25 04 05 Nuestros objetivos son dos: hacer el empleo más productivo y mejorar la calidad del empleo. (PDF:Cast.)
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Categoría: Salario
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El KiosCCOO nº4 Abril de 2005
El KiosCCOO, revista de la Sección de CCOO en Atos Origin.
La campaña contra las congelaciones salariales y el incumplimiento de los acuerdos firmados son los temas principales.
Tienes disponible la revista completa en formato PDF
Estos son los contenidos de la revista de este mes:
- ¿Te pagan MENOS? ¡Trabajar MENOS es de JUSTICIA! que plantea de nuevo el tema de la pol&icacute;tica salarial de la empresa.
- La Sección unifica sus medios: El KiosCCOO y la web que presenta esta revista y la página web de la Sección, ahora de ámbito estatal
- ¿Quién construye Atos Origin? una denuncia del aquí mando yo ejercido por los iResponsables de algunas Áreas o Divisiones
- Atos Origin con el I-D explica, en clave de humor, la situación de algunos empleados a quienes sus responsables les rechazan las notas de gastos.
- Formación: no es serio este cementerio… sobre la situación de la formación en Catalunya y Sevilla
- El timo de la negociación de los radios kilométricos, una valoració de la primera propuesta de la empresa al respecto.
- ¿Los acuerdos son para INcumplirlos? sobre el incumplimiento de los acuerdos en el caso concreto de los trabajadores recién llegados e NetFocus
- AFÍliate… pues eso, ¿a qué esperas?
- 39.000€ son las pérdidas acumuladas por los trabajadores sólo en Catalunya a causa del incumplimiento de los acuerdos
- Primeros reveses para la directiva Bolkenstein Por fin empiezan las reacciones, aunque la batalla continúa…
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¡¡¡ YA SON DOCE CUARTOS, DOCE !!!
Como cada año por estas fechas hacemos un estudio sobre los cuartos de paga, a raíz de la publicación de la Memoria de Banesto correspondiente al ejercicio 2004 y extrapolando conservadoramente los datos que disponemos de años anteriores podemos afirmar que, casi con toda probabilidad, nos podrán corresponder 5/4, o sea, una paga y cuarto más por beneficios. Si a esto le añadimos los 3/4 de paga que nos corresponden de los beneficios del 2002 y los 4/4 de los del 2003, en total el banco nos debe 12/4 de paga.
Pagas que por supuesto, y como ya todos sabéis por activa y por pasiva, Banesto no nos quiere abonar porque, recordémoslo una vez más, nuestra Entidad ha optado por retribuir al accionista vía reducción del nominal de las acciones en lugar de abonar el típico y habitual dividendo por acción, como han hecho todos los Bancos en España durante el año pasado.
Qué hemos hecho desde CCOO durante este tiempo.
Ante la falta de voluntad negociadora de los directivos de la empresa, no nos ha quedado otro camino que el de defender los intereses de toda la plantilla con todos medios a nuestro alcance:
- Hemos interpuesto un Conflicto Colectivo, que perdimos en primera instancia, pero que está recurrido y a la espera de sentencia en el Tribunal Supremo.
- Hemos denunciado esta situación en la Junta de Accionistas.
- Hemos encontrado eco a nuestra petición numerosas veces y en numerosos medios de comunicación.
Y vamos a seguir por este camino hasta conseguir una solución satisfactoria.
Qué ha hecho el banco durante este tiempo.
Al margen de negar una y otra vez cualquier posible solución consensuada, se ha limitado a presentar dos propuestas, vagas, sin concreción alguna y que han tenido un denominador común: las han planteado una semana antes de la celebración de las Juntas de Accionistas del 2004 y 2005.
- La primera oferta se esfumó con la misma celeridad con que la plantearon, tan pronto se celebró la Junta del año pasado.
- La segunda se planteó el día 3 de Febrero y hasta la fecha seguimos sin más noticias. Ya en su momento editamos una circular en la que informábamos de la propuesta, eso sí, con el interrogante de saber si era una propuesta real o una cortina de humo. Hoy, dos meses más tarde, no hay nada de nada, con lo que ya no nos cabe ninguna duda.
Ante esta situación nos reiteramos en lo denunciado en la Junta, que frente a las 18,25 pagas de la mayoría de los bancos aquí seguimos con las 16,25 pagas, lo que provoca que cada vez nos duela más a la plantilla el agravio comparativo. Y acogiéndonos a las palabras de la Presidenta en su contestación a nuestra intervención reconociendo el papel que jugamos los Sindicatos y su disposición al diálogo, emplazamos a los responsables del banco a que concreten ese diálogo y lo materialicen en propuestas claras y serias que nos permitan avanzar y por ende mejorar el cada vez más deteriorado clima laboral.
