Categoría: Salud Laboral

  • AVISO A TODOS LOS TRABAJADORES SOBRE EL CONTROL DE LAS BAJAS

    Desde primeros del año próximo, la prestación económica por incapacidad temporal derivada de contin-gencias comunes (ITCC) corresponderá a las mutuas con las que en cada provincia esté concertada la protección frente a las contingencias de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

    Nuestra Sección Sindical se ha opuesto a esta medida, pero, según el R.D. 1993/95, la decisión es de la empresa y nuestra opinión no es vinculante, por ello, por vuestra seguridad, os informamos de las facul-tades que tienen las mutuas para el control de las bajas en el caso de enfermedad común.

    – Seguimiento y control de las prestaciones, instando la actuación de la inspección de los servicios sanitarios de la seguridad social en los mismos términos que pueden hacerlo las empresas.

    – Acceso por los facultativos de las mutuas, a los informes y diagnósticos realizados por la sanidad pública, relativos a los trabajadores de baja.

    – Disponer que los trabajadores en período de baja puedan ser reconocidos por los médicos de las mutuas, a partir del decimosexto día de baja, que es cuando éstas asumen el gasto del subsidio – antes lo paga la empresa.

    – Los gastos derivados de este reconocimiento deben ser soportados por las mutuas. En ningún caso se deberá permitir la entrada de facultativo alguno en el domicilio particular, siempre que no medie consentimiento expreso del trabajador o sentencia judicial.

    – En los primeros 15 días, los reconocimientos se pueden efectuar a instancia del empresario, según lo dispuesto en el art. 20.4 del Estatuto de los Trabajadores.

    – La negativa injustificada del trabajador a someterse a estos reconocimientos dará lugar a la extinción de la prestación económica por parte de las mutuas.

    – Cuando se reciba el aviso para el reconocimiento, el interesado lo deberá poner en conocimiento del facultativo de la seguridad social que le atiende tal extremo. Si éste estimara oportuno que no se de-be realizar ese desplazamiento o pudiera resultar negativo para la evolución de la patología o proce-so curativo, el paciente comunicará a la mutua esa negativa, dando los datos de su médico para que los especialistas de la misma se pongan en contacto con él.

    – Posibilidad de realizar propuestas de alta médica motivadas, bien a la vista del expediente del facul-tativo de la seguridad social, bien a raíz de las revisiones médicas practicadas por las mutuas que serán remitidas a los servicios médicos correspondientes de la sanidad pública. Caso de discrepan-cia con dicha propuesta y previa elevación del expediente por el médico o servicio de sanidad públi-ca, la inspección médica podrá acordar el alta.

    – Establecer acuerdos o conciertos de colaboración en la gestión de la ITCC, con los servicios médi-cos de las comunidades autónomas a los efectos de articular un sistema de control más exhaustivo por las mutuas, incluida la posibilidad de realizar tratamientos o actuaciones sanitarias de urgencia en el caso de demora en la sanidad pública (listas de espera).

    – En todo caso, si se produce demora en la práctica de las pruebas diagnósticas o en la aplicación de tratamientos médicos o quirúrgicos prescritos, las mutuas sólo podrán llevar a cabo dichas pruebas o tratamientos, previo cumplimiento de las siguientes condiciones:

    1. Que la prueba diagnóstica o la intervención quirúrgica haya sido prescrita por parte de los médi-cos del servicio público de salud.

    2. Existencia efectiva de listas de espera en los servicios médicos de las comunidades autónomas.

    3. Acreditación de las instalaciones donde se realizará.

    4. Consentimiento voluntario y por escrito del interesado, una vez informado debidamente de todas las cuestiones relativas a dicha prueba, tratamiento o intervención.

    Diciembre de 2007

  • Beneficios para todos (3)

    * Protocolos de actuación : atracos, acoso sexual, acoso moral (mobbing).
    * La formación, personalizada.
    * Conciliar mejor la vida laboral y personal.

    Beneficios para todos (3)

     

    ð Con
    este comunicado concluye una serie dedicada a desarrollar las propuestas de
    CC.OO. en la negociación actual en la Caja. Estas ideas se basan en nuestro
    programa electoral
    y responden a los problemas de los empleados y a una realidad empresarial positiva, que
    debe reflejarse en avances para toda la plantilla.
    Los contenidos anteriores
    eran estos:

    Retribución
    Variable, Desarrollo profesional, Relevo generacional, Previsión social,
    Beneficios sociales y Plan de Igualdad.

