Categoría: Salario

  • Revisión tablas salariales Convenio Técnicos Tributarios

    Acta de revisión salarial para el año 2004, del convenio colectivo estatal para Despachos de Técnicos Tributarios y Asesores Fiscales. Se constituye la mesa del Convenio para 2005

    ACTUALIZACIÓN TABLAS SALARIALES DEL C.C. TÉCNICOS TRIBUTARIOS Y ASESORES FISCALES

    CATEGORÍAS

    SUELDOS AÑO 2003

    SUELDOS AÑO 2004(*)

    Atrasos 2004

     
    Anual
    Mensual x 14
    Anual
    Mensual x 14
    Anual
    Mensual
    GRUPO I  
    Titulado Superior 13.751,19 € 982,23 € 14.204,98 € 1.014,64 € 453,79 € 32,41 €
    Titulado Medio 12.164,30 € 868,88 € 12.565,72 € 897,55 € 401,42 € 28,67 €
                 
    GRUPO II            
    Coordinador 11.635,33 € 831,10 € 12.019,30 € 858,52 € 383,97 € 27,43 €
    Oficial 1ª 10.579,30 € 755,66 € 10.928,41 € 780,60 € 349,12 € 24,94 €
    Oficial 2ª 9.872,41 € 705,17 € 10.198,20 € 728,44 € 325,79 € 23,27 €
    Auxiliar Administrativo 9.167,41 € 654,82 € 9.469,94 € 676,42 € 302,52 € 21,61 €
                 
    GRUPO III            
    Cobrador, repartidor 8.461,98 € 604,43 € 8.741,23 € 624,37 € 279,25 € 19,95 €
    Aspirante- 2º año 6.910,61 € 493,62 € 7.138,66 € 509,90 € 228,05 € 16,29 €
    Aspirante- 1º año 6.699,06 € 478,50 € 6.920,12 € 494,29 € 221,07 € 15,79 €
    Personal de limpieza 8.461,98 € 604,43 € 8.741,23 € 624,37 € 279,25 € 19,95 €
    (*) Incremento 3,3% S/2003

    Ver Acta BOE

  • Respuesta negativa de AEB

    24 02 05 Según la AEB en las plataformas sindicales se reivindican demasiadas materias y suponen para las empresas costes muy altos y menor flexibilidad. (PDF:Cast.)

    Ver pdf

  • Alerta con las absorciones de salario en la nómina de febrero

    23 02 05 No es lógico que aumenten los volúmenes de tu trabajo y, al mismo tiempo, que te congelen el salario, cuando la empresa tiene un 38,8% de incremento de beneficios. (PDF:Cat. / Cast.)

    Alerta con las absorciones de salario en la nómina de febrero

    En este mes debemos percibir el 0,7% de incremento de convenio de los meses de enero y febrero, procedente de la cláusula de revisión pactada que implica la aplicación automática de la desviación del IPC previsto en el 2004.Todos pensamos que dicho incremento será automático, y es normal, porque lo mínimo que todo trabajador espera es que su salario se incremente con el aumento del coste de la vida. Lo anormal y lo ilógico es mantener e, incluso, ver incrementados los volúmenes de tu trabajo y, en paralelo, que te congelen el salario cuando la empresa tiene un 38,8% de incremento de beneficios. Sin embargo, eso va a ocurrir en este mes de febrero y en este Banco. Nos tememos que, si los responsables directos de la gestión de las unidades no son capaces de defender a sus colaboradores debidamente, un número importante de personas pueden ver su sueldo congelado.

    El sistema retributivo de Banco Sabadell, cada vez más opaco y prácticamente desconocido para la mayoría de la plantilla, se aplica a través de un programa en intranet cuyas instrucciones de uso y criterios se reflejan en una NORMA NO PUBLICA a la que sólo acceden directores de unidad. Es decir, los supuestamente responsables de gestionar la retribución de sus empleados. Sin embargo, la política retributiva y los presupuestos económicos que les asignan para gestionar el salario son decididos por la dirección de RR.HH.

