Categoría: Prevision Social

  • El rescate del Plan de Pensiones de Sa Nostra

    Las
    especificaciones del Plan de Pensiones de Sa Nostra, vigentes a día de hoy,
    aparte de establecer que se trata de un Plan de Prestación Definida, implican QUE NO PUEDA RESCATARSE EN FORMA DE
    CAPITAL
    una vez acaecida la contingencia. 

    CCOO propugna su modificación.

    EL PLAN DE PENSIONES DE SA NOSTRA
    Las especificaciones del Plan de Pensiones de Sa Nostra, vigentes a día de hoy, aparte de establecer que se trata de un Plan de Prestación Definida, implican QUE NO PUEDA RESCATARSE EN FORMA DE CAPITAL una vez acaecida la contingencia. 
    Con las últimas reformas de la Ley de Planes y Fondos de Pensiones, se permite que éste y todos los Planes de Pensiones puedan rescatarse en determinados supuestos. Por ejemplo, enfermedad grave, hacer frente a un desahucio  (si y sólo si el importe rescatado permite evitarlo) o en caso de desempleo de larga duración.
    Esta última posibilidad es la que permite que nuestras compañeras y nuestros compañeros que han abandonado la entidad puedan rescatarlo en forma de capital. Es una reforma legal que se consiguió con el decidido impulso de CCOO, para facilitarle las cosas a aquella gente castigada por la crisis y con sus ahorros ?atrapados? en Planes de Pensiones.
    Pero las actuales especificaciones del Plan de Pensiones de Sa Nostra, como decimos al principio, no permiten su rescate llegada la fecha de jubilación, en cuyo caso sólo podrá disfrutarse en forma de renta vitalicia. Las especificaciones de los otros Planes (Murcia, Granada y Penedés) integrados ahora en el Plan de Pensiones de BMN SÍ contemplan que en el momento de acceso a la jubilación se pueda elegir entre una renta vitalicia, una prestación única (o rescate) o una combinación de las dos fórmulas anteriores.
    La unificación de las especificaciones de los Planes de BMN que propugna CCOO, supeditada siempre a que se den una serie de condiciones, contemplaría la transformación de nuestro Plan en uno de Aportación Definida. Con ello se conseguiría sustraernos de los riesgos que conllevan las variables que se contemplan en los cálculos actuariales, sujetos a los vaivenes de los indicadores económicos de cada momento. Ya lo explicamos en nuestra circular IB-11 del 9 de julio de este año.
    Pero, y pensamos que es lo más importante, un sistema de Aportación Definida significa que será una cantidad fija, concreta y cierta la que estará acumulada para cada partícipe (aportaciones del promotor más las rentabilidades obtenidas con las distintas políticas de inversión del Fondo) y entonces quedaría contemplado, como en los demás Planes integrados en BMN, el RESCATE de los importes consignados a la fecha de la jubilación.
    ESE ES NUESTRO COMPROMISO
    En la actual Comisión de Control del Plan de Pensiones de BMN, CCOO cuenta con 4 vocales, de los cuales uno ostenta la Vicepresidencia. 
    La composición de esa Comisión de Control se verá modificada con los resultados de estas elecciones sindicales. ¡APUESTA por quien APUESTA para que llegada la jubilación puedas llevarte lo que es tuyo!
    Otras formaciones sindicales son contrarias a modificar las especificaciones del Plan y han interpuesto demandas en contra de ello. 

    Descarga la circular en PDF

  • Prejubilaciones 2014 en Grupo Banco Popular – UN PROCESO ÚTIL Y VALIOSO

    La Dirección de la entidad ha informado recientemente
    a CCOO en el Grupo Banco Popular acerca
    de la apertura de un inmediato proceso de prejubilaciones.

    Por nuestra parte, los Delegados y Delegadas de
    CCOO
    estamos en disposición de atender
    cualquier consulta al respecto.

    La Dirección de la entidad ha informado
    recientemente a CCOO en el Grupo Banco Popular
    acerca de la apertura de un inmediato proceso de prejubilaciones. Aunque no se
    ha precisado el número de compañeros y compañeras que pueden verse involucrados,
    se nos ha asegurado que afectará predominantemente a los Servicios Centrales y
    que el proceso será similar al de ocasiones anteriores.

     

    Recordamos, pues, las características de las
    prejubilaciones que hasta ahora se han sucedido:

    Es la Dirección de la empresa quien oferta la
    prejubilación al empleado o empleada.

