge un protocolo para prevenir y actuar frente al acoso.

    Algunas de las acciones acordadas son:

    • Incorporación de valores de igualdad en los procesos de selección y contratación.
    • Promoción del talento femenino, sobre todo en aquellas areas más masculinizadas (p.e. Dirección).
    • Objetivo de que las mujeres representen un 40% en las funciones de Dirección y un 30% en Direcciones Corporativas/Top.
    • Promocionar a 200 mujeres a niveles I a IV y 500 mujeres a niveles V a VIII.
    • Formación interna en materia de igualdad obligatoria.
    • Medidas de flexibilidad horaria para cuidados de hijas/hijos hasta los 14 años (antes hasta los 12 años).
    • Hacer extensivo el servicio de bienestar psicosocial.
    • Protocolo contra el acoso sexual, por razón de sexo y laboral, tipificando todo comportamiento constitutivo de ser acoso, Se establece un procedimiento de denuncia, investigación y resolución, llevado a cabo por un comité paritario, formado por un miembro de la empresa y una representante sindical.
    • Durante el 2023, y como máximo el 2024, la empresa deberá realizar una nueva auditoria retributiva, encaminada a reducir la brecha salarial y funcional en el grupo Banco Sabadell, y cuyo resultado debera adaptarse a este Plan de Igualdad.

    CCOO vamos a estar vigilantes y exigentes para que cada una de las acciones que recoge este Plan de Igualdad se cumplan y seguiremos luchando por que la igualdad real y efectiva sea una realidad en el Grupo Banco Sabadell.

    Acuerdo