Categoría: Salud Laboral

  • El Atraco: Un Riesgo Seguro

    El Atraco es uno de los principales factores de riesgo al que estamos expuestos los empleados del Sector Bancario, que puede producir daños irreparables en nuestra salud física y psíquica y, en ocasiones, incluso la muerte.

    Las consecuencias de este riesgo, además, hay que considerarlas como un
    accidente laboral, tal como se desprende de la Ley General de la Seguridad Social,
    art. 115.1, que entiende por accidente de trabajo toda lesión corporal
    que el trabajador sufra con ocasión o consecuencia del trabajo que desempeña,
    existiendo, además, sobre esta cuestión y en este sentido abundante
    jurisprudencia, que no deja lugar a dudas ni a interpretaciones de otro carácter.

    A pesar de ello, la Empresa, en su "apuesta decidida por
    la prevención y salud de sus empleados", y en contra de todos los
    dictámenes de las Inspecciones de Trabajo y de los más elementales
    criterios de prevención, no incluye el atraco en las evaluaciones de
    riesgo.

    ¿CUÁL ES LA SITUACIÓN?: Cabe en
    este capítulo, hacer algunas matizaciones que, sin duda, darán
    una visión más exacta del pensamiento y forma de actuar del BBVA
    en este asunto:

    1. Que la nueva morfología de las oficinas BBVA,
    y la exagerada limitación de envíos de efectivo por los transportes
    blindados, "invita" a los delincuentes a efectuar los atracos tanto
    por las "facilidades" que se les da como por la esperanza de obtener
    un buen botín, al saber que no todos los días los transportes
    efectúan la retirada del dinero de las Oficinas.

    2. Que las normas emanadas del Ministerio del Interior, de
    obligado cumplimiento, y dictadas de acuerdo con la finalidad de dicho Ministerio,
    es decir, la protección del orden público, tienen el carácter
    de mínimas. Por lo tanto, el cumplimiento exiguo y cicatero de esas
    normas no es una imposición, sino una decisión de la Empresa
    que refleja su interés por la protección del dinero, la posible
    captura del atracador y no por la seguridad de sus trabajadores
    .

    3. Que la vigilancia de las condiciones de trabajo y la salud
    de los trabajadores, corresponden al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales,
    a través de la L.P.R.L. y los Reales Decretos y Órdenes que
    la desarrollan.

    4. Que el Reglamento de Seguridad Privada fue promulgado
    con anterioridad a la publicación de la L.P.R.L., por lo que si entrase
    en conflicto con lo dispuesto en esta última, prevalecerá la
    Ley por disponer el Reglamento de una jerarquía legal inferior, como
    el propio título de cada una de las normas jurídicas señala.

    QUÉ PODEMOS HACER PARA EVITAR EL ATRACO: Si bien es prácticamente
    imposible eliminar este riesgo, podemos recordar algunos consejos que permiten
    reducir las probabilidades de que se produzca.

    • Procurar abrir la oficina estando siempre acompañados de algún
      compañero o compañera. A la hora de la salida tendremos el mismo
      cuidado
      .
    • Ser prudentes y evitar comentarios con extraños o en presencia
      de éstos sobre nuestro trabajo y el volumen de dinero que manejamos.
    • Si se observa que la oficina es objeto de vigilancia, dar aviso inmediato
      al Departamento de Seguridad
      .
    • Cumplir con las normas internas del Departamento de Seguridad. Sabemos
      que el "estricto" cumplimiento de las mismas dificulta el trabajo
      diario, pero debemos ser conscientes que el incumplimiento de esas normas
      puede acarrear sanciones disciplinarias en la empresa
      .
      Por otra parte si con ello se reduce el botín conseguido, tendremos
      bastantes posibilidades de evitar que se repita el atraco
      .
    • En el caso de una oficina con arco detector de metales, no abrir si suena
      la señal
      . Conocemos que esta situación puede ser un engorro
      para los clientes, pero si no es alguien muy conocido, NUNCA DEBEREMOS
      dejar el paso libre.
    • No permitir el acceso a la oficina fuera de los horarios establecidos
      de atención al público
      , evitando siempre hacer operaciones
      comprometidas en presencia de personas ajenas a la Entidad (carga de Cajeros
      Automáticos, apertura de la Caja Acorazada, traslado de fondos, arqueos
      o recuentos de efectivo, etc.).

