Categoría: Salario

  • DROGUERIES I PERFUMERIES – UN CONVENI AMB MOLT SOROLL… I POQUES NOUS!!

    Avui dia 30 de gener del 2023, ens hem tornat a reunir amb la Patronal de Drogueries i Perfumeries a Madrid, on prèviament hem valorat la proposta que els empresaris ens van enviar el passat 24 de gener.

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    UN CONVENIO CON MUCHO RUIDO… Y POCAS NUECES!

    Hoy día 30 de enero de 2023, nos hemos vuelto a reunir con la Patronal de Droguerías y Perfumerías en Madrid, donde previamente hemos valorado la propuesta que los empresarios nos enviaron el pasado 24 de enero.

    EN LA PROPOSTA DE LA PATRONAL NO CONCRETEN RES SOBRE:

    • PUJADA DEL SALARI.

    · HORES DE TREBALL ANUALS.

    • CAPS DE SETMANA LLIURE, DESCANS DE 15 MINUTS O LES HORES MÍNIMES DE TREBALL DELS TEMPS PARCIALS, ENTRE ALTRES TEMES ETC…

     

    PERÒ SI HAN DEIXAT MOLT CLAR QUE VOLEN PENALITZAR LES PERSONES EN SITUACIÓ DE BAIXA (INCAPACITAT TEMPORAL) PERQUÈ NO COBRIN EL 100% DEL SEU SALARI MENTRES ESTIGUIN EN SITUACIÓ DE BAIXA PER MALALTIA.

    Han deixat fora de la negociació la majoria de les reivindicacions que els plantejem amb la idea de millorar el nostre salari i condicions de treball.

     

    Per tot això només hem de dir a la patronal que aquest no és el camí PER PODER AVANÇAR EN LA NEGOCIACIÓ…

     

    SEGUIREM INSISTINT A LES NOSTRES PRIORITATS:

     

    • Increment Salarial per recuperar el poder adquisitiu perdut.
    • Reduir hores de feina a l'any.
    • Establir descansos en caps de setmana.
    • Millorar els contractes a temps parcial (hores mínima de treball diari, consolidació part de les hores complementàries)
    • Limitació treball en diumenges i festius.
    • Augmentar el descompte en compra per a les plantilles.
    • Ampliar llicències retribuïdes i les mesures de conciliació per atendre menors i grans que necessitin cures.
    • Regular els trasllats d'una botiga a una altra, que cada cop s'utilitza més impedint la conciliació laboral i familiar, etc.

     

    Esperem una proposta real per part de la Patronal!

    Seguirem informant…

     

     

    Convenio de Droguerías y Perfumerías estatal – 31/01/23

     

    UN CONVENIO CON MUCHO RUIDO… Y POCAS NUECES!

    Hoy día 30 de enero de 2023, nos hemos vuelto a reunir con la Patronal de Droguerías y Perfumerías en Madrid, donde previamente hemos valorado la propuesta que los empresarios nos enviaron el pasado 24 de enero.

     

    EN LA PROPUESTA DE LA PATRONAL NO CONCRETAN NADA SOBRE:

    • SUBIDA DEL SALARIO.

    · HORAS DE TRABAJO ANUALES.

    • FINES DE SEMANA LIBRE, DESCANSO DE 15 MINUTOS O LAS HORAS MINIMAS DE TRABAJO DE LOS TIEMPOS PARCIALES, ENTRE OTROS TEMAS ETC…

     

    PERO SI HAN DEJADO MUY CLARO QUE QUIEREN PENALIZAR A LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE BAJA (INCAPACIDAD TEMPORAL) PARA QUE NO COBREN EL 100% DE SU SALARIO MIENTRAS ESTÉN EN SITUACIÓN DE BAJA POR ENFERMEDAD.

     

    Han dejado fuera de la negociación la mayoría de las reivindicaciones que les planteamos con la idea de mejorar nuestro salario y condiciones de trabajo.