     

    • Quienes aceptan la oferta reciben un sueldo
      de prejubilación
      -hasta el momento de su jubilación anticipada, a los 63
      años- de entre el 80 y el 90%, aproximadamente, del salario de Convenio,
      menos cuotas de la Seguridad Social a cargo del trabajador. También se les
      abona el importe del Convenio Especial con la Seguridad Social que
      deben suscribir para mantener sus cotizaciones hasta que llegue el momento de
      la jubilación.

    • El anticipo de la jubilación a los 63 años
      conlleva la merma correspondiente de la Base Reguladora de la Pensión que
      establece la ley de la Seguridad Social.

    • Por otro lado, y según lo establecido en el
      Acuerdo Laboral de 2013, suplementario al 29-12-2000, de Exteriorización de
      los Compromisos por Pensiones en el Popular
      , las personas que se integran
      en un proceso de prejubilación recibirán -a partir de su jubilación
      anticipada- un Complemento de Pensión a cargo del Plan de Pensiones de los
      Empleados de acuerdo con el siguiente baremo:

     


    Prejubilación

    Complemento de Pensión (100% del PE a los 65 años)

    de 59 a 62 años

    no inferior al 90% del PE a los 65 años

    a los 58 años

    no inferior al 85% del PE a los 65 años

    a los 57 años

    no inferior al 75% del PE a los 65 años

    a los 56 años

    no inferior al 65% del PE a los 65 años

    PE =
    Porcentaje a cargo de la Empresa, según lo establecido en el Convenio
    Colectivo. Cada empleado y empleada fue informado en su día de la cuantía
    de su PE; no obstante, el dato puede ser solicitado a la Oficina
    del Partícipe

     

    En este sindicato entendemos que este tipo de
    prejubilaciones son un proceso útil y valioso a la hora de encarar
    reestructuraciones de plantilla, sean de la importancia que sean. Además, es
    preciso poner de manifiesto que todas las prejubilaciones que se vienen
    produciendo son a cargo del banco, no del erario público, lo cual desde
    CCOO valoramos igualmente de forma muy
    positiva.

     

    «>
    Los Delegados y Delegadas
    de CCOO estamos en disposición de atender
    cualquier consulta al respecto

     

     

    11 de
    noviembre de 2014

  • Mejora la rentabilidad del Plan de Pensiones empleados Banco Sabadell

    La propuesta de incorporar un asesor externo que CCOO presentó a la Comisión de Control del Plan de Pensiones, hace aumentar su rentabilidad acumulada de 2014 por encima del 7%.

    En el año 2008, con
    la incorporación del Plan de Pensiones de aportación definida del Banco
    Urquijo, se aprovechó para separar la gestión de las aportaciones y las
    prestaciones del PPE, a diferencia de lo que ocurría anteriormente, con el
    objetivo de obtener mejores rentabilidades. Pero la gestión de BS Pensiones no
    dio los resultados esperados.

    Los representantes
    de CCOO en la Comisión de Control exigimos
    insistentemente a la gestora que aportara soluciones para mejorar una
    rentabilidad
    que situaba al PPE de Banco Sabadell entre los peores Planes
    de Pensiones de empleados (ver cuadro).

    La imposibilidad de
    cambiar de gestora nos puso a buscar soluciones que enderezaran esta situación.
    Comprobamos que uno de los planes que había destacado por sus rentabilidades era
    el de «La Caixa», poniéndonos en contacto con su presidente (también de CCOO).

    Su éxito: Incorporar como
    asesor externo a «Mercer Limited», empresa líder mundial en servicios de
    inversión.

    Los miembros de CCOO propusimos su incorporación a la
    Comisión de Control
    , que fue aceptada con el 95% de consenso para que, a
    partir de enero de 2014, se aplicaran nuevas estrategias de inversión con el
    objetivo de dar más rentabilidad a los PP de empleados de Banco Sabadell.