    CÓMO COMPORTARSE SI SOMOS ATRACADOS: Exponemos algunos consejos que,
    seguramente, evitarán actuaciones que pongan en peligro nuestra integridad
    física o la de otros
    :

    • Estar tranquilo. Inspira profundamente y piensa que todo va a ir
      bien.
    • No debe intentar frustrarse el atraco, ni hacer nada que desemboque en
      un "atraco con rehenes"
      . No intentes ser un héroe, tus
      compañeros y los clientes te lo agradecerán.
    • Permanecer pasivo y no hacer movimientos bruscos o sospechosos. Si
      para cumplir una exigencia del atracador fuera necesario hacer algún
      movimiento extraño, explicar por qué se hace. Recuerda que
      cuanto menos dure el atraco, mejor para todos
      .
    • Obedecer las órdenes del atracador con la mayor calma posible,
      sin tomar iniciativas
      (existencia de cajas con apertura retardada, submostradores,
      otros temporizadores, etc.).
    • No hablar, a no ser que se nos pregunte algo en concreto.
    • No tratar de apresar, desarmar, interrumpir la huida, ni intentar la
      persecución del atracador
      .

    CÓMO ACTUAR DESPUÉS DEL ATRACO:

    • Llamar rápidamente al número correspondiente de asistencia
      médica de urgencia de la población, si ha habido heridos físicos.
    • Atender a los heridos, si se tiene algún conocimiento sobre
      primeros auxilios, mientras vienen las asistencias sanitarias.
    • Controlar y atender, en la medida de lo posible, las crisis nerviosas
      que pudieran surgir entre los compañeros y clientela.
    • Llamar al Departamento de Seguridad y/o a quién señale
      las normas internas.
    • Llamar a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
    • Avisar a cualquier Delegado o Delegada de CC.OO.

    QUIÉN Y CÓMO DEBE DENUNCIAR: La denuncia es el parte o
    noticia que de palabra o por escrito se da a la autoridad competente de haberse
    cometido algún delito o falta. La Ley obliga a denunciar a toda persona
    que presencie un hecho delictivo. Por lo tanto, hay que tener en cuenta:

    • Que los trabajadores y trabajadoras que sufran un atraco en su oficina,
      tienen la obligación de presentar la correspondiente denuncia
      .
    • Que siempre tiene que estar presente un Apoderado como representante
      de la Empresa, en el acto de la denuncia
      .
    • Que solicitaremos estar acompañados y asesorados por alguien del
      Departamento de Seguridad o Jurídico
      , tanto en la denuncia como
      en los posteriores trámites.
    • Que será la dirección profesional y teléfonos de
      la Oficina donde trabajamos
      , los que facilitaremos a estos efectos, y
      nunca la dirección y teléfono privados
      .

    Seguimos trabajando. Seguiremos informando.
    Junio, 2006

    Ver
    Comunicado en pdf

     

  • Vigilancia de la Salud – I

    Los Reconocimiento Médicos siguen haciéndose, aunque con distinto ritmo según las Territoriales. CCOO recomendamos que no se deje pasar esta oportunidad para controlar la salud, y se reclame la realización de estas revisiones médicas,…

    …incluidas en la Vigilancia de la Salud a
    la que viene obligada el banco por la Ley de Prevención de Riesgos Laborales,
    en las condiciones siguientes:

    PERIODICIDAD:

  • Anualmente para las personas con 50 o más años.
  • Cada dos años para el personal con 49 o menos años.
  • CONTENIDO BÁSICO PARA TODOS LOS EMPLEADOS:

  • Historia clínico laboral (antecedentes personales y laborales).
  • Exploración física (talla, peso, tensión, auscultación,
    reflejos, etc.).
  • Exploración oftalmológica (agudeza visual).
  • Analítica de orina (anormales y sedimento).
  • Analítica de sangre:
    • Hemograma y Velocidad de Sedimentación.
    • Bioquímica: Glucosa, transaminasas hepáticas, GGT,
      colesterol total, HDL-colesterol, LDL-colesterol, triglicéridos, ácido
      úrico y creatinina
  • Electrocardiograma (sólo a mayores de 40 años).
  • CONTENIDO ESPECÍFICO.- A estas pruebas básicas
    se añadirán, según los diferentes grupos de riesgo,
    las que se detallan:

