Categoría: Salario

  • La hora de los trabajadores

    rel-uita.- Las dos principales centrales obreras de España organizan una serie de movilizaciones que comenzará con una manifestación el 11 de agosto en defensa de mejores salarios en el sector de la hostelería de Málaga y la Costa del Sol.

    Artículo publicado por Amalia Antúnez en rel-uita.org

    Foto: Gerardo Iglesias

     “CCOO y UGT aprobaron el pasado 21 de julio en asamblea de delegados y delegadas la convocatoria de una manifestación el próximo 11 de agosto, así como un calendario de movilizaciones y asambleas en el que no se descarta la huelga si la patronal de Hostelería no mejora las condiciones salariares de los trabajadores y trabajadas del sector”, informó a La Rel Gonzalo Fuentes, responsable de Hostelería y Turismo de Comisiones Obreras.

    Luego de años críticos para el sector debido a la pandemia de Covid 19, Málaga vive uno de los mejores veranos de su historia en términos turísticos.

    Sin embargo, la patronal se niega a abrir la Mesa del Convenio de Hostelería, bloqueando así la negociación por mejoras salariales para los trabajadores y las trabajadoras del sector que permita hacer frente a la pérdida de poder adquisitivo que han venido sufriendo.

    Según explicó Fuentes, en un ejercicio de responsabilidad durante la pandemia, se aceptaron congelaciones salariales y se pidió al personal de hostelería dejar sin efecto las subidas salariales pactadas en Convenio.

    “Pero esa situación está más que superada, como demuestran los excelentes datos de coyuntura turística que vive Málaga”, señala el dirigente.

    En junio de 2023, se superó el récord de 2019, que fue el mejor año turístico en la provincia: el número de visitantes alojados en hoteles de enero a mayo fue un 6,57 por ciento mayor que en 2019, hubo una subida de precios en el costo de las habitaciones y creció también el número de pernoctaciones.

    “Esta pujanza del sector hostelero no se está viendo reflejada en los salarios de las personas trabajadoras, y así como nosotros hicimos el esfuerzo de congelar salarios en los peores momentos de la pandemia, ahora toca a la patronal hacer su parte”, subrayó Fuentes.

    CCOO y UGT han convocado a las movilizaciones debido a la negativa de los empresarios del sector a considerar incrementos salariales razonables y justos, teniendo en cuenta que, según cifras oficiales, hubo una pérdida de más de 5 por ciento en el poder de compra de los españoles y las españolas.

  • Una auditoria retributiva para garantizar un Plan de igualdad en ASPY

    Desde hace casi 3 años, el RD 902/2020, de Igualdad Retributiva, obliga a todas las empresas –incluida ASPY – a disponer de una VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO, REGISTRO RETRIBUTIVO, así como la obligación de llevar a cabo una AUDITORÍA RETRIBUTIVA garantista de la aplicación efectiva del Principio de Igualdad en el sistema salarial.

    Para CCOO la Valoración realista de Puestos de Trabajo y el Registro Retributivo, conjuntamente con la Auditoría Salarial, son elementos obligatorios, claves y angulares, para el diseño del futuro Plan de Igualdad; sin embargo consideramos que lo aportado por la dirección de ASPY en reunión de fecha 26 de julio, NO cumple en opinión de CCOO, lo recogido en el RD 902/2020 –y así se lo hicimos saber-. Entre otros, de manera no exhaustiva:

    • En la valoración de puestos de trabajo, NO se aportan datos ni descripción de dichos puestos; como tampoco el alcance ni el criterio empleado para dicha valoración y puntuación de los diferentes factores y subfactores evaluados (esfuerzo mental, condiciones psicosociales,…,)
    • Al respecto de lo anterior (descripción, criterios, factores, valores,…,), NO se ha consultado ni se ha abierto nada a participación, con la RLPT; como tampoco sobre el sistema de retribución acorde al valor de cada puesto que la empresa ha determinado.
    • En el análisis de las retribuciones, se OMITE a las personas que su retribución en el concepto a analizar es de valor cero (no lo percibe). Esta fórmula de análisis distorsiona la información real que se pretende analizar en materia de igualdad real y efectiva en cuanto al global de la plantilla de ASPY.
    • La auditoría salarial aportada NO incorpora la información de la retribución efectiva, como tampoco un registro retributivo en base a los puestos reales.

    Desde CCOO rogamos responsabilidad a la dirección de ASPY, requiriendo una pronta corrección a las consideraciones descritas anteriormente, en un informe detallado que le hemos remitido hoy mismo, 4 de agosto; todo ello con la finalidad última de que se anteponga, siempre y en todo momento, la Transparencia Salarial Real en ASPY y el respeto al espíritu de la ley de igualdad y las normas que la desarrollan, frente a otros factores que puedan ser relacionados con el “cumplir por cumplir”, la estética, la propaganda e incluso compromisos ajenos a la Mesa de negociación del Plan de Igualdad.

    Ni que decir cabe que, lo aportado este mes de julio en materia salarial por parte de ASPY -y que desde veníamos reclamando reiteradamente desde principios ya del año 2021-, era algo que tenía bloqueada de manera inexplicable la negociación del Plan de Igualdad, desde hacía meses; existiendo incluso, a la fecha, una vía de requerimiento al respecto por parte de la Inspección de Trabajo.

