Propuesta de mejora de las condiciones de trabajo entregada por los miembros del área de salud laboral de la sección sindical de COMFIA en Atos Origin a la dirección de la empresa
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Categoría: Salud Laboral
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Propuesta de Mejora de condiciones de trabajo en los CPD’s de ATOS ORIGIN
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Los trabajadores debemos participar en la celebración del 150 aniversario
Porque los trabajadores de esta empresa TAMBIÉN SOMOS BBVA.
La representación sindical, recogiendo el clamor de la plantilla, ya solicitamos, a primeros de año, una COMPENSACIÓN EXTRAORDINARIA para toda la plantilla de BBVA, en España y en el resto del mundo, así como a prejubilados y pasivos.CCOO reclamamos lo mismo y con los mismos argumentos en la Junta General, con la respuesta del Presidente de que la política retributiva de BBVA ya tiene sus parámetros que atienden sobre todo a la consecución de objetivos.
Lo que planteamos no tiene que ver con la política retributiva -con la que, por otra parte, estamos en desacuerdo- y desde otras altas instancias se nos aseguró que se iniciarían conversaciones para que la decisión del banco contara con el mayor consenso. Es cierto que las hubo, y resultado de ellas ya publicamos nuestra oposición a una de las alternativas que se barajaban, que era “una semana de vacaciones”.
quedan 85 días ¿y las acciones para la plantilla?
A día de hoy, y faltan 85 para que termine el año del 150 aniversario, la Dirección organiza festejos, pero sigue sin dar respuesta a lo que los trabajadores deseamos y estimamos de justicia: una compensación extraordinaria en acciones para todos.Porque como decimos al principio, los trabajadores TAMBIÉN SOMOS BBVA. O aún más, porque donde otros ven salarios e incentivos de vértigo, contratos blindados, fondos de pensiones millonarios, etc. los trabajadores vemos nuestro puesto de trabajo, el salario de nuestra familia y nuestro futuro personal.
La pretendida “mejor empresa para trabajar” no puede ser la que cuando llega la ocasión marca la diferencia con la competencia, pero en negativo.Seguimos trabajando, seguiremos informando.
8 de Octubre de 2007 -
«Aligera la carga», campaña europea para disminuir los trastornos musculares y óseos en el trabajo
Los trastornos musculoesqueléticos (TME) constituyen el problema de salud de origen laboral más frecuente, con millones de trabajadores europeos afectados en todos los sectores de actividad, sobre todo en la agricultura, la construcción, los servicios y el comercio minorista, el transporte, la asistencia sanitaria y los hoteles, restaurantes y servicios de restauración.
En el conjunto de la UE de los 27, el 25 por ciento de los trabajadores se queja de dolor de espalda y el 23 por ciento de dolores musculares. Ambos trastornos son todavía más frecuentes en los nuevos Estados miembros: el 39 por ciento y el 36 por ciento respectivamente.
Los TME constituyen en España, al igual que en el conjunto de Europa, el problema de salud más frecuente relacionado con el trabajo. Aproximadamente un tercio del total de los accidentes de trabajo registrados con baja médica corresponden a dolencias dorsolumbares. Además, casi nueve de cada diez enfermedades profesionales declaradas comportan daños musculoesqueléticos.
«Aligera la carga» es la campaña que la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo celebra en 2007 para combatir los TME en el lugar de trabajo. En ella participan los 27 Estados miembros de la UE y los países de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC).
La campaña “Aligera la carga” incluye la concesión de galardones anuales a las buenas prácticas como reconocimiento a las empresas y organizaciones que hayan realizado contribuciones destacadas e innovadoras en la prevención y tratamiento de los TME, y para rehabilitar y reincorporar en el lugar de trabajo a trabajadores con TME. Los ganadores se anunciarán y recibirán sus premios en la Cumbre sobre TME prevista para marzo de 2008.
¿Quién puede participar en la campaña?
La Campaña europea va dirigida a todas aquellas personas que trabajan en el mundo de la SST en Europa , así como a los que se ven directa o indirectamente afectados por los TME. La campaña está abierta a todas las organizaciones y particulares a escala local, nacional y europea.
«Aligera la carga» se dirige principalmente al lugar de trabajo y a los que participan en la aplicación de medidas de SST: empresarios, trabajadores, delegados de prevención, profesionales de la SST, servicios de prevención y Mutuas, y otros profesionales que proporcionan asistencia e información en el lugar de trabajo.
La campaña está también dirigida a los responsables políticos (tanto europeos como nacionales), los agentes sociales (asociaciones de empresarios y federaciones de trabajadores o profesionales), los centros de referencia (normalmente la autoridad nacional en materia de seguridad y salud en el trabajo) y sus redes, las instituciones europeas y sus redes y a organizaciones no gubernamentales.
Cómo participar en ella
La Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo proporciona información en 22 idiomas y, a través de su sitio web (http://ew2007.osha.europa.eu), ofrece una subvención financiera a los centros de referencia nacionales en los Estados miembros para promover, fomentar y organizar actividades en el ámbito nacional, y organiza los galardones a las buenas prácticas y un acto de clausura en marzo de 2008, la Cumbre sobre TME.
