Categoría: Salud Laboral

  • Indemnizan con 22.000 euros a una mujer relegada en su puesto de trabajo tras una baja por embarazo

    Una mujer de 37 años de Sevilla, que había demandado a la empresa donde ocupaba el puesto de subdirectora después de que, tras quedarse embarazada de su segunda hija y estar los nueve meses de baja laboral al complicarse la gestación, fue relegada tras su incorporación a otro puesto, ha sido finalmente indemnizada con 22.000 euros y su posterior despido se ha declarado improcedente.

    Según dijo a Europa Press la propia demandante, el Juzgado de lo Social número 10 de Sevilla iba a ver su caso pero las partes alcanzaron finalmente un acuerdo previo al juicio. La demandante había calificado la decisión de la empresa de «humillante» y «discriminatoria como mujer y como madre» ya que lo único que hacía tras su incorporación era «coger el teléfono durante ocho horas» y «apuntar las citas de mi nuevo jefe en su agenda» en labores «ni siquiera de secretaria».

    Paloma Husillos, residente en Montequinto (Dos Hermanas, Sevilla), se reconoció una mujer trabajadora, madre de dos niñas, que llevaba doce años prestando servicio, en calidad de subdirectora, de la mercantil Cesta Inmobiliaria, empresa participada de El Monte y Caja de Ahorros de Huelva y Sevilla.

    Comentó la «indignación y desesperación» que sufría y la «denigrante situación laboral» que padecía, recordando que en agosto de 2002 se quedó embarazada de su segunda hija, indicando al respecto que resultó ser «un embarazo complicado» que la obligó a estar «los nueve meses de reposo por prescripción médica» y, por consiguiente, de baja laboral.

    CONCERTABA CITAS Después se incorporó de nuevo al trabajo y se quedó «sorprendida» cuando le comunicaron que ya no tenía que seguir desempeñando las funciones propias de la subdirección de la empresa sino que, por el contrario, quedaba «relegada» bajo las órdenes de uno de los comerciales, que ahora pasaba a ser su jefe directo, y que se tenía que limitar a «atender el teléfono y concertarle sus citas».

    Tras pedir «explicaciones» de los motivos por los cuales se tomó dicha decisión «sin preaviso y sin ningún tipo de consulta», la «única» respuesta que recibió por parte del director es que «todas las funciones que tú desarrollabas, las voy a desempeñar ahora yo porque si no yo qué hago», según recordó, a lo que le añadió que «todo va seguir como está decidido y nada va a cambiar».

    Ante tal actitud, esta mujer decidió iniciar acciones legales contra la empresa «con el interés y la única finalidad que se me reintegrara en mis funciones de subdirección», poniéndose paralelamente en contacto con el sindicato mayoritario del comité de empresa de la Caja de Ahorros El Monte pero sigue «sin resultados».

    Asimismo, contactó con una asociación de mujeres discriminadas que existe en dicha Caja. En primer lugar, según dijo Husillos, una representante «me dejó claro su íntima amistad» con el consejero delegado de la empresa, aunque le comentó que tendría una entrevista «para dar solución al tema».

    Pasados unos días, le dijeron que no podían hacer nada porque era una «decisión de un directivo de la empresa y, al ser ésta una empresa participada, dicha asociación no podía tomar cartas en el asunto», una decisión que calificó de «lamentable» y «bastante precaria y humillante».

    Concluía Husillos que «a las mujeres aún nos queda mucho camino que recorrer para llegar a una auténtica igualdad en el trabajo, sin ser discriminadas por ser madre y tener un embarazo complicado», denunciando que aunque los políticos «se les llene la boca de paridad en los órganos de decisión, de igualdad, etc.», la realidad «enseña que no todo es tan bonito como lo pintan».

  • Propuestas para la programación de los Reconocimientos médicos año 2004

    La Sección Sindical de Comisiones Obreras en Unicaja, manifiesta, una vez más, nuestra disconformidad con la periodicidad de los reconocimientos médicos, ya que estimamos que estos deberían de ser anuales. El ser cada dos años supone un recorte de los beneficios que teníamos dentro del programa de VIGILANCIA DE LA SALUD.

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  • Carta a Comité de Salud Laboral sobre las pantallas TFT

    Desde Comisiones Obreras entendemos que deberían de actualizarse los actuales monitores, de tubos de rayos catódicos, por pantallas planas TFT, ya que las actuales producen fatiga y desgaste visual, emiten más cantidad de radiaciones, emiten un parpadeo continuo (aunque engañosamente invisible a nuestra vista), consumen el doble de energía, (generando más calor) y ocupan cuatro veces más espacio.

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  • Rectificar es de sabios

    15 10 03 CCOO hemos conseguido que el banco reconsidere como llevar a cabo las reformas de las oficinas, después de denunciar la coexistencia de las reformas con el trabajo diario de la oficina. (PDF:Cat. / Cast.)

