Categoría: Salario

  • Las secuelas del SMI (Salario Mínimo Interprofesional) en el proceso de diálogo social

    En el momento de escribir las reflexiones que siguen, siete meses después de la firma de la Declaración para el Diálogo Social “Competitividad, empleo estable y cohesión social” su desarrollo ha entrado en crisis.

    Las claves para saber si se trata de una crisis superable o si estamos ante el fin del método de negociación inaugurado con toda solemnidad en La Moncloa el 8 de julio del año pasado, probablemente las tengamos en las próximas semanas.

    No obstante, a día de hoy ya se puede afirmar que lo acontecido en relación con el Salario Mínimo va a dejar secuelas que conviene tener en cuenta para las negociaciones que, de una u otra forma, se abordarán en esta legislatura, sea con el formato de la Declaración vigente o con otro más “clásico” de negociación.

    La crisis del SMI es puramente instrumental. Tiene que ver con la gestión de la negociación y con el momento en que ésta se desarrolla, pero se utiliza por algunos para cuestionar este sistema de negociación por que genera incomodidad a sectores a los que les gustaría disponer de más libertad para sacar adelante sus posiciones y se busca condicionar con ello otros procesos de negociación que están por abrir.

    Descoordinación en el Gobierno y viejas recetas

    Esta crisis que refleja un alto grado de descoordinación en el Gobierno, está poniendo de manifiesto también una escasa sintonía entre el área económica y el área, digamos, política del mismo. El enfrentamiento Trabajo-Economía, revela la existencia de tensiones e indefiniciones importantes que amenazan no sólo el futuro del Diálogo Social, sino que condiciona en negativo este.

    La Declaración de julio cuando identifica los retos fundamentales para la sociedad española, señala,…“que es objetivo común…que…alcance unos mayores niveles de desarrollo económico, de calidad en el empleo, de bienestar social”… y se indican las vías para lograrlo. Por ello se afirma que “Para la consecución de este gran objetivo, inscrito en la estrategia definida por la UE en Lisboa, consistente en orientar la economía española hacia un modelo de crecimiento estable y sostenido basado en la competitividad de las empresas, el Gobierno y los interlocutores sociales entienden que, además de las políticas laborales y de empleo, las políticas públicas han de actuar de manera prioritaria sobre los siguientes grandes ejes o pilares:

    a) educación y formación,

    b) infraestructuras e inversión pública,

    c) investigación, desarrollo e innovación,

    d) política industrial y de medio ambiente”.

    Apunta la Declaración en correspondencia con las necesidades de la economía y la sociedad española, al cambio necesario del modelo productivo español, toda vez que las ventajas competitivas que hicieron posible el desarrollo en el pasado reciente hoy, o se han agotado, están en trance de hacerlo o, directamente, se han convertido en un lastre para el sostenimiento del mismo, por lo que se hace imprescindible sustituirlas por otras acordes con los retos que derivan de la creciente internacionalización de nuestra economía, que impulsen la creación de empleo de calidad y la cohesión social.

    Con la decisión de proceder a bloquear el acuerdo sobre el SMI lo que en realidad están poniendo sobre el tapete, es su falta de compromiso con el necesario cambio de modelo de competencia. Detrás de los argumentos utilizados para oponerse a las cláusulas de garantía, se esconde el anclaje en las viejas recetas de un modelo competitivo basado en los bajos costes del factor trabajo y, por ende, en la precarización del Mercado de Trabajo de nuestro país que, por otra parte, ya se ha demostrado hasta la saciedad que actúa como elemento de freno para la competitividad de las empresas con la consiguiente repercusión negativa sobre la balanza comercial.

    La decisión adoptada por los máximos dirigentes sindicales y empresariales el 26 de enero de iniciar la negociación de la renovación del ANC el 1 de febrero, contribuirá a reactivar el proceso de diálogo social que este año deberá abordar temas de gran trascendencia como el empleo y la seguridad social.

