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Categoría: plan de igualdad

  • Negociación del Plan de Igualdad de Textil Lonia

    Se ha iniciado el proceso de negociación del Plan de Igualdad estatal de Sociedad Textil Lonia (STL). Actualmente, STL comercializa las marcas CH Carolina Herrera y Purificación García.

    La Ley 3/2007, del 22 de marzo, de igualdad efectiva entre mujeres y hombres, obliga a las empresas a respetar la igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral y para ello debe adoptar medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación por razón de sexo, medidas que serán negociadas, y en su caso acordadas con la Representación Legal de las personas trabajadoras (RLPT).

    En la Comisión negociadora que se encarga de negociar y diseñar el Plan en sus distintas fases CCOO estamos presentes con un porcentaje de representatividad del 58,53%: seis delegadas/os de CCOO por los centros de trabajo donde existe RLPT y en representación de los centros donde no existe representación legal, CCOO está presente como sindicato, pues contamos con legitimación para formar parte de la Comisión negociadora de los convenios colectivos de aplicación.

    Está previsto que en las próximas semanas se termine de confeccionar el diagnóstico de situación (incluyendo auditoría retributiva), que recopila información, entre otras materias, sobre los procesos de selección, contratación, formación, promoción y conciliación. Una vez finalizada esta fase, CCOO entregará a la empresa la propuesta de medidas para incluir en el Plan.

    Seguiremos informando según transcurra el proceso de la negociación.

    #LosPlanesSalenBien

  • Presentamos plataforma de negociación del III Plan de Igualdad de Alcampo

    Como sabéis el Plan de Igualdad está compuesto de diferentes aéreas, en las cuales se establecen medidas correctoras que persiguen conseguir, que la igualdad entre mujeres y hombres sea efectiva y real en la empresa.

    A continuación os vamos a resumir algunas de las medidas más significativas que CCOO hemos trasladado a la empresa:

    Es importante establecer un mecanismo centralizado para que las personas trabajadoras tengan la posibilidad de manifestar su voluntad de aumentar, o variar su jornada laboral.

    Cuando haya la necesidad de aumentar la plantilla o existan vacantes a cubrir, que tengan prioridad las solicitudes de aumento de jornada de la plantilla frente a las contrataciones externas.

    Nuestro objetivo debe establecer la reducción de la parcialidad un 10% en el índice de concentración de mujeres, con el fin de reducir la mayor parcialidad de mujeres en la empresa.

    Igualmente desde CCOO entendemos que se deben realizar acciones formativas, específicamente dirigidas a trabajadoras, para facilitar su promoción a puestos de responsabilidad y/o a categorías profesionales u ocupaciones en las que estén sub-representadas, acciones que ayudan también a corregir la brecha de género al permitir que más mujeres ocupen puestos de mayor nivel.

    También es importante que se establezca como principio básico de promoción que sea un proceso basado en criterios objetivos cuantificables, públicos, transparentes, no discriminatorios, y homogéneos para toda la plantilla.

    Para una mayor participación y conocimiento de la plantilla de Alcampo, CCOO creemos necesario la creación de un buzón de Igualdad, al que pueda dirigirse la plantilla, para cualquier tema relacionado con Igualdad, dudas, quejas, sugerencias, interpretación del Plan, etc,… que lo gestione la Comisión de Seguimiento del Plan.

    En este III plan de igualdad también ponemos de manifiesto medidas que mejoran la conciliación y la corresponsabilidad entre mujeres y hombres como son:

    Que las personas trabajadoras con hijos/as menores de 12 años y con personas con discapacidad o dependientes a su cargo puedan solicitar una licencia no retribuida de hasta tres meses al año para su atención y cuidado.

    Tener la posibilidad de reducción de jornada hasta que el hijo o hija cumpla los 14 años.

    Igualmente desde CCOO queremos garantizar la adaptación de horario para las personas trabajadoras con menores a cargo, en el periodo de adaptación del primer año de guardería y primer año de educación infantil, respetando el cómputo de horas semanales y siempre que esté previamente acordado.

    Pretendemos aumentar considerablemente el permiso retribuido de hasta 25 horas al año, para el acompañamiento al médico de familiares de primer grado de consanguinidad o afinidad.

    Tanto para CCOO como para la plantilla es muy importante que el plazo de contestación a las solicitudes de reducción de jornada sea como máximo de 5 días.

    También reivindicamos que tanto en los calendarios anuales como en los mensuales, no se planifiquen más de dos domingos o festivos seguidos a trabajar.

    En esta ocasión, como novedad importante, las plantillas de Sabeco y Sabeco Banaketa se incorporan a la de Alcampo y por tanto a su Plan de Igualdad, mejorando sus condiciones en casos como la ampliación de los años de excedencia en los supuestos de cuidado de cada hijo/a y cuidado de familiares. Medidas que se mantendrán en el III Plan de Igualdad.

    Desde CCOO tratamos de seguir mejorando y divulgando, los derechos legalmente establecidos para las mujeres víctimas de violencia de género, contribuyendo a mejorar su protección, como por ejemplo que las víctimas de violencia de género que acrediten esta condición, puedan cambiar su contrato a indefinido y a jornada completa si no lo tuvieran.

