Categoría: Salud Laboral

  • La organización del trabajo afecta a nuestra salud: cambiarla es posible

    Desde CC.OO. demandaremos que las estrategias de organización del trabajo:

    ·         Fomenten el apoyo entre trabajadores/trabajadoras y superiores en la realización del trabajo;

    ·         Fomenten la claridad y la transparencia organizativa, definiendo puestos de trabajo, tareas asignadas y margen de autonomía;

    ·         Incrementen las oportunidades de aplicación y desarrollo de nuestras habilidades y conocimientos;

    ·         Potencien la participación en las decisiones relacionadas con las tareas que desempeñemos;

    ·         Potencien la decisión de los/as trabajadores/as sobre nuestras condiciones de trabajo;

    ·         Garanticen el respecto y el trato justo;

    ·         Garanticen la seguridad proporcionando estabilidad en el empleo y en todas las condiciones de trabajo;

    ·         Permitan la compatibilidad entre la vida laboral y familiar;

    ·         Eliminen la competitividad individual reinante;

    ·         Eliminen la discriminación por sexo, edad, etnia;

    ·         Eliminen el trabajo parcelado, estandarizado, monótono y repetitivo, y en definitiva; se                adapte a las necesidades de trabajadores y trabajadoras, y no solo al aumento del beneficio al mínimo coste.

    La selección y puesta en marcha de las medidas preventivas necesarias no podrá hacerse sin tu participación, por eso te pedimos que cumplimentes y entregues el cuestionario ISTAS21 de Evaluación de Riesgos Psicosociales, que recibirás, por valija, el próximo lunes 23 y que se debe de entregar como máximo el día 30 de noviembre. Tu INTERVENCIÓN es imprescindible

     

  • El atraco con butrón: un riesgo para la salud.

    Uno se acerca a su oficina como cada mañana, observa la gente que circula por la calle, los coches, sobre todo ese que está tan cerca de la puerta con los cristales empañados. No está obsesionado, pero sabe que si hay algo raro no debe entrar solo. Ahí esta su compañera, hoy podremos entrar tranquilos. No siempre es así: el atasco, el autobús que se retrasa,… Hay que abrir la oficina, los ingresos del buzón nocturno, cajeros, documentación. Y entras, fuera todo está en orden.

    Todo en orden, el pitido de la alarma, la clave, las luces, el hilo musical, la valija, conéctate, un segundo al baño (no puedes más),… Pero hoy no, nada más poner la clave o antes de ponerla, no te acuerdas bien, alguien te ha sujetado por el brazo y ha empezado a gritarte diciendo lo que debes hacer. No sientes nada, ni miedo, no piensas nada. Son cinco minutos, quince, veinte, tu compañera está como tú, en sus manos, desprotegidos. Cajeros, ‘transfer’, recicladores, caja fuerte, todo en sus manos. Y vosotras, vosotros, también en sus manos.

    Días más tarde recordarás cómo entraron, el famoso butrón. Aquel correo te hablaba del butrón. Al leerlo, recuerdas, no viste qué medidas podías aplicar para preverlo. Hay alarmas, pensabas, y esos famosos sensores ¿volumétricos? No se activaron. ¿Por qué no se activaron? Abres el  correo. Hay uno de seguridad. Pero no te dice por qué no se activaron. Te recuerdan, nos recuerdan, encarecidamente lo que debes hacer al entrar en la oficina, cómo debes comunicar a tu compañera que todo está bien, o no. Te dicen, nos dicen, que ya se ha advertido reiteradamente de que debemos extremar las medidas de seguridad y que, a pesar de todo, se ha producido un atraco en tu oficina. No se activaron. No importa, ellos ya te habían avisado. No haces más que darle vueltas, podía haberos pasado algo, podíais haberlo evitado. ¿Cómo? ¿Enviando un correo, quizá?

     Mala suerte podría pensarse, hasta que recuerdas que la Caja estaba advertida por la Ertzaintza, que se estaban dando este tipo de casos. A pesar de ello los sensores que podían delatar esta entrada, anunciada y previsible, no funcionaron (No estaban revisados o estaban atenuados o vaya usted a saber).

    De la seguridad todos somos responsables pero la titularidad de esa responsabilidad corresponde al departamento así llamado, el de Seguridad. Sin embargo nos tememos que la consecuencia inmediata, y probablemente única, de este suceso consista en intensificar los protocolos a seguir por los empleados y, de este modo, cumplir el expediente que “se hace algo” y “balones fuera”. Si se produce el atraco es porque los empleados no han seguido las precisas directrices emanadas desde lo alto.
    No se tiene en cuenta que, con el tiempo, el cumplimiento de tales protocolos, incómodos y tediosos, se relaja (Es humano confundir tranquilidad con seguridad). No se puede pretender que se trabaje en un ambiente de paranoia, por muy justificada que esté. Acabaríamos por mirar debajo de la cama antes de ir a dormir y, al cabo de un tiempo, al psiquiatra.