    Para acceder al programa se necesita una palabra de paso que debe ser correctamente custodiada, siguiendo instrucciones de la Dirección de Compensación, para que ningún empleado pueda acceder a la información que sobre su salario existe en el programa. El citado programa prevé que la aplicación de los incrementos de convenio dependa de la voluntad del responsable correspondiente. Este programa no es una herramienta aséptica porque lleva incorporado un mensaje implícito bastante «perverso»: APLICA LA ABSORCIÓN POR DEFECTO y lo que debe gestionarse expresamente es la aplicación del incremento de convenio. Este hecho ha creado una confusión importante entre los propios responsables de llevar a cabo la gestión, porque todo el mundo pensaba que los incrementos de convenio se pactaban para aplicarse automáticamente y no para lo contrario.

    Según RRHH, todos tenemos un salario teórico anual y una valoración del puesto de trabajo perfectamente analizada que recompensa «equitativamente» a cada trabajador según su función desempeñada. La teoría es conocida, lástima que pocos acceden a conocer ese salario «equitativamente asignado». Los que sí acceden, saben como alcanzar el salario asignado pero no saben cuándo lo lograrán, ni porqué están sobrepasados (si es el caso), ni cómo se estipula el valor económico en cuestión. Entre otras bondades, RRHH considera que un trabajador técnico que esté realizando funciones administrativas, por propia decisión de la empresa, debería tener su salario congelado. En la misma línea, aquel técnico que en el desarrollo de su carrera profesional ha ido incrementando su salario y que por cuestiones organizativas de competencia exclusiva de la empresa, pasa a ejercer una función en la que RRHH decide que el salario ha de ser más bajo, también puede ver como se congela su salario. Por último, nos queda el colectivo de empleados a los que se considera de baja eficiencia y se les asigna un grading inferior a 3. Para estas personas RRHH no prevé una política especial para su recuperación y mejora de eficiencia, simplemente los «expulsa del sistema» congelándoles el salario. Es mucho más barato.

    No obstante, hay algo que todos debemos tener claro: un aplicativo informático no es más que una herramienta para tomar decisiones. Por este motivo, en ningún caso podemos admitir que se justifique una absorción por «dificultades técnicas». Cualquier director de unidad puede exigir a RR.HH. que no se aplique la absorción a ningún empleado.

    No es admisible que un colectivo de empleados vea su salario congelado, perdiendo poder adquisitivo, mientras el banco y muchos de sus altos directivos siguen incrementando sus beneficios.

    Continuaremos informando sobre este tema.

    A continuación transcribimos la carta que hemos dirigido al director de Recursos Humanos.

    Enric Badia

    Director de Recursos Humanos

    Señor,

    A fin de poder llevar a cabo nuestro deber de vigilancia en materia laboral y poder dar cumplimiento a nuestra obligación de información a nuestros representados respecto a las cuestiones que les afecten en dicha materia, todo ello previsto en el art. 64 del Estatuto de los Trabajadores, les solicitamos nos informen con carácter urgente sobre el sistema retributivo y la norma que lo regula, previsto en la intranet/people.

    Como usted sabe, no existe información pública sobre el sistema retributivo (han eliminado la información del Manual de RR.HH.) Con lo que la mayoría de empleados y, entre ellos, nosotros mismos, no tenemos acceso a esta información. Sin embargo, sabemos que existe un programa de gestión de salario en intranet, al que solo tienen acceso algunas personas, al igual que a las instrucciones y criterios de gestión del mismo. Al parecer, han incorporado a dicho programa una novedad que afecta directamente a la aplicación del Convenio Colectivo de Banca, con lo que es imperativa nuestra obligación de informar a nuestros representados (art. 64 del E.T.) y, en consecuencia, es su obligación informarnos a nosotros, los representantes de los trabajadores, sobre esta materia.

    Así mismo, en el mes de Enero hemos tenido conocimiento de que desde la Dirección de Relaciones Laborales están remitiendo carta a empleados con nivel de técnico a los que les comunican su decisión unilateral de eliminarles el concepto salarial denominado B-06 correspondiente al acuerdo bilateral de dedicación exclusiva. En paralelo, en reunión mantenida con usted el pasado 11 de febrero, preguntado sobre esta cuestión, nos informa que están modificando el salario a un colectivo determinado de técnicos que están realizando funciones administrativas, obviamente por decisión de la empresa. Por consiguiente, en aplicación del artículo 39.2 y 39.3 del Estatuto de los Trabajadores, que establece literalmente que la «movilidad funcional para la realización de funciones no correspondientes al grupo profesional o a categorías equivalentes sólo será posible si existiesen razones técnicas u organizativas que la justificasen y que «el empresario deberá comunicar esta situación a los representantes de los trabajadores», les solicitamos nos comuniquen la relación de empleados con categoría de técnico que están realizando funciones administrativas, así como las razones técnicas u organizativas que han provocado esta situación.

