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Categoría: Salud Laboral

  • ¿ Y LA SALUD LABORAL PA´CUANDO ?

    En el año 2021 se realizó la Evaluación de Riesgos Psicosociales en Wizink Bank. EL factor con un riesgo más elevado claramente fue la CARGA DE TRABAJO, un factor de riesgo que ya era necesario corregir según la Evaluación de 2018, lejos de mejorar, ha empeorado.

    CCOO hicimos 3 propuestas a la empresa para mejorar la carga de trabajo: 

    1)El registro de jornada tiene que reflejar el tiempo real trabajado, reflejar la hora de entrada y salida real. Hemos constatado y reportado en numerosas ocasiones que Workmeter tiene fallos a la hora de medir el tiempo de trabajo, contabilizando menos tiempo de trabajo real, a veces hay menos minutos de actividad y en otras ocasiones pausas inexistentes

    Respecto a esta propuesta la empresa se niega a registrar la entrada y salida de forma automática con lo que estamos en desacuerdo. Consideramos que el actual registro de jornada no cumple con la ley, puesto que registra la hora de entrada y posteriormente, deja de contabilizar el tiempo de trabajo cuando la plantilla aún está trabajando, quedando registrada una hora de salida ficticia, no real. La empresa no contesta nuestra observación sobre las incidencias del sistema de registro de jornada.

     

    2)Desconexión Digital: Propusimos que fuera de la jornada laboral diaria, fines de semana y festivos y vacaciones, la empresa impida el acceso a las aplicaciones de trabajo y la plantilla no se pueda conectar. Garantizando una verdadera desconexión digital. Si por razones excepcionales hay que alargar la Jornada habría una compensación por ese exceso de horas. 

    La empresa deniega esta propuesta, CCOO estamos en desacuerdo, ¿no se puede hacer la desconexión Sábados y Domingos y vacaciones?

     

    3)Tenemos más trabajo que plantilla, lo que provoca que la carga de trabajo sea un Riesgo Psicosocial. Con un registro de jornada que indique el tiempo real de trabajo y una desconexión digital real se puede planificar y organizar el trabajo, de ese análisis se derivará que hay que contratar a más plantilla. En Wizink hay trabajo para todas y todos y el trabajo se puede redistribuir:

    A-Haciendo una recolocación continua de empleados entre departamentos de Wizink, reforzando los más saturados

    B-Incorporar a los compañeros que lo soliciten de Wizink Gestión, una plantilla muy válida y con mucha experiencia, se pueden incorporar a todas las áreas del banco, no sólo al área de cobros.

    C-Contratar a más plantilla en Wizink Bank en el caso de que no se cubra con los supuestos anteriores.

    Sobre este punto indicar que la empresa sí ha recolocado a compañeros/as desde Wizink Gestión a Wizink Bank y consideramos que sí se ha tenido en cuenta nuestra propuesta  y lo valoramos positivamente pero insistimos en que se de la oportunidad a más compañeras/os de Wizink Gestión en todas las áreas del banco.

     

    También solicitamos que se hagan INDEFINIDOS a todos los trabajadores TEMPORALES que hay a día de hoy en Wizink Bank, hay un exceso de trabajo que debe ser cubierto.

     

    CCOO hemos solicitado a la empresa que reconsidere nuestras propuestas ya que a día de hoy el problema de la carga de trabajo sigue sin solución. CCOO insistimos en eliminar la presión, la urgencia y la excesiva carga de trabajo, la dirección debe escuchar las señales de alarma. La plantilla está al límite.

    La empresa no lo está poniendo fáZil y si no reconsidera su postura, CCOO estamos valorando interponer una Denuncia a la Inspección de Trabajo. En la que haremos constar que la excesiva carga de trabajo no ha sido solucionada por parte de la empresa. De hecho ha empeorado y no ha puesto los suficientes medios para su solución.

     

    Para ello necesitamos vuestra ayuda:

    -Os pedimos que cumpláis con vuestra jornada laboral (Os recordamos que desde el día  1 Junio hasta el 30 de Septiembre tenemos jornada continuada de 8:30 a 15:00). Desde CCOO tenemos claro que la mejor forma de defender el puesto de trabajo es cumplir con nuestro horario. Regalar nuestro tiempo de descanso es nocivo para la salud y resta tiempo de calidad con nuestras familias.