    Usuarios de Pantalla de Visualización de Datos:
    Según el BBVA, sólo para el personal informático y los
    trabajadores de los Centros de Cálculo, a pesar de que CC.OO. llevamos
    años reclamando la consideración de usuarios de PVD para toda
    la plantilla, y por lo tanto la realización de las revisiones médicas
    específicas:

    • Valoración de posibles consecuencias físicas (dolores
      de cabeza, dificultad para conciliar el sueño, fatiga, etc.).

    • Maniobras exploratorias con objeto de detectar alteraciones en
      espalda y muñeca.

    • Control visión. Cuando aparezcan trastornos que pudieran
      deberse a este tipo de trabajo, a juicio del médico responsable,
      se realizarán las pruebas o estudios complementarios oportunos.

    Personal cuyo trabajo habitual consista en el manejo de cargas:

    • Exploraciones específicas con objeto de valorar alteraciones
      en la flexibilidad de la columna lumbar, afectación radicular (dolores
      ciáticos), patología de muñeca, etc.

    Trabajadores que habitualmente estén expuestos a ruido:

    • Exploraciones específicas para detectar pérdida auditiva.
    • Audiometría.

    DATOS MÉDICOS Y LA CONFIDENCIALIDAD

    Hace tiempo, para adecuar los resultados de las pruebas médicas con
    lo señalado en la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD),
    la Empresa nos presentó en una reunión del Comité Estatal
    de Seguridad y Salud (CESS), un documento para firmar todo el personal que se
    realizara los reconocimientos.

    A propuesta de CC.OO., apoyada por todos los Sindicatos, se introdujo un párrafo
    que limita el acceso a los resultados de los reconocimientos al personal médico
    del Servicio de Prevención, aunque el titular del archivo sea el BBVA
    por exigencia legal. Asimismo, conseguimos unificar el contenido de los escritos
    a presentar por las distintas Mutuas y el del propio Servicio de Prevención,
    salvo el presentado por la Mutua UMI, que difiere en poco.

    Por ello, CC.OO. creemos que no existe ningún problema en firmar este
    escrito y, por lo tanto, animamos a todos a reclamar la realización de
    los correspondientes reconocimientos médicos.

    No obstante, recordamos que la propia LOPD señala que el interesado
    puede modificar, cambiar o cancelar los datos personales y referentes a su salud
    mediante petición escrita
    , si así lo considera.

    Por último, comunicaros que CC.OO. está preparando la oferta
    de los Reconocimientos Médicos Extraordinarios, como hicimos en el 2002
    y 2004. En breve os la haremos llegar.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Junio de 2006
    Ver Comunicado en pdf

  • Mobbing: Cuando el trabajo se convierte en un infierno

    Hablar de mobbing no es hacerlo de nada nuevo. Si miramos atrás, sería incalculable comprobar cuantas personas han sido objeto de él en algún momento de su vida laboral, y cuántas apenas sospecharon que era mobbing lo que les estaba ocurriendo.


    VISITANOS SI QUIERES ESTAR INFORMADO


    SECCIÓN SINDICAL FRATERNIDAD
    MUPRESPA

    Pero es una realidad incuestionable, que miles de trabajadores
    de todo el mundo sufren maltrato psicológico bien por parte de sus jefes o de
    sus compañeros.

    De nuevo, eso si, es el término (es impensable que alguien hablara de mobbing en
    los años 60) y el interés por el fenómeno (existe una conciencia social).

    Esto trae consigo a su vez algún que otro despiste; y es que debido a la
    popularidad de este fenómeno, no son pocos los que a diversas situaciones que
    viven diariamente en su trabajo no dudan en etiquetarlas de mobbing, cuando en
    realidad no lo son.

    Pero esa confusión, no sólo se encuentra en el trabajador, sino también en el
    propio empresario, que con frecuencia es incapaz de distinguir si está
    realizando mobbing personalmente, o si alguien lo practica con algún compañero o
    incluso superior.

