Categoría: Prevision Social

  • Desmontando el mito del elevado absentismo laboral en España

    El absentismo laboral en España, supuestamente elevado e injustificado, es un tópico ampliamente extendido. Los hechos o, lo que es lo mismo, las estadísticas oficiales, lo desmienten. El absentismo laboral como práctica habitual es totalmente irrelevante, sus cifras son anecdóticas, y en todo caso están muy por debajo de la cifra de horas extras trabajadas y no pagadas por trabajador. Así lo ponen de manifiesto los datos del Instituto Nacional de Estadística, según CCOO.

    La Encuesta Trimestral de Coste Laboral que elabora el INE facilita información desglosada sobre el tiempo de trabajo de la población asalariada, detallando las horas pactadas, pagadas, las efectivas trabajadas y las horas no trabajadas (y los motivos de no trabajarlas).

    Si tomamos la media de los últimos doce meses disponibles (4t2016-3t2017) la jornada de trabajo mensual media, incluye tanto jornadas a tiempo completo como otras a tiempo parcial, se ha situado en 150 horas pagadas, de las que 129,1 han sido horas efectivas de trabajo (el 86,1%) y 20,9 han sido horas remuneradas y no trabajadas (el 13,9%).

    Las horas remuneradas y no trabajadas son, fundamentalmente, horas no trabajadas por vacaciones, festivos e incapacidad temporal. Así, de las 20,9 horas no trabajadas y pagadas al mes, 7,6 horas corresponden a vacaciones, 6,7 horas a días festivos, 4,8 horas corresponden a incapacidad temporal, 0,9 son horas no trabajadas por maternidad, 0,5 horas por permisos remunerados, 0,1 son horas no trabajadas por razones técnicas o económicas y 0,25 horas mensuales corresponden a otros motivos.

    La inmensa mayoría de las horas remuneradas y no trabajadas responde a motivos perfectamente razonables y regulados en la ley y los convenios colectivos. El peso del absentismo sobre el tiempo de trabajo que reflejan las estadísticas oficiales es anecdótico

    Dentro de estas 0,25 horas remuneradas y no trabajadas por otros motivos se incluyen diversas casuísticas y situaciones: permisos no remunerados, cierre patronal, guarda legal, sanciones y otros, donde finalmente se incluye el absentismo. Es decir, el conjunto de motivos que están detrás de este tiempo de trabajo remunerado, aunque no trabajado, son apenas 15 minutos mensuales (menos de 1 minuto al día) y el absentismo laboral solo es uno más de los motivos que lo explican. A la vista de estos datos, «es evidente por tanto que la inmensa mayoría de las horas remuneradas y no trabajadas responde a motivos perfectamente razonables y regulados en la ley y los convenios colectivos. El peso del absentismo sobre el tiempo de trabajo que reflejan las estadísticas oficiales es anecdótico», señala Luis Zarapuz, del Gabinete Económico de CCOO.

    Hasta el cuarto trimestre de 2012 la Encuesta de Coyuntura Laboral que elaboraba el Ministerio de Empleo, y que fue suprimida como operación estadística, ofrecía información desglosada de las horas no trabajadas por el trabajador durante cada trimestre del año según la causa. El grueso de las horas no trabajadas respondía a las mismas causas que en la actualidad (vacaciones, fiestas laborales, incapacidad temporal, maternidad, expediente de regulación de empleo, maternidad, conflictividad laboral,? El absentismo no justificado sí venía desglosado y suponía una media de 0,2 horas no trabajadas al trimestre por trabajador/a. Es decir, 0,2 horas son 12 minutos al trimestre, 4 minutos al mes y trabajador por absentismo no justificado.

    Frente al tópico del absentismo laboral destaca, aquí sí con datos que respaldan su existencia, la realización de horas extras que no pagan las empresas. «Semanalmente miles de trabajadores y trabajadoras se ven obligados a realizar millones de horas extras no pagadas, ni con dinero ni con compensación horaria», denuncia Luis Zarapuz. Los datos de la EPA durante el último año disponible (4t2016-3t2017) muestran que una media de 371.000 trabajadores y trabajadoras asalariados ha trabajado y no cobrado una media de 2,7 millones de horas extras a la semana. Esto supone que cada una de las 15,6 millones de personas asalariadas habría trabajado de media casi 0,2 horas extras no pagadas a la semana (52 semanas al año, 4,33 semanas al mes). Es decir, todos los meses cada persona asalariada trabaja una media de 0,75 horas extras sin recibir ninguna compensación (salarial o en tiempo de descanso) por ellas, es decir, 45 minutos al mes de horas extras no pagadas.

