El BBVA ha incrementado el kilometraje a 0,24€. En esta Carta, nuestro Secretario General solicita a RR.LL. en fecha 20 de septiembre la revisión de estos dos conceptos. Nuestra propuesta es situar el Kilometraje en 0,25€ y la Ayuda Alimenticia en 9,00€.
En junio ya se publicó una hoja, titulada «Algunas iniciativas para ampliar y complementar el Convenio en BBVA», donde se trataba la necesidad de incrementar estos dos complementos.
El próximo día 6 de octubre, comienza en el Tribunal Supremo la vista sobre el recurso de casación para la unificación de doctrina que CCOO interpusimos contra el fallo de la sentencia dictada por la Audiencia Nacional el 4-de octubre de 2004 sobre el Conflicto Colectivo sobre los Cuartos de Paga.
Desde hace dos años CCOO viene reclamando el abono de los cuartos de paga, que a nuestro entender nos corresponde por aplicación del art. 18 del Convenio Colectivo nuestras demandas fueron recurrentemente ignoradas por Banesto y en la voluntad de ejercer nuestros derechos nos decidimos a interponer Conflicto Colectivo.
El año pasado la Audiencia Nacional dictó sentencia en contra de los intereses de los trabajadores y nos decidimos a recurrir ante el Tribunal Supremo convencidos de que las maniobras de ingeniería financiera de Banesto no tienen otro objetivo que el de evitar el abono de los cuarto de paga que por aplicación del Convenio Colectivo nos corresponde.
Banesto en este tiempo ha jugado a lanzar cortinas de humo recurrentemente, con la intención de culpabilizar a CCOO por defender nuestros derechos en los tribunales. Desde principios de año ha ido filtrando diversas propuestas inconcretas, vacías de contenido y renovables cada varios meses, que han ido contradiciendo las declaraciones de principios que desde las más altas instancias del banco se han ido produciendo.
Los resultados del banco siguen dando la razón a nuestros argumentos, los beneficios del primer semestre de 2005 han superado en un 15,2 % los del primer semestre del año anterior y el resto de los ratios mejora ostensiblemente. Sin embargo Banesto sigue apostando por el desprecio a sus trabajadores y que seamos los que menos cuartos de paga percibimos del sector.
Las manifestaciones públicas a los medios de comunicación sobre que Banesto es la mejor empresa para trabajar, nos hacen sonreír a los que trabajamos en esta empresa. No por la satisfacción de ser partícipes de esta afirmación, sino por el sonrojo que produce la realidad que vivimos todos los días los trabajadores de esta entidad.
Debemos señalar que seguimos esperando una negociación seria, que desde Recursos Humanos no nos han dado ni una sola propuesta concreta durante todo este tiempo. La decisión de acudir a los tribunales por parte de CC.OO. es el único intento serio por parte de la representación sindical de conseguir que se les pague a los trabajadores aquello que legítimamente nos corresponde.
22 de septiembre de 2005
En la nómina del pasado mes de Junio hemos observado con estupor cómo el Banco, a muchos de nosotros, ha empezado a compensar y absorber el CPT, coincidiendo con la actualización de los salarios derivada del Convenio Colectivo. Incluso a muchos, además de rebajárnoslo, nos han descontado con carácter retroactivo parte del CPT que nos habían abonado durante el año, en una práctica que no tiene precedentes en la empresa. Hasta ahora, cuando se compensaba el CPT por cualquier motivo, se hacía disminuyendo su importe en la misma proporción que subían los otros conceptos salariales, sin descuento alguno.
Esta decisión unilateral de la empresa nos parece arbitraria e injusta y supone un paso atrás en las relaciones laborales ya que, lejos de motivar a la plantilla, lo que ha conseguido es deteriorar aún más el ambiente laboral: no contentos con no darnos los cuartos de paga de beneficios que nos corresponden, ahora se dedican a recortarnos el salario que veníamos cobrando.
Puestos en contacto con la empresa para que regularicen estas situaciones, nos contestan que no hacen sino aplicar lo que viene en la carta de concesión de los complementos, en la que figura que «… Este complemento tiene naturaleza funcional y depende exclusivamente del ejercicio de la actividad profesional en el cargo y puesto de trabajo que ahora desempeña, pudiendo ser modificado y, en todo caso, absorbido o compensado por las mejoras que, de cualquier naturaleza, se puedan establecer en el futuro por vía legal o convencional.»