    Si te falta algún comunicado puedes consultarlo en
    www.comfia.net/cajamadrid ó pedirlo en el 915210377.

    P Protocolos de actuación :
    atracos, acoso sexual, acoso moral (mobbing).

    ð Los Protocolos recogen formas de proceder ante
    determinadas situaciones, acordadas por la Dirección y los sindicatos; y tienen
    una indudable utilidad: aportan claridad y agilidad a las situaciones y
    procedimientos que regulan; actúan como elemento unificador, de modo que no
    puedan darse respuestas dispares ante situaciones parecidas; aportan garantías
    a los trabajadores y representan, en definitiva, un factor de estabilidad.

    ð CC.OO. propone acordar en la Caja Protocolos de
    actuación para estas situaciones: Atracos
    y hurtos;
    Realización de obras; Acoso sexual en el trabajo y
    Acoso moral
    ó mobbing.
    Además, proponemos
    incluir en la evaluación
    de riesgos laborales
    factores como
    acoso moral, estrés, depresión, ansiedad….

    P La formación,
    personalizada.

    ð Hablar de formación en la empresa es hablar de valor
    añadido
    y de ventajas competitivas. CC.OO. creemos que es necesario
    abordar en Caja Madrid un amplio debate para dar un
    salto
    cualitativo
    en esta materia.

    ð Junto a una oferta genérica y variada de cursos, es preciso
    enfocar la formación de modo
    integral y personalizado, ligada al desarrollo profesional de cada trabajador.
    CC.OO. propone: implantar un
    itinerario formativo básico e itinerarios
    especializados
    , todos ellos conocidos y
    debidamente publicitados; redefinir la situación y
    currículum actual de los empleados, en relación con dichos
    itinerarios; y que la
    formación compute para el PDP.

    P Conciliar mejor la vida
    laboral y personal.

    ð
    CC.OO. trabaja
    constantemente para que los empleados de la Caja podamos mejorar la
    conciliación de la vida laboral y personal. Este es un asunto de importancia
    creciente en una sociedad en la que conceptos como tiempo libre, familia, vida
    privada y satisfacción de las aspiraciones personales son valores en alza,
    asociados a una idea de calidad de vida y mayor felicidad. Por eso, las
    libranzas de tardes de jueves obtenidas por CC.OO. en el Convenio se concentran
    en Navidad
    .

    ð
    Tanto en la actual
    negociación como en procesos futuros, vamos a insistir en propuestas que
    permitan a los empleados disfrutar de más
    tiempo libre
    , así como de una cierta flexibilidad
    horaria,
    de modo puntual y por
    motivos justificados.

    Madrid, 21 de diciembre de 2007

     

  • Calidad de vida es …

    BBVA nos ha sorprendido con una iniciativa interesante, de “Pasión por las personas”, que habla de la calidad de vida en el trabajo, de las medidas concretas para que esta sea la “mejor empresa para trabajar”.

    De momento sorprende, porque muchas de las medidas ya existen en la práctica, fruto de Acuerdos o Normativa interna, pero otras parecen dar respuesta a demandas continuas de la plantilla.

    Es cierto que tenemos los mejores Acuerdos en jornada y horarios, pensiones, igualdad de oportunidades y conciliación, consolidación de contratos en prácticas, salud y seguridad,… o el más reciente de beneficios sociales. Pero también lo es que en materias tan sensibles como retribución variable o incentivos no existe Acuerdo que garantice la objetividad y transparencia del sistema, o que en Horarios sí los hay, pero al estar conectados con la retribución variable, se incumplen de manera masiva.

    Pero sorprende porque esta iniciativa choca con la experiencia que vivimos en el día a día, en los Dptºs, en las Oficinas, con los correos electrónicos del “ale, ale”, con el modelo de gestión del objetivo inmediato cueste lo que cueste, con la dirección a la que cuesta mucho trabajo escuchar, con la distribución de beneficios (¿y el 150 Aniversario?) desproporcionada por las grandes distancias entre escalones, o con el escaso respeto a la vida personal y familiar en la convocatoria continua de reuniones y comités.