    El Acuerdo Interconfederal ha sido una referencia en la negociación de los convenios colectivos de los últimos años y particularmente, aunque no es su única virtud, ha servido para definir de forma consensuada la política salarial desde 2002. Dado su carácter de acuerdo obligacional su función es orientar la negociación de los convenios pero tiene una alta carga simbólica.

    Esta última es la que se ha acrecentado en este momento. Hoy es impensable un acuerdo que no incorpore la referencia de la cláusula de garantía. El compromiso de los negociadores sindicales de establecer el IPC previsto cómo primera referencia para el crecimiento de los salarios en 2005 sólo puede entenderse y resultar creíble por los trabajadores en las empresas si va acompañado de una cláusula de garantía que asegure realmente el poder de compra de los salarios en los términos establecidos en el momento de la firma del Convenio Colectivo.

    Probablemente los sectores más reacios a un acuerdo de política salarial de estas características, confían en que en la negociación “libre”, unidad a unidad de negociación, obtendrán resultados más favorables en el terreno de la contención del crecimiento de los salarios y por lo tanto mejores, por reducidos, costes laborales.

    Hasta es posible que esto sea así en algunos sectores. Aunque con toda seguridad esto no conduzca a la mejora de los Costes Laborales Unitarios y sí a una mayor crispación en las empresas, a un espejismo. Una vez que las cartas están encima de la mesa con esta claridad, sabiendo la función que las cláusulas han tenido en estos años en los que del orden del 80% de los convenios, aunque sea con eficacia diversa, la han incorporado, lo menos que puede pasar es que la negociación de los convenios se torne más difícil y conflictiva, con el consiguiente deterioro de las relaciones laborales y su indudable influencia para la competitividad de las empresas.

    El ANC y el diálogo social

    El ANC en este punto al que se ha llegado, ha pasado de ser una referencia necesaria a pieza imprescindible. Además de su indudable influencia en la Negociación Colectiva, que haya o no acuerdo no es indiferente para el resto de los compromisos derivados de la declaración del 8 de julio.

    No lo es, en principio, para abordar la negociación comprometida de la reforma de la negociación colectiva. Esa reforma es tan necesaria como compleja, y así se afirma en el punto 11 de la Declaración, “El desarrollo de la capacidad de regulación de la negociación colectiva y de su cobertura laboral precisa acciones de los interlocutores sociales, que pueden y deben contar con apoyos públicos en el terreno de la racionalización de la estructura de la negociación colectiva en la línea marcada por el AINC 97 o el enriquecimiento de los contenidos negociales.

    Abordar un proceso de esta trascendencia exige de un clima previo favorable, desde el que construir los consensos necesarios. La experiencia reciente demuestra que no es posible intervenir en este campo y menos impulsar reformas eficaces contra la voluntad de cualquiera de los dos actores fundamentales: Sindicatos y Organizaciones Empresariales. Es este consenso, además el que limitará la tentación de intervenciones desde otros ámbitos en una materia que debe ser el campo natural, como reconoce la propia declaración, para el ejercicio “de la autonomía de los agentes sociales, a la que la ley debe garantizar la capacidad de regulación mediante un adecuado marco jurídico”.

    Tampoco será indiferente lo que suceda con el ANC para el futuro de las negociaciones en relación con el Mercado de Trabajo o la Seguridad Social. No dar continuidad al acuerdo sin duda pondría en cuestión las posibilidades reales, más allá de los formalismos, de dar continuidad al Dialogo Social en los términos mantenidos hasta finales de diciembre y que ha servido para producir diversos acuerdos.

    Ello no implica que no vayan a producirse más negociaciones, pero sí las hará más complejas. Toda negociación es intercambio y es a partir del equilibrio que se establece en el mismo que pueden sustanciarse los acuerdos. Un desencuentro en el enfoque de la negociación colectiva llevará inevitablemente a reenfocar las prioridades de cada parte en otras mesas conscientes de la estrecha relación entre unas y otras materias para la evolución de las tres grandes variables sobre las que se construyó la Declaración de julio 2004: Competitividad, empleo estable y cohesión social.