     

    Por lo tanto solo tenemos que decir a la patronal que este no es el camino PARA PODER AVANZAR EN LA NEGOCIACIÓN…

     

    SEGUIREMOS INSISTIENDO EN NUESTRAS PRIORIDADES:

    Incremento Salarial para recuperar el poder adquisitivo perdido.

    Reducir horas de trabajo al año.

    Establecer descansos en fines de semana.

    Mejorar los contratos a tiempo parcial (horas mínima de trabajo diario, consolidación parte de las horas complementarias)

    Limitación trabajo en domingos y festivos.

    Aumentar el descuento en compra para las plantillas.

    Ampliar licencias retribuidas y las medidas de conciliación para atender menores y mayores que necesiten cuidados.

    Regular los traslados de una tienda a otra, que cada vez se utiliza más impidiendo la conciliación laboral y familiar, etc.

    i Esperamos una propuesta real por parte de la Patronal!

    Seguiremos informando…

    >> Comunicat Conveni Drogueries i Perfumeries 31/01/23 – (PDF cat i cast)

  • Tras la subida del SMI, CCOO reclama a ANGED un «salto exponencial» en materia salarial

    La patronal de Grandes Almacenes deberá decidir en la presente mesa de negociación de su convenio qué tipo de sector quiere ser. Si uno que oferta en el mercado de trabajo el SMI los 2 primeros años y menos de un 3% por encima del SMI los años sucesivos; o, por el contrario, apuesta por un convenio que permita atraer profesionales y talento, nuevas generaciones formadas y comerciales, con salarios mínimos de 18.000€, recuperación consolidada de poder adquisitivo, horas mínimas de contratación y fines de semana de calidad.

    1 de febrero de 2023. Desde 2019, CCOO ha conseguido impulsar en los marcos de diálogo social un incremento exponencial del SMI (Salario Mínimo Interprofesional), hasta alcanzar ayer los 15.120€ anuales para 2023 para el conjunto de la sociedad. 

    En paralelo, la “larga travesía” de congelación del Convenio de Grandes Almacenes entre 2013 y 2016, no firmada por CCOO, ha llevado a que dicho SMI supere el salario base actual de la plantilla del sector de grandes almacenes en la categoría del Grupo Base y quede solo un 2,4% por debajo del Grupo Profesional (que en 2012 estaba un 60% por encima de SMI). 

    Por todo eso, es clave este convenio. Y son claves las propuestas de CCOO, para marcar la diferencia, cambiar las cosas y volver a situar tanto al convenio como al sector donde merecen sus plantillas: Con un incremento mínimo del 18% en 4 años, recurrente y consolidado (es decir, no con pagas únicas no consolidadas), llevando a 18.000€ el salario base de referencia del Grupo profesional, fijando un mínimo de 28 horas en los contratos parciales, garantizando 1 fin de semana completo libre al mes, reduciendo y compensando domingos y festivos, etc.

    El sindicato va a apostar por una mejora necesaria en el sector en la mesa de negociación del convenio que comienza el viernes 3 de febrero. 

    Aquí puedes ver y descargar el COMUNICADO Nº2 (01/02/2023)

  • CCOO exigeix a l´Observatori d´ASSEGURANCES mesures compensatòries de la inflació, en quantia suficient i consolidades en conveni

    Les parts iniciem una anàlisi conjunta de l'evolució i l'horitzó del sector, l'IPC i el PIB

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    Las partes iniciamos un análisis conjunto de la evolución y horizonte del sector, el IPC y el PIB

    CCOO exige en el Observatorio medidas compensatorias de la inflación, en cuantía suficiente y consolidadas en convenio

    è El passat 14/11/22 CCOO va reclamar formalment la convocatòria de l'Observatori, per iniciar un diagnòstic conjunt de la situació que conclogui amb la convocatòria de la Comissió negociadora del Conveni per pactar nous compromisos en forma de mecanismes compensatoris que pal·lin l'impacte ja conegut de la inflació per a les plantilles.

