Categoría: Prevision Social

  • El seguro de dependencia

    ¿Un nuevo seguro cuando los países de nuestro entorno están recortando sus sistemas de protección social? Nuestro retraso con respecto a otros países comunitarios, que capitaneados por Austria afrontaron ese tema a partir de 1993, se explica porque hasta ahora la dependencia no era para nosotros un problema alarmante.

    Las familias al tener ahora una tasa baja de actividad femenina resolvían estas situaciones. Pero dentro de 10 o 20 años, cuando nuestro empleo femenino se aproxime al de otros países comunitarios, debemos tener otras soluciones para ayudar a las personas que no pueden valerse por sí mismas.

    En el mes de marzo se han duplicado los resultados de un informe, elaborado por una comisión de expertos que creó el Partido Popular en octubre de 2003, según el Acuerdo para la Mejora y Protección Social del 2001. La secretaria de Estado de Servicios Sociales, Familia y Discapacidad, después de conocer el informe, ha prometido que antes de que termine el año se habrá elaborado un Libro Blanco para que los grupos parlamentarios que forman parte de la Comisión del Pacto de Toledo presenten sus propuestas sobre este seguro.

    La atención a esta nueva necesidad de protección social que, sin duda, es apetitosa electoralmente, podría ser una buena oportunidad, aunque con menos rentabilidad electoral, para actualizar los seguros de enfermedad y vejez, con los que más directamente se relaciona el seguro de dependencia.

    La Comisión propuso que sea un seguro público universal que se financie con las cotizaciones de empresarios y trabajadores, más una subvención estatal para los que no hayan tenido relaciones laborales.

    Este tema se está debatiendo actualmente en Alemania, porque se quieren evitar las consecuencias negativas que tienen para el empleo los elevados costes laborales y porque, si es un seguro que cubrirá las necesidades de todos los ciudadanos, es lógico que se financie con los impuestos de todos.

    El Ministerio de Trabajo se inclina a que en España este seguro se vincule al de pensiones, dentro del marco del Pacto de Toledo, y que sus prestaciones no sean totalmente gratuitas, teniendo en cuenta los niveles de renta del beneficiario. Con estos planteamientos, más que inoportuno, resulta acertado que este nuevo seguro venga a completar nuestro sistema de Seguridad Social.

    Eugenio M. Recio

    La Gaceta – 04 ago 2004

  • Aprobadas las cuentas de 2002 del Plan de Pensiones del BBVA

    El pasado día 23 de Junio la Comisión de Control aprobó las cuentas anuales, de 2002, del Plan de Pensiones del BBVA.


    Se trata de la parte administrativa y contable de la Gestora; del informe que sobre
    dicha actividad hace la Cía. Auditora, y se completa con el informe
    anual de la Actuaria del Plan, quien debe controlar tanto al
    promotor (BBVA), como a la Gestora.

    CCOO hemos aprobado la parte de la Gestora y la Auditora, con varias
    disconformidades recogidas en el Acta de la Comisión, y no hemos
    aprobado (legalmente no es obligatorio) el informe actuarial, ni los
    anexos al mismo, por discrepancias de fondo sobre su contenido.
    Hemos conseguido que el Banco acepte pagar los gastos de Actuaria de
    los colectivos de prestación, unos 250.000 €, como una mayor
    aportación. Así, para los colectivos de aportación aumenta el valor
    de sus participaciones por la reducción de gastos.

    Aprobación de cuentas de la Gestora
    La gestión administrativa y contable se aprueba anualmente, y está
    separada de la gestión de la cartera de la que da cuenta a la
    Comisión de Control trimestralmente, y que hasta la fecha, quitando
    algún fuego de artificio, se ha aprobado unánimemente.
    Este año la Gestora y la Actuaria decidieron crear un Fondo
    Especial, o de Maniobra, que ha provocado controversia y que han
    explicado, y asegurado que corresponde a los colectivos de
    prestación y que está adjudicado a los partícipes, pues no puede
    haber ninguna partida sin atribuir. Aún así hemos exigido que se le
    llame Provisión Cálculo Prestación Definida, que se controle su uso
    por la Comisión Técnica de la de Control, y que no se utilice para
    minorar aportaciones del promotor.

