My New Site

Categoría: Planificación e Consultorías

  • Negociación do Plan de Igualdade de COREMAIN

    Con data 9 de febreiro do 2022 procedeuse a constituír a mesa de negociación do II Plan de Igualdade de ámbito estatal da empresa COREMAIN, dacordo ao establecido polo RD-901/2020, que indica que as empresas teñen a obriga de negociar e elaborar un Plan de Igualdade para garantir a igualdade de trato e de oportunidades entre mulleres e homes no emprego e a ocupación.

    Neste caso, ao existir centros de traballo con representación legal das persoas traballadoras (Santiago de Compostela) e centros de traballo sen representación legal das persoas traballadoras (RLPT), Pontevedra e Madrid, terase que constituír unha comisión mixta composta pola RLPT dos centros de traballo con representación e polos sindicatos máis representativos a nivel estatal e/ou no sector en representación dos centros de traballo sen RLPT para a negociación do Plan de Igualdade. Ler máis

    CCOO como un dos sindicatos máis representativos a nivel sectorial e formando parte da RLPT do centro de Santiago, formamos parte da comisión negociadora que se constituíu coa vontade de defender os intereses do persoal.

    Segundo a lexislación vixente, os plans de igualdade conterán un conxunto ordenado de medidas avaliables dirixidas a eliminar os obstáculos que impiden ou dificultan a igualdade efectiva de mulleres e homes. Con carácter previo elaborarase un diagnóstico negociado, no seu caso, coa representación legal das persoas traballadoras, que conterá polo menos as seguintes materias:

    a) Proceso de selección e contratación.

    b) Clasificación profesional.

    c) Formación.

    d) Promoción profesional.

    e) Condicións de traballo, incluída a auditoría salarial entre mulleres e homes.

    f) Exercicio corresponsable dos dereitos da vida persoal, familiar e laboral.

    g) Infrarrepresentación feminina.

    h) Retribucións.

    i) Prevención do acoso sexual e por razón de sexo.

    A elaboración do diagnóstico realizarase no seo da Comisión Negociadora do Plan de Igualdade, para o que, a dirección da empresa facilitará todos os datos e información necesaria para elaborar o mesmo en relación coas materias enumeradas neste apartado, así como os datos do Rexistro regulados no artigo

    28, apartado 2 do Estatuto dos Traballadores. Tras a recompilación dos datos mencionados actualmente atopámonos na fase da análise dos mesmos para elaborar o informe do diagnóstico de xénero necesario para poder identificar aquelas áreas sobre as que levar a cabo medidas concretas que poidan corrixir posibles desigualdades de xénero.

    Por parte de CCOO pómonos a disposición de todo o persoal para contactar connosco e aclarar calquera dúbida sobre o proceso que leva a negociación do Plan de Igualdade

  • Negociación do Plan de Igualdade de DENODO

    O pasado 24 de abril do 2021 procedeuse a constituír a mesa de negociación do primeiro Plan de Igualdade de ámbito estatal da empresa DENODO, de acordo ao establecido polo RD-901/2020, que indica que as empresas teñen a obriga de negociar e elaborar un Plan de Igualdade para garantir a igualdade de trato e de oportunidades entre mulleres e homes no emprego e a ocupación.

    Neste caso, ao non existir Representación Legal das persoas Traballadoras, as empresas deben dirixirse aos sindicatos máis representativos a nivel estatal e/ou no sector para a negociación do Plan de Igualdade. Ler máis

    CCOO como un dos sindicatos máis representativos a nivel sectorial, formamos parte da comisión negociadora que se constituíu coa vontade de defender os intereses do persoal dos centros da Coruña e Madrid.

    Segundo a lexislación vixente, os plans de igualdade conterán un conxunto ordenado de medidas avaliables dirixidas a eliminar os obstáculos que impiden ou dificultan a igualdade efectiva de mulleres e homes. Con carácter previo elaborarase un diagnóstico negociado, no seu caso, coa representación legal das persoas traballadoras, que conterá polo menos as seguintes materias:

    a) Proceso de selección e contratación.

    b) Clasificación profesional.

    c) Formación.

    d) Promoción profesional.

    e) Condicións de traballo, incluída a auditoría salarial entre mulleres e homes.

    f) Exercicio corresponsable dos dereitos da vida persoal, familiar e laboral.

    g) Infrarrepresentación feminina.

    h) Retribucións.

    i) Prevención do acoso sexual e por razón de sexo.