    «Semanalmente miles de trabajadores y trabajadoras se ven obligados a realizar millones de horas extras no pagadas, ni con dinero ni con compensación horaria»

    «Ambas estadísticas, las de horas no trabajadas y las de horas extras, son diferentes, pero ambas son oficiales y elaboradas por el Instituto Nacional de Estadística. Si son «graves» los 15 minutos mensuales de jornada laboral no trabajados por diversos motivos, uno de ellos el absentismo, será al menos el triple de grave los 45 minutos mensuales de horas extras trabajadas y no pagadas a las y los trabajadores por las empresas que les tienen contratados», sentencia el secretario», sentencia por su parte el secretario de Salud Laboral de CCOO, Pedro J. Linares.

  • CCOO exige al Gobierno que deje de hacer propaganda con el sistema de pensiones

    Ante el anuncio
    hecho por la ministra de Empleo y Seguridad Social de la posibilidad de actuar
    sobre el periodo de cálculo de las pensiones, CCOO le reclama que lleve sus
    propuestas a los marcos de concertación y a la Comisión parlamentaria del Pacto
    de Toledo, para abordar compromisos claros de financiación del sistema y la
    reversión de la reforma de 2013.

    Carlos
    Bravo, secretario de Políticas públicas y protección social de CCOO, ha hecho
    hoy un llamamiento al Gobierno a que abandone la estrategia de limitar a la
    mera propaganda el debate sobre pensiones que debe producirse en el marco
    político y social, con la discusión de medidas concretas y plazos para ponerlas
    en marcha.

    Son
    recurrentes los anuncios que el Gobierno realiza en torno a medidas concretas
    que finalmente no terminan por concretarse de ninguna forma. Algunos ejemplos
    de ello han sido los siguientes:

    Aumento de la financiación del
    sistema mediante impuestos.
    Tras anunciarse la medida en el verano de 2015, llegó
    incluso a incluirse una referencia genérica en la Ley de Presupuestos de 2016,
    pero nunca ha llegado a concretarse ninguna medida.

    Coeficientes reductores de la edad de
    jubilación anticipada de policías locales y autonómicas.
    Son reiteradas las ocasiones
    en las que los responsables ministeriales anuncian la inminencia de la medida,
    pero el expediente, que se inició en 2014, sigue paralizado sin una causa
    aparentemente justificada.

    Sustitución de las ?tarifas planas? y
    reducciones de cotizaciones por bonificaciones a cargo del Ministerio de Empleo
    . Han sido varios los
    compromisos del gobierno para aliviar al sistema de seguridad social de la
    carga de los cerca de 3.500 millones de euros que suponen estas políticas de
    empleo, que se financian mediante la reducción de ingresos del sistema de
    Seguridad Social. Sin embargo, el Gobierno no sólo no ha cumplido con dicho
    anuncio, sino que recientemente ha impulsado el incremento de la duración de
    las tarifas planas para autónomos sin que se haya previsto su sustitución por
    bonificaciones.

    Aumento de las bases máximas de
    cotización
    .
    El gobierno se ha mostrado varias veces favorable a estudiar esta medida, que
    permitiría cotizar una masa salarial que CCOO ha estimado en 26.000 millones de
    euros que hoy no cotizan. Pero aún no ha tomado ninguna iniciativa concreta al
    respecto.

    Equiparación de las bases medias de
    cotización del Régimen General y del Régimen de Autónomos
    . El Gobierno ha señalado
    varias veces la conveniencia de esta medida que, además de mejorar las
    prestaciones de los trabajadores autónomos, supondría un incremento de los
    ingresos del sistema en unos 7.000 millones de euros anuales. En la reforma de
    2011 se acordó una fórmula para posibilitar esta medida que, sin embargo, el
    gobierno viene implementando de manera errática aplicándola unos años sí y
    otros no.