    En paralelo, teniendo en cuenta su decisión unilateral de reducir el salario de estas personas, le recuerdo que el citado artículo 39.3 establece que «la movilidad funcional se efectuará sin menoscabo de la dignidad del trabajador y sin perjuicio de su formación y promoción profesional, teniendo derecho a la retribución correspondiente a las funciones que efectivamente realice, salvo en los casos de encomienda de funciones inferiores, en los que mantendrá la retribución de origen».Atentamente.

    Fdo. María García García

    Secretaria General de Comfia-CCOO del Grupo Banco Sabadell

    Sabadell, 23 de febrero de 2005

  • Actualización Salarial Oficinas y Despachos A Coruña 2004

    Actualización salarial, dado que el IPC real publicado en el BOE del año 2004 ha sido del 3,2%, el incremento correspondiente para e! año 2.005 es de un 4,2% (IPC real más un punto).

    En A Coruña a en los locales de la Asociación Profesional de Graduados Sociales, Asesores Fiscales, Empresarios de la Provincia de A Coruña siendo las 12 horas del día 20 de Enero de 2005, se reune la Comisión Paritaria del Convenio Colectivo para el Sector de Oficinas y Despachos de la Provincia de A Coruña al objeto de proceder a la firma de la revisión de las tablas de niveles salariales para el año 2005.

    Ambas partes acuerdan firmar la revisión de la tabla de niveles salariales correspondiente a 2005 de conformidad con lo establecido en el artículo 12 del Convenio Colectivo de Oficinas y Despachos de la Provincia de A Coruña.

    Dado que el IPC real publicado en el BOE del año 2004 ha sido del 3,2%, el incremento correspondiente para e! año 2.005 es de un 4,2% (IPC real más un punto).

    Niveles €/Mes €/Año
    1
    1178,82
    16503,43
    2
    1063,99
    14895,84
    3
    1048,77
    14682,74
    4
    1016,00
    14224,06
    5
    951,50
    13321.05
    6
    931,53
    13041,45
    7
    887,20
    12420,76
    8
    854,25
    11959,50
    9
    819,24
    11469,38
    10
    806,27
    11287,72
    11
    787,44
    11024,15
    12
    773,37
    10827,22
    13
    542,67
    7597,39
  • Momios 2005: Cobra i Calla

    Ja arriba el 20 de febrer, i totes i tots serem protagonistes i testimonis, simultàniament, de les habituals escenes i comentaris propis d’aquesta data tan entranyable al BBVA…

    …“Quina sort, m’han donat un pastón ”; “Perquè aquest any, que m’he trencat les banyes, em paguen menys que l’any passat? ”; “Perquè a mi em donen x i a fulanito/a y? ”; “Hòstia, tant rotllo amb la incentivació per acabar cobrant 600 euros ”; “Com és que jo sóc l’únic que no cobra de l’oficina? ”; “Aquest any em quedo sense momio? ”.

    Les emocions que desperta el cobrament, o no, dels momios són gairebé tan variades i difícils d’explicar com el propi sistema. Un sistema que, ja ho hem dit altres vegades, el banc ha anat «perfeccionant» al ritme de les denúncies sindicals i de les sentències condemnatòries dels tribunals. Som ja força a prop de la perfecció: és un sistema tan objectiu, matemàtic i transparent que gairebé ningú és capaç de saber, amb les dades i manuals que ofereix el banc, quant cobrarà i si té dret a reclamar o no. Falta només una petita passa per a la perfecció definitiva: que es suprimeixin tots els rànquings, avaluacions, informes i catalogacions i, el 20 de febrer, abonin el que vulguin a qui vulguin. El resultat pràctic seria el mateix que ara, i el banc s’estalviaria un munt de papers i de temps. És el que alguns anomenen «la sencillez de lo clásico».