    RECTIFICAR ES DE SABIOS

    pero es necesario que se cumpla

    Como todos sabéis, algunos porque lo padecéis directamente y otros por las informaciones que habéis leído, desde antes del verano se esta llevando a cabo en toda una serie de oficinas unas reformas integrales para adaptarlas al nuevo diseño. Estas reformas en un momento u otro acabarán afectando a todas las oficinas de la red del grupo.

    Como es obvio, toda reforma comporta un inconveniente para el trabajo del día a día, ya que han de cohabitar en un mismo espacio las personas que desarrollan el trabajo de banca y los profesionales que llevan a cabo la reforma. Pero esto se puede hacer de diversas maneras. La reforma se puede hacer de una forma controlada, desviando la mayoría de los trabajos a partir de las 15 horas, compartimentando las zonas, dejando cada día el espacio de trabajo de la oficina en condiciones y sin riesgos añadidos. Y hay otra manera de trabajar totalmente desordenada y con la excusa de que se tiene que terminar lo antes posible, todo sirve: las oficinas quedan en un estado de total precariedad, se expone a los empleados a unos riesgos innecesarios y a unas molestias constantes durante la jornada de trabajo con todo lo que puede comportar.

    En definitiva, que las reformas se estén realizando de una manera u otra es totalmente responsabilidad de la empresa y de los recursos y medios que la propia empresa quiera destinar. En las primeras reformas, podemos decir que la empresa optó por la segunda vía, la reforma descontrolada. Obligando a todas las personas que participan de la reforma, tanto de una manera directa como indirecta, a asumir unas responsabilidades y unos riesgos que se pueden evitar. Y así lo reconoció un representante de la empresa en el ultimo Comité Estatal de Seguridad y Salud, que como respuesta a una pregunta de CCOO de porque no se cumple el protocolo existente sobre reformas, dijo que este protocolo se había hecho en un momento en que casi no había reformas pero que en la actualidad, dada la cantidad de oficinas en que se tiene que actuar lo que interesa es terminar lo antes posible y por lo tanto el protocolo no se puede cumplir.

    Después de toda una serie de visitas a las oficinas afectadas, denuncias y reuniones con la empresa, hemos conseguido que esta se replantee la manera como debe abordar estas reformas, dejando muy claro a los industriales que el horario en que pueden trabajar en las oficinas es a partir de las 15 horas, exceptuando los trabajos que se hagan en zonas sectorizadas, en los cuales se podrá trabajar siempre y cuando no implique un riesgo para los trabajadores de la oficina, que no se podrá entrar ni sacar materiales de la obra en horas de oficina, recordando a la vez que el responsable de la oficina tiene la facultad y la autorización por parte de la empresa de parar cualquier actuación de los industriales que se considere perjudicial.

    Queremos remarcar que previo al inicio de las reformas todo el personal tiene que ser informado y que hay que tener presente que si hay alguna persona de especial sensibilidad (embarazadas, personas con alergias, problemas respiratorios, etc) se tiene que comunicar al Servicio de Prevención para que este actúe de una manera conveniente. Otro aspecto que queremos destacar es que el Responsable de Prevención y Seguridad de la oficina (que por norma general es el responsable administrativo) antes de firmar el documento del «Plan de acción preventivo en reformas», lo ha de leer detenidamente, ya que en definitiva él es el responsable en la oficina de que los empleados no estén expuestos a riesgos innecesarios.

    De toda manera, desde CCOO estamos a vuestra disposición para resolver cualquier duda que se pueda plantear e intervenir cuando sea necesario.

    Sabadell, 15 de octubre de 2003

  • La organización del trabajo incide en nuestra salud

    El estrés, la ansiedad, la depresión, diversos trastornos psicosomáticos, trastornos cardiovasculares, la úlcera de estómago, trastornos inmunitarios, alérgicos o las contracturas y el dolor de espalda pueden ser debidos a la exposición a riesgos psicosociales.


    En concreto, las enfermedades cardiovasculares son la primera causa
    de muerte en el occidente industrializado, y hay estimaciones
    fiables que señalan que una parte importante de esas muertes tiene
    como origen los riesgos psicosociales.