    Informe de la Compañía Auditora
    CCOO hemos rechazado la afirmación que recoge dicho informe, según
    la cual, la Comisión de Control ha aprobado calcular derechos
    consolidados de colectivos de prestación con una TIR media (media de
    tipos de interés de la póliza de aseguramiento), tomada de un Acta,
    cuando lo que hicimos fue dar opción a la Actuaria para utilizar una
    forma de cálculo que no creara diferencias a igualdad de derechos,
    siempre sin modificar las bases técnicas del Plan.

    Informe anual de la Actuaria, y sus anexos
    Mantenemos nuestra posición crítica ante la actuación de esta actora
    fundamental del Plan de Pensiones. En nuestra opinión, no ejerce la
    labor de control que es su razón de ser, ni acerca del papel del
    promotor, BBVA, como principal suministrador de información, ni
    acerca de las funciones administrativas y contables de la Gestora.
    En los dos últimos años, desde la incorporación del BBV, ha de
    realizar anexos a su informe por falta de datos; no comprueba a
    satisfacción el cálculo de prestaciones a beneficiarios, ni si todas
    las aportaciones a los colectivos de aportación son correctas.
    Realiza muestreos que para CCOO son claramente insuficientes. Además
    mantenemos desacuerdos históricos, desde Argentaria, sobre
    valoración de algunas variables de los colectivos de prestación:
    jubilación a los 63 años de media y no a la edad más temprana de
    jubilación, el calcular los derechos con la TIR citada, el distinto
    trato que se da a los excedentes …

    Gastos de la Actuaria
    CCOO creemos muy elevado el importe de sus honorarios. Hemos
    planteado que en adelante trabaje sobre presupuesto, y que hay que
    reconsiderar la forma de remunerarle, bien por encargos, o fijar una
    cifra que incluya ciertos trabajos.
    Después de reiteradas peticiones por nuestra parte, nos entregó
    detalle de trabajos por colectivos de prestación y aportación. Para
    2002: 60% prestación, 40% aportación. El total de gastos ascendió a
    418.557 euros.
    Cuando el Plan era mayoritariamente de prestación, el promotor tenía
    la obligación de aportar hasta la obligación contraída, por ello
    cualquier gasto que rebajara el capital debía ser soportado por el
    Banco. CCOO, exigimos que el BBVA siguiera soportando los gastos de
    prestación y no sólo de los devengados en 2002 por la Actuaria sino
    también los de 2001 contabilizados en dicho ejercicio. Al final,
    tras una dura negociación, de la que algún sindicato «salvador del
    fondo» se ha enterado por la prensa, conseguimos que aceptara una
    mayor aportación por 250.000 euros. Así, los colectivos de aportación
    verán mejorada la valoración de su patrimonio por reducción de
    gastos.
    No obstante, hay que recordar que el Plan sólo tiene una
    contabilidad
    , que exteriorizamos los complementos de BBV gracias a
    la existencia del Plan de Argentaria, y que si hubiera, algo no
    deseable ni legal, contabilidades separadas, los colectivos de
    aportación, por la parte de prestación que tienen (invalidez y
    fallecimiento), soportarían los gastos de Actuaria correspondientes.
    CCOO reafirma que, a diferencia de otros, representa a todos los
    colectivos de partícipes por igual. En los gastos actuariales, como
    en otros temas, hay sindicatos que olvidan que es obligación de
    todos informar con rigor y ecuanimidad, y no manipular cifras o
    tiempos para justificar decisiones tomadas por intereses de parte.

    Por qué este año hemos tardado más en aprobar las cuentas
    4 reuniones entre Abril y Junio. El Plan BBVA está todavía en rodaje
    por la gran cantidad de colectivos, con características distintas,
    que lo forman. De ahí, la gran dificultad, y el esfuerzo que
    requiere su control. CCOO lo venimos peleando, con la ayuda de UGT,
    y secundados por CC y los dos beneficiarios. CGT va a su bola y
    aunque participó de la candidatura conjunta de los 4 sindicatos,
    pronto se descolgó y decidió utilizar el Plan como objeto de
    controversia sindical, criticando al resto de Sindicatos, sobretodo
    a CC.OO, y poco al Banco.
    Los desacuerdos históricos de prestación, citados en el párrafo
    sobre el informe actuarial, que vienen del Bex, entre los
    representantes de los partícipes y el Banco, cobran ahora mayor
    relevancia ante la propuesta del BBVA de cambiar la forma de
    prestación definida por aportación definida. Los derechos de partida
    son clave y la Actuaria ante nuestra presión ha ampliado
    información, la cual ha provocado nuevos desacuerdos. De ahí las
    manifestaciones, disconformidades y cautelas, tanto de CCOO como de
    UGT.

