Categoría: Plan de Pensiones

  • Renovamos la Política de Implicación del Plan de Pensiones

    Después de un proceso de revisión y debate, en la Comisión de Control del Plan de Pensiones hemos acordado la renovación de nuestra Política de Implicación.

    La política de implicación en un fondo de pensiones sirve para fomentar el compromiso a largo plazo de los accionistas, integrando el seguimiento activo de las empresas en las que se invierte. Su objetivo es mejorar la rentabilidad financiera y no financiera, ejercer derechos de voto, dialogar con las compañías y gestionar conflictos de interés, garantizando la seguridad de los partícipes. Estos son sus principales impactos:

    Protección de derechos laborales y humanos. La política establece un compromiso firme con la protección de los derechos humanos y laborales, tanto en las empresas donde invierte el fondo como en sus cadenas de valor. 

    Fomento de la diversidad e igualdad. Se promueve la diversidad de género en los órganos de gobierno de las empresas participadas, exigiendo que el género menos representado alcance al menos el 40% en los consejos de administración. 

    Equidad en la remuneración. La política vigila la proporcionalidad entre la remuneración de los altos cargos y el salario medio de la plantilla, buscando evitar desigualdades excesivas. Se establecen límites para la retribución variable y para las indemnizaciones por cese.

    Participación y diálogo social. El fondo fomenta la participación activa en campañas de implicación colaborativa y el diálogo social, valorando la negociación colectiva y la comunicación entre empleados y dirección. 

    Transparencia y acceso a información. La política exige la publicación anual de información sobre la aplicación de la política de implicación, incluyendo votaciones relevantes y participación en campañas sociales. Los partícipes y beneficiarios podrán acceder a esta información desde la Web del Partícipe

    En resumen, la política tiene un impacto positivo en los empleados al reforzar la protección de sus derechos, promover la igualdad y la equidad, facilitar la participación y el diálogo social, y garantizar la transparencia en la gestión del fondo. Todo ello contribuye a mejorar las condiciones laborales y el bienestar de los trabajadores vinculados al fondo de pensiones. Esta política es esencial para asegurar una gestión responsable que maximice el valor del ahorro para la jubilación sin olvidar el control del riesgo y la rentabilidad. Aprovechamos para informaros que la rentabilidad del Plan en 2025 ha sido del 7,13%.

    En CCOO trabajamos para que tengáis unas condiciones de trabajo adecuadas. Para cualquier consulta adicional no dudéis en contactar con nuestras delegadas y delegados.

    Ver el Documento Completo

  • Creado el nuevo Plan de Pensiones de Promoción Conjunta del Grupo Deutsche Bank

    El pasado 21 de diciembre se realizó la fusión de los planes de pensiones de empleo de las empresas del Grupo Deutsche Bank en España. En ese acto todas las empresas que tienen Plan de Pensiones se han integrado en el Plan de Pensiones de Empleo de Deutsche Bank SAE, pasando a denominarse éste Plan de Pensiones de Promoción Conjunta del Grupo Deutsche Bank.

    Las Comisiones de Control de DWS Grundbesitz GmbH, Sucursal en España, DWS International GmbH, Sucursal en España, y Deutsche Bank Wealth Management SGIIC, S.A. solicitaron la integración de sus planes en el Plan de Pensiones de Empleo de Deutsche Bank SAE. Este aceptó pasando a crear el nuevo Plan mencionado.

    En línea con lo que se ha hecho en otras entidades, desde CCOO activamos esta iniciativa hace unos meses ante las dificultades de gestión de las comisiones de control de filiales con muy pocos empleados. Las condiciones de aportaciones de cada filial siguen siendo las mismas que tenían y si hubiesen de haber cambios deberían negociarse con la representación de los trabajadores de cada una de las empresas. Lo que sí queda unificado es el Reglamento que será igual para todos. En el apartado de nuestra página web destinado de Pensiones podéis encontrar todos los documentos relativos a dicho plan.

    Desde CCOO consideramos que con este paso avanzamos en unificar las especificaciones de nuestro plan de pensiones y sumaremos recursos al adecuar esas especificaciones a las nuevas normativas de manera homogénea. 

