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Categoría: NOTICIAS SAREB

  • El desagüe inmobiliario de la banca frena los planes de Sareb

    Voz Populi – El desagüe inmobiliario de la banca frena los planes de Sareb

    La venta por parte de los bancos de grandes carteras de activos inmobiliarios para llevar a cero su exposición al ladrillo ha supuesto un cambio de tendencia en el mercado cuyo principal damnificado es la sociedad que preside Jaime Echegoyen, que ha visto cómo se han ralentizado sus planes de desinversión,

    De cara al próximo año, Sareb deberá decidir qué hacer con el contrato de gestión con Haya Real Estate, que vence en 2019 y cuyos activos son los que estudió vender Goldman Sachs, aunque la entidad no descarta renegociar los otros tres (Altamira, Servihabitat y Solvia) antes de su vencimiento, en 2020, y así segmentar la venta de activos por provincias, aliándose con inmobiliarias especializadas en cada territorio. 

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  • Sareb pone en alerta a la banca ante la posibilidad de cambiar de servicers

    Bolsamanía.

    Tres de las cuatro inmobiliarias con las que trabaja han cambiado de dueño.

    Sareb está dando una vuelta a su estrategia. No solamente está estudiando cómo hacer más regional la gestión de sus activos con una reclasificación de los mismos, sino que está analizando qué hacer con los servicers con los que trabaja. Sus contratos con ellos empiezan a vencer en 2019 y todas las opciones están sobre la mesa.

    Tres de los cuatro servicers con los que trabaja Sareb han cambiado de dueños desde que la compañía firmó los contratos. En el caso de Altamira Asset Management, la inmobiliaria de Santander, la posición de control está ahora mismo en manos de Apollo, hasta hace unas semanas dueño de EVO Banco. El fondo cuenta con el 85% del capital de la gestora, mientras que el 15% restante continúa en manos del banco que preside Ana Botín.

    Apollo ha dado ya mandato a Goldman Sachs para poner a la venta Altamira, una operación que lleva gestando meses. En fondo, según publicó Expansión, ha distribuido un documento a potenciales interesados para vender el servicer por un importe de entre 500 y 600 millones de euros. En este sentido, de acuerdo con otras fuentes financieras consultadas, Santander no ha tomado aún una decisión sobre si venderá su participación cuando lo haga Apollo o se mantendrá en el capital con el nuevo accionista de control.

     

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  • Sareb aplaza la venta de su mayor cartera de fallidos

    Baño de realidad para Sareb. El conocido como banco malo ha decidido finalmente aplazar la mayor venta desde su creación en 2012 de una cartera de préstamos fallidos por un valor nominal de hasta 30.000 millones de euros, según publica hoy EXPANSIÓN.,

    El mayor proyecto de venta de préstamos fallidos de Sareb se correspondía con el grueso de los activos gestionados por Haya Real Estate, la plataforma española del fondo Cerberus. Este contrato finaliza en diciembre de 2019. Solvia, Altamira Asset Management y Servihabitat son los otros tres servicers del banco malo, al menos hasta 2021. Sareb quería aprovechar el fuerte apetito de los fondos por los préstamos fallidos. Las presiones de los reguladores han inundado el mercado de activos tóxicos de los bancos. En sólo diez meses la gran banca y las entidades medianas se han deshecho de cerca de 38.000 millones.

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  • La Sareb engorda su ‘Idealista’ de créditos morosos

    La Sareb vende online el 7% de sus créditos fallidos para limpiar su cartera.

    El objetivo de la sociedad con la plataforma online es vender a inversores profesionales más pequeños, no solo a los grandes fondos de inversión, tras haberse desprendido del 27% de sus préstamos tóxicos desde la creación de la sociedad en 2012. En paralelo a esta estrategia, la Sareb ha contratado a Goldman Sachs para vender una cartera de 30.000 millones de euros en activos tóxicos, a la vez que planea romper con Solvia, Altamira Asset Management y Servihabitat cuando en 2021 venzan los contratos por los que comercializan sus pisos y garajes.

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  • Sareb alargará la fecha prevista de su defunción

    Los números, a simple vista, asustan: la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria, conocida como Sareb o banco malo, nació en 2012 con una deuda de 50.781 millones de euros (cartera formada en un 80% por préstamos y en un 20% por inmuebles). Su pasivo, seis años después, se ha reducido, pero mínimamente: 37.875 millones.

    ¿Y los gastos? Muy elevados: 683 millones de euros. El 35% tiene como destino las comisiones derivadas de los contratos de gestión, administración y comercialización con los denominados como servicers (sociedades encargadas de la gestión de sus activos: Altamira Asset Management, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia).

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