    Sobre formas de actuación de la representación de los partícipes
    Aunque por la información que emitimos periódicamente cada sindicato
    ya se puede deducir, insistimos: mientras CCOO y UGT nos batíamos el
    cobre, con el Banco y la Actuaria para ante la propuesta de cambio
    de sistema, no comprometernos, en la aprobación de cuentas, con
    criterios que pudieran hipotecar la negociación de dicho cambio, y
    provocando el retraso y las lógicas tensiones con el BBVA y la
    Actuaria, otros sindicatos han tenido una actitud bastante pasiva.
    Al parecer, los de prestación, no son sus colectivos…
    Cuando el 23 de Junio, casi toda la Comisión de Control del Plan de
    Pensiones del BBVA, 25 representantes: 11 del Promotor, 6 de CCOO, 4
    de UGT, 2 de CC y 2 de los beneficiarios, aprobamos las cuentas, con
    las reservas y manifestaciones citadas y con la Dirección General de
    Seguros en los talones, los 2 de CGT, por primera vez en 13 años no
    las aprueban por una diferencia de 120.000 euros aproxdte. en los gastos
    de la Actuaria, según un estudio suyo «sui generis». Algo
    absolutamente menor comparado con algunos de los desacuerdos que
    mantenemos con BBVA., que superan los 18.000.000 euros. ¡Viva la
    coherencia!

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Julio 2003.

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  • Seguimos mejorando derechos en pensiones: ASI, Privanza y BCL

    El pasado día 25 se firmó el Acuerdo Colectivo por el que se integran los compañeros y compañeras de ASI, Privanza Banco, y un colectivo importante de BCL, en el Plan de Pensiones de BBVA.


    Con la iniciativa de CCOO, por fin el mayor colectivo de ASI va a tener
    aportaciones de 601’01€ (contribuyendo los interesados con 60’10€);
    hemos eliminado la contribución que planteaba el BBVA para el
    colectivo BCL; y hemos extendido beneficios sobre condiciones que
    traían de sus respectivos planes y que ya teníamos recogidas en el
    nuestro: excedencias, invalidez, etc.. Queda pendiente adaptar las
    Especificaciones a esta realidad.

    ASI.- Ahora sí: los 253 compañeros que componían el colectivo 1
    (ahora K) van a tener aportaciones de 601’01€ (100.000 Ptas.). El
    BBVA va a aportar 540’91, 8.000 ptas. más y los partícipes 60’10,
    6.400 menos. A pesar de estar representados casi en exclusiva por
    CGT seguían teniendo aportaciones del Banco de 82.000 Ptas., la
    aportación más baja del Grupo BBVA. Y se ha demostrado falsa la
    afirmación hecha por CGT de que lo tenían aprobado, ha sido ahora,
    tras tiras y aflojas cuando el BBVA ha firmado que les aportará lo
    dicho al principio. Lástima que estos compañeros, en lugar de
    desgastarse con otros sindicatos, no empleen sus energías en la mesa
    de negociación para mejorar las condiciones de los trabajadores.
    El colectivo 2 (ahora L), ve fijada su aportación, anualizada, a
    fecha 2003, a propuesta de CCOO, en lugar de la de 2002 como
    proponía el Banco.
    Los colectivos de ASI, pasan al Plan con las siguientes letras: el
    1, K, el 2, L, el 3, M y el 4, N

    Privanza Banco.- CCOO, con otros sindicatos, hemos exigido al Banco
    conocer la póliza de seguros que cubre los derechos pasados de los
    compañeros, puesto que está absolutamente ligada a nuestro Plan. El
    BBVA nos ha dicho que informará ampliamente a la Comisión de
    Control. Estaremos pendientes, pues hay prestaciones mínimas
    garantizadas que están en función de los derechos de los partícipes,
    y en este caso, éstos están entre la póliza y el Plan.

    Estos colectivos (el 1 y el 2) se integran en los I y J procedentes
    del BBV, según sean anteriores al 8-03-80 o no, por tener las mismas
    condiciones, y así se recoge en el Acuerdo firmado, con algunas
    matizaciones por la distinta fecha de exteriorización.

