Desde CCOO se ha pretendido siempre cambiar las
actitudes y costumbres que impiden que exista una igualdad real, como
ha quedado demostrado en el diagnóstico, las mujeres ostentan los
puestos tradicionalmente feminizados, y los encargados, jefes?, son
mayoritariamente hombres, con una clara discriminación horizontal y
vertical. Las mujeres
tienen una mayor tasa de temporalidad y menor de contratacion indefinida que los varones.
Los días 29 y 30 de
Marzo, se han reunido las representaciones de la
empresa
Grupo Hoteles Playa S.A. (G.H.P.) y
la parte social en la
Comisión de Igualdad.
Tras los dos días de
intensa negociación, se ha alcanzado un preacuerdo en todas las
medidas de los 10 ejes del Plan de Igualdad.
CC.OO. ha aportado
muchas propuestas en todos los ejes que incorporan nuevas estrategias
y medidas para favorecer la igualdad de oportunidades en todos los
centros de trabajo de la empresa GHP.
Desde CCOO tras varios
meses de negociaciones, se ha pretendido siempre cambiar las
actitudes y costumbres que impiden que exista una igualdad real, como
ha quedado demostrado en el diagnóstico, las mujeres ostentan los
puestos tradicionalmente feminizados, y los encargados, jefes?, son
mayoritariamente hombres, con una clara discriminación horizontal y
vertical.
También las mujeres
tienen una mayor tasa de temporalidad que los varones, y éstos son
los que tienen un porcentaje mayor de contratos indefinidos. Estas
diferencias son palpables cuando hemos visto los datos de formación,
promoción, etc?
La negativa inicial de
no incorporar medidas planteadas desde CCOO, se ha ido rompiendo con
nuestros argumentos y la explicación lógica que finalmente la
empresa ha aceptado incorporar en el Plan de Igualdad, impulsando en
los ejes el fomento de la promoción, la formación, la
corresponsabilidad, la conciliación, Salud Laboral, acceso al empleo
y contratación, clasificación profesional, la política
retributiva de la empresa y mejorando apartados importantísimos como
el de Violencia de Género o el Acoso.
Algunos de los
aspectos más importantes son:
EMPLEO: Se garantiza
la igualdad de trato en la selección, contratación, con el objetivo
de conseguir mayor presencia femenina en las categorías
masculinizadas y viceversa, sensibilizando a las personas
responsables de estos departamentos en la empresa.
Se incluyen medidas en
la contratación para equilibrar la presencia de ambos sexos en la
contratación indefinida y a tiempo completo.
CLASIFICACIÓN
PROFESIONAL: Se revisará la clasificación profesional, se
garantiza que las personas responsables tengan formación en igualdad
de oportunidades, y se establecen diversas medidas para buscar la
paridad y eliminar la masculinización o feminización de las
categorías profesionales, evitando la discriminación por razón de
sexo.
PROMOCIÓN: se
revisarán los protocolos y procedimientos estableciendo medidas de
acción positiva para garantizar que los procesos de ascenso
profesional sean justos e igualitarios. Se han incluido medidas que
promueven que las personas que disfruten de permisos de conciliación
tengan las mismas posibilidades de ascender, entre otras medidas de
acción positiva hacia las mujeres para corregir la discriminación
vertical actual.
FORMACIÓN: Se
promueve la formación en habilidades directivas dirigida a mujeres,
se incluyen módulos transversales de igualdad y no discriminación
en todos los cursos del Plan de Formación de la empresa, se
establecen acciones y formación específica a responsables de
equipos, y se irá equipando progresivamente las horas de formación
entre hombres y mujeres, fomentando la participación de ellas para
impulsar su desarrollo profesional.
COMUNICACIÓN:
Sensibilización a través de formación, folletos, web, email, buzón
para fomentar la corresponsabilidad, se revisarán todos los
documentos y páginas web de la empresa, se cambiarán las
nomenclaturas en las tarjetas, rótulos, letreros, publicidad, etc?
y la empresa integrará su compromiso con la igualdad y no
discriminación en las relaciones con otras empresas externas.
