Categoría: Salario

Mejoras de pluses.

En
nuestra nota No saldremos de Pobres (Intranet 03.02.06) ya dábamos unas
pinceladas del que suponíamos sería el camino que la Dirección seguiría para
intentar calmar el creciente descontento existente entre toda la plantilla.

En el
Consejo de Administración de esta semana se aprobaron una serie de pluses y
mejoras a un cierto número de empleados y empleadas.

En
primer lugar, a aquellos que se beneficien de esta decisión, nuestra
enhorabuena. Es una justa y mínima recompensa a su trabajo, pero lo que no nos
parece razonable, es que esta mejora no abarque todas las situaciones injustas.

Esta vez
las subidas han afectado a más gente (parece ser que más de cien), básicamente
de oficinas. Responsables de oficinas con niveles muy bajos. Más pluses que
niveles. En definitiva no pasa de ser la regularización de una clasificación de
oficinas raquítica y que no cumple las expectativas de una carrera profesional
razonable.

También
ha habido alguna modificación en la cuantificación de la recompensa por el
cumplimiento de objetivos (se incrementaran a los que lleguen al máximo y se
penalizará a los que queden por debajo del mínimo). Muy razonable si no fuera
por lo problemático que resulta el tema de los objetivos, lleno de arbitrariedades
tanto al establecerlos como al computarlos.

 

Las
principales carencias del sistema son:

 

a.- La subjetividad de la Dirección para otorgar, o no, estas mejoras.

b.- Está sustentado, casi exclusivamente, en la consecución de los
presupuestos asignados, cuestión totalmente subjetiva y llena de insuficiencias
y carencias.

c.- Sólo contempla, y parcialmente, a los cargos de delegado/a. Suponemos
también que a responsables de secciones internas. Pero deja fuera al resto de
la plantilla. ¿Es que no somos un equipo y todo el mundo cuenta?

d.- La Dirección no quiere llegar a ningún acuerdo con la Representación
Laboral, ni tan siquiera hablar, ni escuchar nuestras peticiones ni nuestro
parecer.

e.- La Dirección, y esto es quizás lo más importante, con esta actuación
no se obliga a nada en el futuro. Tan sólo quiere crear expectativas, que se
cumplirán, o no, en función de sus propias necesidades.

En
definitiva, la Dirección no quiere un acuerdo a medio o largo plazo con la
Plantilla. Ni que esta sepa cual puede ser su proyección profesional y
económica dentro de la Entidad. Como siempre, nos quiere sometidos a su antojo.
O sea, nuestro nivel salarial presente y futuro irá en función de las
necesidades de la Caixa, independientemente de nuestros esfuerzos y de lo
injusta que sea nuestra situación particular.

En un
mundo económico cada día más competitivo, cada vez más exigente, dónde se
necesita la máxima profesionalidad y se nos pide el máximo, nuestra Entidad
hace el mínimo esfuerzo y no quiere asumir el menor asomo de compromiso futuro
respeto a la plantilla.

Para
CCOO, la Dirección está perdiendo otra vez la oportunidad de mejorar realmente
las relaciones laborales y de crear un vínculo de ilusión para todo el mundo.
Sólo una visión miope y a corto plazo del negocio puede justificar esta
decisión.

 

 

Mataró, 21 de marzo del 2006

CCOO presenta un nuevo conflicto por la demora de la paga de beneficios

Como tod@s sabéis, CC.OO.
presentamos y ganamos un Conflicto Colectivo 
para el personal que padeció la gradación de pagas, respecto a la paga
de beneficios que la Caja, incorrectamente, dejaba de abonar el cuarto año.
Tanto la Audiencia, en primera instancia, como el Tribunal Supremo, nos dieron
la razón, de manera meridianamente clara, en las cuestiones fundamentales:

 

–         
La paga de beneficios se merita un año y se cobra al
siguiente.

–     
En el cuarto año, se han de cobrar de manera efectiva
todas las pagas, porqué el tercer año ya se ha meritado la paga de beneficios.

 

Con estas sentencias favorables
a los planteamientos de CC.OO. (único Sindicato que reivindicaba y continúa
reivindicando ante la Caja la correcta aplicación del Convenio en este punto)
nos dirigimos a la Caja para que las aplicara, no sólo a l@s compañer@s que
hubieran estado tres años en gradación de pagas, si no que, por analogía,
hiciera la aplicación extensiva a todo el personal con más o menos período en
gradación de pagas.