    BCL (Banco de Crédito Local).- El Banco sigue existiendo, se
    integran algunos más de cien compañeros, que pasan a ser el
    colectivo P. CCOO cuestionamos que se detallaran departamentos de
    origen y hemos conseguido que se facilite una lista nominal de los
    nuevos partícipes a la Comisión de Control hasta el Acuerdo, de
    manera que no haya errores en su pase. Cualquier incorporación
    posterior se integrará en el mismo colectivo denominado P.

    Aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.
    Julio de 2003

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  • Acuerdo Colectivo de Empresa de Previsión Social (ASI, BCL y Privanza)

    Mediante este Acuerdo se incorpora a los Colectivos de BBVA PRIVANZA BANCO, S.A., ARGENTARIA SISTEMAS INFORMATICOS, A.I.E. (ASI) y BANCO DE CRÉDITO LOCAL a las Especificaciones del Plan de Pensiones del Sitema de Empleo del BBVA.

    Ver Acuerdo en pdf

  • Plan de Pensiones: menos teatro y más trabajar

    CC.OO mantiene el criterio que para defender nuestros derechos nada mejor que un conocimiento exhaustivo de los mismos. La ignorancia conduce, cuando además se persevera en ella de manera interesada, a falsas interpretaciones y genera desconfianzas innecesarias. El Plan de Pensiones BBVA es un todo y no se puede querer sólo para aquello que pueda interesar. Gracias a su existencia en Argentaria el BBV pudo exteriorizar sus compromisos de complementos y crear el derecho para todos los post 8-3-80. Y, por si se quiere comparar, ahí está la actitud del SCH.


    CC.OO REPRESENTA A TODOS LOS PARTÍCIPES DEL PLAN BBVA.

    Algunos parecen olvidar algo fundamental: nuestra labor en la
    Comisión de Control, no puede estar condicionada por el colectivo
    personal de pertenencia, debe ir más allá de intereses personales,
    que aunque legítimos, enturbian y contaminan nuestra necesaria
    objetividad para abordar las cuestiones que atañen a nuestro Plan.
    Tampoco el número de partícipes afectados, aunque sean pocos, es
    óbice para la defensa de sus derechos, al menos para CC.OO. resulta
    igual de relevante.

    Este recordatorio, es porque CGT no para con sus comunicados de
    DESINFORMAR. Vierten tergiversaciones demostrativas de un
    desconocimiento profundo de nuestro Plan. Para ellos sólo existen,
    al parecer, dos colectivos de aportación (I y J), del BBV,
    olvidándose de los colectivos de aportación de Argentaria, aparte de
    los de prestación, su obsesión recurrente.

    Un ejemplo: cuando CCOO informamos en una circular que dentro del
    antiguo Plan de ASI, con representación exclusiva de CGT, se
    encuentran colectivos que no alcanzan las 90.000 Ptas. (82.000), de
    aportación, el mínimo que tienen los partícipes de BBVA, dicen que
    han conseguido homologar la cifra en la fusión. Pues no, CCOO. lo
    pedimos y el BBVA ha dicho que podría ser, pero no está firmado en
    ninguna parte, que sepamos. ¡Genial!

    Pero es un Sindicato que nos tenía engañados porque todos pensábamos
    que el mundo giraba gracias a que ellos le daban a la manivela y que
    aspectos como éste no debían ocasionarles especial dificultad, es
    más lo tendrían que haber conseguido cuando eran sindicato único en
    esa empresa, y contando, como cuentan, con el inestimable apoyo del
    Banco. Éste, para que no gasten, les ha realizado los cálculos,
    desinteresadamente, para cambiar a algunos trabajadores de la misma
    ASI del sistema de prestación a aportación, y ellos no han exigido
    un contraste PREVIO para comprobar si eran correctos. Eso sí, con la
    firma de todas y cada una de las personas afectadas, que han echado
    sus cuentas y «les daba bien». Suponemos que CGT les habrá
    manifestado su opinión… favorable, no?. ¡Fantástico!.

    Otro ejemplo de desinformación y.. coherencia: los gastos,
    presuntamente, de los colectivos de prestación ¿Alguien puede creer
    que CC.OO, no había ya manifestado su oposición a que dichos fueran
    soportados por los partícipes de aportación?. ¿Alguien puede creer
    que el resto de Sindicatos, deslumbrados ante la perspicacia de CGT,
    les dijera «¿a dónde queréis ir? o ¿porqué lo cuestionáis todo?» Y
    que hayan tardado un año en entenderlo y «posicionarse». ¡La
    Repera!.