    Mejora de la pensión de viudedad. Esta medida formaba parte
    de la reforma de pensiones de 2011 y el PP en aquella ocasión se opuso a la
    misma. El Gobierno actual ha mantenido suspendida su entrada en vigor durante 6
    años, para promover en diciembre de 2017 su regulación por la vía de urgencia
    y, sin embargo, continuar hoy sin haberse puesto en marcha de forma efectiva.

    La
    propuesta hecha pública ayer por la ministra de Empleo de permitir optar por un
    periodo de cálculo más amplio, voluntariamente, cuando sea más beneficioso para
    las personas que acceden a la pensión, se corresponde con medidas que ya se han
    pactado (Acuerdo de Pensiones de 2011) y es una medida que CCOO está dispuesta
    a valorar, si bien reclama que se realice en el marco adecuado. Esto es, en la
    Mesa de Diálogo Social abierta hace meses con sindicatos y empresarios que, sin
    embargo, no está teniendo un ritmo de trabajo adecuado, y en el marco de la
    Comisión parlamentaria de seguimiento y evaluación del Pacto de Toledo.

    CCOO
    insiste, una vez más, en la necesidad de que sea en este marco donde se aborden
    compromisos claros de financiación del sistema, se corrijan los efectos de la
    reforma de 2013, que supuso una ruptura del marco de concertación social y
    política sobre pensiones establecido desde 1995 y afectará muy negativamente a
    las pensiones actuales y futuras, empezando por garantizar un sistema de
    revalorización de pensiones, que permita garantizar su poder adquisitivo.

    Asimismo,
    en este marco formal cabe también discutir cualesquiera otras propuestas que el
    Gobierno y los demás integrantes de estos espacios consideren realizar para
    garantizar la suficiencia y la sostenibilidad del sistema público de pensiones.

    Dejar
    de utilizar el sistema de pensiones y demostrar el compromiso firme con el
    mismo a través de hechos concretos, es una necesidad. CCOO va a continuar
    exigiendo estas actuaciones a través del proceso de movilizaciones iniciado en
    el otoño, que tendrá continuidad mañana en la concentración convocada a las
    11,30 h en la Plaza de las Cortes de Madrid. 

  • La Rentabilidad del Fondo supera la inflación española

    El fondo de pensiones obtiene una rentabilidad del 2,51% durante el año 2.017, superando un año más ampliamente la inflación española.

    Durante el 2.017 y a pesar del mal comportamiento de los mercados financieros en la parte final del año, nuestro fondo de pensiones ha obtenido un resultado positivo del 2,51%, superando ampliamente la inflación del año que cerró en el 1,10%. La rentabilidad media anualizada desde el origen del fondo es del 4,2386%, a pesar de los últimos años con tipos próximos a cero en la renta fija y sin que la renta variable tenga un comportamiento excesivamente positivo, superando ampliamente la inflación en ese periodo cuya media anual es del 2%.

    []

    Con respecto a
    la estructura de la cartera al cierre del ejercicio, la posición en renta
    variable, es del 15,06%, invertido mayoritariamente en la zona euro, con
    una posición minoritaria en mercados emergentes y renta variable americana. La
    renta fija se divide en el 29,41% en renta fija privada y el 22,73%
    renta fija pública, en ambos casos, invertido mayoritariamente en España y el
    resto en la zona euro. En otras inversiones o activos alternativos, la posición
    es del 13,80% de la cartera, incluyendo un 10% en el Fondo Santa
    Lucía Retorno Absoluto, que es un fondo de fondos, por lo que tiene una
    adecuada diversificación. La cartera del fondo se completa con un 19,00%
    en tesorería, incluyendo repos y fondos monetarios. El fondo sigue manteniendo una duración muy corta
    en la cartera de renta fija, para evitar el riesgo de una previsible futura
    subida de tipos,
    ya que no compensa asumir mayores riesgos con
    plazos más largos, por la escasa diferencia de rentabilidad que aporta. Al
    cierre del 31 de diciembre la duración era de 2,15 años. La duración es el plazo medio que se encuentra invertida
    la cartera de renta fija, considerando además del nominal del activo, el cobro
    de los cupones anuales, por lo que es algo inferior al vencimiento medio de las
    activos, dependiendo del vencimiento y del cupón (mayor vencimiento más
    duración y cupón más alto menor duración), por lo que se puede considerar el
    plazo medio en que recuperaríamos la inversión junto con sus intereses. Una duración alta conlleva que un
    incremento de tipos (es lo que se espera en un futuro próximo), supone una
    devaluación del precio del activo y por tanto una pérdida para la cartera
    .