La Caja ha abonado, con una
interpretación con la que no estamos de acuerdo, la paga de beneficios
reclamada, al personal que había estado durante tres años en gradación de
pagas, pero se ha negado a hacer lo mismo con l@s emplead@s con antigüedad a
partir de julio del 2001, considerando que era una cuestión no juzgada.

CC.OO. ya manifestamos en su día
nuestra disconformidad más absoluta con la aplicación tan restrictiva que hacía
la Caja de las sentencias y, públicamente, dijimos que volveríamos a pleitear
para resolver esta situación.

CC.OO. hemos vuelto a presentar
otro Conflicto Colectivo, el segundo por una cuestión muy similar, y esperamos
que la resolución judicial vuelva a ser, otra vez, favorable a nuestras tesis.
Con este Conflicto se reclama la paga de beneficios meritada en el último año
trabajado en el período de gradación de pagas y no abonada por la Caja, para
tod@s aquell@s emplead@s con antigüedad entre el 01 de julio del 2001 y el 31
de mayo del 2004. CC.OO., como siempre, os mantendrá informad@s de todo. Para
cualquier duda o cuestión os animamos, como siempre, a dirigiros a vuestr@s
compañer@s de la Sección sindical.

 

CC.OO. PRESENTA UN NUEVO CONFLICTO COLECTIVO

 

Mataró, 14 de febrero del 2006

Entrevista con la Dirección sobre los pluses compensatorios.

La Sección Sindical de CC.OO.
también se entrevistó estos días con la Dirección, y hemos querido esperar a
publicar este comunicado hasta conseguir una información más completa de lo que
significarán los pluses compensatorios que pretende aplicar la Caja.

Como podéis imaginaros, la cosa
no será para tirar cohetes. Mucho nos
tememos que no vaya mucho más allá del tradicional tren que pasa cada año.

El único motivo por el cual,
creemos, la Caja quiere mover pieza es para desviar la atención sobre lo que ha
pasado en el tema de los objetivos. También creemos que es un intento de
rebajar (que no extinguir) el fuego que representa la huida hacia otras
entidades de buenos profesionales de la Entidad que ni cobran lo que se merecen
ni son tratados como conviene.

Por lo que hace referencia a la
primera causa (los dineros) la Dirección es consciente de que paga poco (así
nos lo han reconocido) y por eso no le queda más remedio que hacer algo. Pero
lo hará  desde la tacañería que la
caracteriza y sólo para unos cuantos, sin seguir criterios objetivos,
accesibles para todo el mundo y generosos con 
el esfuerzo y el rendimiento (alto) que recibe como contrapartida.

Así pues, en principio, la
Dirección tiene previsto compensar (y quizá no a corto plazo) a un@s cuant@s
emplead@s (l@s delegad@s de la cantera que menos cobren).El resto del personal
no cuenta.                                                                                 

Por cierto, la Caja no habría de
olvidar (como hace siempre) que no sólo hay emplead@s en las oficinas, también
existen en los Departamentos Centrales, y también se merecen un mejor trato. Ya
va siendo hora de que se les reconozca su trabajo. Globalmente, no referimos, y
no de manera tan selectiva y subjetiva como hasta ahora.

Gestión pues, esta de la Caja,
que lleva un rumbo equivocado. Una política errante de los recursos humanos
(hemos podido ver en una oficina de la Entidad un cartel, colgado en la
cristalera exterior de la oficina, pidiendo personal, ¡¡¡ siendo la propia
oficina la encargada de contratar !!!) Una gestión deficiente que deteriora
nuestras condiciones de trabajo y que puede hacernos mucho daño a medio plazo.
Un trato que desincentiva al personal. Una Dirección, en definitiva, que si no
rectifica el rumbo nos llevará al naufragio.

No estamos solos en el mercado,
y la marcha de buenos profesionales (con sus carteras de clientes) y el
descontento de los que se quedan, por culpa de una Dirección obsesionada por
dar lo menos posible, nos pasará factura. Tiempo al tiempo.

 

Mataró, 3
de febrero del 2006

23 05 06 Muchos compañeros y compañeras de reciente incorporación, aunque con amplia experiencia, están realizando funciones de responsabilidad que no se corresponden con las categorías profesionales que Banco Sabadell les reconoce en sus nóminas. (PDF:Cast.)

Responsabilidades y categorías

Esta Sección Sindical ha constatado que muchos compañeros y compañeras de reciente incorporación, aunque con amplia experiencia (fueron becarios y/o ETT’s), están realizando funciones de responsabilidad que no se corresponden, en absoluto, con las categorías profesionales que el Banco les reconoce en sus nóminas.