    è Aquest impacte no s'està veient cobert amb caràcter general ni suficientment amb les quanties abonades en forma de pagament únic no consolidat a nivell d'alguna empresa, per pacte o decisió unilateral (Mapfre -350€+400€-, MGS -300 €+500€-, Liberty -750€-, Reale – 500€-, Generali -300€-, SegurCaixa -5 dies de salari-).

    è Avui UNESPA, com van fer al seu dia les patronals del sector financer, s'ha mostrat “totalment contrària a obrir el conveni”, pretenent resoldre aquesta situació amb meres recomanacions a les empreses sobre possibles mesures compensatòries no consolidades.

    è Si no s'adopten mesures es pot acumular una pèrdua de 15 punts de poder adquisitiu: 2016-2020: aconseguim un diferencial positiu del 3% entre la pujada (7,2%) i l'IPC (4,2%). 2021:

    Diferencial negatiu del –5,5% entre IPC (6,5%) i l'1% pactat de pujada.

    2022: diferencial negatiu del -4,26% entre IPC (5,7%) i l'1,44% pactat.

    2023 i 2024: Previsible diferencial negatiu addicional -5% (IPCs previstos > PIB previstos).

    è CCOO HA EXIGIT AVUI A L'OBSERVATORI: Que no es pretengui pegat aquesta situació amb pagaments discrecionals, sinó obrint un procés compartit d'anàlisi, reflexió i negociació, que porti a pactar pujades en taules per sobre de les inicialment pactades…

    è… com ja hem aconseguit des de CCOO al sector financer [enllaç]: Banca i Rurals (29/11/22 i 20/12/22: 4,5% en taules per al 2023) i, ahir mateix, Estalvi (25 /01/2023: a l'1% en taules se li ha sumat un plus consolidat del 4,25% del salari base, amb un mínim de 1.000€).

    è Avui, però, i més enllà de les diferències de posició previsibles, s'inicia un camí: Les parts hem coincidit en la necessitat d'abordar a l'Observatori una anàlisi conjunta de l'evolució i l'horitzó del sector, l'IPC i el PIB, per intentar assolir algunes conclusions compartides. També farem una anàlisi sobre la realitat de les externalitzacions al sector. Pel que fa al tractat sobre Mútues, informarem en comunicat propi.

    Seguirem informant de properes reunions… i actuant per canviar-ho tot.

     

    Las partes iniciamos un análisis conjunto de la evolución y horizonte del sector, el IPC y el PIB

    CCOO exige en el Observatorio medidas compensatorias de la inflación, en cuantía suficiente y consolidadas en convenio

    è El pasado 14/11/22 CCOO reclamó formalmente la convocatoria del Observatorio, para iniciar un diagnóstico conjunto de la situación que concluya con la convocatoria de la Comisión negociadora del Convenio para pactar nuevos compromisos en forma de mecanismos compensatorios que palien el impacto ya conocido de la inflación para las plantillas.

    è Ese impacto no se está viendo cubierto con carácter general ni de forma suficiente con las cuantías abonadas en forma de pago único no consolidado a nivel de algunas empresa, por pacto o decisión unilateral (Mapfre -350€+400€-, MGS -300€+500€-, Liberty -750€-, Reale – 500€-, Generali -300€-, SegurCaixa -5 días de salario-).

    è Hoy UNESPA, como hicieron en su día las patronales del sector financiero, se ha mostrado “totalmente contraria a abrir el convenio”, pretendiendo resolver esta situación con meras recomendaciones a las empresas sobre posibles medidas compensatorias no consolidadas.

    è De no adoptarse medidas puede acumularse una pérdida de 15 puntos de poder adquisitivo: 2016-2020: conseguimos un diferencial positivo del 3% entre la subida (7,2%) y el IPC (4,2%). 2021: Diferencial negativo del -5,5% entre IPC (6,5%) y el 1% pactado de subida.

    2022: Diferencial negativo del -4,26% entre IPC (5,7%) y el 1,44% pactado.

