Aunque no existen palabras que puedan aliviar el dolor en estos momentos, queremos expresar nuestro más sincero pésame a las familias y seres queridos de las víctimas de la DANA.
Categoría: Salario
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Nos merecemos una paga entera
Ya nos vamos oliendo que todo apunta a que la “paga de beneficios” se limitará a 3/4 de paga.
Ya nos vamos oliendo que según va a acabar el ROE y en línea con la normativa y acuerdos vigentes, todo apunta a que la “paga de beneficios” se limitará a tres cuartos de paga. Sin embargo, esta restricción normativa no hace justicia al esfuerzo real de la plantilla, que ha dado un rendimiento ejemplar en un contexto lleno de retos y ha contribuido de forma directa a los resultados que ahora celebra la entidad. La plantilla merece, y exigimos, una paga completa de beneficios, no un reconocimiento a medias.
La realidad es clara: sin la dedicación y trabajo constante de cada empleado/a, estos beneficios serían solo cifras inalcanzables. ¿Qué mensaje está transmitiendo la empresa al limitar la recompensa por nuestro esfuerzo a una fracción de lo que merecemos? Este tipo de decisiones no solo desmotivan, sino que erosionan la confianza en la dirección y en su supuesto “compromiso” con los trabajadores/as. La plantilla no debería conformarse con menos de lo que ha contribuido a generar.
Otorgar solo tres cuartos de paga de beneficios no refleja de ninguna manera el desempeño de la plantilla, que ha excedido las expectativas y ha sostenido a la entidad con su esfuerzo diario, tanto ahora en los momentos buenos…como en los tiempos de “vacas flacas”.
La empresa tiene una responsabilidad con los trabajadores y trabajadoras que hacen posible su éxito, y si realmente valora su contribución, debería compensar ese esfuerzo con una paga completa.
Esto no es un favor que pedimos, es justicia y equidad. No nos vengan con la excusa de que los presupuestos ya están hechos. Si es así cámbienlos…aún están a tiempo.
Por eso, desde aquí, exigimos una paga completa de beneficios para toda la plantilla. Que quede claro: el compromiso demostrado este año merece ser correspondido por parte de la empresa. Si desean un equipo motivado y una entidad con futuro, deben comenzar por reconocer y recompensar el trabajo con proporcionalidad y dignidad.
Desde CC.OO., continuaremos luchando por el respeto y los derechos de la plantilla, porque no nos conformamos con menos de lo que merecemos…que bien nos lo hemos trabajado !!
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OUTLET: QUEREMOS UN SISTEMA DE INCENTIVOS… ¡ YA !
Desde CCOO defendemos que, así como se ha avanzado regulando un nuevo modelo de incentivos para las tiendas Sfera, ahora es el momento de hacer lo mismo en las tiendas Outlet.
MISMO TRABAJO, MISMOS DERECHOS
Reclamamos abrir una mesa de negociación que aborde las cuestiones laborales más esenciales para la plantilla de outlet:
- Un sistema de incentivos que motive a la plantilla: proponemos que se marque un incentivo colectivo dado que es totalmente compatible con el modelo de trabajo.
- Delimitar funciones y compensar la polivalencia: en la actualidad realizamos funciones diferentes a las de nuestro puesto (de mozos de almacén , caja venta, PPV), sin percibir ningún tipo de comisión, ni complemento.
- Misma oferta formativa que ECI: nn la actualidad la plantilla de Outlet solo recibe la formación obligatoria, por lo que solicitamos que tengan acceso a la misma oferta formativa que tiene el resto de la plantilla de ECI.
- Promoción en outlet: necesitamos establecer claramente qué habilidades y experiencia se requieren para cada puesto y que se regulen los complementos económicos asociados a cada categoría profesional.
- Promoción en ECI: Para evitar una plantilla estancada y desmotivada, es importante que se tenga más en cuenta al colectivo OUTLET para trabajar, si así lo desean, en áreas de venta de ECI.
- Seguridad: La delegación de funciones de seguridad durante el cierre supone un riesgo para la salud del equipo y genera malestar. Pedimos garantizar la seguridad de todos sin distinciones.
Todos somos El Corte Inglés.
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RESULTADOS ECONOMICOS CUALTIS 2023
Desde CCOO hicimos la solicitud del balance de cuentas y se nos ha facilitado por parte de la empresa. Hemos analizado la situación económica de Cualtis en 2023 y os pasamos a resumir lo más relevante:
Por contextualizar; en fecha 30 de mayo de 2022 la sociedad PREVING INVESTMENTS GROUP, S.L., adquirió el 100% de las acciones de la sociedad CUALTIS, S.L., pasando a ser el socio único y, en consecuencia, a partir de ese momento CUALTIS pasa a formar parte de este grupo empresarial, que presenta cuentas anuales consolidadas.
La compra se realizó por unos 169 millones de euros.
CUALTIS, S.L. cierra el ejercicio 2023 con un beneficio de 14,4 MLLS €, lo que supone un incremento del +200% sobre el beneficio obtenido el año anterior
Este mejor desempeño en 2023 ha sido consecuencia del 15% de crecimiento en su volumen de cifra de negocio, que ha alcanzado los 141 Mlls € frente a los 122 Mlls € del año anterior
Durante el 2022, la Sociedad ha procedido al reparto de dividendos por valor de 44.880.938€, en el contexto de la compraventa de las participaciones sociales de su capital social producida en mayo de 2022.