    No todas las filiales del Grupo DB en España tienen Plan de Pensiones, nos queda fuera DB OSI. Queremos aprovechar esta unificación para solicitar a la nueva Dirección de IPB una reconsideración de su postura al respecto. Aproximadamente la mitad de los empleados de DB OSI no tienen un plan de pensiones y esto es una anomalía que debe corregirse. Desde CCOO vamos a trabajar para que todas las compañeras y compañeros de DB OSI tengan también su plan de pensiones.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

     

  • CCOO Gana las Elecciones a la Comisión de Control del Plan de Pensiones

    CCOO hemos ganado las Elecciones de la Comisión de Control del Plan de Pensiones celebradas hoy manteniendo la responsabilidad de la gestión de la Comisión de Control del Plan de Pensiones de Empleados Deutsche Bank.

    Queremos agradeceros la participación en el proceso y la confianza que nos habéis depositado para que sigamos trabajando en la gestión de la Comisión de Control de nuestro Plan de Pensiones. 

    Queremos agradecer también a todas las personas que han participado en el proceso electoral su trabajo y esfuerzo, que han tenido que compaginar con su día a día, para que todo se haya desarrollado con la normalidad necesaria.

    Y por último queremos felicitar a todas las Delegadas y Delegados, a los de CCOO y a los del resto de Sindicatos, por haber sido merecedores de la confianza de los trabajadores. 

    Pasad unas buenas fiestas y coged fuerzas para 2019 que nos harán falta.

    Detalle de los resultados:

    Resultado Elecciones Plan Pensiones 2018
    Delegado Sindicato Votos
    Soriano Malet, Ernesto CCOO 486
    Chasson Bayona, Patrick CCOO 472
    González Alvarez, Felipe CCOO 464
    Creus Parente, Sònia CCOO 459
    Yagüe Galindo, Belinda CCOO 459
    Bozal Vigueria, Susana CCOO 458
    Espinosa Hernández, Ramón CCOO 443
    Alvarez Parada, Ernesto CGT 149
    Vilches Pérez, Jose Luis CGT 138
    Gayán Félez, Ricardo CGT >112
    Navarro Hernández, Jose Javier CGT 110
    Fernández Sánchez, Oscar CGT 109
    Casillas Martín, Philippe CGT 100
    Jiménez Hernán, Fermín CGT 99
    Busnadiego Diez, Marta UGT 86
    Carrasco Chinchilla, Emilia UGT 81
    Fernández Pérez, Juan Manuel UGT 69
    Fernandez Vieira, Gema UGT 68
    Ortego Hernández, Núria UGT 67
    Campos Gonzalez, Rocio UGT 66
    Ortega del Palacio, Jorge Tomás UGT 50
    REPRESENTACIÓN TOTAL CCOO CGT UGT
    7 0 0
    100% 0% 0%
  • La Rentabilidad del Fondo supera la inflación española

    El fondo de pensiones obtiene una rentabilidad del 2,51% durante el año 2.017, superando un año más ampliamente la inflación española.

    Durante el 2.017 y a pesar del mal comportamiento de los mercados financieros en la parte final del año, nuestro fondo de pensiones ha obtenido un resultado positivo del 2,51%, superando ampliamente la inflación del año que cerró en el 1,10%. La rentabilidad media anualizada desde el origen del fondo es del 4,2386%, a pesar de los últimos años con tipos próximos a cero en la renta fija y sin que la renta variable tenga un comportamiento excesivamente positivo, superando ampliamente la inflación en ese periodo cuya media anual es del 2%.