    El patrimonio
    gestionado en la cartera del fondo al 31/12/2.017, es de 226.065.527.- Euros, con un total de 4.661 participes, incluyendo los partícipes de
    prestación definida. Comparando los datos con el 31 de diciembre de 2.016,
    se ha producido un descenso de 90 participes y un ligero incremento en el
    patrimonio total que a final de ese año era de 225,035 millones de
    euros.

    UNIFONDO V PREMIADO COMO MEJOR FONDO EUROPEO DE TAMAÑO
    PEQUEÑO EN LOS PREMIOS IPE 2.017 (SMALL PENSION FUND EUROPE).


    El fondo de pensiones de los empleados de Unicaja
    Banco (Unifondo V), que el año 2.016
    fue nominado entre los cuatro mejores fondos de pensiones españoles y entre los
    mejores fondos de pequeño tamaño en Europa, el pasado año en la IPE CONFERENCE AWARDS 2017, celebrada a
    finales de noviembre en Praga, además de volver a ser nominado entre los cuatro
    mejores fondos españoles, resultó
    ganador como el mejor fondo de tamaño pequeño en Europa
    SILVER
    AWARDS Best Small Pension Fund 
    (en
    Europa se consideran pequeños a los fondos que tienen un patrimonio inferior a
    1.000.- millones de euros). Para los jueces de IPE, Unifondo V es un fondo
    pequeño, pero con una buena estructura en su cartera de inversión, cubriendo
    muy bien las diferentes áreas de inversión, con una correcta diversificación y
    con unos buenos resultados, que superan ampliamente a los fondos de similar perfil
    de riesgo. En los últimos cinco años ningún fondo español, había sido premiado en
    una categoría a nivel europeo, consiguiendo los fondos españoles exclusivamente
    reconocimiento al mejor fondo de España.

    Los galardones son concedidos por la revista británica
    Investment & Pensions Europe (IPE),
    especializada en fondos de pensiones, que en una conferencia y gala anual, reconoce
    a los mejores fondos de empleo europeos, concediendo premios en diferentes
    categorías (oro, plata, bronce y por
    países o territorios
    ). Se puede acceder a la revista «WINNERS» –GANADORES- (solamente en inglés), donde
    se dedica un artículo a cada uno de los ganadores, figurando el artículo de
    nuestro fondo en la página 23 (2.017 WINNERS SUPPLEMENT), incluyendo
    además, la relación de ganadores y nominados, así como, la galería (2.017
    WINNERS GALLERY
    ) con la entrega de premios, en el siguiente enlace: https://ipe.swoogo.com/awards2017/winners2017

    RENTABILIDAD HISTÓRICA FONDO DE PENSIONES EMPLEADOS
    UNICAJA
    .

    EJERCICIO

    IPC GENERAL ESPAÑA

    RENTABILIDAD FONDO UNICAJA

    DIFERENCIA RENTABILIDAD

    2.003

    2,60%

    4,19%

    1,59%

    2.004

    3,20%

    5,88%

    2,68%

    2.005

    3,70%

    5,52%

    1,82%

    2.006

    2,70%

    4,52%

    1,82%

    2.007

    4,20%

    4,24%

    0,04%

    2.008

    1,40%

    -1,50%

    -2,90%

    2.009

    0,80%

    6,08%

    5,28%

    2.010

    3,00%

    0,02%

    -2,98%

    2.011

    2,40%

    2,00%

    -0,40%

    2.012

    2,90%

    7,07%

    4,17%

    2.013

    0,30%

    10,52%

    10,22%

    2.014

    -1,00%

    8,15%

    9,15%

    2.015

    0,00%

    2,28%

    2,28%

    2.016

    1,60%

    3,02%

    1,42%

    2.017

    1,10%

    2,51%

    1,41%

     

     

    Los
    representantes de CCOO estamos a tu disposición para
    cualquier consulta que desees hacernos. Para ello, puedes contactar con Antonio Garcia, Paqui Ureña o Maribel Casquet.
    Si aún no lo estás, afíliate a CCOO de Unicaja Banco.