11 de abril de 2005
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CLASSIFICACIÓ D’OFICINES
Des de la implantació del nou sistema de classificació d’oficines l’any 2000, l’evolució ha tingut un recorregut dispar. El nou sistema va començar en una posició molt millor que la de l’anterior sistema, i durant els primers anys ha evolucionat favorablement, augmentant el nombre d’oficines de Nivells alts i disminuint les de Nivells més baixos, si bé en els darrers anys ha experimentat un gir negatiu. Actualment la situació no és molt diferent a l’establerta inicialment en termes percentuals. Malgrat tot, des de la Secció Sindical de CCOO es proposarà establir uns percentatges mínims i màxims de cada Nivell, per assegurar que amb el temps no s’acabi desvirtuant el sistema.
MANCA DE TRANSPARÈNCIA
El que sí s’ha posat en evidència és que el nou sistema genera desconfiança i recels entre els responsables d’oficines. No se sap en quin punt de la classificació es troba l’oficina, ni com aconseguir que l’oficina pugui canviar de Nivell. L’únic cert és que una oficina amb uns creixements superiors als de Caixa aconsegueix millorar la situació dins la classificació, però no necessàriament canviar de Nivell. D’altra banda, l’evolució de la Caixa no es coneix fins final d’any i no és possible, per tant, fer una previsió de si la feina feta per una oficina serà suficient o no per mantenir el Nivell.
Es dóna el cas que oficines que han fet els objectius amb escreix baixen de Nivell i a l’inrevés. Com que el sistema d’incentius no té res a veure amb la classificació, això és possible, però genera molta desconfiança i malestar entre els Directors i Apoderats.
A més, hi ha l’element subjectiu de la consideració d’oficina “global” o “particular”, que pot fer que una oficina canviï de Nivell amb independència de l’evolució del seu balanç, tirant per terra la feina feta pel Director i tot l’equip durant l’any.
La Secció Sindical de CCOO fa dos anys que demana tornar a publicar la classificació d’oficines amb el ranking, perquè tothom tingui una idea sobre en quin lloc està, i s’elimini la sensació d’obscurantisme. Des de RRHH però, no ho consideren adequat. Qui tingui dubtes sobre la situació de la seva oficina, pot trucar al Sr. Manel Guerrero que li explicarà.
INFORMACIONS DISPARS
Fruit de la incertesa, consultes i reclamacions que ha generat aquest any la classificació d’oficines, des de Direcció s’ha preparat una informació de l’evolució dels diferents “items” que s’utilitzen per establir la posició, detallat per cada oficina.
Aquesta informació però, no ha arribat a tots els Directors. Es posa de manifest un cop més, la disparitat de criteris dels directors de zona, ja que mentre uns l’han tramés a cada responsable perquè pugui comprovar la situació de la seva oficina, altres ho han projectat amb més o menys detall a les reunions de zona, i d’altres no han dit absolutament res. Ni tan sols han comunicat la variació de Nivell al Director, que s’ho ha trobat en la nòmina del mes de febrer. No s’entén com des de l’àrea comercial no s’ha fet arribar la mateixa informació a tota la xarxa. Tornem amb la manca de transparència. O és potser un problema de comunicació?
Tampoc s’ha informat als Directors i Apoderats afectats de la repercussió econòmica que el canvi de Nivell significa. Recordeu que el Nivell de l’oficina va lligat amb el salari del PDP corresponent i per tant, una pèrdua de Nivell pot significar la pèrdua del complement transitori de lloc de treball.
INCENTIUS
El mateix problema de comunicació o de credibilitat el trobem cada any amb els incentius. Ja sabeu que els incentius de la xarxa depenen tant dels creixements (actiu, passiu, marge, benefici, morositat, etc.) com de la col•locació de productes.
Doncs bé, els productes que puntuen pel concurs de punts s’han conegut el mes de març, un cop ja ha transcorregut més de la meitat del quatrimestre, el que suposa la impossibilitat de realitzar-los (a no ser que s’hagin fet els punts per casualitat) i per tant la pèrdua dels incentius del primer quatrimestre per molts empleats.
És que la Caixa no sap el que volem vendre durant els dos primers mesos de l’any?
No es pot dissenyar l’estratègia del proper any durant els mesos de novembre i desembre? Perquè s’ha d’esperar al pagament dels incentius d’un any per dissenyar els del següent?Són preguntes a les que no tenim resposta, però que si el sistema fos tan clar com es pretén, no tindrien que plantejar-se. Els incentius van en funció de la consecució dels objectius comercials i per tant, la seva orientació no tindria que dependre del resultat o del que han costat els incentius de l’any anterior. Amb aquesta política el que es pretén és rebaixar el pagament dels mateixos incriminant al mateix temps als empleats responsables de la seva consecució. Igual que el desconeixement d’una llei no t’exonera del seu compliment, el desconeixement dels objectius de la Caixa no t’exonera del seu compliment. Però, cap a on hem d’encaminar els nostres esforços?… Cap a tot arreu, així segur que l’endevinem.
No us preocupeu, perquè de ben segur que al començament del segon i tercer quatrimestre ens tornem a trobar amb el mateix problema. Es pot elaborar un pla estratègic amb tres anys d’antelació, però no uns objectius un mes abans.