    []

    Con respecto a
    la estructura de la cartera al cierre del ejercicio, la posición en renta
    variable, es del 15,06%, invertido mayoritariamente en la zona euro, con
    una posición minoritaria en mercados emergentes y renta variable americana. La
    renta fija se divide en el 29,41% en renta fija privada y el 22,73%
    renta fija pública, en ambos casos, invertido mayoritariamente en España y el
    resto en la zona euro. En otras inversiones o activos alternativos, la posición
    es del 13,80% de la cartera, incluyendo un 10% en el Fondo Santa
    Lucía Retorno Absoluto, que es un fondo de fondos, por lo que tiene una
    adecuada diversificación. La cartera del fondo se completa con un 19,00%
    en tesorería, incluyendo repos y fondos monetarios. El fondo sigue manteniendo una duración muy corta
    en la cartera de renta fija, para evitar el riesgo de una previsible futura
    subida de tipos,
    ya que no compensa asumir mayores riesgos con
    plazos más largos, por la escasa diferencia de rentabilidad que aporta. Al
    cierre del 31 de diciembre la duración era de 2,15 años. La duración es el plazo medio que se encuentra invertida
    la cartera de renta fija, considerando además del nominal del activo, el cobro
    de los cupones anuales, por lo que es algo inferior al vencimiento medio de las
    activos, dependiendo del vencimiento y del cupón (mayor vencimiento más
    duración y cupón más alto menor duración), por lo que se puede considerar el
    plazo medio en que recuperaríamos la inversión junto con sus intereses. Una duración alta conlleva que un
    incremento de tipos (es lo que se espera en un futuro próximo), supone una
    devaluación del precio del activo y por tanto una pérdida para la cartera
    .

    El patrimonio
    gestionado en la cartera del fondo al 31/12/2.017, es de 226.065.527.- Euros, con un total de 4.661 participes, incluyendo los partícipes de
    prestación definida. Comparando los datos con el 31 de diciembre de 2.016,
    se ha producido un descenso de 90 participes y un ligero incremento en el
    patrimonio total que a final de ese año era de 225,035 millones de
    euros.

    UNIFONDO V PREMIADO COMO MEJOR FONDO EUROPEO DE TAMAÑO
    PEQUEÑO EN LOS PREMIOS IPE 2.017 (SMALL PENSION FUND EUROPE).


    El fondo de pensiones de los empleados de Unicaja
    Banco (Unifondo V), que el año 2.016
    fue nominado entre los cuatro mejores fondos de pensiones españoles y entre los
    mejores fondos de pequeño tamaño en Europa, el pasado año en la IPE CONFERENCE AWARDS 2017, celebrada a
    finales de noviembre en Praga, además de volver a ser nominado entre los cuatro
    mejores fondos españoles, resultó
    ganador como el mejor fondo de tamaño pequeño en Europa
    SILVER
    AWARDS Best Small Pension Fund 
    (en
    Europa se consideran pequeños a los fondos que tienen un patrimonio inferior a
    1.000.- millones de euros). Para los jueces de IPE, Unifondo V es un fondo
    pequeño, pero con una buena estructura en su cartera de inversión, cubriendo
    muy bien las diferentes áreas de inversión, con una correcta diversificación y
    con unos buenos resultados, que superan ampliamente a los fondos de similar perfil
    de riesgo. En los últimos cinco años ningún fondo español, había sido premiado en
    una categoría a nivel europeo, consiguiendo los fondos españoles exclusivamente
    reconocimiento al mejor fondo de España.

    Los galardones son concedidos por la revista británica
    Investment & Pensions Europe (IPE),
    especializada en fondos de pensiones, que en una conferencia y gala anual, reconoce
    a los mejores fondos de empleo europeos, concediendo premios en diferentes
    categorías (oro, plata, bronce y por
    países o territorios
    ). Se puede acceder a la revista «WINNERS» –GANADORES- (solamente en inglés), donde
    se dedica un artículo a cada uno de los ganadores, figurando el artículo de
    nuestro fondo en la página 23 (2.017 WINNERS SUPPLEMENT), incluyendo
    además, la relación de ganadores y nominados, así como, la galería (2.017
    WINNERS GALLERY
    ) con la entrega de premios, en el siguiente enlace: https://ipe.swoogo.com/awards2017/winners2017

    RENTABILIDAD HISTÓRICA FONDO DE PENSIONES EMPLEADOS
    UNICAJA
    .