    El mismo hecho de que sea un Programa unilateral, no acordado, no facilita el compromiso de su cumplimiento. No obstante, CCOO sí lo vamos a analizar, criticar, completar y seguir, para que los valores positivos que contiene se conviertan en la práctica en avances laborales. Mientras tanto vamos a aportar un resumen de las ideas –ya expuestas en muchas ocasiones- que para los trabajadores y trabajadores de BBVA

    CALIDAD DE VIDA ES….

    Disponer de TU TIEMPO, que no te lo administren
    … Que no te convoquen por las tardes a la reunión de Comité, a la de Audio, a la de Seguimiento, a la de Riesgos, a la de….
    … Que el salario variable y los incentivos no dependan del número de horas de permanencia, de ser el último en irse, sino de la responsabilidad y la profesionalidad…
    … Que el tener una vida fuera del banco sea un valor positivo y que a algunos Directores –el de Oficina con sus empleados, el de Zona con sus Directores- no les parezca extraño y te miren raro porque tengas cosas que hacer por la tarde,…

    Hacer EFECTIVA la Igualdad de Oportunidades
    … Que por quedarse embarazada y ser madre no parezca que te desaparecen las neuronas para seguir realizando tareas de responsabilidad,…
    … Que tomar el permiso de paternidad –los 5 laborables+13 naturales- sea tan normal y común como el de maternidad,…
    … Que en las decisiones de promoción se deje de considerar la “carrera” profesional como una distancia de velocidad, cuando debe ser un “itinerario” con diversos ritmos,…

    Que la Tecnología esté al servicio de la PERSONA
    … Que el teletrabajo no signifique hacer dos jornadas, una en la Oficina y otra en casa, estar enganchados permanentemente al trabajo, que la formación no sea solo on-line,…
    … Que nos dediquemos al negocio bancario, sin que las Oficinas parezcan un Carrefour, porque no somos expertos en piedras preciosas ni en cocina robotizada,…
    … Que el control de la gestión no nos obligue a dedicar medio día a contar lo que vendemos, lo que pensamos vender, o lo que hacemos en el otro medio,…

     

    Facilitar los PROYECTOS Personales
    … Que si pides un traslado por razones familiares se tarde menos de seis meses en que se haga efectivo,…
    …Que los nuevos contratos no se mantengan a tal distancia de tu casa que te resulte más rentable buscar sitio en la competencia,…
    …Que para que te concedan un crédito-vivienda al que tienes derecho no necesites contar tu vida pasada, presente y futura, y explicar cómo gastarás hasta el último euro,…

    Impulsar métodos DISTINTOS de Dirección
    … Que se acaben las amenazas verbales, o las descalificaciones personales, privadas y públicas, de ciertos Responsables, por e-mail, por teléfono, en píldoras o por la láser, porque se considere motivo de sanción por “abuso de autoridad”.
    … Que tu Director de Zona no te estigmatice, al entrar, al salir y a media mañana, porque estar en el “cuarto cuartil” no significa que de pronto te has convertido en inútil total.
    … Que no tengas la sensación de que en ocasiones tu Gestor de Personal te trata como a un número o mercancía, para que el traslado, el ascenso, la prejubilación,… sean una opción personal libremente decidida.

    En definitiva, que la calidad de vida en el trabajo pasa por

    • El respeto a la Legislación, Convenios y Acuerdos laborales; al derecho de sindicación y defensa de los derechos y condiciones de trabajo; a la formación y promoción profesional, a la salud y seguridad, a una retribución justa y una jornada y horarios definidos, …
    • El reconocimiento –aunque sea evidente- de que el trabajo es parte de la vida personal, pero no es lo único, sino que ambos mundos se complementan y enriquecen si se desarrollan con libertad y autonomía personal.
    • Un cambio cultural profundo en todas las instancias de la Empresa, que no se limite a la clásica publicación de “Códigos éticos” y “Recomendaciones”, sino que se guíe por compromisos legales y control por los propios trabajadores y sus representantes.
       

    CCOO, aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.
    5 Diciembre 2007

    leer comunicado en pdf

  • El Ministerio de Trabajo suspende con un ‘cero’ al servicio de prevención mancomunado de las cajas de ahorro

    Las conclusiones de un informe del Ministerio de Trabajo, suponen que
    las cajas van a tener que replantearse de manera inmediata como trabajar la Prevención de Riesgos Laborales.