    Iremos viendo como transcurren las fechas venideras e iremos informando, porque para CCOO LA IGUALDAD, SI ES UN PLAN QUE FUNCIONA…Y EN ASPY, NO LO TENEMOS

  • Inminente publicación en BOE del III CONVENIO DE SERVICIOS DE PREVENCIÓN

    Tras la firma del Convenio colectivo de Servicios de Prevencón Ajenos el 14 de Junio, y superado el control de legalidad con algunas subsanaciones técnicas consensuadas, con fecha de hoy la Dirección General de Trabajo ha emitido resolución de inscripción y publicación, para su publicación en el Boletín Oficial del estado (BOE) en fechas inminentes.

    Desde CCOO reiteramos nuestra solicitud a las empresas para que anticipen en la nómina los efectos económicos pactados:

    • 2021: 1,5%, con efectos retroactivos 1/1/2021, sin compensación ni absorción.
    • 2022: 2,5%, con efectos retroactivos 1/1/2022, sin compensación ni absorción.
    • 2023: 2,5%, con efectos retroactivos 1/1/2023, máximo 0,1% de absorción.
    • 2024: 2,5%, con efectos del 1/1/2024, máximo 0,2% de absorción.

    Revisión adicional: +0,5% en tablas con efectos del 1/1/2025.

    Kilometraje: Incremento cuantía mínima a 0,24€/km desde 1/2/2023, a actualizar en base al incremento del límite máximo fijado por Hacienda.

    Estos incrementos pactados implican, como ya hemos explicado en varias ocasiones, un incremento total acumulado 2019-2024 del 11,28% (no dejándose de revisar los salarios ni un solo año), atrasos de 2021 del 1,5% y de 2022 del 4,04% respecto a los salarios abonados y una revalorización acumulada desde el 1/1/2023 del 6,63% sobre tabla actual.

    Informaremos puntualmente de la publicación en BOE

  • CCOO exige a los Bancos que reviertan sus beneficios récord en el poder adquisitivo de sus plantillas y en la creación de empleo en el sector

    • El sindicato reclama medidas en el arranque de negociación de los convenios y mediante negociaciones a nivel de las empresas

    Tras confirmarse en el primer semestre de 2023 unos beneficios récord de las entidades financieras del IBEX 35, con un 32% de incremento en España respecto al mismo periodo de 2022, CCOO exige abordar negociaciones, a nivel sectorial y en cada empresa, para concretar medidas que compensen el impacto que la inflación desde 2021 y el incremento de los tipos de interés de los préstamos a la plantilla está teniendo en el poder adquisitivo de las plantillas.

    Además, desde CCOO se exige a las cúpulas del sector financiero que reviertan sus beneficios en mejorar el clima laboral y la atención a la clientela, con una mejor dotación de plantilla en los centros de trabajo, volviendo a crear empleo en el sector, reduciendo la presión comercial y reenfocando su modelo de negocio al cumplimiento de su fin social: dotar de crédito a familias y empresas en condiciones razonables y equitativas.

    28 de julio de 2023. Las entidades financieras del IBEX 35 han cerrado el primer semestre de 2023 con nuevas cifras récord en su margen de intereses, que se incrementa globalmente un 61% desde los 8.480 a los 13.680 millones €; de igual forma los beneficios conjuntos a nivel España crecen un 32% hasta los 12.830 millones € (antes de impuestos) respecto al año pasado, y es solamente Unicaja la que descuenta aún los efectos de su proceso de fusión con Liberbank y registra un resultado negativo. Especialmente significativo es el incremento del beneficio en Banco Santander (+86%), Bankinter (67%) y Caixabank (+49%), seguidos por Sabadell (47%) y BBVA (+30%).

    Esta espectacular mejora de los resultados de la gran banca, que supone la continuidad de la senda positiva marcada al cierre de 2022 -año en el que el conjunto del sector ha incrementado sus beneficios en un 38% y en un 9% su rentabilidad sobre tondos propios- se ve impulsada por las subidas de tipos de interés adoptadas por las autoridades monetarias como política antiinflacionista, incrementando de forma exponencial los márgenes de intereses. Es decir, el efecto colateral de la inflación, que produce una pérdida del poder adquisitivo de las plantillas, incrementa las cifras de beneficios de las entidades del sector, que absorben sin problemas el efecto del impuesto extraordinario que grava el margen de intereses y las comisiones netas del negocio.

    Desde CCOO se exige a las Patronales y empresas del sector financiero que reviertan estos beneficios récord en el mantenimiento del poder adquisitivo de sus plantillas, abordando negociaciones a nivel sectorial -próxima negociación de los convenios colectivos- y de empresa, para concretar nuevas subidas salariales de aplicación universal y medidas que limiten el impacto de la evolución de los tipos de interés en los préstamos a plantillas. Además, desde CCOO se reclama a los Bancos que estos beneficios sirvan también para volver a crear empleo en el sector, aumentando la dotación de plantilla en las oficinas, a fin de reducir la presión comercial y las cargas de trabajo, mejorando así un clima laboral cada vez más insostenible, la calidad de atención a la clientela y el cumplimiento del fin social del sector: dotar de crédito a la economía real, a las familias y empresas, en condiciones razonables.