    Una vez enviada nuestra propuesta de medidas a la parte social, en el mes de febrero hemos presentado en la mesa de negociación, la plataforma conjunta de las medidas a implantar en el III Plan de igualdad de Alcampo, que están siendo negociadas en este momento con la parte empresarial.

    Seguimos Avanzando, Seguimos Trabajando, Seguiremos Informando.

    Aquí puedes descargar el COMUNICADO en pdf

  • Signem el I Pla d´Igualtat a Perfumeries Julia

    Des del maig passat hem treballat CCOO, amb l'empresa a la comissió negociadora que ha arribat a un acord amb unanimitat sobre el contingut i abast del primer Pla d'Igualtat de Perfumeries Julia, en el que es recull nous permisos retribuits.

    Firmamos el I Plan de Igualdad en Perfumerías Julia

    Desde el pasado mayo hemos trabajado CCOO, con la empresa en la comisión negociadora que ha llegado a un acuerdo con unanimidad sobre el contenido y alcance del primer Plan de Igualdad de Perfumerías Julia, en el que se recogen nuevos permisos retribuidos.

    Per arribar al Pla d´Igualtat la comissió va partir d´una radiografia de la situació de l´empresa que s´ha reflectit en el diagnòstic de situació, després d´haver analitzat amb perspectiva de gènere matèries com l´accés al´ocupació i la selecció, la formació, la promoció professional, les condicions laborals retribució, inclosa l'auditoria salarial i la salut laboral.

    Durant el procés de diagnòstic s'han identificat certes desigualtats entre dones i homes a l'empresa, per la qual cosa s'han establert mesures en diferents àmbits encaminades a corregir-les durant l'execució del pla.

    El pla recull unes mesures per afavorir l'accés de les dones a l'empresa, avançar-ne la promoció professional, facilitar la conciliació i la coresponsabilitat a través de les mesures de flexibilitat, tractant d'evitar que les dones tinguin a veure minvades la seva retribució amb reduccions de jornada o amb excedències i vetllar perquè la retribució no sigui discriminatòria entre dones i hòmens. També es recullen mesures per protegir i garantir l'ocupació de les dones víctimes de violència de gènere, el protocol per a la prevenció de l'assetjament sexual i per raó de sexe que faci de perfumeries Julia un entorn segur per a totes les persones que desenvolupen la seva activitat a la empresa.

    Cal destacar que el nostre pla recull mesures que amplia quatre permisos retributius que responen a necessitats específiques que han estat manifestades per la plantilla situant-se en un dels plans digualtat que amplia drets concrets per al conjunt del personal.

    Els nous permisos retributius són:

    Ampliació fins als 16 anys (per conveni és fins a 14) per al permís pel temps precís per a l'assistència a consultori mèdic acompanyant fills/es o familiars de discapacitats fins a segon grau de consanguinitat.

    Punt Nou: les treballadores comptaran amb quaranta hores anuals de llicència retribuïda no acumulable d'any en any per anar al metge per acompanyar familiars de primer grau de consanguinitat per a intervencions sense ingrés consultes i tractaments mèdics.

    Punt Nou: Quan la jornada diària sigui superior a sis hores continuades, les persones treballadores tindran dret dins la jornada a un descans de 15 minuts deixen d'anar a càrrec de la plantilla i passen a ser càrrec de l'empresa.

    Punt Nou: Quan la treballadora/or per conveni regulador o sentència judicial tingui el gaudi dels menors en determinat mes de vacances, tindrà el dret, que el gaudi de les vacances coincideixi amb aquest mes acreditant-ho amb la còpia que estableix el règim de vacances.

    A CCOO estem satisfetes i satisfets amb el resultat d'aquest pla d'igualtat i des del nostre lideratge a la comissió de seguiment serem especialment exigents amb el compliment del pla així com amb l'avaluació dels resultats per assegurar que es compleix l'objectiu d'avançar cap a la igualtat entre les dones i els homes a Perfumeries Julia.

     

    Firmamos el I Plan de Igualdad en Perfumerías Julia

    Desde el pasado mayo hemos trabajado CCOO, con la empresa en la comisión negociadora que ha llegado a un acuerdo con unanimidad sobre el contenido y alcance del primer Plan de Igualdad de Perfumerías Julia, en el que se recogen nuevos permisos retribuidos.

    Para llegar al Plan de Igualdad la comisión partió de una radiografía de la situación de la empresa que se ha reflejado en el diagnóstico de situación, tras haber analizado con perspectiva de género materias como el acceso al empleo y la selección, la formación, la promoción profesional, las condiciones laborales retribución, incluida la auditoría salarial y la salud laboral.

    Durante el proceso de diagnóstico se han identificado ciertas desigualdades entre mujeres y hombres en la empresa por lo que se han establecido medidas en distintos ámbitos encaminadas a corregirlas durante la ejecución del plan.