    Ver Infosalud completo

  • El embarazo es un estado natural que merece protección específica

    La Ley de Prevención de Riesgos Laborales, y la Directiva Comunitaria 92/85 sobre la protección a la maternidad, establecen como riesgos, entre otros, los desplazamientos durante el embarazo y la lactancia, con consecuencias como la exposición a golpes y accidentes, sin descartar los perjuicios que suponen la aparición o agravamiento del estrés, del cansancio, de la movilidad reducida, de las posturas forzadas o del malestar físico. Por tal motivo, las empresas deben de actuar y tomar medidas preventivas, como la modificación de los horarios para facilitar unos desplazamientos seguros y no estresantes, y/o la posibilidad de traslado temporal a un centro cercano al domicilio, a petición de la interesada.

    Muchas de nuestras compañeras en estado de embarazo se encuentran destinadas en oficinas situadas lejos de su domicilio. Esta circunstancia obliga a largos desplazamientos diarios, para acudir y volver del trabajo y también para realizar los exámenes médicos correspondientes.

    Estamos detectando, además, que en ciertas ocasiones se consigna como día de libranza de Convenio (Artículo 27, punto 8: cuatro días al año) el que se precisa para el examen periódico prenatal y/o técnicas de preparación al parto, cuyo permiso se encuentra estipulado en otro párrafo del mismo Convenio Colectivo de Banca (Artículo 27, punto 1)

    Un ejemplo: la empleada embarazada está destinada en una sucursal a 40 Km. de su domicilio, por tanto ha de realizar 80 Km. diarios para ir y volver del trabajo ¡Que se convierten en 160 Km. el día que tiene que asistir al médico! En el caso de que la revisión médica suponga la ausencia total de la jornada laboral, ese día se le computa como de libranza de Convenio en lugar de incluirse en el capítulo de ausencias por asistencia médica.

    Ante esta situación, desde CC.OO. hemos de recordar que la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, y la Directiva Comunitaria 92/85 sobre la protección a la maternidad, establecen como riesgos, entre otros, los desplazamientos durante el embarazo y la lactancia, con consecuencias como la exposición a golpes y accidentes, sin descartar los perjuicios que suponen la aparición o agravamiento del estrés, del cansancio, de la movilidad reducida, de las posturas forzadas o del malestar físico. Por tal motivo, las empresas deben de actuar y tomar medidas preventivas, como la modificación de los horarios para facilitar unos desplazamientos seguros y no estresantes, y/o la posibilidad de traslado temporal a un centro cercano al domicilio, a petición de la interesada.

    Desde CC.OO. también queremos recordar, una vez más, que “el embarazo es un estado natural que merece protección específica” Por ello aconsejamos que soliciten el acercamiento todas aquellas compañeras que estén corriendo un riesgo en los desplazamientos (ver escrito a continuación). Además, hemos de exigir que no se imputen como días de libranza los necesarios para la realización de exámenes prenatales y/o técnicas de preparación al parto.

    Con tu apoyo lo conseguiremos.

    Noviembre de 2007

     

    (escrito firmado por la interesada y dirigido al Departamento de Recursos Humanos del Banco / Dirección Regional o de Zona que corresponda. Puede informarse del mismo a la Dirección de la propia oficina y, también, a la Delegada o Delegado de CC.OO. que esté más cerca)


    BANCO………………………

    Dpto. de Recursos Humanos

    ……………………………………….

    Fecha …………………………

    Muy señor mío:

    Soy empleada de la oficina de………………………….………………………………….,

    y le comunico que en la actualidad estoy embarazada. En consecuencia, conviene tener en cuenta que los largos desplazamientos que realizo desde mi casa hasta el centro de trabajo, y los cambios fisiológicos que comporta mi situación, aumentan los riesgos de sufrir inconvenientes y percances. De este modo, tanto yo misma como mi futuro bebé podemos padecer daños por la exposición a golpes y accidentes, sin descartar los perjuicios que suponen la aparición o agravamiento del estrés, del cansancio, de la movilidad reducida, de las posturas forzadas o del malestar físico.

    Por lo tanto, solicito que, de acuerdo con la normativa legal de protección al embarazo, considere este escrito como mi petición de traslado a otro centro de trabajo más próximo a mi domicilio, mientras dure mi estado de embarazo.

    De esta manera se lograrán evitar, en la medida de lo posible, riesgos como los señalados.

    En espera de su contestación, le saludo atentamente.

    Firmado:                                           

    (Nombre y Apellidos de la interesada)