    Así las cosas, sería muy conveniente que el conjunto de los actores recuperasen el pulso de la negociación. Al gobierno le corresponde gestionar con prudencia y coherencia sus propias decisiones. Las tensiones propias no se resuelven trasladando la responsabilidad a otros.

    Los propios compromisos del 22 de diciembre prevén un plazo de tres meses para su traslado a la norma…y, en todo caso, los 600€ son un compromiso del Gobierno, lo mismo que ya es una exigencia legal a partir de la aprobación del RDL 3/2004 la determinación de la evolución futura del SMI y el IPREM.

    Seguimos apostando por el desarrollo de los compromisos que contrajimos con la firma de la Declaración por que estos se corresponden con las necesidades de reformas reales que necesita la sociedad española. Reformas que para que sean eficaces han de nacer del maximo consenso posible entre todas las partes implicadas. Esa es la apuesta realizada en julio y la gran potencialidad de la Declaración.

    Ignacio Fernández Toxo

    Secretario de Acción Sindical y Política Sectorial de CC.OO.

    24 de enero de 2005

  • Aportaciones al Plan de Pensiones

    25 01 05 Relación de las aportaciones al Plan de Pensiones que veréis reflejadas en la nómina del día 31 de enero. (PDF:Cat. / Cast.)

    Ver pdf

  • Convenio de Seguros. Revisión salarial 2004

    Convenio Colectivo Estatal del Sector de Seguros y Mutuas de Accidentes, una vez constatado que el IPC del año 2.004 se sitúa en el 3,2%, se efectuó una revisión del 1,2% sobre la tabla salarial del 2004, dando lugar a la tabla revisada para el 2004. Se configuró la tabla salarial para el 2005 contando con la previsión hecha por el gobierno de un IPC del 2%.

    El pasado 21 de enero se celebró la reunión de la Comisión Mixta paritaria del Convenio Colectivo Estatal del Sector de Seguros y Mutuas de Accidentes. En ella, se procedió a aplicar la Cláusula de Revisión Salarial, tal como consta en el citado convenio en su artículo 36.

    Con tal motivo, una vez constatado por el INE que el IPC del año 2.004 se sitúa en el 3,2%, se efectuó una revisión del 1,2% sobre la tabla salarial del 2004, dando lugar a la tabla revisada para el 2004. De la misma manera, se configuró la tabla salarial para el 2005 contando con la previsión hecha por el gobierno de un IPC del 2%. Más abajo se exponen ambas tablas. 

    Asimismo, se acordó abonar esta revisión salarial en una sola paga durante el primer trimestre de 2.005, afectando la consiguiente subida a los siguientes conceptos:  

    • Tabla de Sueldos base por nivel retributivo.
    • Tabla de Complemento por Experiencia.
    • Complemento de Adaptación Individualizado.

    Y además:

    • Plus de Residencia
    • Plus Funcional de Inspección.
    • Ayuda económica para vivienda (supuestos de traslado).

    CCOO de Seguros quiere resaltar este logro conseguido en el sector, resultante de la negociación del Convenio General de Seguros, ya que de esta manera, queda patente el hecho de que la citada cláusula de revisión salarial evita la pérdida de poder adquisitivo resultante de la desviación del IPC respecto a la previsión.

    CONVENIO COLECTIVO GENERAL, DE ÁMBITO ESTATAL, PARA EL SECTOR DE ENTIDADES DE SEGUROS, REASEGUROS Y MUTUAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO 2004-2007

    NUEVA TABLA SALARIAL 2004 REVISADA

    GRUPOS

    NIVELES

    SUELDO BASE

    MENSUAL

    CÓMPUTO ANUAL (X15)

