Categoría: Salud Laboral

  • Decálogo de normas de seguridad y salud en tiempos del Coronavirus

    Estamos en tiempos de desescalada en nuestra Entidad y hemos considerado importante aportaros un decálogo de medidas básicas para proteger nuestra seguridad y salud en el regreso a los puestos de trabajo. Debéis considerarlo como recomendaciones genéricas a tener en cuenta después de las conversaciones que tenemos habitualmente Comité Único de Seguridad y Salud. En cualquier caso, hay que seguir siempre las medias establecidas por las autoridades sanitarias competentes en cada caso.


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    Si quieres ampliar la información oficial sobre el coronavirus clica en la imagen anterior

    Desde CCOO seguimos trabajando para seros útiles en lo que necesitéis. Para cualquier información que preciséis contactar con nuestras delegadas y delegados.

  • De esto y más estuvimos hablando…

    En primer lugar, agradecer la presencia, el tiempo y el interés mostrado a todos los que nos acompañasteis en la asamblea “telemática” del pasado martes. No queremos llamarla "asamblea virtual" porque lo que sucedió fue real. Tan real como que casi 90 compañeras y compañeros nos acompañasteis en poco más de una hora y media de tiempo y en la que hablamos de muchas cosas.

    ¡MUCHAS GRACIAS!

     

    Hoy en el cuerpo del comunicado, y dado que han sido los temas que más interés han suscitado, os dejamos dos enlaces a los resúmenes de cada uno de ellos. Porque al igual que muchos de vosotros y vosotras nos preguntamos: “¿Para qué ir a la oficina unos días si podemos teletrabajar?

    Esperamos que os resulte útil.

     

    • PLAN DE RETORNO (a las 12:30 del lunes 8 de junio tenemos reunión con la empresa y esperamos que recapaciten sobre lo que describimos aquí)
    • TELETRABAJO (de hoy y del mañana)

    INFORMATE CON NOSOTROS SI QUIERES SABER QUÉ PASA EN ATMIRA

  • WiZink Bank: Plan de retorno a Ulises

    En el día de ayer, mantuvimos una reunión del Comité de Seguridad y Salud (CSS) de WiZink Bank en la que la empresa nos comunicó sus planes para la vuelta gradual al trabajo presencial en las oficinas de Ulises.

    Dentro de esta planificación, la empresa plantea 4 diferentes etapas: etapa inicial, etapa intermedia, etapa de regreso escalonado y etapa de nueva normalidad.

    En el día de ayer, mantuvimos una reunión del Comité de Seguridad y Salud (CSS) de WiZink Bank en la que la empresa nos comunicó sus planes para la vuelta gradual al trabajo presencial en las oficinas de Ulises.

    Dentro de esta planificación, la empresa plantea diferentes etapas que comentamos a continuación:

    • Etapa Inicial: es la que hemos mantenido hasta ahora con prácticamente toda la plantilla trabajando desde casa.
    • Etapa Intermedia: en esta etapa, en la que ya nos encontraríamos desde el pasado lunes según el banco, se mantiene el teletrabajo con carácter general y ya se podrían ir incorporando algunos empleados por necesidades operativas de la empresa.
    • Etapa de Regreso Escalonado: se iniciaría 2 meses después de la finalización del Estado de Alarma (en estos momentos, y si no hay más prórrogas, 2 meses a contar desde el 07/06/20). Comenzaría la incorporación presencial escalonada de toda la plantilla, con la excepción del personal identificado con hijos en edad escolar y/o considerados de riesgo. Concretamente, en el caso de trabajadores con hijos en edad escolar, nos dijeron que harían todo lo posible por mantener la situación de teletrabajo, pero no lo aseguraron.
    • Etapa Nueva Normalidad: en esta fase entraríamos a partir de enero-21. Esta etapa es la vuelta a la nueva normalidad y posibilidad de incorporación presencial del colectivo de riesgo. Se contempla la vuelta de toda la plantilla.

    Ante este planteamiento de la empresa, los delegados y delegadas de prevención de CCOO en el CSS manifestamos lo siguiente:

    En cuanto al inicio de la etapa de regreso escalonado, nosotros consideramos que la reglamentación aplicable (RDL 8/2020 de 17 de marzo y RDL 15/2020 de 21 de abril) no habla de una duración de 2 meses para mantener el teletrabajo, sino de 3 meses tras el cese del estado de alarma actual. Los representantes de la compañía nos comentan que se pueden hacer ambas interpretaciones y que, no obstante, revisarán este punto nuevamente.

    Este asunto tiene su importancia ya que el inicio de la etapa de regreso escalonado podría retrasarse desde primeros de agosto (como está previsto por el banco) hasta primeros de septiembre. Esto facilitaría, además de una mejor protección para la plantilla ante el coronavirus, la conciliación personal y familiar durante el mes de agosto. Para nosotros no hay duda de que la legislación antes mencionada estipula una duración de 3 meses. Es decir, hasta el 8 de septiembre como mínimo, o fecha posterior si el Estado de Alarma se prorroga.