Entendemos que esta práctica no sólo es absolutamente injusta y abusiva, sino que además no se ajusta a derecho ya que el Tribunal Supremo ha establecido el criterio jurisprudencial de que la absorción de los complementos retributivos (las cantidades que las empresas abonan por encima de lo establecido en convenio) se produzca entre complementos retributivos homogéneos. Esto significa que la empresa no puede actuar como hace, ya que Convenio Colectivo y Complemento de Puesto de Trabajo tienen naturaleza distinta. No puede hacerlo ni siquiera por el hecho de incluir en el contrato de trabajo una cláusula mediante la cual Banesto pretende que la totalidad de las mejoras legales o convencionales que puedan producirse en el futuro den lugar a la pretendida compensación o absorción.
Está visto que habrá que seguir recurriendo a la vía jurídica para que se nos reconozcan nuestros derechos, por lo que ya hemos iniciado las consultas pertinentes. En todo caso lo que tenemos de fondo es el problema de la retribución extraconvenio, que la empresa considera de su única y arbitraria competencia y que nosotros entendemos que debe ser negociado y consensuado con la representación sindical.
Como recordaréis, hace unos meses os enviamos una encuesta para valorar y analizar la trascendencia que sobre el conjunto de la plantilla tiene la retribución extraconvenio; en los próximos días os daremos a conocer los resultados de la encuesta, así como los criterios sobre los que debería acordarse un sistema retributivo consensuado, donde la opinión de los trabajadores se considere de forma adecuada y se canalice con la firma de un acuerdo entre empresa y sindicatos. Así, las reglas del juego serían claras, transparentes, asumibles y conocidas por todos; ello redundaría en una mayor motivación de la plantilla y evitaría las actuales perversiones del sistema.
Septiembre de 2005
A la vuelta de vacaciones el banco nos ha sorprendido con una oferta de adquisición de Acciones BBVA, una OPA CON SORPRESA. Nos ha sorprendido porque lo que habíamos pedido era una PAGA EN ACCIONES por los BENEFICIOS DE 2004.
Esta oferta no responde a lo que la plantilla, y sus sindicatos, habíamos planteado, más bien está dirigida a otros estamentos del banco y con otros fines que no son los que se declaran. Es una medida unilateral que no se justifica en beneficio de la plantilla cuando, a la vez y por ejemplo, se está negando la homologación de beneficios sociales. Esta oferta sirve también para recolocar la autocartera adquirida en la fallida “operación BNL” y para disminuir la volatilidad del valor.
No se comprende que el día 12 de setiembre se publique una oferta con vencimiento 30 de setiembre si realmente se pretende que el máximo de trabajadores se beneficie. Ni que se pretenda generar confianza suficiente en una operación cuando se lanza en un momento en que el valor de la acción no está precisamente bajo. Ni que se fije un mínimo -3000 euros-que no es pequeño mientras no se fija límite alguno por arriba.
Ni se explica cómo el descuento es tan corto y tan dilatado en el tiempo: 4% con un mínimo de 2 años, 3% a los tres años –al consolidar el beneficio fiscal- y otro 3% a los 5 años. El riesgo inherente al tiempo de mantenimiento de la inversión no se compensa con este descuento.
El Plan de Inversión en Acciones se presenta como “una oportunidad que se ofrece a los empleados para convertirse en accionistas, en condiciones ventajosas respecto al mercado”. Hay tres ofertas: Lanzamiento, Nómina y Bonus, éstas para 2006. El “Lanzamiento” se ha dirigido al sitio equivocado y con riesgo de heridos. Para los Planes Nómina y Bonus sería deseable una explicación y negociación suficiente para que realmente se den en condiciones ventajosas para los empleados.
De momento, insistimos: reclamamos nuevamente UNA PAGA EN ACCIONES para todos los empleados, que nos parece la mejor medida, la más clara y la más general, para que los trabajadores seamos accionistas de nuestra empresa, de BBVA.