    ¿QUÉ SON LOS RIESGOS PSICOSOCIALES?
    Los riesgos psicosociales son característicos de las condiciones de
    trabajo y, concretamente, de la organización del trabajo, nocivas
    para la salud.
    Los estudios identifican cuatro grandes grupos de riesgos
    psicosociales:

    • El exceso de exigencias psicológicas del trabajo: hay que trabajar
      rápido o de forma irregular, el trabajo requiere que escondamos los
      sentimientos, mantengamos la atención constante o tomemos decisiones
      difíciles y de forma rápida, etc.
    • La falta de control sobre los contenidos y las condiciones de
      trabajo
      : no tenemos influencia en la forma de realizar nuestro
      trabajo, el trabajo no da posibilidades para aplicar nuestras
      habilidades y conocimientos, no podemos adaptar el horario a las
      necesidades familiares, etc.
    • La falta de apoyo social en el trabajo: cuando hay que trabajar
      aislado y solo, sin apoyo de los superiores, en una situación de
      competitividad entre compañeros, sin ayuda de los otros, etc.
    • Las escasas compensaciones del trabajo: bajo salario, falta de
      respeto, inseguridad contractual, cambio de puesto o servicio contra
      nuestra voluntad, trato injusto o vejatorio, etc.

    Además, para las mujeres existe otro factor que afecta la salud: la
    doble presencia. Las mujeres realizan la mayor parte del trabajo
    doméstico y familiar, lo que implica una doble carga de trabajo si
    lo comparamos con los hombres. El trabajo familiar y doméstico
    implica exigencias que las mujeres deben asumir de forma simultánea
    a las del trabajo remunerado cuya organización, no permite su
    compatibilidad.

    IDENTIFICAR Y EVALUAR ES POSIBLE
    Se trata, pues, de identificar los riesgos psicosociales en el
    trabajo (evaluar) y controlarlos (prevenir), con el fin de evitar
    que nuestra salud empeore.
    La evaluación de riesgos requiere, además de voluntad de
    realización, disponer de un método válido científicamente. Estos
    métodos existen: en concreto el CoPsoQ (Istas20 en España) es, hoy
    por hoy, uno de los mejores instrumentos para identificar y medir
    los riesgos psicosociales. Ha sido desarrollado por el Instituto
    Nacional de Salud Laboral de Dinamarca (AMI) y su adaptación a la
    realidad española ha sido liderada por el ISTAS (Instituto Sindical
    de Trabajo Ambiente y Salud, Fundación de CCOO).
    Es un cuestionario anónimo que debe contestar la totalidad de la
    plantilla cuyas condiciones de trabajo son objeto de evaluación. La
    identificación de los riesgos no puede realizarse sin la
    participación activa de los trabajadores y trabajadoras
    . Quien mejor
    conoce su trabajo es, sin duda, quien lo realiza; más aún si esta
    misma persona es la que sufre sus consecuencias
    .

    POSTURA EMPRESARIAL.
    La patronal de Banca en general, y muy particularmente el BBVA,
    niegan sistemáticamente la existencia de riesgos psicosociales
    oponiéndose rotundamente a evaluarlos
    . Esta actitud inadmisible, que
    demuestra claramente y sin paliativos el interés de la empresa por
    la prevención y la salud de la plantilla, trae consigo que cada vez
    sean más las bajas por depresión y otras alteraciones anímicas.

    POSTURA DE NUESTRO SINDICATO.
    CC.OO. exige que las estrategias de organización del trabajo:

    • Fomenten la claridad y la transparencia organizativa, definiendo
      puestos de trabajo, tareas asignadas y margen de autonomía.
    • Incrementen las oportunidades de desarrollo de nuestras
      habilidades y conocimientos.
    • Potencien la participación en las decisiones relacionadas con sus
      tareas.
    • Potencien la decisión de la plantilla sobre sus condiciones de
      trabajo.
    • Garanticen el respeto y el trato justo.
    • Garanticen la seguridad proporcionando estabilidad en el empleo y
      las condiciones de trabajo (jornada, sueldo, etc.).
    • Permitan la compatibilización entre la vida laboral y familiar.
    • Eliminen la competitividad individual reinante.
    • Eliminen la discriminación por sexo, edad, afiliación sindical y
      política, etc.
    • Eliminen el trabajo parcelado, estandarizado, monótono y
      repetitivo.
    • En definitiva, se adapten a las necesidades de trabajadoras y
      trabajadores y no sólo al aumento del beneficio al mínimo coste.

    CC.OO. no va a aceptar las excusas de la Dirección de que todo es
    muy complicado. Hay que intervenir sobre los riesgos psicosociales
    haciendo las evaluaciones pertinentes para su detección y poniendo
    las medidas preventivas para corregirlos hasta su desaparición. La
    organización del trabajo NO es intocable
    : los cambios que se están
    introduciendo a través de los procesos de mejora de calidad son una
    prueba.
    De lo que se trata, es que con la experiencia y conocimientos de los
    trabajadores se introduzcan cambios favorables para la salud, y de
    que ésta sea considerada un objetivo de la vida diaria de las
    empresas
    , especialmente en el BBVA.
    La prevención es posible, se trata de diseñar una organización del
    trabajo más saludable, más justa y democrática, y la selección y
    puesta en marcha de las medidas preventivas necesarias no puede
    hacerse sin tu participación
    .

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Septiembre de 2003

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