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Profesionales Sanidad Pública piden recuperar la gestión de bajas laborales
La Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) reclamó hoy que los médicos de familia y los inspectores de los servicios de salud recuperen la gestión y el control de las bajas laborales.
Según denunció hoy la plataforma en un comunicado, la cesión a las mutuas de accidentes laborales de la gestión de las bajas por enfermedad no ha contribuido a reducir su número, su duración o el nivel de gasto asociado a las prestaciones, sino que, al contrario, ha incrementado los costes burocráticos.
Para FADSP, la cesión de competencias a las mutuas en materia de incapacidad temporal, de acuerdo con la reforma del sistema iniciada en 1994, ha generado una red de asistencia paralela que viene a ‘deteriorar aún más’ los servicios de atención primaria de la sanidad pública, al vaciarlos de parte de sus contenidos.
La federación cita el caso de Mutua Universal, contra la que la Fiscalía Anticorrupción se ha querellado por presunta malversación de fondos, como ejemplo de los problemas asociados a ‘la privatización de la atención sanitaria’ que viene denunciando desde hace años.
Para FADSP, el actual sistema convierte a las mutuas de accidentes de trabajo en ‘auténticas entidades gestoras de la Seguridad Social, pero sin la responsabilidad y el control del sistema público’.
Como solución a esta situación, la federación reclama que los médicos de cabecera mantengan la gestión de las bajas laborales y que los inspectores de sanidad pública recuperen la supervisión de estas prestaciones.
Otras medidas propuestas son simplificar los procedimientos administrativos, reducir los tiempos de espera que prolongan las bajas más de lo necesario y potenciar la atención primaria para aumentar su capacidad de gestionar y controlar a los enfermos con incapacidad temporal.
Terra Actualidad – EFE -
Las cargas de trabajo en Banco Sabadell
07-09-07 Resulta del todo urgente que Banco Sabadell promueva políticas que tiendan a mejorar las condiciones laborales de sus trabajadores y trabajadoras. Hace falta un cambio de rumbo urgente en la organización del trabajo. (PDF:Cat / Cas / Gal)
Señores, no jueguen con nuestra salud
A mediados del mes de julio desde CCOO se envió una carta a Zona de Málaga, poniendo de manifiesto la situación cada día más preocupante del incremento constante de las cargas de trabajo que se vive en concreto en 6 oficinas de esta zona. Esta situación desgraciadamente no es un hecho aislado de estas oficinas, sino que en la gran mayoría de oficinas de esta empresa se viven situaciones similares. A finales de julio tuvimos respuesta por parte del Director de Relaciones Laborales, diciéndonos que 5 de estas oficinas tienen un sobrante de recursos humanos y que este no es el problema. En definitiva, como si fuera “el juego de trileros”, que siempre aparece la bola por el lugar más inverosímil.
También a finales de julio, nos enviaron los resultados de la evaluación de riesgos psicosociales, que refleja las respuestas de la encuesta que se hizo en octubre del 2006. No hacía falta ser demasiado inteligente para intuir cual sería el resultado, solo hace falta vivir y conocer qué situaciones se viven en los puestos de trabajo. Del total de encuestas de oficinas, se desprende que un 60% de la plantilla vive como una insatisfacción importante el nivel de carga mental. Como consecuencia, y siguiendo las recomendaciones del método que la empresa ha utilizado por hacer la evaluación (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo), el banco debe tomar medidas correctoras en un corto periodo de tiempo.
La empresa, suponemos que por hacer unas “medidas de choque impactantes”, el 10 de agosto revisó y modificó la normativa de seguridad en oficinas. ¿Que comportarán estas modificaciones?, pues más sufrimiento, más angustia y más cargas de trabajo. Esta revisión comporta que a partir de ahora y de forma “normal” pueden estar 2 personas solas en una oficina, y claro, 1 también. Se ha editado una normativa especial para solucionar el tema de las dos personas obligatorias para la apertura de caja; también se ha habilitado desde informática que una misma persona pueda estar identificada en varios terminales a la vez. Sencillamente, se trata de ir adaptando las cosas a la realidad virtual que ELLOS quieren, prescindiendo totalmente de las personas. Actúan totalmente a la inversa de lo que se prevé en la Ley de prevención de riesgos laborales. La ley dice que los puestos de trabajo se han de adaptar a las personas y en cambio en esta empresa hay una grave confusión, lo que hacen es que las personas han de adaptarse a los puestos de trabajo y a las necesidades de la empresa. ¿Para esto ha servido la famosa firma del Plan de Prevención?
Resulta del todo urgente que la empresa promueva políticas que tiendan a mejorar las condiciones laborales de sus trabajadores y trabajadoras. Hace falta un cambio de rumbo urgente en la organización del trabajo. Falta formación, faltan recursos humanos y materiales, falta potenciar los equipos de suplencias, falta un buen dimensionado de las oficinas. En definitiva, es necesario humanizar el trabajo, no es lógico que la plantilla vaya dejando su salud para intentar paliar las carencias organizativas de esta empresa.
Septiembre de 2007