    –Con el Registro de Jornada actual (establecido de forma unilateral por la empresa) se deja de contar el tiempo de trabajo una vez llegada a la jornada legal diaria. Si tenéis que prolongar la jornada, tratar de incluirlo al día siguiente en Workmeter, es la única manera que tenemos de demostrar a la Inspección de Trabajo las horas extras. Tenemos acceso al registro y sabemos que parte de la plantilla sí refleja todas las horas trabajadas en la herramienta Workmeter pero no es mayoritario. Os necesitamos a todas y todos. ¡¡Ahora más que nunca!!

     

     

     

     

     

  • CCOO celebra un encuentro con camareras de pisos en Oviedo

    • CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos

    Dentro del programa de ”Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, CCOO celebra un encuentro con camareras de pisos en Oviedo donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales.

    En el marco de la campaña "Tus derechos, la mejor medicina”, impulsada por CCOO, se celebrarán encuentros con camareras de pisos de Oviedo con  delegadas de personal y de prevención de riesgos laborales. En estos encuentros se pretende dotar a las delegadas de herramientas que les permitan velar por el cumplimiento de la normativa en materia de prevención de riesgos laborales, así como llevar un papel activo en los Comités de Seguridad y Salud.  
    Tras la incorporación a los centros de trabajo después del parón de la COVID-19, el colectivo de camareras de pisos ha experimentado un importante aumento de las cargas de trabajo, de por sí ya bastante altas antes de la pandemia, lo que: unido a la existencia de temporalidad, precariedad en el empleo, contratos parciales fraudulentos, jornadas interminables y el incumplimiento de las condiciones salariales que estipulan los convenios de hostelería, nos lleva a decir que llueve sobre mojado. Es decir, la hostelería ha tenido y mantiene todo lo malo del mercado laboral de España. El aumento de las cargas de trabajo está suponiendo un sobre-esfuerzo que no ha sido evaluado de acuerdo con los artículos 15 y 16 de la Ley 31/1995 y que ha provocado directamente un empeoramiento de las condiciones laborales, con el consiguiente impacto en la salud, que además lleva a un consumo elevado de medicamentos (analgésicos, antiinflamatorios, hipnosedantes) para poder finalizar la jornada laboral.  

    CCOO insta al Gobierno para que convoque cuanto antes la ”Mesa Tripartita por un Empleo de Calidad en Hostelería”, constituida en la anterior legislatura, para evaluar estos riesgos y poder aplicar las medidas preventivas oportunas. 

    También considera que se debe abordar un procedimiento que permita establecer coeficientes reductores para anticipar la edad de jubilación de las camareras de pisos, sin pérdida económica en su pensión, así como insistir en la urgencia de garantizar que las mutuas apliquen el Real Decreto 1299/2006 en toda su extensión y el oficio de la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social de 21 de septiembre de 2018, y se reconozcan como profesionales todas las patologías recogidas en nuestra legislación y que son muy prevalentes en el colectivo de camareras de piso.
      
    CCOO vuelve a demandar que se realicen inspecciones de trabajo que saquen a la luz las verdaderas condiciones de estas trabajadoras. Se debe insistir, ante las empresas y a las comunidades autónomas en lo fundamental que es desarrollar una acción preventiva orientada a los riesgos laborales correctamente identificados, incluyendo algo que pocas veces se tiene en cuenta, la política de compras de empresas, así como en las legislaciones en materias turísticas que deben incluir por ejemplo: camas con ruedas que se eleven, material ergonómico, productos de uso para la limpieza no tóxicos. En definitiva, que la organización del trabajo cuente con la participación de las trabajadoras, que se mejore e incremente la formación e información y que la vigilancia de la salud sea específica para esta profesión.  
    Cuando la actividad preventiva no es eficaz y falla en el objetivo de garantizar la salud de las personas expuestas, entra en juego el sistema de protección de la Seguridad Social. Hay que tener en cuenta que son medidas reactivas y que ni evitan los riesgos ni mejoran las medidas para su control, lo que hacen es mitigar las consecuencias. Sólo ante la falta de resultados y el análisis exhaustivo del por qué de la no efectividad, habrá que actuar en el otro extremo, el de la prevención secundaria, el de la reparación y la mejor protección de los daños. Por ello es importante conocer sobre qué actuar y de qué forma: procedimientos de notificación del daño, medidas de impugnación de procesos de alta, iniciativas para el reconocimiento del daño…  