    2023 y 2024: Previsible diferencial negativo adicional -5% (IPCs previstos > PIB previstos).

    è CCOO HA EXIGIDO HOY EN EL OBSERVATORIO: Que no se pretenda parchear esta situación con pagos discrecionales, sino abriendo un proceso compartido de análisis, reflexión y negociación, que lleve a pactar subidas en tablas por encima de las inicialmente pactadas…

    è … como ya hemos conseguido desde CCOO en el sector financiero [enlace]: Banca y Rurales (29/11/22 y 20/12/22: 4,5% en tablas para 2023) y, ayer mismo, Ahorro (25/01/2023: al 1% en tablas se le ha sumado un plus consolidado del 4,25% del salario base, con mínimo 1.000€).

    è Hoy, no obstante, y más allá de las diferencias de posición previsibles, se inicia un camino: Las partes hemos coincidido en la necesidad de abordar en el Observatorio un análisis conjunto de la evolución y horizonte del sector, el IPC y el PIB, para intentar alcanzar algunas conclusiones compartidas. También efectuaremos un análisis sobre la realidad de las externalizaciones en el sector. En cuanto a lo tratado sobre Mutuas, informaremos en comunicado propio.

    Seguiremos informando de próximas reuniones… y actuando para cambiar las cosas.

    CCOO Servicios

  • CCOO Informa: Acuerdo modificación Convenio de Ahorro 25/01/2023 Nuevo Plus Mejora Convenio (4,25% 18,5 pagas)

    Comisiones Obreras informa sobre el Acuerdo modificación Convenio de Ahorro alcanzado el pasado 25/01/2023. Nuevo Plus Mejora Convenio (4,25% 18,5 pagas), 10 claves:

     

    1. 1 de Abril de 2022: CCOO toma la iniciativa, reclamando abrir los Observatorios 

    Observatorios de Banca (escrito) y Ahorro (escrito 1/4/2022 a Presidente CECA), además de la Paritaria de Rurales, para pactar medidas ante la inflación "abriendo" los 3 convenios. Desde entonces, impulsamos un proceso de actuación y movilización.

    2. CCOO, como primer sindicato del sector financiero, consigue reabrir los 3 convenios cerrados:  En Banca (29/11), Rurales (20/12) y Ahorro (25/01)

    Es un hecho de escasos precedentes: En la inmensa mayoría de casos, los acuerdos salariales y resto de contenidos que se alcanzan en los convenios colectivos quedan cerrados hasta que termina su vigencia, emplazándose en ese momento las partes a sus reivindicaciones. No hay, en resumen, obligación legal ni costumbre de revisar un convenio durante su vigencia.

    Por eso es un hecho de enorme relevancia que, tras tomar la iniciativa desde CCOO el 1 de Abril de 2022, abriéndose los Observatorios Sectoriales de Banca y Ahorro a petición nuestra, hayamos conseguido que las patronales del sector financiero asuman la reapertura de los Convenios Colectivos para revisar al alza las retribuciones consolidadas en el mismo.

    Evidentemente, el hecho de que consiguiésemos abrir los convenios en Banca el 29/11 y en Rurales el 20/12, en ambos casos firmados por CCOO y UGT, ha sido clave para que CECA y las entidades del sector asumiesen finalmente abrir también el convenio de Ahorro.

    3. CCOO ha conseguido renegociar la revisión salarial sin contrapartidas

    Reabrir un convenio a mitad de su vigencia puede entrañar el riesgo de que la contraparte hubiera puesto sus pretensiones sobre la mesa. Es decir, que ante la petición de CCOO de renegociar el convenio para hablar de revisión salarial, CECA podía haber pedido modificar otras cuestiones que tienen siempre en su agenda de reivindicaciones (por ejemplo, trienios). Sin embargo, CCOO ha conseguido que el único tema a debate fuese la revisión salarial al alza, en el caso de Ahorro a través de la fórmula del Plus Mejora Convenio.

    4. ¿Cómo se calcula el nuevo “Plus Mejora Convenio” (art. 44 bis)?

