Categoría: Salario

Telemarketing: aprobadas las tablas salariales de 2006 con actualización del IPC

La cláusula de revisión del IPC firmada en el III Convenio Colectivo de Telemarketing supone un 0,7% por encima del 2% previsto para el 2006.Esto significa que para 2006 nuestros salarios se incrementan un 0,7% más con efectos desde el 1 de enero.

Ya están contrastadas con la Comisión Paritaria las tablas salariales que adjuntamos con esta circular dando así cumplimiento al art. 45 del III Convenio Colectivo Estatal de Telemarketing.

Os recordamos que el pago de los atrasos y la actualización de los salarios ha de hacerse efectiva no más tarde del 28 de febrero de 2007.

TABLA SALARIAL DE TELEMARKETING


NIVEL	Salario 2006	Atrasos
	Final 2,7+1,75%	2006
1	30.457,72	204,12
2	27.602,10	184,98
3	23.799,14	159,50
4	19.996,19	134,01
5	17.617,63	118,07
6	15.027,81	100,71
7	14.346,27	96,15
8	13.630,66	91,35
9	13.153,59	88,15
10	12.437,98	83,36
11	11.892,76	79,70
12	11.715,56	78,52

PLUSES SALARIALES
	Importe 2006	Atrasos
	Final 2,7+1,75%	2006
Idiomas Mensual
Idiomas Mensual	95,41 €	0,64 €
Nocturnidad
Hora	1,43 €	0,01 €
Transporte
Día	4,77 €	0,03 €

Recargo Domingos
NIVEL	Importe 2006	Atrasos
	Final 2,7+1,75%	2006
6	13,51 €	0,09 €
7	12,90 €	0,09 €
8	12,26 €	0,08 €
9	11,83 €	0,08 €
10	11,18 €	0,07 €
11	10,69 €	0,07 €

Recargo Festivos Normales

NIVEL	Importe 2006	Atrasos
	Final 2,7+1,75%	2006
6	39,19	0,26
7	37,42	0,25
8	35,54	0,24
9	34,28	0,23
10	32,45	0,22
11	31,02	0,21

Recargo Festivos Especiales

NIVEL	Importe 2006	Atrasos
	Final 2,7+1,75%	2006
6	83,11	0,56
7	79,33	0,53
8	75,38	0,51
9	72,72	0,49
10	68,76	0,46
11	65,74	0,44

7 de febrero de 2007

Acuerdo sobre la «prima por compromiso»

* Directores de oficina: 3.500 euros * Subdirector de oficina: 2.200 euros * Todos los demas trabajadores: 1.600 euros

ACUERDO SOBRE LA “PRIMA POR COMPROMISO”

► Entre las medidas laborales relacionadas con el cierre del ejercicio 2006 y el nuevo Plan 2010, el Consejo de Administración aprobó un importe global para una “Prima especial por compromiso”, cuyo origen es la solicitud de CC.OO. de compensar a la plantilla por el esfuerzo e incidencias en 2006. A su vez, en esa sesión del Consejo CC.OO. pedimos una negociación sobre todos los aspectos laborales del nuevo Plan que afectan a la plantilla, incluyendo esta prima. Sin embargo, la Dirección decidió un reparto unilateral que ha creado un malestar generalizado y sin precedentes en los últimos años.

► Recogiendo el sentir unánime de los trabajadores, CC.OO. hemos vuelto a solicitar en el Consejo de Administración una negociación sobre este asunto, y también hemos insistido en el mismo sentido en otras instancias de la Caja y a través de sucesivos comunicados.

► Finalmente, hoy, día 6, ha tenido lugar una reunión con la Dirección, en la que CC.OO. hemos reiterado los argumentos que venimos defendiendo desde hace meses: la Caja tiene una deuda con la plantilla por los problemas surgidos en 2006, por lo que es necesaria una compensación justa, equilibrada y motivadora, aspectos que no se han conseguido con el reparto de la prima anunciado por la Caja. En la reunión se ha acordado agrupar a los 12.000 empleados en tres bloques y abonar estas cantidades:

Director de oficina (A, B y C)

Director de Departamento

3.500 €

Subdirector de oficina (A, B y C)

Coordinador de Equipo de Departamento

2.200 €

Todos los demás trabajadores

1.600 €

► CC.OO. valora de forma positiva este acuerdo, que responde a los planteamientos expresados desde un principio por esta organización. A nuestro juicio, esta distribución reconoce de forma adecuada el esfuerzo de la plantilla en 2006, elimina las discriminaciones precedentes, no establece diferencias injustas y equilibra las compensaciones por responsabilidades.

► En el inicio del Plan 2010, estaba en juego la motivación de la plantilla, su vinculación al proyecto de futuro de esta empresa y la credibilidad del modelo actual de relaciones, tanto las de la Dirección con los sindicatos como entre los miembros de la plantilla, en los centros de trabajo.

Madrid, 6 de febrero de 2007

7 de febrero de 2007

NEGOCIACION, YA

La situación que ha creado el anuncio unilateral de la Dirección respecto al reparto de la prima no es bueno para el ambiente laboral, desmotiva a la plantilla y compromete seriamente el camino a seguir.

►
El reparto unilateral que ha decidido la Dirección de la prima especial
aprobada por el Consejo de Administración es injusto
y desequilibrado, tanto entre los distintos grupos
profesionales como dentro de los mismos. Este es un clamor
unánime de toda la plantilla.