    Por último CCOO valora positivamente el nuevo artículo 42.6, que se garantice la aplicación del convenio sectorial de hostelería conforme establece el RDL 32/2021. Por lo tanto, si se subcontrata el servicio de camareras de pisos, la actividad que van a desempeñar las trabajadoras de la contrata en un hotel, aunque en el contrato entre las partes pueda figurar que es para la realización de tareas de limpieza, la realidad es que van a desempeñar funciones de camarera de pisos, una actividad, cuyas tareas vienen recogidas tanto en los Convenios Colectivos Sectoriales de Hostelería como en el Acuerdo Laboral de Hostelería de Ámbito Estatal (ALEH), donde las camareras de pisos están encuadradas en el área funcional cuarta en el grupo 2o que es el grupo de los profesionales. Además de la aplicación del convenio sectorial, CCOO va a luchar en el marco del ALEH, en los tribunales, ante la Inspección de Trabajo y a través de las movilizaciones, la limitación de la subcontratación de actividades propias y para que las empresas empresas cumplan con la aplicaciones de los convenios sectoriales de hostelería.  

    CCOO llama a las patronales a negociar de forma rigurosa y respetuosa con la representación sindical para evitar la deriva de escalada de tensión y conflicto a la que se está llevando la situación de bloqueo de la negociación colectiva que está tendiendo dramáticas consecuencias para las plantillas.

  • CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos

    CCOO pide compromiso para luchar contra los riesgos laborales en el sector de las camareras de pisos

    CCOO celebró el pasado 26 de Mayo un encuentro con camareras de pisos en Logroño, dentro del programa de “Intervención preventiva con trabajadoras/es de los departamentos de pisos de los establecimientos hoteleros” financiado por el Plan de Nacional sobre Drogas, donde analizará y debatirá sobre el consumo de fármacos, hipnosedantes, analgésicos opioides y otras drogas. Sus efectos sobre la salud, los aspectos legales, las contingencias comunes y profesionales, la vigilancia de la salud, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de las personas trabajadoras. Todo ello en relación a los factores de riesgos ergonómicos y psicosociales que producen el aumento de las cargas de trabajo y la falta de inversión de las empresas en prevención de riesgos laborales. 

    En el marco de la campaña "Tus derechos, la mejor medicina”, impulsada por CCOO, se celebrarán encuentros con camareras de pisos de Logroño con  delegadas de personal y de prevención de riesgos laborales, a lo largo de estos meses. En estos encuentros se pretende dotar a las delegadas de herramientas que les permitan velar por el cumplimiento de la normativa en materia de prevención de riesgos laborales, así como llevar un papel activo en los Comités de Seguridad y Salud.

    Tras la incorporación a los centros de trabajo después del parón de la COVID-19, el colectivo de camareras de pisos ha experimentado un importante aumento de las cargas de trabajo, de por sí ya bastante altas antes de la pandemia, lo que: unido a la existencia de temporalidad, precariedad en el empleo, contratos parciales fraudulentos, jornadas interminables y el incumplimiento de las condiciones salariales que estipulan los convenios de hostelería, nos lleva a decir que llueve sobre mojado. Es decir, la hostelería ha tenido y mantiene todo lo malo del mercado laboral de España. El aumento de las cargas de trabajo está suponiendo un sobreesfuerzo que no ha sido evaluado de acuerdo con los artículos 15 y 16 de la Ley 31/1995 y que ha provocado directamente un empeoramiento de las condiciones laborales, con el consiguiente impacto en la salud, que además lleva a un consumo elevado de medicamentos (analgésicos, antiinflamatorios, hipnosedantes) para poder finalizar la jornada laboral.