    Grupo I

    Nivel 1

    1.806,83 €

    27.102,45 €

    Nivel 2

    1.528,28 €

    22.924,20 €

    Nivel 3

    1.302,40 €

    19.536,00 €

    Grupo II

    Nivel 4

    1.114,21 €

    16.713,15 €

    Nivel 5

    971,15 €

    14.567,25 €

    Nivel 6

    843,17 €

    12.647,55 €

    Grupo III

    Nivel 7

    737,80 €

    11.067,00 €

    Nivel 8

    647,45 €

    9.711,75 €

    Grupo IV

    Nivel 9

    572,16 €

    8.582,40 €

    Nivel 10*

    511,93 €

    7.678,95 €

    * En vigor hasta 31 de diciembre de 2004. Se suprime a partir de 1 de enero de 2005

    TABLA DE COMPLEMENTO POR EXPERIENCIA AÑO 2004 REVISADA

    GRUPOS

    NIVELES

    IMPORTE ANUAL* (EN 15 MENSUALIDADES)

    Grupo II

    Nivel 4

    282,32 €

    Nivel 5

    214,55 €

    Nivel 6

    191,98 €

    Grupo III

    Nivel 7

    158,10 €

    Nivel 8

    135,52 €

    *Por el multiplicador correspondiente

    CONCEPTOS ECONÓMICOS

    CUANTIFICADOS EN CONVENIO:

    IMPORTE 2004 REVISADO

    Plus de inspección (Art. 33):

    • Fuera del lugar de residencia habitual:

    1.485,32 €

    • En el lugar de residencia habitual:

    742,66 €

    Ayuda económica para vivienda (Art. 39):

    • Poblaciones de hasta un millón de habitantes:

    216,32 €

    • Poblaciones de más de un millón de habitantes:

    288,41 €

    CONVENIO COLECTIVO GENERAL, DE ÁMBITO ESTATAL, PARA EL SECTOR DE ENTIDADES DE SEGUROS, REASEGUROS Y MUTUAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO 2004-2007

    NUEVA TABLA SALARIAL 2005

    GRUPOS

    NIVELES

    SUELDO BASE

    MENSUAL

    CÓMPUTO ANUAL (X15)

    Grupo I

    Nivel 1

    1.842,97 €

    27.644,55 €

    Nivel 2

    1.558,85 €

    23.382,75 €

    Nivel 3

    1.328,45 €

    19.926,75 €

    Grupo II

    Nivel 4

    1.136,49 €

    17.047,35 €

    Nivel 5

    990,57 €

    14.858,55 €

    Nivel 6

    860,03 €

    12.900,45 €

    Grupo III

    Nivel 7

    752,56 €

    11.288,40 €

    Nivel 8

    660,40 €

    9.906,00 €

    Grupo IV

    Nivel 9

    583,60 €

    8.754,00 €

    TABLA DE COMPLEMENTO POR EXPERIENCIA AÑO 2005

    GRUPOS

    NIVELES

    IMPORTE ANUAL* (EN 15 MENSUALIDADES)

    Grupo II

    Nivel 4

    287,97 €

    Nivel 5

    218,84 €

    Nivel 6

    195,82 €

    Grupo III

    Nivel 7

    161,26 €

    Nivel 8

    138,23 €

    *Por el multiplicador correspondiente

    CONCEPTOS ECONÓMICOS CUANTIFICADOS EN CONVENIO:

    AÑO 2005

    Plus de Inspección (Art. 33):

    • Fuera del lugar de residencia habitual:

     1.515,03 €

    • En el lugar de residencia habitual:

       757,51 €

    Dietas y gastos de locomoción (Art. 37):

    • Dieta completa:

        78,48 €

    • Media dieta:

        14,52 €

    • Kilómetro:

          0,25 €

    Ayuda económica para vivienda (Art. 39):

    • Poblaciones de hasta un millón de habitantes:

       220,65 €

    • Poblaciones de más de un millón de habitantes:

       294,18 €

    Compensación por comida (Art. 38):

          7,80 €

    Seguro de Vida (Art. 57):

    16.500 €

    • Doble capital para el caso de muerte por accidente:

    33.000 €

  • 2004: RECORD DE BENEFICIOS. ESFUERZO DE TODOS, GANANCIAS PARA POCOS

    Recientemente se han hecho públicos los resultados de Banesto en 2004. El ejercicio ha sido calificado por nuestra Presidenta como muy bueno y queda patente que todo el pesimismo manifestado semanas atrás con la decisión del Banco de España de cargar las prejubilaciones contra beneficios, no estaba justificado.