► Respecto a esta prima, el Consejo aprobó un importe
global y, a continuación, el representante de
CC.OO. en el Consejo pidió una negociación laboral sobre todos los aspectos del
nuevo Plan que afectan a la plantilla, incluyendo esta
prima. Por el contrario, la situación que ha creado el anuncio unilateral de la
Dirección respecto al reparto de la prima no es bueno
para el ambiente laboral, desmotiva a la plantilla y compromete seriamente el
camino a seguir.

► Por otra parte,
el importe del Bonus 2006 no podía tener otra consideración que la de renta
regular, porque el Proyecto 2006 se encadenaba con otro anterior, el Proyecto
2002. Esto es algo que CC.OO. ya
advertimos en febrero de 2004.
En consecuencia, pedimos que el Bonus 2006 se abonara de forma fraccionada,
para que la plantilla lo percibiera en cada ejercicio y también por eficiencia
fiscal, pues su percepción en un solo pago tendría un efecto demoledor en la
declaración del IRPF, como finalmente puede ocurrir en 2008. Pues bien, por
increíble que parezca, CC.OO. nos
quedamos solos defendiendo esta postura, en aquél momento.

► Es preciso solucionar el
problema planteado por el reparto de la prima
y tampoco queremos problemas futuros con el Bonus 2010, por lo que pedimos su cobro periodificado, año a año, tal y como CC.OO.
ha planteado en el Consejo de Administración.

► Para hablar de todo
ello, solicitamos una
negociación de la Dirección
con la representación laboral.

Madrid, 2 de febrero de
2007

5 de febrero de 2007

¿ ES ASÍ COMO NOS QUIEREN MOTIVAR ?

CC.OO. rechaza el reparto decidido por la Dirección y las cantidades acordadas para cada colectivo. La Dirección no puede perder la oportunidad de cerrar el ejercicio 2006 de forma plenamente satisfactoria, por lo que CC.OO. hemos vuelto a insistir en la necesidad de negociar y acordar con la representación laboral todos los aspectos de este pago adicional.

CC.OO. rechaza el reparto decidido por la
Dirección y las cantidades acordadas para cada colectivo. La Dirección
no puede perder la oportunidad de cerrar el ejercicio 2006 de forma
plenamente satisfactoria, por lo que CC.OO. hemos vuelto a insistir en
la necesidad de negociar y acordar con la representación laboral todos
los aspectos de este pago adicional.

* CC.OO. hemos exigido desde
hace meses la revisión de los objetivos de 2006 ó el abono de una compensación
equivalente alternativa, debido a las incidencias durante el ejercicio
pasado; y también hemos transmitido a todas las instancias de la Caja que
la cosa no podía quedar así, ya que los empleados no tenían por qué
pagar los platos rotos en su retribución variable (V2) y en el Bonus
2006.

* Como es sabido, la Dirección
ha aprobado finalmente un incentivo económico único y adicional, a percibir
en marzo de este año. Se diga lo que se diga, el sentido de esta medida
no es otro que el reconocimiento de una deuda con la plantilla, como
resultado de la presión ejercida.

* Hasta aquí, lo bueno; lo malo
empieza cuando CC.OO. hemos solicitado negociar todo lo relacionado
con este incentivo y, por toda respuesta, la Dirección nos ha comunicado su
decisión de abonar el 15 de marzo las cantidades publicadas en la Intranet.
Este incentivo se aplicaría también al resto de empresas
del Grupo Caja Madrid.

* Pero, sin posibilidad de negociar, estamos ante un pago unilateral, injusto,
desproporcionado y totalmente desequilibrado, tanto entre los distintos
grupos profesionales como dentro de los mismos. Esto ha creado un malestar
generalizado, sin precedentes en los últimos años y, lo que es peor, gratuito.
Si así quieren motivar a la plantilla, se han lucido.

* CC.OO. rechaza el reparto decidido por la Dirección y las cantidades
acordadas para cada colectivo, por lo que no podemos dar por bueno
este resultado. La Dirección no puede perder la oportunidad de cerrar
el ejercicio 2006 de forma plenamente satisfactoria, por lo que CC.OO. hemos
vuelto a insistir en la necesidad de negociar y acordar con la representación
laboral todos los aspectos de este pago adicional.

Madrid, 1 de febrero de 2007

2 de febrero de 2007

Solicitado el inicio de negociaciones

Los sindicatos CC.OO., UGT, CGT, CIG y LAB que formamos parte de la Mesa Negociadora del XXI Convenio Colectivo de Banca, hemos mantenido una reunión, en la que hemos puesto en común el resultado de las Elecciones Sindicales, se ha determinado la participación de cada sindicato en la Mesa Negociadora del Convenio y enviado una carta a la Asociacion Española de Banca (AEB), en la que solicitamos oficialmente el inicio de las negociaciones del Convenio Colectivo de Banca.

Para la composición de la Mesa Negociadora se han computado las elecciones
sindicales celebradas el pasado 20 de diciembre de 2006, más aquellas
elecciones en vigor a fecha de hoy. La distribución de dicho resultado
definitivo es la siguiente:

Sindicato

Delegados

Representantes
en la Mesa

CC.OO

1.749

49,52

UGT

1.097

31,06

CGT

432

12,23

CIG

123

3,48

ELA

2,21

LAB

1,50

3.532

100

Con estos resultados afrontaremos las negociaciones en los próximos
cuatro años. Ya hemos comenzado los trabajos para el Convenio 2007 que
queremos sea rico en contenidos, que entre en la mejora significativa de las
retribuciones, tanto ordinarias como extraordinaria, en el desarrollo personal
sostenible y en la carrera profesional, en la libranza de los sábados
sin ampliar los horarios y en la actualización de las mejoras sociales.

Madrid, 25 de enero de 2007

Ver Comunicado en pdf

31 de enero de 2007