    Todavía hoy, muchos jefes comentan estar casi completamente desinformados de
    todo cuanto ocurre en sus organizaciones a este respecto; que nada de eso llega
    a sus despachos, e incluso los más atrevidos, no dudan en afirmar que son
    asuntos cotidianos que” tampoco les quita el sueño”.

    Que el mobbing es algo que está ahí, y que se ha hecho popular en el entorno
    laboral, es una realidad; que realmente se entienda su significado y se
    identifique con precisión, es otra cosa.

    Se trata, por lo visto, de una maniobra “silenciosa” y a la vez “invisible”; es
    decir, le puede ocurrir a cualquier persona, y nadie de su alrededor “ver nada”
    o “hacer nada para impedirlo”.

    No obstante, ya es un paso adelante comprobar como un número creciente de
    organizaciones, sensibilizadas con las consecuencias personales y profesionales
    del mobbing; se han convencido no solo de sus efectos devastadores en la cuenta
    de resultados, sino en la dignidad de quienes han tenido y tienen la desgracia
    de padecerlo.

    Y se han hecho estudios…, y se han realizado estadísticas…, y se han
    organizado foros y debates…, ¿Y todo esto para qué? Pues quizá para que de una
    vez por todas las empresas se ocupen de un problema que siempre estuvo ahí, y
    que asiduamente decidieron darle la espalda.

    Por su parte, la legislación, aunque ha realizado serios esfuerzos para recoger
    el fenómeno en sus tratados, se ha visto con numerosas trabas que han hecho – y
    todavía siguen haciendo – más y más complicada su regulación.

    Un poco de lo mismo les ocurre a los profesionales de la salud, quienes con
    frecuencia, ante la similitud de síntomas del mobbing con otros trastornos mas
    comunes como la ansiedad, la depresión, o el estrés, diagnostican y aplican un
    tratamiento contra estos, que si en algo tienen en común con aquel, es que se
    trata de sus consecuencias, y no de sus causas.

    No obstante, hay que reconocer que se ha recorrido mucho camino para terminar de
    una vez por todas con esta epidemia laboral; pero no menos cierto es que aún
    queda mucho trecho por alcanzar; el tema no está ni mucho menos zanjado, y desde
    luego pasarán algunos años – bastantes – hasta que este tratamiento denigrante
    al que son sometidas diariamente miles de personas en sus puestos de trabajo,
    sea tan sólo un triste recuerdo.

    Juan Manuel Feito Trillo – Director Master Dirección y Gestión de Recursos
    Humanos de Cesma

  • Ergonomía y salud (4)

    29 05 06 Consejos prácticos sobre posturas y pausas en el trabajo. (PDF:Cat. / Cast.)

    Ergonomía y salud (4)

    Para terminar nuestra serie de hojas informativas relacionadas con criterios y recomendaciones a tener en cuenta en nuestro trabajo diario con pantallas, exponemos a continuación una serie de consejos prácticos sobre posturas y pausas en el trabajo.POSTURA CORRECTA– Espalda Debe quedar apoyada en el respaldo de la silla y en posición vertical o ligeramente inclinada hacia atrás. – Brazos Deben quedar en una postura relajada y con movilidad, los codos cerca de los lados del cuerpo y los antebrazos y manos en una postura prácticamente paralela al suelo. – Muñecas Deben estar lo más rectas posible mientras se utiliza el teclado o el ratón: no deben estar dobladas hacia los lados, ni más de 10 grados hacia arriba o hacia abajo. – Piernas Los muslos deben estar en posición horizontal o ligeramente inclinados hacia abajo. La parte inferior de las piernas deben encontrarse, prácticamente, en ángulo recto respecto de los muslos. El borde de la silla no debe oprimir la parte interna de la rodilla. – Los pies Deben quedar apoyados horizontalmente sobre el suelo. Si es necesario, utilizar un reposapiés, asegurándose, antes de utilizarlo, que la altura a la que se ha regulado el asiento es la adecuada. – Cabeza Debe permanecer en posición vertical o inclinada ligeramente hacia adelante. La línea de visión debe ser paralela al plano horizontal. Evitar trabajar con la cabeza o el tronco encogidos. – En general Cambiar frecuentemente de posición y realizar pausas periódicamente para evitar la fatiga.PAUSAS EN EL TRABAJOResultan más eficaces las pausas cortas y frecuentes que las largas y escasas. Siempre que sea posible las pausas deben hacerse lejos de la pantalla y deben permitir al trabajador relajar la vista, cambiar de postura, dar algunos pasos, realizar ejercicios de relajación y estiramiento, etc. – Cambio de postura Con cierta frecuencia hay que realizar ejercicios de estiramientos de los músculos de las manos, los brazos, los hombros, la nuca, la espalda y las piernas. – Relajación visual Cada cierto tiempo mirar fijamente a un punto que se encuentre lejos de la pantalla, con el fin de reducir el cansancio ocular. Concentrarse brevemente en objetos distantes y parpadear, de forma periódica, para lubricar los ojos. – Ejercicio Recordar que con sólo veinte minutos de ejercicio regular, tres veces por semana, puede conseguirse un mejor estado de forma que nos ayude a prevenir las dolencias del trabajo con ordenadores. Para más información y petición de elementos auxiliares podéis consultar: Intranet – People – Riesgos laborales – Protocolos –  Solicitud de reposapiés  Solicitud de elevadores de PVD  Solicitud de filtro antirreflejos  Solicitud de sillas SINCRO  Mobiliario y espacios mínimos edificio servicios centrales 901  Condiciones de seguridad y utilización en los equipos y elementos de trabajo

