Tras confirmarse en el primer semestre de 2023 unos beneficios récord de las entidades financieras del IBEX 35, con un 32% de incremento en España respecto al mismo periodo de 2022, CCOO exige abordar negociaciones, a nivel sectorial y en cada empresa, para concretar medidas que compensen el impacto que la inflación desde 2021 y el incremento de los tipos de interés de los préstamos a la plantilla está teniendo en el poder adquisitivo de las plantillas.
Tras el fallido plan de reestructuración y la presentación de un ERE por el que ICCS pretende despedir a 395 personas, ahora la empresa no ha pagado las nóminas a su plantilla (el 40% del salario que supone el 60% para las personas en IT). Es la tercera embestida a nuestros derechos y no lo vamos a consentir
En plena negociación del ERE, la empresa ICCS se descuelga con el impago de las nóminas. Impresentable.
A pesar de la responsabilidad de los trabajadores y trabajadoras de ICCS que siguen desempeñando su cometido bajo la presión de no saber qué va a ser de sus empleos, la empresa, en una nueva vuelta de tuerca, ahora deja de pagarles las nóminas (y estamos a 22 de agoto).
CCOO está barajando las acciones sindicales a emprender en caso de que la empresa no cumpla con su obligación.
Actualizamos la situación actual tras la denuncia interpuesta en inpección de trabajo por las vulneraciones de derechos detectados y erróneas interpretaciones del nuevo convenio de Contact Center.
Os informamos que una vez puesto en conocimiento a la Dirección de la empresa de las vulneraciones de derechos detectados y erróneas interpretaciones del nuevo convenio de Contact Center, y tras esperar varias semanas sin obtener respuesta, se procedió el pasado mes de julio a interponer una denuncia en inspección de trabajo.
Posteriormente, tras varias reuniones, CCOO ha conseguido que la Dirección de la Empresa aplique correctamente:
Las cuantías de teletrabajo dispuestas en el último convenio, realizar imputaciones reales de los tiempos de trabajo, respetar las jornadas de trabajo de 12 horas entre turno y turno, los horarios de entrada en el turno de la tarde, responder a las consultas de saldo de horas de bolsa generadas por los/as agentes, las compensaciones por trabajo en festivo y una aplicación correcta de tarifas por disponibilidades tal cual se recoge en el convenio.
La aplicación correcta de los anteriores conceptos se hará efectiva y de manera retroactiva, presuntamente en el mes de septiembre, para lo cual necesitamos de vuestro feeback para certificar que se hace de manera correcta.
Pero, lamentablemente siguen existiendo vulneraciones de derechos que la Dirección de la Empresa no corrige, como es el posicionamiento que mantiene con respecto a la aplicación del CRT (Complemento de Retención de Talento).
El Convenio de Contact Center indica claramente que las cantidades se deben aplicar de manera retroactiva y el CRT va de la mano del salario base, así que por coherencia se debería regularizar también, tal y como se hizo en 2018 ante una situación idéntica, pero ahora la Dirección ha cambiado de criterio y decide de manera unilateral no realizar el reajuste del CRT.
Estas prácticas que está llevando a cabo la Dirección de la Empresa al colectivo de Contact Center tras la publicación de su nuevo convenio, nos tememos que a corto plazo también se adoptarán sobre el colectivo de TIC recientemente publicado y que entra en vigor en pocos días.
A CCOO nos parece un asalto a los bolsillos de las personas trabajadoras, una provocación y una falta de respeto a los acuerdos firmados, más aún si cabe cuando en anteriores ocasiones se ha realizado correctamente.
Los excelentes resultados económicos de los que la Dirección saca pecho en los medios de comunicación y no pierde ocasión de airear a los cuatro vientos que Oesía es una empresa “Best Place to Work” no se corresponden con las decisiones que ésta toma de manera constante, enfocadas desgraciadamente a mermar las condiciones laborales de la plantilla.
En CCOO no nos vamos a quedar de brazos cruzados y llevaremos el conflicto donde sea preciso. En CCOO lo tenemos claro, por encima de la imagen de la compañía, están los derechos e intereses de la plantilla a la cual representamos.
Si tienes cualquier duda puedes contactarnos a través de nuestro correo electrónico ccoo@oesia.com.