    Las cifras son abrumadoramente positivas y CC.OO. nos alegramos y mucho de ello. El esfuerzo de los trabajadores de Banesto ha obtenido mejores resultados de los esperados, lo que viene siendo una tendencia habitual desde hace muchos años. Los objetivos previstos para el año 2006 se nos anuncian posibles para el 2005, lo que significa un esfuerzo importante para una plantilla comprometida con ellos.

    El problema es que este esfuerzo de la plantilla no se ve reconocido ni compensado. Con la decisión ya anunciada de continuar un año más con el sistema de retribución al accionista a través de la disminución del valor de la acción, se nos sigue negando la participación en los beneficios, utilizando una triquiñuela legal de ingeniería financiera que creíamos sólo se utilizaban en otros tiempos y por otros Presidentes.

    A esto debemos añadir que las plantillas se ven cada vez más ajustadas sin personal suficiente para dar un buen servicio; los objetivos comerciales se imponen a través de multiconferencia, en algunas ocasiones con prácticas que vulneran la normativa vigente; se implanta un proceso de externalización masivo con el único objetivo de reducir costes, aún a costa de empeorar el servicio y las condiciones laborales; la calidad del empleo va empeorando por la utilización cada vez mayor de ETT, subcontratas, franquicias, etc; la tensión en las sucursales alcanza niveles máximos con las periódicas campañas comerciales que hacen de la coacción y la amenaza el principal y único argumento comercial.

    Con este desolador panorama, no es de extrañar que muchos trabajadores aspiren legítimamente a causar baja en el banco por el medio que mejor se adapte a su situación personal, unos a través de la prejubilación y los jóvenes buscando un lugar en la competencia.

    ESTO ES UNA VERGÜENZA; mientras se alardea de números y de objetivos conseguidos, nosotros, los de a pie, los trabajadores y trabajadoras de esta empresa, queremos ser reconocidos y recompensados como nos corresponde. QUEREMOS NUESTRA PARTICIPACIÓN EN LOS BENEFICIOS QUE ENTRE TODOS HEMOS CONSEGUIDO.

    Vamos a iniciar una toma de contacto con los otros sindicatos con la idea de unir nuestros esfuerzos en la consecución de este objetivo. No podemos seguir con la sensación de que en Banesto, detrás de una fachada brillante de cara a la galería, hay una trastienda sórdida llena de interrogantes.

    19 de enero de 2005

  • Tablas Salariales y atrasos Cajas Rurales 2004

    La cláusula de revisión referenciada al IPC real nos permite contrarrestar la subida de la inflación. Hemos preparado unas tablas en las que os reflejamos cómo quedan para 2004 las tablas salariales y otra columna con los atrasos, tanto de sueldo base como de los complementos y conceptos más significativos.

    LAS PREVISIONES DE IPC DE NUEVO HAN FALLADO

    EL IPC DE 2004 ACABA EN EL 3,2%

    Un año más, para no perder la costumbre, el gobierno ha errado en “unas décimas” en la previsión de inflación. Había previsto el 2% en los Presupuestos Generales del Estado y ha quedado situada, finalmente, en el 3,2% para el conjunto del año 2004. Solo el 65% más de lo que había previsto.

    Este descontrol de la inflación ejerce una influencia negativa en la economía en general (exportaciones, competitividad de las empresas, etc.),

    y también se ven perjudicados colectivos muy importantes cuyos salarios se ven fijados en relación al Salario Mínimo: pensionistas, trabajadores que cobran el salario mínimo, parados cuya cuantía de prestación se calcula con porcentajes sobre el salario mínimo, etc.