POLÍTICA SALARIAL: Se
analizarán las retribuciones de los distintos convenios de
aplicación para corregir posibles discriminaciones y se establecen
medidas para garantizar la igualdad de retribución entre hombres y
mujeres por la realización de trabajos de igual valor.
CONCILIACIÓN: Se
fomentará el disfrute de los permisos entre los hombres de la
plantilla, se establecen medidas de ordenación del tiempo de
trabajo, posibilidad de flexibilización de jornadas por motivos de
guarda o cuidado de familiares, se mejoran las reducciones de jornada
y las excedencia ampliando permisos y derechos, se favorece la
posibilidad de movilidad geográfica a personas separadas o
divorciadas por motivos parentales, se extienden todos los derechos a
las parejas de hecho, y se mejoran varios permisos entre ellos el de
cuidado de menores con cáncer u enfermedad grave, facilitando
también la adaptación de la jornada o acumulación en jornadas
completas, se mejoran permisos por nacimiento de prematuros, entre
otros?
ACOSO SEXUAL O POR
RAZÓN DE SEXO: Se anexa el Protocolo al Plan, y será revisado de
forma bianual, se establecen medidas para garantizar un entorno de
trabajo seguro y prevenir estas conductas, formación específica a
responsables, mandos, jefes/as de equipo y a la plantilla para la
prevención del acoso sexual o por razón de sexo. Se difundirán por
canales internos el Protocolo de Acoso y se elaborará una guía de
buenas prácticas, se impartirá un módulo transversal en toda la
formación en la empresa, además de mejorar las medidas para la
protección de la víctima.
SALUD LABORAL: Se
revisarán los procedimientos para integrar la perspectiva de género
en PRL, se estudiarán los riesgos específicos de los puestos
feminizados y de los riesgos para el embarazo y lactancia, se
adaptará el vestuario para que las mujeres puedan optar el que les
resulte más cómodo, campañas en ergonomía y correcciones
posturales para puestos feminizados, se incluye una tabla de las
Recomendaciones de la Sociedad de Ginecología y Obstetricia, con las
semanas de embarazo para interrumpir la actividad laboral o cambio de
puesto, y se analizará la siniestrabilidad laboral, para incluir
medidas preventivas en puestos feminizados con determinadas lesiones
o que afecten a la salud de las trabajadoras.
VIOLENCIA DE GÉNERO:
Elaboración de protocolos de actuación rápidos y efectivos para
ayudar a las mujeres víctimas, sensibilización a la plantilla con
formación y campañas para concienciar e informar de lo que es y
cómo actuar, se mejoran los derechos establecidos en la ley a las
mujeres víctimas y se establece un permiso retribuido de 5 días por
cambio de domicilio y el traslado se amplía a 18 meses con reserva
del puesto de trabajo entre otras medidas.
Para CCOO la
valoración es muy positiva, éste resumen es una pequeña muestra de
lo acordado, ya que son muchas las medidas que hemos incluido
exclusivamente desde CCOO, más del 90% del total (solo en
conciliación han sido 55 y se han aprobado 36 de ellas), mientras
que el resto de sindicatos no han aportado prácticamente nada.
Desde CCOO, hemos
peleado cada medida incluida para conseguir un Plan de Igualdad
efectivo y digno para la plantilla, CCOO está orgullosa de haber
podido negociar e incluir la mayor parte las propuestas que van a
afectar a muchas personas trabajadoras en todos los centros del Grupo
Hoteles Playa y que va a suponer, una mejora en la conciliación de
la vida familiar y laboral, una mayor y mejor formación y
concienciación encaminada a conseguir la igualdad real en un
futuro. Finalmente se ha
convocado a las partes para firmar el Plan en Abril una vez revisado
todo el plan con las nuevas incorporaciones y comprobarlo todo.
Acta plan de Igualdad Grupo Hoteles Playa