Desde CC.OO. solicitamos una reunión con Carlos Serrano para comentar todas estas situaciones. En dicha reunión, nos pidió una relación detallada de los trabajadores afectados para concretarnos las explicaciones que correspondieran en cada caso.

Una vez recibida la contestación y comunicada, como es lógico, a cada uno de los afectados, tenemos que manifestar nuestra total disconformidad con los mecanismos utilizados por la empresa, en concreto por el departamento de desarrollo, en los denominados “planes de carrera”.

Pormenorizando las situaciones más evidentes:

– Según el convenio en vigor la categoría mínima de un director/a de oficina es el nivel 6 y esa categoría se consolidaría, en su caso, a los 6 meses. En realidad, los nuevos directores alcanzan el nivel mínimo sólo al cabo de un año, o incluso más tiempo, de ejercer esa función.

– Responsables administrativos o JAC. Deberían ser, como mínimo, nivel 8, y eso sólo en oficinas pequeñas. En realidad no alcanzan ese nivel hasta pasado un año o más desde que comienzan sus responsabilidades. Mientras tanto, continúan con categorías de administrativo.

– Hay oficinas que ni siquiera tienen responsable administrativo a pesar de que, según la normativa, su labor es imprescindible. En realidad, la carga de ese trabajo recae sobre trabajadores concretos que realizan el trabajo sin que el Banco se lo reconozca.

– En las cajas desplazadas, a pesar de que hace meses que el Sr. Serrano nos manifestó que ya estaba aprobado el que todos los trabajadores fueran JAC, es decir técnicos, la situación continúa sin solucionarse.

Como manifestó nuestra portavoz ante la Junta de Accionistas, el Banco Sabadell debe poner en práctica políticas que respeten a los trabajadores y respondan a sus expectativas de compartir el éxito de la empresa.

A sus responsables, en todos los escalones directivos, debería avergonzarles que tengamos que exigir algo tan básico como el reconocimiento de las categorías profesionales que estos compañeros y compañeras se están ganando día tras día en sus puestos de trabajo.

Oviedo, mayo de 2006Esta Sección Sindical ha constatado que muchos compañeros y compañeras de reciente incorporación, aunque con amplia experiencia (fueron becarios y/o ETT’s), están realizando funciones de responsabilidad que no se corresponden, en absoluto, con las categorías profesionales que el Banco les reconoce en sus nóminas.

Desde CC.OO. solicitamos una reunión con Carlos Serrano para comentar todas estas situaciones. En dicha reunión, nos pidió una relación detallada de los trabajadores afectados para concretarnos las explicaciones que correspondieran en cada caso.

Una vez recibida la contestación y comunicada, como es lógico, a cada uno de los afectados, tenemos que manifestar nuestra total disconformidad con los mecanismos utilizados por la empresa, en concreto por el departamento de desarrollo, en los denominados “planes de carrera”.

Pormenorizando las situaciones más evidentes:

– Según el convenio en vigor la categoría mínima de un director/a de oficina es el nivel 6 y esa categoría se consolidaría, en su caso, a los 6 meses. En realidad, los nuevos directores alcanzan el nivel mínimo sólo al cabo de un año, o incluso más tiempo, de ejercer esa función.

– Responsables administrativos o JAC. Deberían ser, como mínimo, nivel 8, y eso sólo en oficinas pequeñas. En realidad no alcanzan ese nivel hasta pasado un año o más desde que comienzan sus responsabilidades. Mientras tanto, continúan con categorías de administrativo.

– Hay oficinas que ni siquiera tienen responsable administrativo a pesar de que, según la normativa, su labor es imprescindible. En realidad, la carga de ese trabajo recae sobre trabajadores concretos que realizan el trabajo sin que el Banco se lo reconozca.

– En las cajas desplazadas, a pesar de que hace meses que el Sr. Serrano nos manifestó que ya estaba aprobado el que todos los trabajadores fueran JAC, es decir técnicos, la situación continúa sin solucionarse.

Como manifestó nuestra portavoz ante la Junta de Accionistas, el Banco Sabadell debe poner en práctica políticas que respeten a los trabajadores y respondan a sus expectativas de compartir el éxito de la empresa.

A sus responsables, en todos los escalones directivos, debería avergonzarles que tengamos que exigir algo tan básico como el reconocimiento de las categorías profesionales que estos compañeros y compañeras se están ganando día tras día en sus puestos de trabajo.

 

Oviedo, mayo de 2006