    La cuantía inicial del nuevo Plus, que se añade al 1% de subida para 2023, se calcula como el 4,25% de 18,5 pagas de Salario Base (tabla actualizada 2023), con el mínimo de 1.000€. 

    5. ¿En qué consiste el nuevo “Plus Mejora convenio” que CCOO ha conseguido?

    Es un concepto salarial consolidado, no una paga única

    • Es un concepto salarial consolidado y recurrente en convenio.
    • No es, por tanto, una paga de una sola vez: Es decir, es salario presente y futuro.

    Se suma a los actuales conceptos salariales del convenio

    • Se añade al 1% de subida de tablas para 2023.
    • También se añade al resto de conceptos salariales básicos del convenio colectivo (incluyendo lógicamente el llamado “plus convenio”, con el que no debe confundirse el nuevo “Plus Mejora Convenio”: evidentemente se cobran ambos, en el primer trimestre).

    Es un Plus Universal: Se garantiza su abono integral a toda la plantilla

    • Se garantiza su abono integral a toda la plantilla, sin minoración de ningún tipo (extendiendo la cláusula de garantía del art. 42.6 del convenio de Ahorro) ni siquiera por pactos de adecuaciones progresivas o equivalentes.

    Es un Plus revalorizable y que aumenta la capacidad crediticia

    • Es revalorizable en la misma proporción que el salario base.
    • Hemos conseguido que quede claro que aumenta también la capacidad crediticia.

    Otras características del nuevo Plus Mejora Convenio

    • Se abonará en su cuantía total el primer trimestre de cada año.
    • Lógicamente, incrementa también la base de cotización a la Seguridad Social.
    • No se tiene en cuenta a efectos del cálculo de trienios, al no ser salario base.
    • No hemos conseguido garantizar que sea pensionable.

    [Ver texto Acuerdo modificación Convenio y extracto Acta]
     

    6. El Salario básico anual del Convenio aumenta significativamente en 2023

    Con la inclusión del nuevo “Plus Mejora Convenio” y su percepción universal, conseguimos un incremento significativo del Salario básico anual del Convenio de Ahorro (en torno a un 6% de media, como puede verse en la tabla de la pág. siguiente), por un triple efecto combinado:

    • La actualización de tablas y todos los conceptos salariales en el 1% inicialmente pactado.
    • + La recuperación en 2023 del abono en el primer trimestre de la parte variable del Plus Convenio ya existente (art. 44), que en 2021 y 2022 se abonó solo en su parte fija.
    • + Y, como nuevo concepto, el “Plus Mejora Convenio” (art. 44 bis), que supone un especial incremento salarial para niveles bajos y sin antigüedad.

    [Ver tabla a pantalla completa]

    7. ¿Porqué no se ha pactado un 4,5% de revisión de tablas, como en Banca?

    Porque son convenios diferentes, donde hemos podido articular acuerdos diferentes.

    En Banca:

    • Existe en el texto del convenio cláusula expresa de absorción y compensación, heredada de la época de los sindicatos verticales y amarillos (art. 5 convenio).
    • Los trienios son de cuantía fija, no un % de salario base (no hay deslizamiento por aumento de salario base).
    • Las aportaciones a planes de pensiones por jubilación, para la mayoría, suelen ser cuantías fijas, no un % de salario.
    • Al abrir el Convenio el 29/11/22, CCOO consiguió pactar un 3,25% de subida de tablas adicional al 1,25% pactado.
    • Además, CCOO ha actuado Banco a Banco para evitar o modular la cláusula de absorción, consiguiéndolo en la práctica totalidad de entidades, salvo Santander, donde estamos movilizando. [enlace] 

    En Ahorro:

    • No solo no hay en el convenio cláusula expresa de absorción y compensación, sino que -en el caso de la tabla salarial- hay una cláusula de garantía (art. 42.6 convenio).
    • Los trienios son un % de salario base (según la época en la que se devengaron, los que se devengan actualmente al 3%).
    • Las aportaciones a planes de pensiones por jubilación, para la mayoría de plantillas, suelen ser % de salario.
    • Nuestro planteamiento inicial al abrir el convenio fue una subida en tablas del 4,5% como la de Banca (1% + 3,5% adicional).
    • No obstante, por las diferencias señaladas  CECA se negaba en redondo a un acuerdo en esos términos, argumentando que el coste directo e indirecto era en Ahorro bastante superior al de Banca.