    Comunicado en pdf

  • CCOO reclama la convocatoria del Pacto de Toledo para concretar medidas de ingresos en Seguridad Social

    CCOO sitúa como objetivo prioritario
    en el primer semestre del año la adopción de medidas concretas de mejora de
    ingresos de la Seguridad Social que puedan trasladarse a los Presupuestos de
    2018, de modo que el sistema público de pensiones garantice el doble objetivo
    de la suficiencia de sus prestaciones y la sostenibilidad de las mismas.

    El
    secretario confederal de políticas públicas y protección social de CCOO, Carlos
    Bravo, ha señalado que una de las pocas buenas noticias que nos trae 2018 en
    materia de Seguridad Social consiste en el incremento pactado en el Salario
    Mínimo Interprofesional
    como consecuencia del Acuerdo de Diálogo Social, que
    elevará este año la base mínima de cotización hasta los 858,55 euros/mes.
    Es
    una buena noticia, aunque insuficiente si no va acompañada de otras orientadas
    también al refuerzo de ingresos del sistema que, a juicio de CCOO, deben
    concretarse en un acuerdo político y social amplio en el Pacto de Toledo que
    pueda trasladarse de forma inmediata, bien a los Presupuestos de 2018, en caso
    de aprobarse estos, bien a nuestro ordenamiento jurídico a través de la reforma
    normativa correspondiente.

    Infografia novedades seguridad social La
    renuncia a actuar de forma contundente sobre los ingresos
    , sin perjuicio de
    continuar con posteriores revisiones del conjunto, como se ha venido haciendo
    desde 1995, ha llevado al sistema de Seguridad Social a un consumo acelerado del
    Fondo de Reserva,
    mientras se mantiene una situación de déficit que podría
    estar en gran medida corregida si se hubiesen adoptado medidas como las
    propuestas por CCOO.

    Es
    igualmente lamentable para CCOO que la revalorización de las pensiones aprobada
    para este año haya vuelto a situarse en el 0,25%,
    en lo que es, de hecho, una «casi-congelación» que viene contribuyendo a que las pensiones públicas
    acumulen ya una pérdida máxima de poder de compra de -3,10 puntos porcentuales
    desde el año 2007, atendiendo al dato de IPC adelantado por el INE en el mes de
    diciembre que situaba la inflación interanual en el 1,2%. Incluso las pensiones
    mínimas soportan ya pérdidas reales de poder adquisitivo en ese periodo.

    CCOO vuelve a insistir en la necesidad de que el Gobierno convoque de forma urgente la Mesa de Diálogo Social para abordar la discusión de medidas concretas de mejora de ingresos que puedan trasladarse inmediatamente a los Presupuestos.

    La
    nueva fórmula de revalorización de pensiones impuesta en 2013 acumula así dos
    años consecutivos de severas pérdidas, en 2016 (-1,35 puntos porcentuales) y en
    2017 (-0,95), un efecto que se prevé mantener en 2018 y al que se le sumará en
    2019 el efecto del Factor de Sostenibilidad sobre la pensión inicial de los
    nuevos jubilados.

    También
    las pensiones mínimas y las pensiones no contributivas se están viendo
    afectadas por una revalorización limitada al 0,25% anual,
    haciendo que los casi
    3 millones de personas que perciben este tipo de pensiones, que son las más
    bajas, se vean especialmente afectados por la pérdida de poder de compra que
    arrastran. Han sufrido un efecto aún peor la mayoría de las prestaciones
    familiares de la Seguridad Social y las prestaciones sociales vinculadas al
    IPREM, que se han visto directamente congeladas en 2018, víctimas de la
    prórroga presupuestaria que, en este caso, el Gobierno no ha querido, hasta
    hoy, corregir.

    Para
    revertir esta situación, CCOO vuelve a insistir en la necesidad de que el
    Gobierno convoque de forma urgente la Mesa de Diálogo Social para abordar la
    discusión de medidas concretas de mejora de ingresos que puedan trasladarse
    inmediatamente a los Presupuestos Generales del Estado para 2018, de modo que
    el sistema público de seguridad social garantice el doble objetivo de la
    suficiencia de sus prestaciones y la sostenibilidad de las mismas.