    La forma más eficaz de protegernos de la actual pandemia es mantener, siempre que sea posible, el teletrabajo. De esta manera evitamos posibles contagios en el desplazamiento a Ulises, especialmente en transporte público, y en las propias oficinas. Por lo que consideramos que, en una primera fase (etapa intermedia según el banco), sólo deberían realizarse de forma presencial aquellas tareas que se vean objetivamente mermadas por venirse realizando en remoto. En este sentido la empresa nos informa de que han pedido a cada área que identifique el personal esencial.

    En cuanto al resto de cuestiones sobre la vuelta a Ulises (medidas organizativas, de protección personal, trabajadores especialmente sensibles, protocolo de actuación ante la presencia de casos, etc.), hemos quedado en que comunicaremos a la compañía nuestros puntos de vista sobre las medidas propuestas.

    Nos hemos emplazado a mantener una nueva reunión del CSS en los próximos días, en la que avanzaremos en todas y cada una de las cuestiones aquí planteadas.

    Por último, queremos recordaros la importancia de realizar el cuestionario para el proceso de vuelta pincha en este enlace que finaliza mañana 28 de mayo. A partir de las respuestas obtenidas, el Servicio de Prevención del banco podrá conocer nuestra situación sanitaria en relación con el COVID-19, además de poder determinar si pertenecemos a un grupo especialmente vulnerable (diabetes, enfermedad cardiovascular incluida hipertensión, enfermedad pulmonar, inmunodeficiencia, cáncer en tratamiento activo, embarazo o tener más de 60 años), o si tenemos personal dependiente a nuestro cargo.

    Para cualquier duda sobre el proceso de desescalada os podéis dirigir a los delegados y delegadas de CCOO.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

     

  • Aquest estiu aposta per la proximitat. Aposta per la nostra hostaleria

    #TurismeDeProximitat #ApostaPerLHostaleria 

    #TurismoDeCerca #ApuestaPorLaHostelería

     

    Aquest estiu tornem a les nostres platjes, a les nostres muntanyes, a les nostres costums…

    Aquest estiu aposta per la proximitat. Aposta per la nostra hostaleria

    #TurismeDeProximitat #ApostaPerLHostaleria

    Este verano volveremos a nuestras playas, a nuestras montañas, a nuestras costumbres…

    Este verano apuesta por la proximidad. Apuesta por nuestra hostelería.

    #TurismoDeCerca #ApuestaPorLaHostelería

    Ja estas fent plans per a l’estiu?-  Queda’t a prop!

    Aquest estiu aposta per la proximitat. Aposta per la nostra hostaleria

    #TurismeDeProximitat #ApostaPerLHostaleria

    ¿Ya estàs haciendo planes de verano? ¡Quédate cerca!

    Este verano apuesta por la proximidad. Apuesta por nuestra hostelería.

    #TurismoDeCerca #ApuestaPorLaHostelería

    Aquest estiu aprofita per conèixer tots els racons d’aquest país als que sempre volies anar.

    Aquest estiu aposta per la proximitat. Aposta per la nostra hostaleria

    #TurismeDeProximitat #ApostaPerLHostaleria

    Este verano aprovecha para conocer todos los rincones de este país que siempre querías ir.

    Este verano apuesta por la proximidad. Apuesta por nuestra hostelería.

    #TurismoDeCerca #ApuestaPorLaHostelería

    Apuesta por la cercanía – Apuesta por la hostelería

    Salir de casa, cambiar de escenario, espacios abiertos, volver a ver a los tuyos, desconectar, tejer nuevas redes de afectos…Ya tenemos la mente puesta en la vacaciones de verano. Distintos planes para necesidades compartidas.

    Relacionamos las vacaciones con descanso, con la búsqueda de experiencias o con una tregua de lo cotidiano, pero este verano hay nuevos espacios comunes en el imaginario colectivo. Seguridad, confianza, tranquilidad, garantí­a.

    Es el momento de apostar sobre seguro, de buscar certezas. Es el momento de buscar destinos vacacionales próximos, donde se apliquen normas y protocolos conocidos.

    Es el momento de apostar por la cercana de todas las personas que trabajan en el sector de la hostelerí­a.

    De esta crisis saldremos juntas y juntos.

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    Aposta per la proximitat –  Aposta per l'hostaleria

     Sortir de casa, canviar d'escenari, espais oberts, tornar a veure els teus, desconnectar, teixir noves xarxes d'afectes … Ja tenim la ment posada en la vacances d'estiu.  Diferents plans per a necessitats compartides.

     Relacionem les vacances amb descans, amb la recerca d'experiències o amb una treva de la quotidianitat, però aquest estiu hi ha nous espais comuns en l'imaginari col·lectiu.  Seguretat, confiança, tranquil·litat, garantia.

     És el moment d'apostar sobre segur, de buscar certeses.  És el moment de cercar destins de vacances propers, on s'apliquin normes i protocols coneguts.

    És el moment d'apostar per la proximitat de totes les persones que treballen en el sector de l'hostaleria.

     D'aquesta crisi en sortirem juntes i junts