    EJERCICIO

    IPC GENERAL ESPAÑA

    RENTABILIDAD FONDO UNICAJA

    DIFERENCIA RENTABILIDAD

    2.003

    2,60%

    4,19%

    1,59%

    2.004

    3,20%

    5,88%

    2,68%

    2.005

    3,70%

    5,52%

    1,82%

    2.006

    2,70%

    4,52%

    1,82%

    2.007

    4,20%

    4,24%

    0,04%

    2.008

    1,40%

    -1,50%

    -2,90%

    2.009

    0,80%

    6,08%

    5,28%

    2.010

    3,00%

    0,02%

    -2,98%

    2.011

    2,40%

    2,00%

    -0,40%

    2.012

    2,90%

    7,07%

    4,17%

    2.013

    0,30%

    10,52%

    10,22%

    2.014

    -1,00%

    8,15%

    9,15%

    2.015

    0,00%

    2,28%

    2,28%

    2.016

    1,60%

    3,02%

    1,42%

    2.017

    1,10%

    2,51%

    1,41%

     

     

    Los
    representantes de CCOO estamos a tu disposición para
    cualquier consulta que desees hacernos. Para ello, puedes contactar con Antonio Garcia, Paqui Ureña o Maribel Casquet.
    Si aún no lo estás, afíliate a CCOO de Unicaja Banco.

    Comunicado en pdf

  • Al 31-Octubre el fondo de pensiones mantiene una rentabilidad del 2,97% desde el inicio del ejercicio, superando ampliamente la inflación.

         A día 31
    de octubre de 2.017
    , nuestro Fondo de Pensiones mantiene un resultado positivo
    del 2,97%. La rentabilidad interanual a esa fecha era del 4,1430% y la rentabilidad
    anualizada desde el origen
    del 4,3181%.
    A 30 de septiembre pasado, se mantiene una composición de la cartera del
    fondo similar a la existente en los meses pasados: el 22,90% en renta variable, en su mayoría en zona euro; el 44,67% en renta fija, repartido entre
    renta fija privada y pública; el 13,83%
    en otras inversiones o activos
    alternativos
    y el 18,61% en tesorería y repos. El patrimonio gestionado en la
    cartera del fondo al 30-sep-2017, es de 226’4 millones Euros, con un
    total de 4.705 participes, incluyendo los partícipes de prestación
    definida y en suspenso.

    []

    Régimen transitorio para rescate en forma
    de capital con reducción del 40%. Se fijan plazos de finalización.

       En el año 2006, se eliminó la
    reducción del 40% en la tributación en el rescate de los planes en forma de
    capital,  para las aportaciones realizadas
    a partir del 01 de enero de 2007,
    estableciéndose un régimen transitorio que limitaba y permitía seguir aplicando
    esa reducción para las aportaciones realizadas antes del 31 de diciembre 2006 y
    sus rendimientos
    , sin límite de tiempo en la aplicación, es decir, se podía
     reducir el 40% en el rescate a todo el
    saldo que teníamos en el plan de pensiones a esa fecha y lo podíamos aplicar en
    cualquier momento, aunque fuera bastantes años después de la jubilación.

            En la carta que adjunta la Gestora a
    cada participe, con la información del Plan de Pensiones, en la parte final de
    la primera página,  con los datos e
    información personal del mismo, figura
    el importe de los derechos consolidados que ese participe tiene con derecho a
    reducción
    , con la aclaración que «esta
    reducción sólo puede aplicarse a prestaciones cobradas en forma de capital o
    bien combinadas en forma de capital y rentas, en un pago único de cada plan de
    pensiones que tenga derecho a esa reducción y dentro del mismo ejercicio fiscal?.

    ¿Qué
    se considera un rescate en forma de capital?

           La Dirección General de Seguros y Fondos
    de Pensiones define el rescate en forma de capital como el cobro que se produce
    cuando ?el beneficiario percibe el
    importe total o parcial del plan en un cobro único
    , que puede ser inmediato
    al producirse la contingencia o diferido a una fecha posterior señalada por el
    beneficiario?.  Es decir, a
    diferencia del rescate en forma de renta, en el que se percibe el importe en
    pagos periódicos y recurrentes, la
    consideración de rescate en forma de capital se otorgará exclusivamente al
    primer cobro no periódico, puesto que se trata de un pago único, en un solo
    ejercicio fiscal y se puede aplicar una sola vez por la misma contingencia
    .
    Si un partícipe es titular de varios planes de pensiones, aplicará el mismo
    criterio: sólo se podrá aplicar la
    reducción del 40% a un único pago y además, deberá realizar el rescate en forma
    de capital de los derechos consolidados con derecho a reducción,  de todos sus planes en el mismo ejercicio
    fiscal,
    perdiendo el derecho por aquellos planes que no lo haga.  