    A elaboración do diagnóstico realizarase no seo da Comisión Negociadora do Plan de Igualdade, para o que, a dirección da empresa facilitará todos os datos e información necesaria para elaborar o mesmo en relación coas materias enumeradas neste apartado, así como os datos do Rexistro regulados no artigo 28, apartado 2 do Estatuto dos Traballadores. Tras a recompilación dos datos mencionados actualmente atopámonos na fase da análise dos mesmos para elaborar o informe do diagnóstico de xénero necesario para poder identificar aquelas áreas sobre as que levar a cabo medidas concretas que poidan corrixir posibles desigualdades de xénero.

    Por parte de CCOO quedamos a disposición de todo o persoal para contactar connosco e aclarar calquera dúbida sobre o proceso que leva a negociación do Plan de Igualdade.

  • Teletraballo, veu para quedar. Desconexión dixital

    O teletraballo é unha forma de organización e prestación do traballo que responde tanto á innovación e implementación das novas tecnoloxías da información e a comunicación, canto aos requirimentos de maior flexibilidade organizativa nunha contorna cambiante.

    A esta forma flexible de organización é frecuente atribuírlle extraordinarias capacidades en orde a mellorar as necesidades, sexa de conciliación da vida laboral e familiar, de flexibilidade, de produtividade, sexa, mesmo, de incrementar a activación de colectivos especialmente vulnerables, como serían as persoas con discapacidade

    O teletraballo non é apto para todo tipo de traballos, senón que só é posible para aquelas tarefas teletraballables, é dicir, aquelas que poden realizarse a través de medios tecnolóxicos.

    Aínda que, aos comezos nos que se empezou a falar e implantar este modo de traballo se previron unhas grandes expectativas de desenvolvemento e implantación, e a pesar da maior dispoñibilidade de medios tecnolóxicos cada vez máis avanzados, non tivo o desenvolvemento previsto. O porqué non se cumpriron esas expectativas é un tema controvertido, prognosticábase en moitos foros e investigacións un gran número de persoas teletraballando nun limitado espazo de tempo que despois non chegou a cumprirse, chegouse a supor que o teletraballo podía supor unha revolución nas formas de organizar o traballo, pero isto non chegou a materializarse. Os expertos din que un dos principais factores para que non se alcanzaron as cifras prognosticadas xorde pola falta de formación, malestar pola xestión nas empresas dos programas flexibles de traballo e á escaseza de información.

    Aínda que a porcentaxe de persoas teletraballando vai en aumento, parece que até agora moitas empresas se resistiron a adoptar medidas dirixidas á adopción do teletraballo.

     

    Informe completo: Teletrabajo, ha venido para quedarse Desconexión digital

  • As ETTs deixan tirados e abandonados aos traballadores e ás traballadoras con contratos de «posto a disposición»

    Desde CC.OO. e UXT, imos denunciar a todas as empresas de traballo temporal (ETTs) que deixaron tiradas e abandonadas a centos, mesmo miles de persoas que estaban postas a disposición en empresas usuarias, que despediron dos seus postos de traballo e que lle foron extinguidos os seus contratos temporais.

    Desde os primeiros momentos desta crise sanitaria do COVID19, as ETTs despediron, maioritariamente por finalización de actividade, a un alto volume de persoal que prestaba os seus servizos en empresas usuarias, cando, na nosa opinión, terían que suspender os contratos, posto que, xeralmente, o que pasou é que se suspendeu a actividade nas devanditas empresas "cliente". Así o demostra o feito de que a inmensa maioría das empresas usuarias acometeron ERTEs do seu persoal, para que unha vez termine esta situación da pandemia do coronavirus, volvan aos seus postos de traballo. Ler máis

    Entendemos que os máis de 300.000 traballadores e traballadoras cedidos en misión a empresas de todos os sectores produtivos, non poden ter un nivel de cobertura menor que o resto dos traballadores/as das empresas usuarias, o que implica que as distintas situacións que puidesen emanar dos efectos do COVID-19, teñen que articularse mediante medidas equivalentes ás xa adoptadas ou que se puidesen adoptar nun futuro para o resto das empresas ou sectores.