    Sabadell, junio de 2006

  • Gabinete Médico Evaluador

    La Caixa contrata un nuevo servicio médico.

    Hace ya algunos meses, Caixa
    Laietana, decidió contratar los servicios del Gabinete Médico Evaluador (GME).
    Su tarea es la de preocuparse por nuestra salud. Es decir, cuando por
    enfermedad, el médico de cabecera nos facilite la baja laboral, puede ocurrir
    que un médico del GME se ponga en contacto con nosotros para evaluar el estado
    de nuestra salud y ayudarnos en lo que pueda para mejorarlo o, si más no,
    aliviar nuestros sufrimientos.

    En principio esta es la
    propuesta de la empresa. Ahora bien, conociéndonos como  nos conocemos, tenemos serias dudas de que
    el propósito real sea el de hacer de buen samaritano. Mucho nos tememos que lo
    que de verdad pretende la Dirección con esta iniciativa, es acortar las bajas
    del personal y, para conseguirlo, es más que probable que haya presiones para
    que el trabajador o trabajadora solicite el alta antes de recuperar su salud,
    (ya tenemos constancia de algunas actuaciones del GME en este sentido).

    Desde la Sección Sindical de
    Comisiones Obreras
    queremos haceros algunos comentarios sobre este asunto.

    En cualquier momento de nuestra baja, puede ocurrir que personal del GME
    se ponga en contacto con nosotros, para preguntarnos por el motivo de la baja y
    por nuestro estado de salud. Os recomendamos que, de forma fehaciente,
    comprobéis que el interlocutor sea médico, ya que al estar obligado al sigilo
    profesional, lógicamente, la información que reciba la tendrá que tratar de
    forma estrictamente confidencial.

    Entendemos que estas
    conversaciones deben ser fluidas, distendidas, y en ningún caso pueden ser
    coercitivas, ni provocar inquietud en el enfermo/a.

    Por lo tanto, os aconsejamos
    que, en el caso de que se produzca un trato descortés o, peor, que se ponga en
    duda vuestra enfermedad, o, peor aún, que se les ocurriera amenazaros, aunque
    fuera de manera velada, si no volvierais al trabajo de inmediato, que os
    atuvierais a las consecuencias, si… deberéis indicar a ese médico que la
    conversación se ha acabado y para recabar más información se ponga en contacto
    con vuestro médico de cabecera que es el responsable de vuestra baja. Amén,
    claro está, de ponerlo en conocimiento de vuestros representantes laborales de Comisiones
    Obreras
    (en este caso, podéis acudir en especial a nuestro Delegado de
    Prevención Antonio Lafuente-Informática).

    Mataró, 08 de marzo de 2006.

     

    Antonio Lafuente Alvarez

    Tel: 93 741 7500 (Pla d’en Boet
    – Informática)

    Móvil: 618 217 866

    e-mail: antlafalv@conc.es