Aprofitant l’ocasió recordem a la Direcció un cop més, que l’acompliment del objectius de la Caixa és cosa de tots els treballadors de l’empresa, i per tant també dels de Serveis Centrals. No es pot continuar discriminant a un grup de treballadors indispensables per la bona marxa de l’entitat.
6 d’abril de 2005
CC.OO. 30 ANYS TREBALLANT PER A TU -
Revisión Salarial Convenio Estatal Sector Inmobiliario (BOE)
Inmobiliarias se ha procedido a revisar las tablas salariales del pasado año 2004, ajustándolas al I.P.C real final del año (3,2%), y a su publicación para este año 2005, aplicando el incremento salarial pactado a cuenta: IPC previsto más 1 punto. (3%)
Revisión Salarial de 2004 y nuevas tablas para 2005
En aplicación del art. 30 del I Convenio Estatal para el sector Inmobiliario se ha procedido, en reunión de la Comisión Paritaria de 18 de febrero de 2005, a revisar las tablas salariales del pasado año 2004, ajustándolas al I.P.C real final del año (3,2%), y a la publicación de las mismas para este año 2005, aplicando el incremento salarial pactado a cuenta: IPC previsto más 1 punto. (3%)
Además del salario base, el resto de conceptos retributivos –plus de polivalencia, vinculación, responsabilidad y festivos, y el precio de la hora extraordinaria-, tienen su correspondiente incremento.
Salario base 2004 actualizado a 31-12-2004
Año 2004: Salarios actualizados en un 0,7%, Subida final a 31-12-2004: 3,70%
Grupo I: Técnicos
Nivel I
Titulado Grado Superior
15.651,50 €
Nivel II
Titulado Grado Medio
14.608,07 €
Grupo II:
Subgrupo Administrativo
Nivel III
Jefe Administrativo
13.564,63 €
Nivel IV
Oficial Admtvo./Stria/o Com. 1ª
11.999,48 €
Nivel V
Oficial de 2ª
10.956,05 €
Nivel VII
Secretario/a comercial 2ª
9.912,62 €
Nivel IX
Auxiliar administrativo
9.390,90 €
Subgrupo Oficios
Nivel VI
Oficial de oficios, Conductor
10.434,33 €
Nivel VIII
Recepcionista/telefonista
9.599,59 €
Nivel VIII
Auxiliar de Oficios
9.599,59 €
Subgrupo Aux. servicios
Nivel VIII
Limpiadores, Peones/mozos, Conserjes/Ordenanzas.
9.599,59 €
Nivel X
Repartidores propaganda
8.869,18 €
Grupo III:
Nivel IX
Jefe comercial/delegado ofic
9.390,90 €
Comercial*
Nivel X
Comercial/captadores
8.869,18 €
*Salario garantizado
Nivel X
Comerciales financieros
8.869,18 €
Plus de Polivalencia 521,72 € Plus de Responsabilidad 1.699,50 € Plus de Vinculación 3 años 260,86 € 6 años 521,71 € 9 años 782,58 € 12 años 1.043,43 € 15 años 1.304,30 € 18 años 1.565,15 € (Los atrasos derivados de esta revisión salarial para las tablas de 2004 y 2005, deberán hacerse efectivos como máximo hasta el día 30 de abril de 2005.)
Salario base Enero 2005
Año 2005 – Tablas revisadas del 2004 con un incremento del 3% a cta.
Grupo I: Técnicos
Nivel I
Titulado Grado Superior
16.121,05 €
Nivel II
Titulado Grado Medio
15.046,31 €
Grupo II:
Subgrupo Administrativo
Nivel III
Jefe Administrativo
13.971,57 €
Nivel IV
Oficial Admtvo./Stria/o Com. 1ª
12.359,46 €
Nivel V
Oficial de 2ª
11,284,73 €
Nivel VII
Secretario/a comercial 2ª
10.210,00 €
Nivel IX
Auxiliar administrativo
9.672,63 €
Subgrupo Oficios
Nivel VI
Oficial de oficios, Conductor
10.747,36 €
Nivel VIII
Auxiliar de Oficios
9.887,58 €
Nivel VIII
Recepcionista/telefonista
9.887,58 €
Subgrupo Aux. servicios
Nivel VIII
Limpiadores, Peones/mozos
9.887,58 €
Nivel VIII
Conserjes/porteros/ordenanza
9.887,58 €
Nivel X
Repartidores propaganda
9.135,26 €
Grupo III: Comercial*
Nivel IX
Jefe comercial/delegado ofic
9.672,63 €
*Salario garantizado
Nivel X
Comercial/captadores
9.135,26 €
Nivel X
Comerciales financieros
9.135,26 €
Plus de Polivalencia 537,37 € Plus de Responsabilidad 1.719,59 € Plus de Vinculación 3 años 268,69 € 6 años 537,37 € 9 años 806,06 € 12 años 1.074,73 € 15 años 1.343,43 € 18 años 1.612,10 € Por último recordar que para la correcta aplicación del Convenio Colectivo se hace indispensable la elección de Delegados/as de Personal o Comité de Empresa en el seno de todas las empresas inmobiliarias, para lo cual contaréis con el apoyo y asesoramiento de Comfía-CCOO.