    Reforma fiscal 2.011. Establecimiento
    de plazos para el rescate.

             En el año 2011, se aprueba una nueva
    reforma para el rescate de los planes de pensiones, que mantiene la reducción del 40% en forma de capital, para las
    aportaciones y rendimientos realizados antes del 31 de diciembre de 2006
    ,
    pero establece un calendario para su aplicación (hasta esa fecha el plazo era
    ilimitado), permitiendo su aplicación solamente de la siguiente manera:

    ·        
    Para las contingencias a
    partir del 1 de enero de 2015, se
    podrá aplicar la reducción del 40% cuando se realice el rescate en forma de
    capital, en el mismo ejercicio o durante
    los dos siguientes.
    Por tanto, en este
    año tendrían que rescatar necesariamente los beneficiarios que se jubilaron o
    que tuvieron otro tipo de contingencia en el 2015
    , ya que de lo contrario
    perderán el derecho a aplicar la reducción por el rescate en forma de capital
    por esa contingencia.  

    ·        
    Para contingencias
    acaecidas en los ejercicios 2011 al 2014,
    solo se podrá aplicar la reducción a las prestaciones percibidas en forma de
    capital, hasta la finalización del
    octavo ejercicio, siguiente a aquel en que ocurrió la contingencia.

    ·        
    Para contingencias
    acaecidas en el ejercicio 2010 y
    anteriores
    , solo se podrá aplicar la reducción a las prestaciones
    percibidas antes del 31 de diciembre de
    2018.

    EJERCICIO EN QUE SE PRODUCE LA CONTINGENCIA

    Fecha límite para el rescate en forma de capital, con
    reducción del 40%

    Año 2010 y anteriores.

    Hasta el 31-12-2018

    Año 2011

    Hasta el 31-12-2019

    Año 2012

    Hasta el 31-12-2020

    Año 2013

    Hasta el 31-12-2021

    Año 2014

    Hasta el 31-12-2022

    Año 2015

    Hasta el 31-12-2017

    Año 2016

    Hasta el 31-12-2018

    Año 2017 y siguientes

    Hasta el 31 del 12 del segundo ejercicio siguiente al
    año de la contingencia.

     

    *       
    Se entiende
    por contingencia el hecho que permite el rescate del plan de pensiones, como
    sería la jubilación, fallecimiento o incapacidad.   La pérdida del derecho al rescate con
    reducción del 40%, por finalización del plazo establecido en esta reforma,
    sería exclusivamente para esa contingencia y no para todas. Si se pierde por
    jubilación los herederos del beneficiario, podrían aplicarla por fallecimiento.
    Igualmente, si fuera por incapacidad y posteriormente se produjera la jubilación,
    se volverían a aplicar los plazos establecidos para esa nueva contingencia.  En todos los casos se entiende siempre que el
    participe tenga derechos consolidados por aportaciones anteriores al
    31-12-2006, con derecho a reducción del 40%. La ventaja de rescatar con reducción del 40%,  significa que solo se tributa por el 60% de la
    cantidad rescatada, teniendo un 40% exento, por lo que la tributación en
    conjunto se reduce considerablemente
    , mejorando fiscalmente en muchos casos,
    incluso al rescate en forma de renta, aunque se difiera su cobro en un amplio
    periodo, sobre todo cuando ya dispone el beneficiario de unos ingresos elevados,
     a los que hay que sumar el importe cobrado
    en cada ejercicio tributario,  por el rescate
    del plan.   

    *      
     Los representantes de CCOO estamos a tu
    disposición para cualquier consulta que desees hacernos. Para ello, puedes
    contactar con Antonio, Paqui o Maribel.

    InfoPlan en Pdf