    Su resultado hasta
    septiembre de 2014 cumple con todas las expectativas, tal como podéis observar
    en el siguiente cuadro:

     

    Fondo / Año

    2010

    2011

    2012

    2013

    Sep-14

    GM (B. Sabadell)

    -2,6%


    3,6%

    2,9%

    3,8%

    7,5%

    La Caixa

    7,6%


    0,2%

    10,8%

    9,4%

    7,3%

    BBVA

    0,8%

    2,7%

    8,7%

    7,4%

    5,7%

    Media
    ponderada
    PP Empleo

    2,3%

    0,1%

    8,5%

    8,7%

    6,1%

    Posición Ranking

     

    88 de
    96

    91 de
    92

    92 de
    94

    8 de 88

    Este resultado es
    fruto del compromiso de los delegados y delegadas de CCOO que, con rigor y
    profesionalidad
    trabajamos para mejorar nuestro entorno laboral.

    Esperamos que los
    datos de rentabilidad futuras continúen manteniendo a nuestro PPE en el «Top
    10» de los más de 80 fondos de pensiones de empleados analizados.

    Afíliate a CCOO. Somos la mayoría
    exigente

  • Prejubilaciones en Banco Sabadell

    CCOO ha entregado a RRHH una propuesta en la que solicitamos abrir un marco de negociación que permita unificar y mejorar los criterios económicos que están ofreciendo a los empleados y las empleadas mayores de 55 años, en la misma línea de las ofertas que se realizan en otros bancos.

    Tal como ya explicábamos en nuestro comunicado del 14 de agosto, no es
    coherente exigir a la plantilla un inmenso sacrificio para incrementar beneficios
    (Plan Triple) sin abordar una homogeneización de las condiciones laborales.

    La propuesta que hemos planteado está
    en línea con las del sector
    (Santander, BBVA, ?La Caixa?, Popular?) y que resumimos
    en el siguiente cuadro:

    Propuesta de CCOO

    Esperamos que la Dirección vea, al igual que CCOO, la necesidad de
    llegar a un acuerdo en esta materia, mejorando lo que se ofrece en la
    actualidad y aplicando lo que ya se ha ofrecido a la plantilla de Lloyds y
    Banco Gallego en sus respectivos EREs.

  • Integración de los Planes de Pensiones

    El día 7 de octubre ha concluido la integración de los dos planes de pensiones de empleo existentes en el Banco:
    : terminan el Plan de Pensiones del Personal de Caixanova y el Plan de Pensiones de los Empleados de Caixa Galicia, al tiempo que se constituye el Plan de Pensiones del Personal de Abanca. El proceso continúa con la presentación de la documentación ante la Dirección General competente y culminará, una vez obtenidas las autorizaciones, con la inscripción en los registros públicos.
    La integración se ha hecho bajo un principio de continuidad:
    – Cada subplan de origen Caixanova y cada subcolectivo de origen Caixa Galicia se integra en un subplan propio, manteniendo su régimen de aportaciones y prestaciones.
    – Los subplanes constituidos se adscriben al fondo de pensiones que le corresponde por el colectivo de procedencia, con lo que se da continuidad a las entidades gestoras y las inversiones realizadas.

    Para el personal en activo, se ha avanzado mediante acuerdo colectivo en la homologación de las prestaciones de riesgos (las derivadas de incapacidad o fallecimiento) y el régimen de aportaciones:
    – La prestación por incapacidad permanente total se unifica en el 87,5% del salario pensionable, aplicándose capitales mínimos de cobertura al subplan 2 de origen Caixanova.
    – Con carácter general, se unifica la edad de percepción de las prestaciones de orfandad en 26 años.
    – Se establecen capitales mínimos de cobertura al subplan 2 de origen Caixanova para las prestaciones de viudedad y orfandad.
    – La aportación mínima para la prestación de jubilación se unifica en 1.306,27 euros (subplanes de aportación definida).
    – Las aportaciones de ahorro se realizarán en el mes de marzo de cada año tomando como base la anualidad  diciembre anterior con la revisión salarial que pudiera corresponder.
    A pesar de la mejora que supone sobre la regulación previa, el acuerdo no ha sido suscrito, en ese momento, por CIG Y CGT.
    También se ha modificado la Comisión de control, que cuenta con 13 representantes de partícipes y beneficiarios. La distribución se hace en función de la representación obtenida en las elecciones sindicales.
    Los representantes de Comisiones Obreras son Yolanda Pahíno (Vigo), Jesús Louro (A Coruña), Genaro Souto (A Coruña) y Enrique Ordiales (Madrid), quienes están a vuestra disposición para aclarar cualquier duda.
    Con independencia de la comunicación que remitirán las entidades gestoras, cuando culmine el proceso administrativo informaremos en detalle de las prestaciones y aportaciones de cada Subplan.