Ingeniería salarial altamente subjetiva.
No se resuelven los conocidos problemas de las Retribuciones Complementarias en el Grupo: falta de transparencia, falta de objetividad, falta de equidad y falta de aplicación para todas las plantillas. Aunque parece que se mejora el sistema de asignación de objetivos y la dotación económica, por el momento no podemos verificar que lo que se dice se cumple.
Con
fecha de hoy, 23/01/07, la Dirección de nuestra empresa ha presentado los
aspectos básicos del nuevo sistema de retribuciones complementarias,
anunciando que en fechas posteriores facilitará información más
pormenorizada. El planteamiento es comenzar con este nuevo sistema de
retribuciones en el próximo mes de marzo, calculándose que hacia finales
de este año, o en el primer trimestre del siguiente, ya estará finalizada
su aplicación.
Ya se
venía proclamando que la intención era pagar más y a más gente: ”el Grupo
quiere retribuir mejor a cada empleado, de forma más equitativa y
competitiva”, “se llevará a cabo el esfuerzo más importante en materia de
retribuciones”, “se triplicará el importe que se venía destinando a
Bonus”. Todo ello de momento es inverificable, según los datos
ofrecidos en la citada presentación.
El esquema retributivo básico sería el
siguiente:
PARTE POR FUNCIÓN Y PUESTO
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Constituida por el salario de Convenio y un
Complemento Voluntario (antes llamado “Pacto Individual”) revisable en
función de un “Incentivo de referencia” Este incentivo en teoría contempla
las funciones que se realizan y el precio de mercado del trabajo
desarrollado, en base a una serie de elementos que no serán del todo
conocidos por el trabajador. Como en el caso del “P.I.”, continuará siendo
compensable y absorbible.
PARTE POR OBJETIVOS
Constituida por un nuevo sistema de
retribución por objetivos (antes llamado “Bonus”), que se pretende más
simple, flexible y de más fácil consecución para las oficinas. Sin duda
mejora el sistema de “Bonus”, pero del mismo modo que antes, este sistema
contendrá elementos de los cuales no se dispondrá de información. Por otro
lado, el Director de la oficina podrá excluir de su cobro a cualquier
empleado.
COMPLEMENTO DE MOVILIDAD GEOGRÁFICA
Este nuevo complemento, de libre
disposición, se destinará a los traslados efectuados a petición de la
Dirección, cuando haya más de 50 Km. de distancia entre la oficina de
partida y la de destino, atendiéndose las circunstancias personales y
familiares. Sustituye al anterior sistema de “Ayuda Vivienda”
Así pues, el nuevo sistema sigue sin ser
transparente, por lo cual es de temer que continúe siendo
insuficientemente objetivo y dado a arbitrariedades.
Por otro lado, este NSR está pensado para su
aplicación a los apoderados, que deberán adherirse expresamente al mismo,
o bien optar por continuar con el actual sistema de retribuciones
complementarias. No se contempla a los administrativos en su parte por
función y puesto. Tampoco se contempla, de momento, al personal de los
Servicios Centrales, salvo el de las Direcciones Delegadas y Regionales.
Así pues, el nuevo sistema sigue sin ser de aplicación para todos los
trabajadores.
En resumen, parece que se mejora el sistema
de asignación de objetivos y la dotación económica de estas retribuciones
complementarias, aunque hoy por hoy carecemos de la posibilidad de
verificar que lo que se determina al final se respeta y se cumple. Además,
desde CC.OO. consideramos que este nuevo sistema de retribuciones
dista mucho de lo que entendemos como necesario y, por tanto, no resuelve
muchos de los problemas que tenemos los trabajadores: falta de
transparencia, objetividad, equidad y universalidad.
Seguiremos informando.
Enero de 2007