Seguimos trabajando, seguiremos informando. Setiembre 2005
22 08 05 Las buenas políticas de gestión responsable deben practicarse en primer lugar por los máximos responsables de esta empresa, de lo contrario, siempre existirá una cultura de gestión de las personas mal entendida y peor percibida. (PDF:Cat. / Cast.)
El retorno del Sr. Jaume Puig
Hemos recibido una copia de un correo enviado a los Directores Regionales por el Sr. Jaume Puig, Director de Banca Comercial, en el que indica un número determinado de oficinas de cada una de las regionales que, al parecer, no han alcanzado los objetivos deseados en algunas campañas. El Sr. Puig exige que se transmita ampliamente su correo a los Directores de Zona.
El Sr. Puig, lejos de la voluntad manifestada a COMFIA-CCOO de excluir el hostigamiento y la persecución como método de direccionamiento del negocio, afirma taxativamente que quien no obtiene los resultados es porque no es responsable y que no está dispuesto a que «le tomen el pelo». No manifiesta el más mínimo interés por los problemas que hayan podido tener las oficinas en cuestión. Sencillamente da por sentado la falta de profesionalidad de los afectados.
Sin entrar a profundizar en el tema, diremos que todos somos conscientes de la problemática generalizada que se ha generado en la red a raíz de las fusiones bancarias, cambios organizativos y de plataforma informática, reducciones de plantilla y falta de suplencias en toda la organización. Esta situación es especialmente grave en Andalucía que, de manera escandalosa y reconocida, ha estado y está aún afectada por la falta de recursos. También en Madrid que sufre importantes problemáticas de fusión, recolocación, formación y perfiles profesionales. O, en el caso de Banco Herrero, con oficinas de una plantilla mínima, a veces de 2 personas.
COMFIA-CCOO, al contrario que el Sr. Puig, opinamos que el Banco Sabadell, tiene una excelente plantilla cuya profesionalidad ha quedado sobradamente demostrada a lo largo de estos difíciles y duros 4 últimos años y que evidencia, además, los resultados que obtiene el banco.
El Sr. Puig indica en su correo que se transmita su mensaje a los DZ, éstos lo trasladarán a sus respectivos DO y no hemos visto en el correo ningún consejo relativo a que modulen el discurso y procuren solventar la problemática por la que se hayan podido dar estos resultados, tampoco plantea la posibilidad de dotar con más recursos si hacen falta. Sólo amenaza. Nos tememos que, salvo que los DR o DZ sean más conscientes que el Sr. Puig de las dificultades de las oficinas en su día a día y actúen responsablemente, estos directivos acatarán las órdenes del Subdirector General y hostigarán a los DO de su zona, en un absurdo proceso de cascada imparable.
Las buenas políticas de gestión responsable deben practicarse en primer lugar por los máximos responsables de esta empresa, de lo contrario, siempre existirá una cultura de gestión de las personas mal entendida y peor percibida.
Desde aquí, instamos al Sr. Puig a que lleve a la práctica su propio discurso teórico sobre políticas de direccionamiento basadas en la correspon- sabilidad y el apoyo al personal que está a su cargo y, también, pedimos a los DR y DZ que demuestren su profesionalidad aplicando una gestión de apoyo al personal de su ámbito y exigiendo a la Dirección de Banca Comercial y de RRHH los recursos humanos y logísticos necesarios para poder trabajar dignamente.
Las políticas de gestión basadas en la exigencia continuada de resultados aplicando en paralelo recortes de gastos de explotación tienen un límite. Ya es hora de que los dirigentes de esta empresa moderen sus ambiciones. Si, como manifiestan continuamente, quieren mejorar el deteriorado clima laboral actual deberán entender que, a veces, para ganar HAY QUE INVERTIR.
Nos gustaría saber como han transmitido los DR y DZ en su ámbito geográfico el mensaje del Sr. Puig y estamos también interesados en conocer la opinión del personal de Banca Comercial sobre las políticas que se aplican en esta Dirección, por lo que os animamos a que nos hagáis llegar vuestras opiniones a través de nuestro correo electrónico que podéis encontrar en este comunicado o desde nuestra página web.
Sabadell, agosto de 2005