    CCOO insta al Gobierno para que convoque cuanto antes la “Mesa Tripartita por un Empleo de Calidad en Hostelería”, constituida en la anterior legislatura, para evaluar estos riesgos y poder aplicar las medidas preventivas oportunas. También considera que se debe abordar un procedimiento que permita establecer coeficientes reductores para anticipar la edad de jubilación de las camareras de pisos, sin pérdida económica en su pensión, así como insistir en la urgencia de garantizar que las mutuas apliquen el Real Decreto 1299/2006 en toda su extensión y el oficio de la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social de 21 de septiembre de 2018, y se reconozcan como profesionales todas las patologías recogidas en nuestra legislación y que son muy prevalentes en el colectivo de camareras de piso.

    CCOO vuelve a demandar que se realicen inspecciones de trabajo que saquen a la luz las verdaderas condiciones de estas trabajadoras. Se debe insistir, ante las empresas y a las comunidades autónomas en lo fundamental que es desarrollar una acción preventiva orientada a los riesgos laborales correctamente identificados, incluyendo algo que pocas veces se tiene en cuenta, la política de compras de empresas, así como en las legislaciones en materias turísticas que deben incluir por ejemplo: camas con ruedas que se eleven, material ergonómico, productos de uso para la limpieza no tóxicos. En definitiva, que la organización del trabajo cuente con la participación de las trabajadoras, que se mejore e incremente la formación e información y que la vigilancia de la salud sea específica para esta profesión.

    Cuando la actividad preventiva no es eficaz y falla en el objetivo de garantizar la salud de las personas expuestas, entra en juego el sistema de protección de la Seguridad Social. Hay que tener en cuenta que son medidas reactivas y que ni evitan los riesgos ni mejoran las medidas para su control, lo que hacen es mitigar las consecuencias. Sólo ante la falta de resultados y el análisis exhaustivo del por qué de la no efectividad, habrá que actuar en el otro extremo, el de la prevención secundaria, el de la reparación y la mejor protección de los daños. Por ello es importante conocer sobre qué actuar y de qué forma: procedimientos de notificación del daño, medidas de impugnación de procesos de alta, iniciativas para el reconocimiento del daño…

    Por último CCOO valora positivamente el nuevo artículo 42.6, que se garantice la aplicación del convenio sectorial de hostelería conforme establece el RDL 32/2021. Por lo tanto, si se subcontrata el servicio de camareras de pisos, la actividad que van a desempeñar las trabajadoras de la contrata en un hotel, aunque en el contrato entre las partes pueda figurar que es para la realización de tareas de limpieza, la realidad es que van a desempeñar funciones de camarera de pisos, una actividad, cuyas tareas vienen recogidas tanto en los Convenios Colectivos Sectoriales de Hostelería como en el Acuerdo Laboral de Hostelería de Ámbito Estatal (ALEH), donde las camareras de pisos están encuadradas en el área funcional cuarta en el grupo 2o que es el grupo de los profesionales. Además de la aplicación del convenio sectorial, CCOO va a luchar en el marco del ALEH, en los tribunales, ante la Inspección de Trabajo y a través de las movilizaciones, la limitación de la subcontratación de actividades propias y para que las empresas cumplan con las aplicaciones de los convenios sectoriales de hostelería.

    CCOO llama a las patronales a negociar de forma rigurosa y respetuosa con la representación sindical para evitar la deriva de escalada de tensión y conflicto a la que se está llevando la situación de bloqueo de la negociación colectiva que está tendiendo dramáticas consecuencias para las plantillas.

  • JORNADA 1 DE JUNY – DIA D´ACCIÓ PER LA SALUT DE LES DONES #28M

    >> PROGRAMA DE LA JORNADA 1 DE JUNY 

     

    >> inscripció.

  • CCOO pide compromiso para loitar contra os riscos laborais no sector das camareiras de pisos

    CCOO celebrará os meses de maio e xuño, encontros con camareiras de pisos, dentro do programa de “Intervención preventiva con traballadoras/es dos departamentos de pisos dos establecementos hostaleiros” financiado polo Plan de Nacional sobre Drogas, onde analizará e debaterá sobre o consumo de fármacos, hipnosedantes, analxésicos opioides e outras drogas. Ler máis

    No marco da campaña "Os teus dereitos, a mellor medicina”, impulsada por CCOO, celebraranse encontros con camareiras de pisos de Zaragoza, Santander, Toledo, Mérida, Coruña, Logroño, Bilbao e Oviedo, delegadas de persoal e de prevención de riscos laborais, ao longo destes meses. Nestes encontros preténdese dotar ás delegadas de ferramentas que lle permitan velar polo cumprimento da normativa en materia de prevención de riscos laborais, así como levar un papel activo nos Comités de Seguridade e Saúde.