    Lo lógico y lo justo es un equilibrio entre los protocolos a seguir por los empleados y que desde Seguridad se siga la implantación y el buen funcionamiento de los sistemas así como la prevención y adelantarse un poco a los acontecimientos.

     Sabemos que encontrar este equilibrio puede no ser fácil pero para eso están los “expertos”. ¿O no? 

  • Las Mutuas de trabajo realizaron más de 21 millones de atenciones médicas personalizadas en España en 2008

    La labor asistencial de las Mutuas a los trabajadores protegidos va en aumento año tras año, registrándose durante el 2008 un total de 21.951.279 atenciones médicas realizadas, 1.411.657 más que en el 2007, según los datos de la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo, recogidos por Europa Press.

    05-11-2009 – A juicio de la asociación, estos datos «denotan el esfuerzo de estas organizaciones empresariales sin ánimo de lucro por salvaguardar la salud de los trabajadores a los que ofrece cobertura».

    Durante 2008 se realizaron 7.486.428 de consultas personalizadas que derivaron en 2.813.569 pruebas médicas, más de 156.800 intervenciones quirúrgicas y 8.250.771 sesiones de rehabilitación con un único objetivo, ofrecer una calidad asistencial sanitaria personalizada que mitigue, en el menor tiempo posible, los efectos negativos que una enfermedad o accidente laboral puedan ocasionar a una persona protegida por una Mutua.

    Por comunidades, Cataluña (583.639), Madrid (490.474), Andalucía (428.645), Comunidad Valenciana (344.638) y País Vasco (187.128), son las que más pacientes fueron atendidos el pasado año. por contra, las que menos pacientes atendieron fueron Melilla (1.288), Ceuta (2.322), La Rioja (30.447), Cantabria (40.866) y Extremadura (44.934).

    Los recursos asistenciales que han utilizado en la segunda mitad del 2009 asciende a 23 hospitales con 1.646 camas hospitalarias, 960 centro dispensatorios y ambulatorios de los cuales 870 realizan labores de recuperación y rehabilitación, 3.900 facultativos y más de 4.700 DUE, además de 1.250 auxiliares de Enfermería. «Las Mutuas durante 2009 han consolidado y rentabilizado sus recursos asistenciales para cuidar de la salud de los trabajadores», señalan.

    EUROPA PRESS

     

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  • Informe de situación oficinas marca Banco Herrero

    04-11-09  El informe realizado por CCOO constata la falta de inversión y control en las oficinas de Banco Herrero

  • Firmado el protocolo de acoso sexual y laboral

    Después de un año y un complejo proceso de negociación que ha estado a punto de descarrilar en varias ocasiones, se ha firmado hoy el Protocolo Para la Prevención, Tratamiento y Eliminación del Acoso Sexual, del Acoso por Razón de Sexo y del Acoso Laboral en BBK.

      

    La negociación de dicho protocolo fue la primera tarea que se adjudico la Comisión de Conciliación e Igualdad creada  en el Convenio Colectivo. CC.OO. valora positivamente el acuerdo alcanzado, que ha sido firmado por todos los sindicatos, ya que supone una ampliación de derechos para las personas que trabajamos en BBK, en especial para las mujeres, en un tema tan sensible, y muchas veces oculto, como es el acoso en sus distintas variantes.

      

    A partir de su entrada en vigor, el 1 de diciembre, el Protocolo ofrece un cauce seguro, con garantía de confidencialidad, para la denuncia de aquellas situaciones tipificadas en el protocolo y para la depuración de responsabilidades y, en su caso, para la sanción correspondiente.

      

    En un próximo Boletín valoraremos con detalle los aspectos más relevantes del Protocolo, que estará colgado en nuestra web: comfia.net/bbk/

      

    Cerrado este capítulo, la Comisión de Conciliación e Igualdad deberá, ahora, continuar su trabajo en la línea establecida en el Convenio Colectivo: “el análisis y la puesta en marcha de los planes de conciliación de la vida personal, familiar y laboral, y para la igualdad efectiva de hombres y mujeres” (Disposición Adicional Decimotercera del Convenio Colectivo).

    Pincha aquí para acceder al texto del protocolo en PDF