    Si les injustícies i arbitrarietats sempre molesten, molesta encara més que es vulguin presentar com la més alta expressió de l’objectivitat i la lògica. No està de més recordar algunes de les característiques del sistema d’incentius que sustenten la nostra afirmació:

    • Existeix un bon nombre de companys directament exclosos del DOR, perquè ni tan sols tenen bonus de referència (bàsicament, administratius de Serveis Centrals).

    • El sistema parteix de l’assignació d’objectius, que no estan sotmesos a discussió i que es poden canviar, i es canvien, al llarg de l’any.

    • L’abast de la puntuació «discrecional» va molt més enllà dels 10 punts que figuren a l’informe. Discrecional és també la valoració del «desempeño de la función», o de nombrosos «objetivos tácticos» no quantificables.

    • Constar com «desajustat» (o sigui, haver rebut una catalogació de «dolent» o «regular») impedeix el cobrament de l’incentiu. I recordeu que la catalogació sí és completament «discrecional» (eufemisme que substitueix l’adjectiu correcte: arbitrària).

    • No té en compte la realitat de les oficines: per exemple, si un gestor operatiu està de baixa i, per la inexistència d’equips de suplències, ha de ser cobert pel JGAC o el gestor comercial, aquests perden posicions en el fatídic rànquing.

    • La «superioritat» pot establir discrecionalment «factores de ajuste» per a determinades unitats de treball.

    • I, per sobre de tot el sistema, planeja l’assignació dels bonus de referència individuals. Que alguns i algunes tinguin 450 euros i altres, per exemple, 10.000, és fruit d’algun estudi científic o pertany a l’àmbit de la famosa «discrecionalitat»?

    Una novetat positiva sí cal destacar: l’aplicació d’un coeficient per tenir en compte les absències a la feina i la seva repercussió en els rànquings. Aquest coeficient (anomenat TET -Tiempo Efectivo de Trabajo-) és, com no, fruit de les esmentades denúncies i sentències.

    El banc es pot permetre pagar retribucions variables. Amb uns beneficis de 2.800 milions d’euros (més de 30.000 euros de benefici generats per cada treballador i treballadora del BBVA a tot el món), no sembla que s’hi hagi d’esforçar gaire. Però, fins i tot en aquesta situació, una de les novetats és la supressió de la «Valoración Ventas», que afectava un 25% de les oficines, per un «Extrabonus Comercial» que només podrà percebre un 10% d’empleats. És que són més avars que el tío Gilito.

    El problema és que aquest sistema no només deixa molts companys sense premi, sinó que els culpabilitza per no haver cobrat. Qui es queda sense momio no només és perquè no se’l mereix, sinó que esdevé sospitós de no tenir el «perfil» adequat per treballar en aquesta empresa. O sigui, no em dones propina però, a més, em pegues i la culpa és meva.

    El problema és que, en el sistema de «DOR Equipos», qui es queda sense momio engrossa amb el seu bonus el que cobren els demés, començant, és clar, per qui ha fet l’avaluació.

    El problema és que el banc vol deixar fora de la negociació col·lectiva un aspecte essencial de la mateixa: la negociació dels salaris, de la retribució per la nostra feina. Mentre els bancs regategen per acceptar clàusules de revisió als convenis, es gasten unes quantitats enormement superiors en retribucions variables «discrecionals».

    El problema és que el banc vol unes relacions laborals on la seva voluntat substitueixi la llei, on les retribucions i la jornada no es pacten sinó que es dicten, on els treballadors i treballadores no hem de tenir més vida que la dedicació exclusiva al BBVA.

    CCOO no renunciem a l’objectiu d’aconseguir que el conjunt de les retribucions al BBVA siguin fruit de la negociació amb les i els que hi treballem i li fem guanyar els espectaculars beneficis de cada any. I, sobretot, continuarem denunciant les injustícies que, en nom de la «discrecionalitat», el rànquing o el que sigui, patim el 20 de febrer de cada any.

    Perquè clar que ens donen uns diners per sobre del conveni, però ens donen menys del que ens pertoca i a més ho reparteixen com volen. En aquest cas, el silenci no és la millor alternativa. Per això us animem, hagueu cobrat o no, a informar-nos de les situacions que considereu injustes per tal que hi puguem intervenir.

    18 de Febrer de 2005

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