    Tras a incorporación aos centros de traballo despois do parón da COVID-19, o colectivo de camareiras de pisos experimentou un importante aumento das cargas de traballo, de seu xa bastante altas antes da pandemia, o que unido a: existencia de temporalidade, precariedade no emprego, contratos parciais fraudulentos, xornadas interminables e o incumprimento das condicións salariais que estipulan os convenios de hostalería, lévanos a dicir que chove sobre mollado. É dicir, a hostalería tivo e mantén todo o malo do mercado laboral de España. O aumento das cargas de traballo está a supoñer un sobreesforzo que non foi avaliado de acordo cos artigos 15 e 16 da Lei 31/1995 e que provocou directamente un empeoramento das condicións laborais, co consecuente impacto na saúde, que ademais leva a un consumo elevado de medicamentos (analxésicos, antiinflamatorios, hipnosedantes) para poder finalizar a xornada laboral.

    “Mesa Tripartita por un Emprego de Calidade en Hostalería”

    CCOO insta o Goberno para que convoque canto antes a “Mesa Tripartita por un Emprego de Calidade en Hostalería”, constituída na anterior lexislatura, para avaliar estes riscos e poder aplicar as medidas preventivas oportunas. Tamén considera que se debe abordar un procedemento que permita establecer coeficientes redutores para anticipar a idade de xubilación das camareiras de pisos, sen perda económica na súa pensión, así como insistir na urxencia de garantir que as mutuas apliquen o Real Decreto 1299/2006 en toda a súa extensión e o oficio da Dirección Xeral de Ordenación da Seguridade Social do 21 de setembro de 2018, e se recoñezan como profesionais todas as patoloxías recollidas na nosa lexislación e que son moi prevalecentes no colectivo de camareiras de piso.

    CCOO volve demandar que se realicen inspeccións de traballo que saquen á luz as verdadeiras condicións destas traballadoras. Débese insistir, ante as empresas e ás comunidades autónomas no fundamental que é desenvolver unha acción preventiva orientada aos riscos laborais correctamente identificados, incluíndo algo que poucas veces se ten en conta que é a política de compras de empresas, así como as lexislacións en materias turísticas que deben incluír por exemplo: camas con rodas que se eleven, material ergonómico, produtos de uso para a limpeza non tóxicos. En definitiva, que a organización do traballo conte coa participación das traballadoras, que se mellore e incremente a formación e información e que a vixilancia da saúde sexa específica para esta profesión.

    Por último CCOO valora positivamente o novo artigo 42.6, que se garanta a aplicación do convenio sectorial de hostalería conforme establece o RDL 32/2021. Por tanto, se se subcontrata o servizo de camareiras de pisos, a actividade que van desempeñar as traballadoras de contrata nun hotel, aínda que no contrato entre as partes poida figurar que é para a realización de tarefas de limpeza, a realidade é que van desempeñar funcións de camareira de pisos, unha actividade, cuxas tarefas veñen recollidas tanto nos Convenios Colectivos Sectoriais de Hostalería como no Acordo Laboral de Hostalería de Ámbito Estatal ( ALEH), onde as camareiras de pisos están encadradas na área funcional cuarta no grupo 2 que é o grupo dos profesionais. Ademais da aplicación do convenio sectorial, CCOO vai loitar no marco do ALEH, nos tribunais, ante a Inspección de Traballo e a través das mobilizacións, para a limitación da subcontratación de actividades propias e para que as empresas empresas cumpran coa aplicacións dos convenios sectoriais de hostalería.

    CCOO chama ás patronais para negociar de forma rigorosa e respectuosa coa representación sindical para evitar a escalada de tensión e conflito á que está levando a situación de bloqueo da negociación colectiva que está tendendo dramáticas consecuencias para o persoal.