Categoría: Publicaciones

  • La Reforma Laboral y las subidas del SMI reducen la precariedad en los sectores de Servicios

    El análisis del mercado de trabajo de 2022 elaborado por el Gabinete de Estudios de la Federación de Servicios de CCOO, revela que la Reforma Laboral de 2021 y las subidas del salario mínimo, en ambos casos impulsadas por el sindicato a través de Acuerdos en los marcos de Diálogo social, no sólo no han destruido empleo sino que además han contribuido notablemente a reducir la precariedad, al hacer descender la temporalidad a tasas del 20%, 7 puntos por debajo de la registrada en 2021, especialmente en dos de los sectores más vulnerables por la estacionalidad de su actividad, como son el Comercio y la Hostelería. 

    8 de febrero de 2023. Para el estudio, la respuesta a esta última crisis, a diferencia de la que se llevó a cabo tras la crisis financiera de 2007, ha estado caracterizada por un esfuerzo en el mantenimiento del empleo, de forma que en el último año se han superado ya los 20 millones de cotizantes en Seguridad Social, cifra que no se alcanzaba desde 2007 y se ha conseguido flexionar la cifra de personas desempleadas por debajo de los 3 millones, por vez primera desde 2008. 

    Además, la inyección de fondos económicos provenientes de la UE a través del programa Next Generation ha desencadenado diferentes reformas en la economía española. Así, transformaciones productivas derivadas de la digitalización y la servitización de la economía, consolidan a las actividades de Servicios Técnicos como nichos de empleo, haciendo que actividades informáticas y profesionales, técnicas y de consultoría, muestren el crecimiento más rápido; mientras que el impacto de la crisis energética impacte negativamente sobre la industria del transporte y colateralmente, la venta y reparación de vehículos soporte una pérdida de empleo significativa. 

    Sin embargo, la digitalización de la economía está transformando la estructura ocupacional del mercado de trabajo, haciendo que las ocupaciones elementales pierdan peso específico, especialmente en sectores como por ejemplo el de Comercio. 

    A pesar de estos avances a nivel de empleo, el contexto inflacionista excepcional e imprevisto que hemos empezado a sufrir como consecuencia de la crisis energética y la guerra en Ucrania, ha derivado en una pérdida de poder adquisitivo de las rentas del trabajo, con subidas salariales que en promedio aún no consiguen contrarrestar en su integridad el efecto de la inflación, a pesar del impulso a la negociación colectiva en sectores más organizados sindicalmente, y con unos beneficios empresariales que alcanzan valores extraordinarios en 2022.

    Si a este hecho unimos las consecuencias de la política monetaria restrictiva para luchar contra las subidas de precios, materializada en una escalada de los tipos de interés que afecta a los préstamos hipotecarios y reduce aún más la renta disponible de las familias, el resultado final es el aumento de la desigualdad en la sociedad española. En consecuencia, se comprueba cómo ganan peso específico las rentas salariales enmarcadas en los niveles salariales más altos. 

    En este sentido, el estudio de las bases medias de cotización refleja una devaluación salarial que unida al contexto inflacionista sitúa a las rentas del trabajo, especialmente en caso de la contratación fija discontinua y a tiempo parcial, como las más afectadas en el último año en términos de poder adquisitivo, validando aún más la importancia del incremento del SMI impulsado desde CCOO y las reivindicaciones sindicales de actuación sobre la parcialidad en los convenios colectivos.

  • Convenio Empresas Comercializadoras de Juegos Colectivos de Dinero y Azar de Madrid

    Publicado en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM) el texto íntegro del Convenio Colectivo del Sector Empresas Comercializadoras de Juegos Colectivos de Dinero y Azar, de la Comunidad de Madrid, cuya vigencia finaliza el 31 de diciembre de 2024. 

     

    Dada la naturaleza del presente convenio y el nivel jerárquico que las partes le otorgan, la regulación material recogida en el mismo tiene carácter de derecho mínimo indisponible y, atendiendo a su carácter estatutario, resulta de aplicación para todas las empresas y trabajadores del sector en el ámbito territorial de la Comunidad de Madrid. Asimismo, las condiciones pactadas en el presente convenio forman un todo orgánico e indivisible a efectos de su aplicación práctica.

    ANTERIORES:

    Publicación texto en el BOCM del Convenio Empresas Comercializadoras de Juegos Colectivos de Dinero y Azar de Madrid (01/01/2022 – 31/12/2024)

  • Presentación del libro «El precio de la libertad. Recuerdos de un antifranquista» de Julián Ariza

    La Federación de Servicios de CCOO en el marco su Consejo federal ha celebrado un acto para presentar el libro "El precio de la libertad. Recuerdos de un antifranquista" de Julián Ariza en el Auditorio Marcelino Camacho de Madrid.

     

    El acto, presentado por José maría Martínez, Secretario Gereneral de la Federación de Servicios de CCOO ha contado con la presencia de Juan Moreno Preciado, histórico dirigente de nuestro sindicato y el mismo Julián Ariza.

    Ariza, habla de la importancia de juzgar el contenido del libro "El precio de la libertad. Recuerdos de un antifranquista". Es una historia compleja la de nuestra organización CCOO, también la de su pluralidad y la de sus luchas internas. Cuenta la historia personal de Julián, que se cruza con la historia de las Comisiones Obreras. El libro responde a lo que ha vivido.