    Esiximos, por tanto, a través do Ministerio de Traballo e do Servizo Público de Emprego, que se fiscalice de oficio, semellantes irregularidades laborais perpetradas contra este importantísimo colectivo de persoas traballadoras e, en caso de detectarse, aplicar todo o peso sancionatorio que establece a lexislación para estes abusos laborais.

    Esta actuación totalmente reprochable das ETTs ten unhas consecuencias moi graves para os traballadores e as traballadoras de ETTs en misión, xa que non van poder acceder aos beneficios de prestacións que se estipulan no RDL 8/2020 de 17 de marzo, de medidas urxentes ante a extraordinaria situación de gravidade que presenta o COVID19, que reforza a cobertura ás persoas afectadas por un ERTE, posibilitando o acceso a prestacións de desemprego aínda que carezan do período mínimo de cotización, e que estes períodos de suspensión non conten para os máximos de percepción do desemprego. Así, as persoas despedidas por ETTs que non conten con cotización suficiente non van poder acceder ao paro, e non terán opción de descontar este tempo do seu período máximo de desemprego xerado.

    Desde UXT e CCOO asesoraremos a todas as traballadoras e traballadores que nolo soliciten, que fosen despedido nestas circunstancias, posto que consideramos que son despedimentos totalmente inxustos e que non se axustan a dereito. Igualmente investigaremos a todas aquelas ETTs que efectuaron estas prácticas reprobables para comprobar o número de casos que se atopen nesta situación, e interporemos demandas de conflito colectivo por ERE encuberto por non proceder como marca o art. 51 do Estatuto dos Traballadores.

    É vergoñento observar como estas empresas están a actuar co seu propio persoal en misión, traballadores e traballadoras xa de por se en situación de precariedade, engadindo ademais unha situación de indefensión e de dificultade de acceso ás súas prestacións.

    Aos TRABALLADORES E As TRABALLADORAS DE ETTs NON HAI QUE DESPEDILOS NESTA CRISE, TEÑEN Os MESMOS DEREITOS QUE O RESTO: SUSPENSIÓNS TEMPORAIS DOS seus CONTRATOS.

  • DxC Technology A Coruña: mobilizámonos de novo e esiximos solucións

     Despois da primeira xornada de mobilizacións levadas a cabo o pasado 18 de febreiro, desde a dirección de RRHH/RRLL de DxC Technology séguese xogando co futuro dos postos de traballo do persoal do centro da Coruña.

    A día de hoxe segue sen existir un compromiso firme e por escrito garantindo os postos de traballo de todo o persoal de DxC Technology. As únicas noticias recibidas no día de onte e de palabra son as supostas intencións de recolocación dos contratos indefinidos e a finalización dos contratos por obra.

    Desde o Comité de Empresa de DXC Technology na Coruña xunto co seu persoal rexeitamos esta solución, esiximos á empresa o mantemento do 100% do persoal e que se realice o desvío de carga de traballo desde outros centros que DXC Technology ten no territorio español.

    Denunciamos así mesmo a precarización das condicións de traballo ás que tanto DXC Technology como Teleperformance España está a empuxar a un persoal que desde hai anos presta os seus servizos e que demostrou en múltiples ocasións o seu compromiso, respondendo sempre que foi necesario realizar un esforzo engadido para sacar adiante o traballo comprometido cos clientes.

    De novo esiximos que toda aquelas persoas contratadas por TELEPERFORMANCE ESPAÑA sexan subrogadas con todos os seus dereitos tanto salariais como sociais, recoñecemento e mantemento das súas antigüidades e que DXC TECHNOLOGY manteña todos aqueles postos de traballo das persoas que decidan permanecer na empresa.  

    Vídeo