    Para Cajas Rurales tenemos negociada, desde hace 2 años, una cláusula de revisión referenciada al IPC real, que nos permite contrarrestar la subida de la inflación, aunque a lo largo del año hayamos estado perdiendo poder adquisitivo. Hemos preparado unas tablas en las que os reflejamos cómo quedan para 2004 las tablas salariales y otra columna con los atrasos, tanto de sueldo base como de los complementos y conceptos más significativos. En

    Bolsa de Vacaciones no hay atrasos, pues este año se ha producido la unificación de este concepto.

    En 2005 se negocia el nuevo Convenio Colectivo, en el que se marcarán las subidas salariales para este año.

    Madrid, 17 de enero de 2005






















































































































































    SALARIOS BASE

    2003

    2003

    2004

    2004

    ATRASOS


    ANUAL

    mensual

    ANUAL

    mensual

    2004

    GRUPO II






    Nivel 1 R. Máxima

    29.754,41

    2.479,53

    30.706,56

    2.558,88

    490,95

    R. Mínima

    22.429,31

    1.869,11

    23.147,05

    1.928,92

    370,08

    Nivel 2

    18.710,21

    1.559,18

    19.308,94

    1.609,08

    308,72

    Nivel 3

    17.889,22

    1.490,77

    18.461,67

    1.538,47

    295,17

    Nivel 4

    17.511,77

    1.459,31

    18.072,15

    1.506,01

    288,94

    Nivel 5

    16.567,07

    1.380,59

    17.097,22

    1.424,77

    273,36

    Nivel 6

    16.191,43

    1.349,29

    16.709,55

    1.392,46

    267,16

    Nivel 7

    15.568,51

    1.297,38

    16.066,71

    1.338,89

    256,88

    Nivel 8

    14.197,26

    1.183,10

    14.651,57

    1.220,96

    234,25

    Nivel 9

    13.060,68

    1.088,39

    13.478,62

    1.123,22

    215,50

    Nivel 10

    12.136,22

    1.011,35

    12.524,58

    1.043,71

    200,25

    GRUPO III






    Oficiales-Conductores

    13.690,32

    1.140,86

    14.128,41

    1.177,37

    225,89

    Ayudantes

    13.031,38

    1.085,95

    13.448,38

    1.120,70

    215,02

    Ayudantes B

    12.311,58

    1.025,97

    12.705,55

    1.058,80

    203,14

    Personal No Cualificado

    11.873,47

    989,46

    12.253,42

    1.021,12

    195,91

    Personal Limpieza (hora)

    3,88


    4,00


    0,05































































































































    OTROS CONCEPTOS

    2003

    2003

    2004

    2004

    ATRASOS



    ANUAL

    mensual

    ANUAL

    mensual

    2004

    Antigüedad






    Personal limpieza (hora)


    0,159


    0,164

    0,03

    Resto personal

    397,43

    33,12

    410,15

    34,18

    6,56

    Compl. Antigüedad Jefatura

    211,45

    17,62

    218,21

    18,18

    3,49

    Compl. salarial permanencia

    666,33

    55,53

    687,66

    57,30

    8,00

    Compl. Segundo oficinas

    369,98

    30,83

    381,82

    31,82

    4,44

    Quebranto de moneda

    761,30

    63,44

    785,66

    65,47

    12,56

    Gratificación Conserjes






    > 100,000 habitantes

    431,03

    35,92

    444,82

    37,07

    7,11

    < 100,000 habitantes

    308,03

    25,67

    317,89

    26,49

    5,08

    Kilometraje (ptas/km)


    0,210


    0,217

    0,003

    AYUDA ESTUDIOS






    Guard., Ed. Inf.,Primaria, ESO (1º-2º)

    203,25


    209,75


    2,44

    ESO (3º-4º), Bachill., F.P. Medio

    304,87


    314,63


    3,66

    Ens. Univers. Y F.P. Superior

    406,51


    419,52


    4,88

    Minusválidos

    1016,27


    1048,79


    12,20

    Bolsa de Vacaciones (CONVENIO)






    Importe único (ptas/día)




    11,97

    0,37

    JUNTOS AVANZAMOS

    Ver Convenio