    Ante la situación de bloqueo y las circunstancias diferentes de ambos convenios, desde CCOO optamos por buscar alternativas diferentes, consiguiendo un incremento salarial adicional al 1% pactado a través de una fórmula lo más equivalente posible al salario base: un concepto salarial calculado como 4,25% de 18,5 pagas de salario base, con mínimo de 1.000€, consolidado en convenio, recurrente, universal, con abono garantizado integral a toda la plantilla, y revalorizable en igual % que el salario base.
     

    8. ¿Este Acuerdo en Ahorro es mejor o peor que el de Banca?

    Ni mejor ni peor, es diferente, porque son convenios diferentes, como ya se ha dicho. Y en cualquier caso, uno y otro han sido impulsados, esbozados, concretados y liderados por CCOO, marcando la estrategia y fórmulas para abrir los 3 convenios del sector financiero, alcanzando los acuerdos que han sido posibles en cada ámbito.

    También el acuerdo de Ahorro ha sido impulsado y liderado por CCOO. Otros sindicatos, que no firmaron el Acuerdo de Banca ni el de Rurales, tal vez habrían entrado en la fórmula que querían las empresas: un pago único no consolidado y un anticipo a cuenta en Enero 2024 para negociar el siguiente convenio. CCOO se negó a esa alternativa, porque implicaba renunciar a incrementar el salario de convenio, dar por cerrado el incremento del IPC con un pago único y emplazarnos al siguiente convenio en Enero 2024. 

    Por el contrario, desde CCOO hemos impulsado una alternativa que, al igual que en Banca, aumenta de forma consolidada el salario de convenio. Evidentemente, hubiésemos preferido un % de incremento de salario base, pero por lo ya indicado -el mayor coste directo e indirecto por la estructura del convenio de Ahorro- difícilmente habría superado un 2%-2,5% adicional. También hubiésemos querido conseguir que el plus fuese pensionable y computase para los trienios, pero no ha sido posible en la negociación y, en cualquier caso, por lo ya comentado, las diferencias entre ambos convenios hacen que las fórmulas que hemos conseguido articular en Banca y Ahorro supongan en la práctica casi lo mismo en términos de “trienabilidad” y de “pensionabilidad” de cara a aportaciones para jubilación.

    9. ¿Con este acuerdo se da por compensada la pérdida de poder adquisitivo? 

    No, con este acuerdo en Ahorro desde CCOO damos por completada una primera fase de medidas compensatorias en los 3 convenios del sector financiero, que debe tener una segunda parte a partir de Marzo, una vez las entidades presenten resultados. Y desde CCOO hemos procurado que tanto las fórmulas elegidas como las actas de los acuerdos en Banca, Rurales y Ahorro, nos permitan iniciar esa segunda fase en un plano reinvindicativo.

    10. ¿Qué pasa con los préstamos a la plantilla? 

    Desde CCOO hemos reivindicado con firmeza -también con movilizaciones- que las entidades asumiesen un compromiso de negociación sobre préstamos a empleados/as a tipo fijo. Aunque no hemos conseguido ese compromiso expreso de negociación, sí hemos conseguido que quede constancia de que están realizando análisis internos en sus ámbitos de la evolución de los tipos de interés y su incidencia en los préstamos de empleados/as. Desde CCOO insistiremos para que tras ese análisis vengan medidas: Esa lucha vamos a tener que darla entidad a entidad. Y vamos a darla.

    Aquí puedes ver o descargar PDF – Acuerdo modificación Convenio de Ahorro 25/01/2023 – 10 Claves