    Por ello, pedimos a CGT que, al menos en el Plan, sean serios y
    rigurosos en sus trabajos y la información que facilitan a los
    trabajadores, inviertan la proporción entre realidad (16 líneas de
    informe de gestión de la cartera, lo más importante!), y página y
    media para infundios y otras hierbas.

    CCOO CONTROLAMOS, CRITICAMOS Y PROPONEMOS: ACTUAMOS

    Un ejemplo: Los gastos de la Actuaria del Plan. A CCOO, los gastos
    facturados nos parecen excesivos para un sólo ejercicio y pedimos
    su desglose. Como en otras ocasiones, la respuesta fue verbal. Por
    ello, como tenemos interés en informar, y no en sacar a pasear
    fantasmas, pedimos documentos escritos: en el pleno de la Comisión y
    de manera reiterada. Al parecer, a CGT les vale con la información
    coloquial para asustarse y publicarlo. Podemos comprender que el
    retraso de la Actuaria les origine intranquilidad, quizá porque el
    Plan de Pensiones del BBVA, tiene tal magnitud y complejidad que
    puede desbordar sus capacidades, pero queremos recordarles que ellos
    fueron entusiastas partidarios de renovar su contrato.

    De momento, en respuesta al requerimiento de CC.OO, la Actuaria,
    verbalmente, ha informado que los gastos corresponden a 2001 y 2002,
    y que entre los trabajos realizados se encuentran los planes de
    Reequilibrios anuales, errores en el cálculo de PE, revisiones
    actuariales de todos los colectivos, de aportación y prestación,
    cálculo de las primas de riegos, prestaciones de los beneficiarios,
    de todos los colectivos, puesto que los riesgos (viudedad, orfandad,
    etc.) de los I y J también son prestaciones definidas. No obstante,
    seguimos pendientes de su detalle y desglose escrito.

    CC.OO., ya hemos propuesto en la Comisión de Control que los gastos
    generados por los colectivos de Prestación definida DEBEN SER A
    CARGO DEL PROMOTOR , como venía haciéndose. El BBVA lo está
    estudiando.

    Para información de todos los colectivos, recordamos que el Plan de
    Argentaria era mayoritariamente de prestación definida, argumento
    para que el Banco asumiera los gastos de la Actuaria y no gravara a
    los de aportación, con menores complementos. Ahora, con la
    incorporación del BBV, el capital de la aportación supera ya
    ampliamente a la prestación, pero para CCOO el BBVA no puede decidir
    unilateralmente, de ahí la propuesta de acuerdo.

    CCOO BUSCAMOS LA COHERENCIA ENTRE CRITICA Y ACCIÓN

    En el Plan hay diversas partes actoras: la Gestora, que recibe
    aportaciones, las administra y paga prestaciones, las Cías. de
    Seguros, instrumento complementario de la Gestora, el Promotor
    (BBVA), que hace aportaciones y suministra la mayoría de la
    información que sirve para funcionar la Gestora y el propio Plan, y
    la Comisión de Control. Y una parte técnica, y también de control,
    la Actuaria y la Cía. Auditora.

    Cada parte actora ha de asumir su responsabilidad. A CCOO nos
    asombra la desproporción en la adjudicación de responsabilidad que
    viene practicando CGT: la Gestora es objeto de muchas críticas, y
    sin embargo ni el BBVA, que deja mucho, pero mucho, que desear en
    cuanto al suministro de información, ni la Actuaria, que como hemos
    detallado no es muy ágil en su labor, no reciben prácticamente
    ninguna.

    Y, claro, CCOO como organización, bien en críticas a la Presidencia,
    bien en afirmaciones temerarias, e infundadas.

    No es nuestra política confrontar con otros sindicatos, salvo en
    periodos electorales donde es necesario contrastar iniciativas,
    propuestas, y acuerdos y trayectorias. CCOO vamos a seguir
    trabajando en positivo, controlando la marcha de la gestión de
    nuestro patrimonio, de la información, de las prestaciones y
    exigiendo a cada parte su cuota de responsabilidad, la misma que
    asumimos nosotros
    . El Plan de Pensiones es un instrumento del que
    nos hemos dotado para defender, y controlar, los complementos de
    pensiones de todos los colectivos BBVA.

    Seguiremos trabajando seguiremos informando

    Mayo, 2003

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