El gasto de personal ha supuesto 79,6 Mlls € en 2023. Sin embargo, con 20 millones más de facturación y por lo tanto de trabajo con el mismo personal o menos si consideramos la subida de sueldos fijos en 2023 con respecto a 2022, frente a un crecimiento del 15% en la cifra de negocio, los gastos de personal sólo han subido un +1% respecto al dato del 2022 (79,2 Mlls €).
En consecuencia, la productividad media de la plantilla se ha elevado en el último año y los costes medios de personal han sufrido un descenso considerable al pasar de 38.000 €/persona/año de media en 2022 a solo 33.000 €/persona/año en 2023, puesto que la cifra media de personal ha variado un +2% al pasar de 1.903 personas en plantilla en 2022 a 1.940 personas en 2023.
La compañía ha visto incrementarse su rentabilidad económica (ROI) en el último año, pasando del 12% que obtuvo en 2022 al 26% en 2023 y también la rentabilidad financiera de sus accionistas (ROE), que sube del 22,6% al 40,6%.
La prima del Seguro de responsabilidad disminuye de 500.00 euros anuales a 285.000 euros
Los ingresos obtenidos por realización de medicina Asistencial aumentan de 2,5 a 16 millones.
Formalia ingresa la facturación de la formación y pasamos de facturar 14 millones a 3 millones.
El gasto en pagos a Seguridad Social disminuye de 18.756 a 18.455, aunque como hemos comentado el personal aumenta en número de personas en un 2%.
Con esta información general, solo nos queda invitaros a la reflexión.
Está claro que la rentabilidad de este negocio es más que sobresaliente y que estos números son gracias a un esfuerzo espectacular de la plantilla, sobre la cual no revierte como debiera, el beneficio obtenido por la empresa.
Es conocido el elevado número de horas extras que se realizan sin registrar y sin compensar como se debiera, la alta carga de trabajo de todos los departamento, la falta de medios humanos, el inadecuado funcionamiento de las aplicaciones, las quejas de los clientes por la calidad y falta de respuesta, etc.. La plantilla se está dejando la piel y la salud en sacar esto adelante y los salarios están en los mínimos de convenio.
Nos ofrecen un modelo de incentivos, plan de carrera o propuestas de valor, poco transparentes, escasa, discriminatoria y con un valor que no consolida. Modelos que fomentan la baja calidad del trabajo y el aumento de la jornada sin control alguno.
Quieren implantar Derechos menguantes, vendiendo un Mundo ideal Teal.
Esa es la Fantasía Vitaly, que yá estas sufriendo.
La realidad te la cuenta CCOO.
No regales ni un minuto de tu vida, cumple tu horario y con tu trabajo, registra la jornada fielmente y traslada si tienes situación de sobrecarga a tus superiores.
- Tenemos una jornada establecida que hay que CUMPLIR y REGISTRAR obligatoriamente. Todo lo que exceda de ella, la empresa debe SOLICITARNOSLO y nosotros aceptar o no (VOLUNTARIEDAD). Nuestra responsabilidad es que el trabajo salga, pero no todo el que nos “echan” y a cualquier hora del día y la semana.
¡La esclavitud se acabó hace tiempo!
¡No regales tu tiempo!
- Las visitas a clientes, las realizamos con vehículos personales. NO HAY OBLIGACIÓN de poner a disposición de la empresa nuestros vehículos. Si lo ponéis, ya sabéis el importe mísero por kilometraje y que se niegan a subir, así engordan más sus beneficios. La obligación de la empresa es poner los medios para realizar el trabajo
. - NO tenemos trabajo a distancia de forma oficial ni acuerdo para llevarlo a cabo, en consecuencia, no nos abonan los gastos, les sale gratis. Hay una flexibilidad a la entrada y la salida marcada por convenio y acuerdo de empresa. Nada más. Todo lo que se haga fuera de horario laboral, es un abuso si no se refleja correctamente en registro de jornada y se compensa en los 4 siguientes meses o se abona. Si pasan 4 meses y no se ha compensado el tiempo, DEBEN ABONARLO.
¡Lo que no se registra NO EXISTE y se REGALA!
Además de ser un fraude.
- El trabajo que se realiza en la jornada de 1618 horas debe ser adecuado en cuanto a cantidad y tipo de tarea según nuestra función. En caso de sobrecargarnos o darnos tareas que no nos corresponden, debemos notificarlo y NO LLEVARNOSLO A CASA (o morir en el intento). Los problemas y los clientes son de la empresa NO NUESTROS.
¿Acaso ellos nos reparten los cuantiosos beneficios que obtienen por nuestro exceso de responsabilidad para solucionar todo?
- No olvidéis que hacer trabajo rápido e incompleto, conlleva responsabilidad penal para el trabajador en el caso de técnicos y médicos.
- Por último y lo más importante, los datos del estudio psicosocial arrojan unos resultados nefastos en cuanto al riesgo psicosocial, reflejo de los datos económicos que os mostramos donde unos ganan mucho dinero y otros perdemos la salud por la sobrecarga y la mala organización.
No hay DINERO en este mundo que pague la SALUD que nos quitan.
Ahhh!!!! y encima no lo pagan, se lo hacemos gratis!!!!
EL ESTRÉS MATA
y la empresa es responsable de exponer a su personal a este riesgo.
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CCOO presentamos Conflicto Colectivo
CCOO hemos detectado que BBVA DISCRIMINA a las personas con origen UNNIM Y CX que cumplen 24 años de antigüedad y se encuentran en los Niveles 8 y 9, negándoles la aplicación del Art.15 del Convenio de Banca sobre PROMOCIÓN Y EQUIPARACIÓN SALARIAL.