    El plan recoge unas medidas para favorecer el acceso de las mujeres a la empresa, avanzar su promoción profesional, facilitar la conciliación y la corresponsabilidad a través de las medidas de flexibilidad, tratando de evitar que las mujeres tengan que ver mermadas su retribución con reducciones de jornada o con excedencias y velar para que la retribución no sea discriminatoria entre mujeres y hombres. También se recogen medidas para proteger y garantizar el empleo de las mujeres víctimas de violencia de género, el protocolo para la prevención del acoso sexual y por razón de sexo que haga de perfumerías Julia un entorno seguro para todas las personas que desarrollan su actividad en la empresa.

    Es de destacar que nuestro plan recoge medidas que amplía cuatro permisos retributivos que responden a necesidades específicas que han sido manifestadas por la plantilla situándose en uno de los planes de igualdad que amplía derechos concretos para el conjunto del personal.

    Los nuevos permisos retributivos son :

    Ampliación hasta los 16 años (por convenio es hasta 14) para el permiso por el tiempo preciso para la asistencia a consultorio médico acompañando a hijas/os o a familiares de discapacitados hasta segundo grado de consanguinidad.

    Punto Nuevo: las trabajadoras/ es contarán con cuarenta horas anuales de licencia retribuida no acumulable de año en año para ir al médico para acompañar a familiares de primer grado de consanguinidad para intervenciones sin ingreso consultas y tratamientos médicos.

    Punto Nuevo: Cuando la jornada diaria sea superior a seis horas continuadas las personas trabajadoras tendrán derecho dentro de la jornada a un descanso de 15 minutos dejan de ir a cargo de la plantilla y pasan a ser cargo de la empresa.

    Punto Nuevo: Cuando la trabajadora/or por convenio regulador o sentencia judicial tenga el disfrute de los menores en determinado mes de vacaciones, tendrá el derecho, a que el disfrute de sus vacaciones coincida con dicho mes acreditándolo con la copia que establece el régimen de vacaciones.

    En CCOO estamos satisfechas y satisfechos con el resultado de este plan de igualdad y de desde nuestro liderazgo en la comisión de seguimiento seremos especialmente exigentes con el cumplimiento del plan así como con la evaluación de los resultados para asegurar que se cumple el objetivo de avanzar hacia la igualdad entre las mujeres y los hombres en Perfumerías Julia.

  • CCOO denuncia actitud antisindical por parte de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

    La empresa ha tomado represalias contra CCOO y CGT por no haber aceptado unas modificaciones en los Planes de Igualdad de ILUNION e ILUNION CEE, al considerar que no se ajustaban a lo que indica la Ley.

    La empresa, unilateralmente ha expulsado de las Comisiones de Seguimiento de los Planes de Igualdad a CCOO y a CGT y tan sólo convoca a UGT y CSIF, que sí dieron el visto bueno a los cambios mencionados.

    Los sindicatos estamos representando a las plantillas de esta empresa y a las personas afiliadas, no estamos aquí para hacer la vista gorda o para aplaudir ciertas actitudes.

    Desde CCOO siempre preferimos el diálogo y la negociación antes que la vía sancionadora o la judicial, pero esta empresa nos lo pone muy difícil.

     

    CON LA IGUALDAD, NI UN PASO ATRÁS

     

  • Acuerdo del II Plan de Igualdad en Liberty Seguros

    El pasado día 6 de marzo, se ha dado por finalizado el proceso de acuerdo del II Plan Igualdad en Liberty Seguros.

    CCOO pasamos a explicar algunas de las medidas más relevantes:

    La realización del Plan Igualdad, como conjunto de medidas tendentes a garantizar la igualdad de trato y oportunidades, es materia obligatoria según RD 6/2019 y en él participan las empresas y los agentes sociales.

    Estas medidas se extraen después de realizar un Diagnóstico de situación de las empresas y una Auditoría Salarial.

    En este sentido, hemos analizado los datos de Liberty y podemos dar una visión general:

    • Plantilla feminizada (582 mujeres frente a 301 hombres)
    • Reducciones de jornada/excedencias por cuidado familiares en su 99.9% realizadas por mujeres.
    • Brecha salarial de más del 25% en negativo para la mujer, fundamentada sobre todo en los puestos de menor categoría que ocupan y en el menor salario debido a las jornadas reducidas.

    CCOO ha propuesto medidas correctoras, apoyadas por Liberty, entre las que destacamos:

    • A igualdad de condiciones de idoneidad, seleccionar la candidatura femenina para la cobertura externa e interna de los puestos donde la mujer esté infrarrepresentada.
    • Favorecer la promoción interna frente a la contratación externa, promocionando de esta manera a la mujer a puestos de categorías superiores a la II.6 que es la categoría inferior y en la que mayor presencia femenina nos encontramos.
    • Facilitar el acceso a acciones formativas a todas las personas de plantilla, independientemente de sus circunstancias personales.
    • Facilitar adaptaciones de jornada, con el fin de disponer de otra alternativa, además de la reducción de jornada, que no suponga merma de salario y que permita la Conciliación de la Vida Personal y Familiar.