As entidades financeiras do IBEX 35 pecharon o primeiro semestre de 2023 con novas cifras marca na súa marxe de intereses, que se incrementa globalmente un 61% desde os 8.480 aos 13.680 millóns €; de igual forma os beneficios conxuntos a nivel España crecen un 32% até os 12.830 millóns € (antes de impostos) respecto ao ano pasado, e é soamente Unicaja a que desconta aínda os efectos do seu proceso de fusión con Liberbank e rexistra un resultado negativo. Especialmente significativo é o incremento do beneficio en Banco Santander (+86%), Bankinter (67%) e Caixabank (+49%), seguidos por Sabadell (47%) e BBVA (+30%).
Esta espectacular mellora dos resultados da gran banca, que supón a continuidade da senda positiva marcada ao peche de 2022 -ano no que o conxunto do sector incrementou os seus beneficios nun 38% e nun 9% a súa rendibilidade sobre fondos propios- vese impulsada polas subidas de tipos de interese adoptadas polas autoridades monetarias como política antiinflacionista, incrementando de forma exponencial as marxes de intereses. É dicir, o efecto colateral da inflación, que produce unha perda do poder adquisitivo do persoal, incrementa as cifras de beneficios das entidades do sector, que absorben sen problemas o efecto do imposto extraordinario que grava a marxe de intereses e as comisións netas do negocio.
Desde CCOO esíxese ás patronais e empresas do sector financeiro que revertan estes beneficios récord no mantemento do poder adquisitivo dos seus cadros de persoal, abordando negociacións a nivel sectorial -próxima negociación dos convenios colectivos- e de empresa, para concretar novas subidas salariais de aplicación universal e medidas que limiten o impacto da evolución dos tipos de interese nos préstamos ao persoal. Ademais, desde CCOO reclámase aos Bancos que estes beneficios sirvan tamén para volver crear emprego no sector, aumentando a dotación de persoal nas oficinas, a fin de reducir a presión comercial e as cargas de traballo, mellorando así un clima laboral cada vez máis insustentable, a calidade de atención á clientela e o cumprimento do fin social do sector: dotar de crédito á economía real, ás familias e empresas, en condicións razoables.
Tras el anuncio para hoy de una manifestación en Málaga, la Patronal de Hostelería (Mahos y Aehcos) y los sindicatos CCOO y UGT rubrican un nuevo acuerdo en el escenario post covid que beneficiará a los más de 105.000 trabajadores actualmente dados de alta en el sector, una cifra que supone un récord histórico y que representa más del 30% del total de Andalucía. Las nuevas condiciones salariales regirán ya en el actual ejercicio 2023, con el IPC real con un mínimo del 2,5% y un tope del 3,7%, mientras que en 2024 y 2025 se garantiza el 2,5% con tope del 4% en función del IPC; y en 2026 y 2027, mínimo del 2% y máximo del 3%
La patronal y los sindicatos intervinientes en la hostelería en la provincia de Málaga han acordado la ampliación de la vigencia del convenio colectivo que regula este sector por dos años más, en concreto hasta el 31 de diciembre de 2027. Además, se modifican las tablas salariales del anterior acuerdo en el actual escenario post covid para superar la coyuntura que obligó a revisar las condiciones salariales de los trabajadores en plena pandemia.
Así, con la participación de representantes de la Asociación de Hosteleros de Málaga (Mahos), la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos) y los sindicatos CCOO y UGT, se ha acordado la rúbrica de un nuevo documento que garantiza dos años más de paz social en el principal sector generador de empleo de la provincia. No en vano, actualmente hay más de 105.000 personas dadas de alta, lo que representa un récord histórico y casi la tercera parte (un 31%) del total andaluz (341.095 trabajadores).
Se ha aprobado la modificación al alza de las retribuciones de los trabajadores/as de la hostelería ya desde el actual ejercicio 2023 y hasta 2027 incluido, con referencias al índice de precios al consumo (IPC) pero con mínimos garantizados y máximos topados. Así para 2023 se ha fijado una subida salarial referenciada al IPC real, pero con un mínimo del 2,5% si fuera inferior y un máximo del 3,7% si fuera superior. En lo que se refiere a los ejercicios 2024 y 2025, se aplicará en cada uno de ellos un incremento mínimo del 2,5% y máximo del 4% (siempre en relación al IPC real). Para 2026 y 2027 se han acordado subidas salariales sobre el ejercicio inmediatamente anterior de un mínimo del 2% y un máximo del 3%, de nuevo con la referencia del IPC real.