    Ver un estracto de su intervención en este acto:
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  • Por qué debe de contribuir la banca a un pacto de rentas

    Hoy en la TRIBUNA de EL PAIS, publican artículo de OPINIÓN por José Mª Martínez López, secretario general de la Federación de Servicios de Comisiones Obreras "Por qué debe de contribuir la banca a un pacto de rentas"

     

     

    En el transcurso de la crisis financiera y después con la pandemia, el negocio de la banca ha estado traspasada por decisiones de índole política, de política económica.

    Más allá de la inyección pública de capital (más de 60.000 millones de euros), son reglas fiscales también las que han rebajado la contribución del sector durante más de una década. Grosso modo, ello se debe a los créditos fiscales de los costes de reestructuración derivados de dicha crisis. Un auténtico “peaje en sombra” para el conjunto de la ciudadanía, y explica por qué se ha hundido la contribución de estas empresas, y otras del Ibex, en la recaudación del Impuesto de Sociedades.

    Son decisiones del Banco Central Europeo (BCE) las que han “sujetado” el negocio bancario, compensando los tipos de interés negativos y, por lo tanto, el deterioro de sus márgenes “naturales” de negocio, con mecanismos como los conocidos como TLTRO (operaciones de financiación a plazo más largo con objetivo específico) que apuntalaban la liquidez y financiación de la economía a la vez que han garantizado la rentabilidad los bancos.

    Un dato: según Contabilidad Nacional, el beneficio del conjunto de entidades financieras y aseguradoras se incrementó un 27,5% en el periodo 2017-2020, mientras el agregado de todas las empresas (excepto los sectores financiero y eléctrico) se redujo un 10% en el mismo periodo.

    Ahora el BCE ha adoptado nuevas decisiones de política económica subiendo los tipos de interés para hacer frente a la escalada inflacionista.

    Y esto, a su vez, tiene otras consecuencias que la política ha de abordar. Esta subida encarece la financiación, con lo que se va a producir un enfriamiento de la economía, cuando no una recesión autoinfligida. Dicha subida ya está restringiendo la renta disponible de quienes tienen sus préstamos a tipos variables, véase las hipotecas. Pero también supone que el sector financiero recompone sus márgenes y, aunque se le vayan retirando la “respiración asistida” de las TLTRO, ganen mucho más. Según nuestras proyecciones, alcanzarían los 15.150 millones de euros en 2022, en un año en el que ya no se darán los casi 6.000 millones que afloraron con el badwill (fondo de comercio negativo) de Bankia y Liberbank en 2021.

    Es en este entorno en el que se le ha de exigir su contribución al pacto de rentas, por muchas amenazas e incertidumbres que existan.

    De manera transitoria va a ser objeto de una imposición especial. A pesar del informe no vinculante del BCE es una medida oportuna, que no debe ni va a poner en riesgo la estabilidad financiera. Y también es una medida necesaria mientras se aborda una reforma fiscal en profundidad, que recoja la contribución fiscal de estas y otras grandes empresas de manera más justa y progresiva.

    Pero también forman parte del pacto de rentas las medidas que se adopten para paliar el efecto que esta subida de tipos tendrá sobre la renta disponible. Es necesaria su concreción normativa, más allá de medidas voluntarias o acuerdos puntuales con el Ministerio de Economía. Medidas que protejan al consumidor en cuanto a transparencia y movilidad entre entidades; también medidas que mitiguen la escalada de precios derivada del incremento de tipos; no hay que descartar medidas fiscales transitorias de apoyo a las rentas medias y bajas, que no incentiven el incremento de precios inmobiliarios, pero hagan más soportables los precios de los créditos. Y no hay que despistarse, lo que más deteriora la solvencia bancaria es la morosidad, más si la provocase una recesión real y no técnica.

    Y también laboralmente. No es soportable la comparación entre el incremento de los beneficios y de las retribuciones de los directivos —más de un 30% en ambos casos en el periodo 2019-2021— con los sueldos de las plantillas ante el desbocado incremento del Índice de Precios al Consumo. Es imprescindible hacer frente a ello con un incremento salarial adaptado a la situación, también en el sector financiero.

    La coyuntura es incierta, sí, pero también con nuevas oportunidades. La economía española y europea requiere de inversiones estratégicas en materia medioambiental, energía, equidad social o defensa. Los fondos NextGen serán sin duda una oportunidad para la banca en general. Una oportunidad reputacional de implicación con la sociedad y para revertir los procesos de exclusión financiera materializados desde la Gran Recesión: oligopolización, pérdida de contacto con la sociedad tras el cierre de oficinas, en ámbitos rurales y barrios populares, y por la reducción de plantillas.

    La normalización del negocio bancario, ya sin intereses negativos, lo ha propiciado una decisión que no deja de ser política. Por eso se ha de conciliar con el contrato social que significa un pacto de rentas. Y el acento que ha puesto el BCE con su informe standard sobre la tributación especial más valdría que lo hubiera puesto sobre la retribución de los directivos y, sobre todo, sobre el reparto de dividendos. Es ese reparto, y no la carga impositiva, la que más lastra la generación de capital y la solvencia, restando capacidad al multiplicador del dinero bancario para otorgar crédito a la economía.

    José Mª Martínez López, secretario general de la Federación de Servicios de Comisiones Obreras.

    Ver Artículo de OPINIÓN por José Mª Martínez López, secretario general de la Federación Servicios CCOO, publicado hoy en la TRIBUNA de EL PAIS